SIKLUS PRODUKSI

SIKLUS PRODUKSI
BAB 6
PERTEMUAN 11
Tujuan Pembelajaran
1.
2.
3.
Jelaskan kegiatan usaha utama dan
operasi pengolahan data terkait
dilakukan dalam siklus produksi .
Menjelaskan bagaimana sistem
akuntansi biaya perusahaan dapat
membantu mencapai tujuan manufaktur
Mengidentifikasi ancaman utama dalam
siklus produksi , dan mengevaluasi
kecukupan berbagai prosedur
pengendalian untuk menangani
berbagai ancaman.
Tujuan Pembelajaran
Diskusikan keputusan penting
yang harus dibuat dalam siklus
produksi , dan mengidentifikasi
informasi yang dibutuhkan untuk
membuat keputusan .
5. Membaca dan memahami sebuah
model data REA dari siklus
produksi .
6. Mengembangkan model data REA
untuk siklus produks.
4.
Pengantar
•
•
•
•
Bab ini diselenggarakan sekitar tiga fungsi utama dari
AIS dalam siklus produksi .
1. Deskripsi kegiatan siklus produksi dan akuntansi
biaya
2. Pengenalan tujuan pengendalian utama dalam
siklus produksi
3. Menunjukkan bagaimana AIS dapat menyimpan dan
mengatur kebutuhan informasi
Tujuan Pembelajaran 1
• Menjelaskan kegiatan usaha
utama dan operasi
pengolahan data terkait
proses siklus produksi .
Aktivitas Siklus Produksi
• Siklus produksi adalah seperangkat berulang kegiatan
bisnis dan operasi pengolahan data terkait yang
berhubungan dengan pembuatan produk .
Aktivitas Siklus Produksi
• Informasi akuntansi biaya yang akurat dan tepat waktu
•
•
•
•
adalah masukan penting untuk keputusan tentang :
1. Produk campuran
2. harga produk
3. Alokasi sumber daya dan perencanaan
4. Manajemen biaya
Aktivitas Siklus Produksi
• Ada empat aktivitas dasar dalam siklus produksi :
1. Desain produk
2. Perencanaan dan penjadwalan
3. operasi produksi
4. Akuntansi biaya
Desain Produk (Activity 1)
• Langkah pertama dalam siklus produksi adalah desain
produk . Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk merancang
sebuah produk yang memenuhi kebutuhan pelanggan
untuk kualitas , daya tahan, dan fungsi sekaligus
meminimalkan biaya produksi .
Desain Produk (Activity 1)
• Dokumen dan prosedur : Kegiatan desain produk
menciptakan dua dokumen utama :
1. Biaya Material/Bahan Baku
2. Daftar operasi / Kegiatan
Desain Produk (Activity 1)
• Bagaimana akuntan terlibat dalam desain
produk ?
– dengan menunjukkan bagaimana berbagai
desain mempengaruhi biaya produksi dan
profitibilitas
– dengan memastikan bahwa SIA dirancang
untuk mengumpulkan dan memberikan
informasi tentang penanganan bahan serta
biaya yang terkait dengan desain produk
alternatif
– dengan memberikan data tentang perbaikan dan
garansi biaya yang berkaitan dengan produk yang ada
Skedul dan Perencanaan
(Activity 2)
• The second step in the production cycle is planning and
scheduling.
• The objective of this step is a production plan efficient
enough to meet existing orders and anticipate short-term
demand without creating excess finished goods
inventories.
Skedul dan Perencanaan (Activity 2)
• What are two common methods of
production planning?
1 Manufacturing resource planning (MRP-II)
2 Just-in-time (JIT) manufacturing systems
• MRP-II is an extension of materials resource
planning that seeks to match existing production
capacity and raw materials needs with forecasted
sales demands.
• The goal of JIT is to minimize inventories of raw
materials, work in process, and finished goods.
Planning and Scheduling (Activity 2)
• Documents, forms and procedures:
• The master production schedule (MPS) specifies how
much of each product is to be produced during the
planning period and when that production should occur.
• A materials requisition authorizes removal of materials
from the storeroom to the factory.
• Subsequent transfers of these materials are
documented on move tickets.
Planning and Scheduling (Activity 2)
• Bagaimana para akuntan dapat terlibat dalam perencanaan
dan penjadwalan ?
– dengan memastikan bahwa AIS mengumpulkan dan laporan biaya
–
–
–
–
–
secara konsisten dengan teknik perencanaan produksi yang
digunakan oleh perusahaan
dengan membantu untuk memilih apakah MRP - II atau JIT lebih tepat
MRP ?
Dimulai dari 25 s.d 30 tahun yang lalu di mana diperkenalkan
mekanisme untuk menghitung material yang dibutuhkan, kapan
diperlukan dan berapa banyak. Konsep ini dikenal dengan Material
Requirement Planning (MRP).
JIT
Just In Time (JIT) adalah suatu sistem produksi yang dirancang untuk
mendapatkan kualitas, menekan biaya, dan mencapai waktu
penyerahan seefisien mungkin dengan menghapus seluruh jenis
pemborosan yang terdapat dalam proses produksi sehingga
perusahaan mampu menyerahkan produknya (baik barang maupun
jasa) sesuai kehendak konsumen tepat waktu
Production Operations (Activity 3)
• Langkah ketiga dalam siklus produksi adalah produksi
aktual dari produk .
• Cara di mana kegiatan ini dicapai sangat berbeda di
setiap perusahaan .
• Apa komputer terpadu manufaktur ( CIM ) ?
Ini adalah penggunaan teknologi informasi dalam proses
produksi .
Production Operations
•
•
(Activity 3)
Computer-Integrated Manufacturing ( CIM ) adalah penggunaan
berbagai bentuk TI dalam proses produksi , seperti robot dan
mesin yang dikendalikan komputer , untuk mengurangi biaya
produksi .
Setiap perusahaan membutuhkan untuk mengumpulkan data
tentang empat aspek berikut operasi produksinya :
1. Bahan baku yang digunakan
2. Buruh - jam dikeluarkan
3. operasi mesin dilakukan
4. biaya produksi overhead lainnya yang timbul