sistem informasi executive (eis)

SISTEM INFORMASI
EXECUTIVE (EIS)
Oleh :
Wisnu Dewanto
Yohana Sulistyorini
Yuangga Surya Pahlawan
Yusrin Yutika
(120413423839)
(120413423800)
(120413423797)
(120413423826)
Peta Konsep
Latar Belakang
Rumusan Masalah
Pembahasan
Kesimpulan
Latar Belakang
Pierre Martineau dalam penelitiannya mengenai kelas
social di Amerika , menemukan perbedaan yang
mendasar antara orang kaya dan orang miskin ,
perbedaan yang tidak dapat diukur dengan jumlah uang
yang dimiliki atau tidak dimiliki. Saat kita membahas
kebutuhan informasi khusus eksekutif, kita menemukan
bahwa ada perbedaan yang membedakan eksekutif dari
para manajer di tingkat yang lebih rendah. Eksekutif
berbeda bukan dalam hal karakteristik pribadi tetapi
dalam hal pekerjaannya dan cara pelaksanaannya
Sistem Informasi eksekutif (EIS) adalah satu jenis dari
manajemen informasi sistem dimaksud untuk
memudahkan dan mendukung keterangan dan
pembuatan keputusan kebutuhan dari eksekutif
senior dengan menyediakan kemudahan akses
terhadap keduanya internal dan eksternal
keterangan relevan untuk bertemu gol strategis dari
organisasi
Rumusan Masalah
Sistem
Informasi
Eksekutif?
Komponen
Utama EIS?
Konsep Dasar
EIS?
Perbedaan
SIM, DSS dan
EIS?
Faktor Penentu
Keberhasilan
EIS?
Sistem Informasi Executive (EIS)??
Menurut Laudon (1994,p8) sistem informasi adalah
sekumpulan komponen yang saling berhubungan
yang mengumpulkan, memproses, menyimpan dan
mendistribusikan informasi untuk membantu
seorang manajer dalam mengambil keputusan
dalam pengontroloan, pengkoordinasian,
penganalisaan masalah dan penanggulangan
masalah yang kompleks dalam suatu organisasi.
Ciri-ciri Sistem Informasi untuk Eksekutif (EIS) :
◦ Mampu memperlihatkan masalah dan peluang
potensial
◦ Membantu knowledge worker mengapa
masalah dan peluang itu muncul
◦ Membantu menemukan strategi untuk
memecahkan masalah atau memanfaatkan
peluang tersebut
Seorang eksekutif memiliki tugas dan
tanggungjawab yang sangat besar dan berat dalam
usahanya mengendalikan dan mengemudikan
organisasi yang dipimpinya. Adapun tugas-tugas yang
dilakukan oleh seorang eksekutif sehari-hari adalah:
◦ Memberikan visi
◦ Membuat keputusan
◦ Mendiagnosa dan memecahkan masalah
◦ Melaksanakan negoisasi
◦ Menyadarkan dan meyakinkan bawahan
Komponen Utama EIS
Sarana
Pembentukan
Keputusan
Trend
Monitoring
Drill Down
Exception
Report
Sarana Presentasi
Informasi
Sarana pembentukan keputusan (Decision Support System), yang
dapat membantu eksekutif dalam
Menjelaskan dan menjabarkan
penyimpangan/kekecualian yang terjadi
Membentuk suatu model sistem
Melihat hal-hal yang mungkin bersifat
subyektif dari informasi yang diterimanya
Sarana sistem pemerintahan secara multi dimensi (Multi Dimension
Query) dan Multi Dimensi dengan Time Series Data.
Mempermudah
pembacaan informasi
dan pengambilan
keputusan karena
informasi sudah dalam
bentuk Matriks dan
per periodik waktu.
Informasi database
dibentu menjadi
Matriks
Multidimendian
Matriks
multidimensi dapat
dibuat dalam
bentuk Sistem
Waktu Berseri
tertentu
Konsep-konsep Dasar Manajemen EIS
Critical
Succes
Factors
(CSFs)
Mental
Models
Manajemen
by Exception
Ada 3 hal penting yang perlu
diperhatikan didalam CFSs ini yaitu:
Faktor-faktor Penentu Keberhasilan EIS
Sponsor eksekutif
yang mengerti
dan
berkomitmen
Sponsor operasi
Staf jasa
informasi yang
sesuai
Kaitan yang
jelas dengan
tujuan bisnis
Manajemen
data
Teknologi
informasi yang
sesuai
Perbedaan Sistem Informasi
Manajemen (SIM), Sistem Pendukung
Keputusan (DSS)/DSS dengan Sistem
Informasi Eksekutif (SIE).
Secara prinsip Sistem Informasi ksekutif dimana EIS
dirancang untuk membantu eksekutif atau manajer senior
untuk melakukan pemantauan terhadap perencanaan
strategis di masa yang akan datang. Sedangkan SIM
merupakan sistem yang dirancang untuk menangani dan
membantu manajer menengah dalam menjalankan fungsi
perencanaan,
pengendalian,
dan
pengambilan
keputusan dengan menyampaikan laporan-laporan yang
dihasilkan secara periodik. Sistem Pendukung Keputusan
(DSS) adalah tipe lain dari pada sistem informasi komputer
yang dirancang untuk mendukung dan meningkatkan
proses pengamilan keputusan.
Kesimpulan
Sistem Informasi Eksekutif merupakan suatu sistem yang
khusus dirancang bagi para manajer pada tingkat
perencanaan strategis. Para eksekutif sebagai perencanaan
strategis perusahaan membutuhkan suatu sistem informasi
yang disebut SIE, yang dapat menjawab kebutuhan mereka
terhadap informasi-informasi summary yang mutakhir cepat
dan aktual agar bisa merencanakan dan mengambil
keputusan yang tepat dan cepat.