Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini i

Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini
i
ii
Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini
Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini
iii
iv
Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA MASA KINI
Penulis:: Asri Laksmi Riani
Edisi Pertama
Cetakan Pertama, 2013
Hak Cipta  2013 pada penulis,
Hak Cipta dilindungi undang-undang. Dilarang memperbanyak atau memindahkan sebagian atau seluruh isi buku
ini dalam bentuk apa pun, secara elektronis maupun mekanis, termasuk memfotokopi, merekam, atau dengan teknik
perekaman lainnya, tanpa izin tertulis dari penerbit.
Ruko Jambusari No. 7A
Yogyakarta 55283
Telp.
: 0274-889836; 0274-889398
Fax.
: 0274-889057
E-mail : [email protected]
Riani, Asri Laksmi
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA MASA KINI/Asri Laksmi Riani
-Edisi Pertama – Yogyakarta; Graha Ilmu, 2013
X + 166 hlm, 1 Jil.: 26 cm.
ISBN:
978-979-756-939-6
1. Manajemen
2. Sumberdaya Manusia
I. Judul
Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini
v
KATA PENGANTAR
B
uku ini merupakan salah satu materi yang digunakan sebagai acuan pembelajaran Manajemen
Sumber Daya Manusia yang sering disebut MSDM. Selain itu buku MSDM ini juga digunakan
sebagai penuntun perilaku di dalam pengambilan keputusan yang berhubungan dengan kebijakan
SDM oleh para pemangku organisasi di sektor swasta, BUMN maupun sektor publik lainnya saat ini,
karena selain menyajikan tentang teori-teori MSDM, buku ini menyajikan contoh penerapan maupun
praktik di dalam pengelolaan SDM saat ini.
Materi yang ada di dalam buku ini terbagi dalam 17 bab yang dimulai dari: Bab 1. Trend
manajemen sumber daya manusia, sampai Bab 17. Audit Sumber Daya Manusia.
Beberapa hasil studi disajikan sebagai penguat dari sajian teori maupun aplikasinya. Pada
beberapa bab disajikan pula suatu contoh kasus yang muncul berkaitan dengan MSDM.
Buku ini disusun dan diramu dalam suatu tim yang meliputi hasil-hasil penelitian maupun studi yang
telah dilakukan oleh penulis berkaitan dengan MSDM, juga mengacu dari hasil terapan dari praktisi SDM
sebagai nara sumber Drs. Bernadus Dwisektiono, MM beserta tim yang menjadi penaut aspek teoritis dan
perkuliahan MSDM bersama dengan Arif Maulana, SE dan Editor Dr. Hunik Sri Runing Sawitri, MSi.
Tidak lupa penulis mengucapkan banyak terimakasih kepada segenap pimpinan dan staf penerbit
Graha Ilmu, demikian pula mbak Diana Puspita, mas Oki, mbak Marta, tim Cetak, maupun tim Editor
yang telah bersedia membantu dalam penerbitan buku ini.
Penulis menyadari, masih banyak kekurangan dari buku ini. Untuk itu penulis menerima secara
terbuka segala kritik dan saran serta masukan-masukan dari pembaca budiman guna perbaikan buku ini.
Semoga buku ini bermanfaat bagi peminat MSDM. Amien.
