Wulan Wijayati 01212077 Manajemen

Wulan Wijayati
01212077
Manajemen
Makalah Manajemen Perusahaan
BAB I
PENDAHULUAN
• A. Latar Belakang Masalah
• Bisnis merupakan kegiatan dalam menjual
produk atau jasa agar memberikan
keuntungan bagi pemiliknya. Bisnis
merupakan kegiatan beresiko memberikan
kerugian baik dari segi material atau nonmaterial. Namun bila berhasil maka akan
memberikan keuntungan dan kesejahteraan
bagi pemiliknya. Agar terhindar dari resiko
bisnis maka bisnis harus dijalankan dengan
tepat dengan perencanaan yang matang dan
pelaksanaan yang serius dan mantap.
B. Rumusan Masalah

Perancanaan yang Matang

Sumber Daya Manusia yang
Berkualitas, Loyal, dan Sejahtera.

Manager yang Terbuka, Tegas,
dan Demokrat

Lingkungan Kerja yang Nyaman
dan Mendukung

Terbuka dan Selalu Belajar
C. Pemecahan Masalah
• Perancanaan yang Matang
• Sebelum uatu perusahaan berdiri maka
biasanya modal merupakan kendala awal
yang harus dipenuhi sebelum perusahaan
berjalan. Tidak selamanya modal besar
pasti memberikan keuntungan besar.
Pengelolaan modal yang efektif dan efisien
akan memberikan keuntungan yang
maksimal. Untuk kita kita harus melakukan
perhitungan modal dan biaya yang
diperlukan untuk operasional perusahaan
dalam jangka beberapa waktu ke depan.
Sumber Daya Manusia yang Berkualitas, Loyal,
dan Sejahtera
• Sumber daya manusia (SDM) yang
berkualitas merupakan kunci penggerak
perusahaan. Dengan adanya SDM yang
mampu menggerakkan perusahaan dengan
baik maka suatu perusahaan akan mampu
berkembang dan melakukan bisnisnya
dengan efektif dan efisien. SDM yang
berkualitas tidaklah cukup untuk
menjalankan perusahaan dalam jangka
panjang. Diperlukan loyalitas pegawai
terhadap perusahaan tempat dimana dia
bekerja.
Manager yang Terbuka, Tegas, dan Demokrat
• Kepemimpinan seorang manager merupakan
penunjuk jalan yang benar bagi perusahaan.
Mereka adalah nakhoda kapal yang akan
menentukan apakah perusahaan akan
mencapai tujuan atau tidak. Jiwa
kepemimpinan yang berwibawa harus
dimiliki oleh seorang manager perusahaan,
namun dengan wibawa bukan berarti
bersikap tertutup terhadap pegawainya.
Justru sikap terbuka seorang pemimpin
yang mau menerima masukan dan saran dari
bawahannya akan membantu seorang
manager dalam memimpin perusahaan atau
departement yang dibawahinya.
Lingkungan Kerja yang Nyaman dan
Mendukung
• Seorang pekerja menghabiskan hampir setengah
hidupnya dalam sehari berada di kantor. Sehingga
kantor merupakan tempat kedua setelah rumah
yang menjadi tempat terlama dimana pekerja
berada. Untuk itu lingkungan kantor yang nyaman,
kondusif, dan mendukung pekerjaan mutlak
diperlukan. Lingkungan kerja bukan berarti hanya
kantor saja, akan tetapi termasuk suasana kerja,
dan hubungan antar pegawai perusahaan.
Terbuka dan Selalu Belajar
• Perkembangan dunia bisnis begitu cepat.
Begitu banyak bidang yang mendukung
suatu bisnis misalnya bidang teknologi
informasi. Begitu banyak perubahan yang
terjadi diluar perusahaan, karena itu kita
tidak boleh tertutup dan harus berusaha
menerima perubahan yang ada. Dengan
selalu
mempelajari
perubahan
dan
perkembangan maka suatu perusahaan akan
dapat bersaing dengan perusahaan lain dan
tidak
tertinggal
oleh
tren
dan
perkembangan yang terus berjalan
D. Tujuan Penulisan

Menjelaskan tentang hal-hal yang
ada dalam manajemen perusahaan.

Mengetahui kinerja perusahaan yang
berbeda dari perusahaan- perusahaan
lainnya.

Memberikan wawasan tambahan
kepada pembaca
BAB II
LANDASAN TEORI
•
•
•
Nokia nampaknya tahu betul apa yang mesti mereka lakukan dalam upaya
mencapai target pasar yang telah direncanakan sebelumnya, yakni melakukan
diferensiasi diantara produk-produk pesaing yang muncul. Dengan merancang
strategi advertise/promosi yang apik, Nokia seolah tak tergoyahkan di puncak
singgasana. Mengamati kasus yang terjadi, setidaknya ada 2 hal pokok yang
mungkin menjadi topik permasalahan, yaitu sebagai berikut :
Apakah para pesaing-pesaing produk ponsel Nokia, seperti misalnya
Sony Erricson, Samsung, Siemen, Motorolla atau mungkin produk keluaran
Cina bermerek IMO dan MicXon mampu menggeser kedudukan Nokia
sebagai raja bisnis seluler?
Sekiranya Nokia masih mampu mempertahankan posisinya
dimata konsumen, bagaimana tingkat pendapatan yang dapat dicapai
dibulan mendatang dengan strategi jitu promosi yang dilakukan pihak
manajemen pemasaran Nokia?
Brand Advertising
• Brand advertising dimaksudkan untuk membantu
perusahaan meningkatkan penjualan melalui caracara:
• 1. Menarik pengguna merek produk pesaing.
• 2. Mempengaruhi calon pengguna untuk
mencoba produk perusahaan.
• 3. Meningkatkan volume penggunaan produk
perusahaan bagi konsumen yang sudah.ada.
• 4. Menjaga kelangsungan atas kepuasan
diantara pengguna
BAB III
PENUTUP
•
• A. Kesimpulan
• Dengan semakin canggih dan
berkembangnya pengetahuan dan teknologi
masyarakat mulai berfikir cerdas dan
menuntut adanya produk yang tidak hanya
menguntungkan dari harga tapi juga dari
segi manfaat ekonomis. sebagai perusahaan
yang sudah mapan harus tanggap dalam
memenuhi tuntutan perubahan global baik
dari segi competitor maupun keinginan
konsumen.
B. Saran-Saran
• 1.
Perusahaan mampu berkompetisi dengan
harga yang kompetitif.
• 2.
Terus menerus melakukan inovasi terutama
dengan melakukan penciptaan produk makanan
yang sesuai gaya hidup sehat.
• 3.
Total Quality Management harus dilakukan
untuk control kualitas terhadap pelayanan, servis,
kebersihan dan cita rasa dari barang itu sendiri.
• 4.
Memanfaatkan kemajuan teknologi seperti
internet untuk meningkatkan penjualan dan
memberikan kemudahan bagi pelanggan
•
DAFTAR PUSTAKA
•
• Elu, Wilfridus B . Manajemen Strategis Berbasis
Kompetensi. Jakarta :
STIE PERBANAS
•
• REFERENSI

blog poetra

blog cecep g pertiwa
• blog muhammadinah