Mata kuliah - heru susilo blog
advertisement
1 GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) 1. Mata kuliah 2. Kode/SKS 3.Tujuan Instruksional Umum 4. Dosen Pengampu 5. Satuan Acara Perkuliahan : : Seminar Manajemen Sumberdaya Manusia : /3 :Setelah mengikuti matakuliah Seminar Manajemen Sumberdaya Manusia mahasiswa dapat memahami peran penting matakuliah ini dalam rangka pengembangan kemampuan mahasiswa yang berminat untuk mengambil kosentrasi Pengembangan Manajemen Sumberdaya Manusia di jurusan Administrasi Bisnis.Diharapkan setelah menyelesaikan kuliah ini mahasiswa dapat: Membuat resume jurnal dan sekaligus mereview Membuat analisis dan membuat usulan penyelesian permasalahan sumberdaya manusia Melakukan analisis kritis terhadap berbagai isu aktual Sumberdaya Manusia, dari kajian jurnal dan hasil penelitian Drs. Heru Susilo, MA TM TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS POKOK BAHASAN 01 Mahasiswa dapat mengetahui bahan untuk seminar. Membagi kelompok sesuai dengan tema yang telah dientukan pada GBPP. Mahasiswa mampu menelaah dan mendiskusikan tentang isue Manajemen Sumberdaya Manusia-Strategi dan Lingkungan Usaha. Mahasiswa mampu menganalisis secara kritis berkaitan dengan isue MSDM dan permasalahan sesuai dengan sub pokok bahasan. Pengantar/Penda huluan 02 SUB POKOK BAHASAN 1. 2. Manajemen Sumberdaya Manusia-Strategi dan Lingkungan Usaha 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 03 Mahasiswa mampu menganalisis dan Presenter II: 1. Pengenalan sistem pembalajaran Pengenalan pokok-pokok bahasan dalam SAP Tantangan-tantangan MSDM AktivitasMSDM MSDM sebagai Kontributor Strategis Usaha Mengelola Kegiatan SDM Riset mengenai outsourcing Etika MSDM Kompetensi dan Karir MSDM Analisis Lingkungan ESTIMASI WAKTU 100 menit REFERENSI GBPP 150 menit 150 menit Jurnal Jurnal Hasil Penelitian Studi Kasus 2 membuat usulan penyelesaian masalah dan usulan saran dari berbagai jurnal atau hasil penelitian. Prencanaan SDM 2. 3. 4. 04 Mahasiswa mampu mengidentifikasi masalah, mengevaluasi dan membuat keputusan penyelesaian masalah dari jurnal yang diseminarkan. Presenter III: Individu, Pekerjaan, dan MSDM yang Efektif 1. 2. 3. 4. 5. 6. 05 Mahasiswa mampu menganalisis dan membuat usulan penyelesaian masalah dan usulan saran dari berbagai jurnal atau hasil penelitian. Presenter IV: MSDM Global 1. 2. 3. 4. 06 Mahasiswa mampu mengidentifikasi masalah, mengevaluasi dan membuat keputusan penyelesaian masalah dari jurnal yang diseminarkan. Presenter V: Analisisdan Identifikasi Pekerjaan 1. 2. 3. 4. 5. Eksternal Penilaian Internal terhadap SDM organisasi Forcasting Mengelola Kelebihan SDM Kinerja Individu Konflik Motivasi Individual Penggunaan tim dalam pekerjaan Kepuasan Kerja dan Komitmen Menilai Efektivitas SDM Survei Mengenai masalah-masalah SDM secara global Faktor-faktor yang mempengaruhi SDM Global Masalah-masalah hubungan ketenagakerjaan Global Penelitian tentang ekspatriat Sifat analisis Pekerjaa Analisis pekerjaan danperubahan sifat pekerjaan Analisis pekerjaan dan aktivitas SDM Aspek perilaku dari analisis pekerjaan Tahapan proses analisis pekerjaan Hasil Penelitian Studi Kasus 150 menit Jurnal Hasil Penelitian Studi Kasus 150 menit Jurnal Hasil Penelitian Studi Kasus 150 menit Jurnal Hasil Penelitian Studi Kasus 3 6. 