Uploaded by User42000

1912 MGMT6146 LMFA TP1-W2-S3-R0

advertisement
Tugas Personal ke-1
(Minggu 2/ Sesi 3)
1. Buatlah satu misi perusahaan (pilih satu perusahaan, sebutkan perusahaan apa),
kemudian buat misi dalam 9 komponen misi dan maksimum 250 kata, dan dapat
menginspirasi anggota perusahaan.
Jawab :
Misi PT Gajah Tunggal Tbk.
Menjadi produsen yang memimpin dan terpercaya sebuah portfolio produk ban yang
optimal, dengan harga yang kompetitif dan kualitas yang unggul di saat yang sama
terus meningkatkan ekuitas merek produk kami, melaksanakan tanggung jawab sosial
kami, dan memberikan profitabilitas/hasil investasi kepada para pemegang saham
serta nilai tambah untuk semua stakeholder perusahaan.
Berikut 9 komponen misi antara lain :

Customer : Tidak ada

Product : Ban

Market : Adanya di visi perusahaan

Technology : Tidak ada

Perhatian akan keberlangsungan, pertumbuhan, dan profitabilitas : Terus
meningkatkan ekuitas merek produk kami,memberikan profitabilitas/hasil
investasi kepada para emegang saham

Filosofi : Produsen terpercaya

Konsep diri : Harga kompetitif dan produk yang unggul
MGMT6146 – Strategic Management-R0

Perhatian pada citra : Melaksanakan tanggung jawab sosial

Perhatian akan karyawan : Niai tambah untuk semua stakeholders(meliputi
karyawan)
dapat dilihat bahwa pernyataan misi PT Gajah Tunggal Tbk tidak meliputi ke-9
aspek/komponen misi. Hal ini sepertinya dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti
bidang usaha/bisnis perusahaan tersebut dan apa prioritas perusahaan. Akan tetapi
kita tidak serta merta dapat mengatakan bahwa misi perusahaan ini baik atau tidak
karena perlu kajian yang lebih mendalam.
Usulan perbaikan :
a. Visi
Visi PT Gajah Tunggal Tbk telah sesuai dengan kriteria visi yang baik.
b. Misi.
Melengkapi misi yang sudah ada dengan melihat 9 komponen yang ada di
bagian pelanggan, teknologi dan pasar yang dituju.
2. Bilamana suatu visi dan misi perlu diubah atau dikembangkan oleh pimpinan
perusahaan. Berilah bukti yang menguatkan jawaban Anda.
Jawab :

Misi yang berorientasi pelanggan
Misi yang berorientasi pelanggan mendefinisikan tujuan organisasi dalam hal
memenuhi kebutuhan pelanggan atau memberikan solusi bagi mereka. Mereka
memberikan lebih banyak fleksibilitas daripada misi yang berorientasi produk dan
dapat dengan mudah disesuaikan dengan perubahan lingkungan.
MGMT6146 – Strategic Management-R0
Contoh : pernyataan Nokia "menghubungkan orang" berorientasi pada pelanggan. Itu
tidak fokus pada ponsel atau smartphone saja. Ini memberikan solusi untuk kebutuhan
pelanggan dan dapat dengan mudah bekerja 50 tahun yang lalu, dan akan terus
bekerja di masa depan. Ini juga memberikan fleksibilitas yang lebih strategis bagi
perusahaan. Dalam kasus Nokia, mungkin mulai menyediakan perangkat lunak VoIP
untuk memungkinkan panggilan dilakukan melalui internet dan misinya masih valid.

Visi berorientasi produk.
Visi berorientasi produk fokus pada produk atau layanan apa yang harus dilayani
daripada solusi apa yang disediakan untuk pelanggan. Pernyataan ini kurang
memberikan fleksibilitas bagi perusahaan karena sebagian besar produk memiliki
siklus hidup yang pendek dan menawarkan ekspansi pasar terbatas.
Contoh : Perusahaan yang mendefinisikan bisnisnya sebagai "menyediakan produk
asuransi kesehatan terbaik" dapat berjuang untuk tumbuh ke kategori produk asuransi
lainnya.
3. Apa arti penting etika bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan bagi anda sebagai
pemimpin atau karyawan perusahaan?
Jawab :
Sistem kepercayaan moral dan etika yang memandu nilai-nilai, perilaku, dan
keputusan organisasi bisnis dan individu-individu dalam organisasi itu dikenal
sebagai etika bisnis. Beberapa persyaratan etis untuk bisnis dikodifikasi menjadi
undang-undang; peraturan lingkungan, upah minimum, dan pembatasan terhadap
perdagangan orang dalam dan kolusi adalah semua contoh pemerintah yang
menetapkan standar minimum untuk etika bisnis. Apa yang memenuhi syarat sebagai
etika bisnis dalam sejarah telah berubah seiring waktu.
Perusahaan yang bertanggung jawab secara sosial cenderung menarik karyawan yang
ingin membuat perbedaan di dunia - selain hanya mengumpulkan gaji. Dengan
perusahaan besar, ada kekuatan dalam jumlah, di mana upaya karyawan secara
MGMT6146 – Strategic Management-R0
kolektif dapat mencapai hasil yang substansial, yang meningkatkan semangat kerja
dan meningkatkan produktivitas. menguatkan kebijakan yang bertanggung jawab
secara sosial sangat menarik untuk menarik dan mempertahankan pelanggan, yang
sangat penting untuk keberhasilan jangka panjang perusahaan. Selain itu, banyak
orang dengan senang hati akan membayar premi untuk barang-barang, mengetahui
bahwa sebagian dari keuntungan akan disalurkan untuk tujuan sosial yang dekat dan
sayang kepada mereka.
Perusahaan juga dapat menyaksikan peningkatan lalu lintas pejalan kaki jika mereka
meningkatkan komunitas lokal. Misalnya, bank yang memberikan pinjaman kepada
rumah tangga berpenghasilan rendah cenderung melihat peningkatan dalam bisnis,
sebagai akibat langsung.
Sumber :
Lecture Notes
https://community.phones.nokia.com/discussion/4340/dead-phone-and-then-resurrected
https://www.gttires.com/indonesia/corporate.asp?menuid=3&classification=119&subid=120&langu
age=2
https://www.investopedia.com/ask/answers/040815/why-are-business-ethics-important.asp
https://www.investopedia.com/ask/answers/041015/why-social-responsibility-importantbusiness.asp
MGMT6146 – Strategic Management-R0
Download
Random flashcards
hardi

0 Cards oauth2_google_0810629b-edb6-401f-b28c-674c45d34d87

Rekening Agen Resmi De Nature Indonesia

9 Cards denaturerumahsehat

Rekening Agen Resmi De Nature Indonesia

9 Cards denaturerumahsehat

Secuplik Kuliner Sepanjang Danau Babakan

2 Cards oauth2_google_2e219703-8a29-4353-9cf2-b8dae956302e

Create flashcards