Surakarta, Juli 2012
Asri Laksmi Riani
vi
Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini
Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini
vii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
PENDAHULUAN
v
vii
1
BAB I
LINGKUP SUMBER DAYA MANUSIA
1. Trend Manajemen Sumber Daya Manusia 2. Karir Di Manajemen Sumber Daya Manusia
3. Perubahan Lingkungan Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
4. Perubahan Peran Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
5. Kecakapan Manajemen Sumber Daya Manusia
6. Kesimpulan
5
5
6
8
9
11
12
BAB II
EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY (KESEMPATAN KERJA YANG SAMA)
1. Pekerja di Amerika Serikat
2. Pekerja di Indonesia
3. Penerapan di Perusahaan
4. Kesimpulan
13
13
14
18
21
BAB III
ANALISIS DAN DESAIN PEKERJAAN
1. Cara – Cara Di Dalam Analisis Pekerjaan
2. Kesimpulan
23
24
28
BAB IV
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
1. Jalur Pengadaan Sumber Daya Manusia
2. Proses Perekrutan Management Trainee
31
32
33
viii
Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini
3. Peran Strategis MT (Management Trainee)
4. Kesimpulan
34
35
BAB V
PEREKRUTAN PEGAWAI
1. Latar Belakang Perekrutan
2. Kandidat Perekrutan
3. Kesimpulan
37
37
37
39
BAB VI
PENEMPATAN SUMBER DAYA MANUSIA
1. Maksud dan Tujuan Penempatan Karyawan
2. Penempatan Karyawan di Luar Negeri 3. Kesimpulan
41
42
43
44
BAB VII
TRAINING (PELATIHAN) DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN
1. Training Karyawan
2. Pelaksana Training
3. Pelaksanaan Training
4. Evaluasi Training
5. Contoh Form Pendaftaran Training
6. Kesimpulan
45
46
46
47
47
48
54
BAB VIII PENILAIAN KINERJA
1. Latar Belakang Penilaian Kinerja
2. Penilaian Kinerja
3. Kinerja
4. Manajemen Kinerja
5. Penentuan Target dan Penilaian Kinerja
6. Balanced Scorecard
7. Kesimpulan
55
55
56
61
63
78
79
85
BAB IX
PENGEMBANGAN KARYAWAN
1. Fenomena Diperlukannya Pelatihan dan Pengembangan
2. Tahapan Perencanaan Pelatihan
3. Kesimpulan
87
88
89
104
BAB X
PEMISAHAN KARYAWAN
1. Latar Belakang Pemisahan Karyawan
2. Peraturan Pemisahan Karyawan
3. Proses Pemisahan Karyawan
4. Pemberhentian Kerja / PHK
5. Alasan Pemberhentian
6. Proses Pemberhentian 105
105
105
105
106
107
110
LingkupIsi
Daftar
Sumber Daya Manusia
ix
7. Perlindungan Bagi Tenaga Kerja Apabila Terjadi Pemutusan Hubungan Kerja Secara
Sepihak 111
8. Kesimpulan
112
BAB XI
KOMPENSASI
1. Struktur Gaji / Upah
2. Struktur Berbasis Manusia (Person-Based Structures)
3. Tujuan Struktur berdasarkan Keahlian
4. Analisis Skill
5. Kompetensi
6. Tujuan Struktur Berdasarkan Kompetensi
7. Cara melaksanakan Analisis Kompetensi
8. Faktor-faktor yang mempengaruhi besarnya kompensasi
9. Proses Kompensasi
10. Proses Penetapan Kenaikan Gaji
11. Kesesuaian Penetapan Gaji 12. Macam – Macam Benefit
13. Macam – Macam Pengupahan
14. Kesimpulan
113
113
114
114
115
116
117
117
120
120
122
126
127
128
129
BAB XII
INSENTIF, BONUS DAN KOMISI
1. Proses Pemberian Bonus 2. Bonus
3. Incentive
4. Kesimpulan
131
133
133
134
134
BAB XIII PELAYANAN KARYAWAN
1. Berbagai Jenis Pelayanan Karyawan
2. Pemilihan Tunjangan untuk Karyawan
3. Kesimpulan
135
135
135
138
BAB XIV KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
1. Kesehatan Kerja
2. Keselamatan Kerja
3. Aspek Penerapan Kesehatan Dan Keselamatan Kerja
4. Komite Kesehatan Dan Keselamatan Kerja
5. Kesimpulan
139
140
140
140
141
142
BAB XV
143
144
144
145
INTEGRASI
1. Proses Integrasi
2. Integrasi Sumber Daya Manusia
3. Kesimpulan
x
Manajemen Sumber Daya Manusia Masa Kini
BAB XVI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA GLOBAL
147
1. Faktor – Faktor Yang Perlu Diperhatikan Dalam Sumber Daya Manusia Global 149
2. Budaya Negara dan Budaya Perusahaan
151
3. Hukum Ketenagakerjaan Global
151
4. Etika dan Tenaga Kerja Global
151
5. Rencana, Penyediaan Staff 152
6. Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kerja
152
7. Penggajian dan Tunjangan Karyawan Global
152
8. Penilaian Kinerja Global
152
9. Keamanan dan Kesehatan Kerja
152
10. Kesimpulan
153
BAB XVII AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA 1. Audit Keuangan
2. General Control
3. Application Control
4. Kesimpulan
155
155
156
156
158
DAFTAR PUSTAKA
159
INDEKS
163
-oo0oo-