07 08 Mahasiswa mampu Mahasiswa mampu mengidentifikasi masalah, mengevaluasi dan membuat keputusan penyelesaian masalah dari jurnal yang diseminarkan. Presenter VI: Rekruitmen Mahasiswa mampu menganalisis dan membuat usulan penyelesaian masalah dan usulan saran dari berbagai jurnal atau hasil penelitian Presenter VII: Seleksi dan Penempatan SDM 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 09 Mahasiswa mampu mengidentifikasi masalah, mengevaluasi dan membuat keputusan penyelesaian masalah dari jurnal yang diseminarkan. Presenter VIII: Pelatihan SDM 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Uraian peskerjaan dan spesifikasi peskerjaan Pasar tenaga kerja dan perencanaan serta keputusan strategis tentang perekrutan Pekrekrutan internal Perekrutan eksternal Evaluasi Perekrutan 150 menit Jurnal Hasil Penelitian Studi Kasus Kriteri, prediksi, dan kinerja Pengelolaan proses seleksi Topik-topik dalam etika wawancara Tes seleksi Masalah-masalah dalam wawancara Referensi dan pemeriksaan kesehatan 150 menit Jurnal Hasil Penelitian Studi Kasus Pelatihan atas dasar Web. Mengidentifikasi Nilai Ekonomis Psikologi Belajar Pelatihan karyawan baru: orientasi Pendekatan sistem pelatihan: Tahap penilaian Tahap implementasi Tahap Evaluasi Penilaian kebutuhan pelatihan Evaluasi Pelatihan: Benchmarking 150 menit Jurnal Hasil Penelitian Studi Kasus 4 10 Mahasiswa mampu menganalisis dan membuat usulan penyelesaian masalah dan usulan saran dari berbagai jurnal atau hasil penelitian Presenter IX: Pengembangan SDM dan Karir 1. 2. 3. 4. 5. 6. 11 Mahasiswa mampu mengidentifikasi masalah, mengevaluasi dan membuat keputusan penyelesaian masalah dari jurnal yang diseminarkan. Presenter X: Manajemen dan Penilaian Kinerja 7. 8. 9. 1. 2. 3. 4. 12 Mahasiswa mampu mengidentifikasi masalah, mengevaluasi dan membuat keputusan penyelesaian masalah dari jurnal yang diseminarkan. Presenter XI: Kompensasi 1. 2. 3. pelatihan Tingkat penilaian Rancangan evaluasi Analisis Kebutuhan Pengembangan Metode di Tempat Kerja Metode di luar tempat kerja Pengembangan manajemen Permasalahan dari pengembangan manajemen Bagaimana SDM memilih karir Pensiun Karir yang mandek Pasangan karir-ganda Ukuran kinerja SDM Penggunaan Penilaian Kinerja Penilaian sistematis versus informal Metode dan penilaian kinerja, efektivitas penilaian kinerja Desaian kompensasi Imbalan berdasarkan individu dan kelompok Perdebatan etika tentang upah minimum VS Upah 150 menit Jurnal Hasil Penelitian Studi Kasus 150 menit Jurnal Hasil Penelitian Studi Kasus 150 menit Jurnal Hasil Penelitian Studi Kasus 5 4. 5. 6. 7. 13 14 15 Mahasiswa mampu menganalisis dan membuat usulan penyelesaian masalah dan usulan saran dari berbagai jurnal atau hasil penelitian Mahasiswa mampu mengidentifikasi masalah, mengevaluasi dan membuat keputusan penyelesaian masalah dari jurnal yang diseminarkan Mahasiswa mampu mengidentifikasi masalah, mengevaluasi dan membuat keputusan penyelesaian masalah dari jurnal yang diseminarkan Presenter XII Indeks Kualitas Hidup Fisik 8. 1. 2. Mahasiswa mampu menganalisis dan membuat usulan penyelesaian masalah dan usulan saran dari berbagai jurnal atau hasil penelitian 150 menit Jurnal Hasil Penelitian Studi Kasus Presenter XIII: Indeks Pengembangan Manusia 1. 2. Mengukur HDI Menghitung dan Menganilisis HDI 150 menit Jurnal Hasil Penelitian Studi Kasus Presenter XIV: Hubungan Industrial dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja 1. Konflik, individu, kelompok Perselisihan perburuhan, dan penyelesaian Biaya kecelakan (cost of an accident) Pengukuran Kecelakan Analisis Kecelakan Program kesehatan Program Pelayanan Kerja SDM Pengendalian Biaya Pelayanan Pensiun dan pemberhentian karena permintaan sendiri 150 menit Jurnal Hasil Penelitian Studi Kasus 150 menit Jurnal Hasil Penelitian Studi Kasus 2. 3. 16 “layak” Gaji variabel, dsan jenis insentif Bagi hasil Kompensasi eksekutif Kompensasi dan Serikat Pekerja Survey dan Struktur gaji Mengukur IKHF Menghitung dan Menganilisis IKHF Presenter XV: Pelayanan dan Pemberhentian Kerja 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4.
