Uploaded by User41479

MAKALAH PENELITIAN ERP INDOFOOD (13122019) (2) (1)

advertisement
MAKALAH PENELITIAN
IMPLEMENTASI ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
(ERP) PADA PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR TBK
Disusun Oleh:
Aldi Rinaldi (16170003)
Moch. Fachri Kamil (16170026)
Kornelius Laia (16170031)
Mustofa (16170039)
FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI
PRODI SISTEM INFORMASI
SEMESTER 5
ARS UNIVERSITY
2019
KATA PENGANTAR
Alhamdulillahi Rabbil’alamin, segala puji bagi Allah SWT Tuhan semesta alam. Atas
segala karunia dan nikmat-Nya sehingga kami dapat menyusun proposal ini dengan sebaikbaiknya Makalah dengan judul “Makalah Implementasi Enterprise Resource Planning Pada
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk.” disusun dalam rangka memenuhi salah satu tugas
matakuliah “Enterprise Resource Planning” yang diampu oleh Bapak Musbahniar.
Tujuan dari penyusunan proposal “Makalah Implementasi Enterprise Resource
Planning Pada PT. Indofood Sukses Makmur Tbk.” ini dalam rangka pembelajaran mengenai
apa itu ERP dan bagaimana implementasi ERP pada perusahaan-perusahaan skala besar.
Makalah ini dapat diselesaikan tepat waktu tidak lepas dari bantuan dan dukungan
dari berbagai pihak. Bersamaan dengan kata pengantar ini, kami ingin mengucapkan
terimakasih kepada semua pihak yang telah memberikan dukungan serta doa, Kepada kedua
orang tua yang senantiasa mendoakan kami, kepada Bapak Musbahniar selaku dosen
pengampu matakuliah Enterprise Resource Planning yang telah memberikan arahan dan
bimbingan, serta berbagai pihak yang tidak dapat kami sebutkan satu-persatu.
Meski telah disusun secara maksimal, namun kami penulis sebagai manusia biasa
menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kata sempurna. Karenanya kami sangat
mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari pembaca sekalian untuk kami jadikan
sebagain bahan evaluasi agar lebih baik.
Demikian apa yang bias kami sampaikan, semoga pembaca dapat mengambil manfaat dari
makalah ini.
Bandung, Desember 2019
Penulis
2
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................................. 2
DAFTAR ISI .......................................................................................................................... 3
ABSTRAK ............................................................................................................................. 4
I.
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................. 4
Latar Belakang .................................................................................................................. 4
Tinjauan dan Rumusan Masalah ....................................................................................... 5
II.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ......................................................................................... 5
Pengertian Sistem Informasi Manajemen (SIM) ................................................................. 5
Pengertian Enterprise Resource Planning (ERP) .............................................................. 6
III.
BAB III BUSINESS PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR TBK .................................... 7
Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perusahaan ................................................................................. 8
Sejarah Perusahaan .......................................................................................................... 8
Situasi Bisnis Perusahaan ................................................................................................. 9
IV.
BAB IV PEMBAHASAN ............................................................................................ 12
Permasalahan sebelum Implementasi ERP di PT Indofood Sukses Makmur Tbk ............ 12
Penerapan ERP sistem di PT Indofood Sukses Makmur Tbk .......................................... 13
Manfaat dari Penerapan ERP di PT Indofood Sukses Makmur Tbk ................................. 13
V.
KESIMPULAN .............................................................................................................. 13
VI.
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................. 14
3
ABSTRAK
Latar belakang penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Enterprise
Resource Planning (ERP) pada perusahaan PT. Indofood Sukses Makmur Tbk dapat
berpengaruh untuk meraih kesuksesan dalam mencapai visi dan misi perusahaan dengan
menganalisis dampak dari penerapan sistem ERP terhadap komponen kinerja. Dengan
memanfaatkan teknologi informasi, perusahaan dapat menjalankan proses bisnis dengan
lebih cepat dan dapat mengolah data dengan lebih akurat. Perusahaan yangdapat
menerapkan teknologi informasi dengan efektif dan efisien menjadi lebih unggul
dibandingkan dengan perusahaan yang lainnya. Sistem informasi tersebut adalah Enterprise
Resource Planning (ERP) berfungsi mengitegrasikan seluruh area fungsional dalam
organisasi untuk mencapai efektifitas dan efisiensi tertinggi. Di Indonesia telah banyak
perusahaan yang menerapkan ERP sebagai sistem utamanya. Salah satu perusahaan tersebut
adalah PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk yang merupakan perusahaan yang bergerak
dalam bidang industri makanan dan minuman yang didirikan di Indonesia. Hasil penelitian
kami peroleh adalah penerapan sistem ERP berdampak positif terhadap komponen kinerja
pengguna.
I.
BAB I PENDAHULUAN
Latar Belakang
Sistem informasi merupakan salah satu elemen penting dalam mengoperasionalkan
dan mendukung proses bisnis pada perusahaan. Perusahaan selalu dituntut memperhatikan
teknologi yang dimiliki saat ini secara keseluruhan agar dapat mengikuti perubahan dari
perkembangan teknologi. Dengan memanfaatkan teknologi informasi, perusahaan dapat
menjalankan proses bisnis dengan lebih efektif dan efisien serta dapat mengolah data menjadi
lebih akurat.
Dengan penerapan teknologi informasi, perusahaan dapat menjadi lebih unggul
dibandingkan dengan perusahaan lainnya. Karena inilah maka melahirkan sebuah sistem
khusus yang dirancang untuk mengelola dan menghasilkan informasi yang dibutuhkan oleh
penggunanya. Namun dengan meningkatnya kompleksitas proses dan fungsi operasional
4
dalam perusahaan maka muncul kebutuhan lain yaitu sebuah sistem informasi yang
terintegrasi yang dapat memberikan informasi secara realtime kepada pengguna.
Kebutuhan itu adalah ERP (Enterprise Resources Planning), yaitu sistem yang
dirancang untuk mengintegrasikan seluruh area fungsional dalam organisasi untuk mencapai
efektifitas dan efisiensi tertinggi. Di Indonesia telah banyak perusahaan yang menerapkan
ERP sebagai sistem utamanya. Salah satu perusahaan tersebut adalah PT. Indofood Sukses
Makmur Tbk, merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang industri makanan dan
minuman yang didirikan di Indonesia.
Tinjauan dan Rumusan Masalah
a. Permasalahan
Permasalahan yang dapat dirumuskan dalam tugas ini adalah bagaimana penerapan
Enterprise Resource Planning (ERP) pada pengaruh bisnis perusahaan PT. Indofood Sukses
Makmur Tbk.
b. Tujuan
 Tujuan Penulisan
Ditujukan untuk dapat mengenali proses bisnis, melakukan koordinasi bisnis
organisasi dengan menyeluruh.
 Tujuan Kelompok
Tujuan pembuatan tugas ini adalah untuk mempelajari penerapan Enterprise Resource
Planning (ERP) pada perusahaan PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk.
II.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
Pengertian Sistem Informasi Manajemen (SIM)
Sistem Informasi Manajemen merupakan sistem yang mengolah serta mengorganisasikan
data dan informasi yang berguna untuk mendukung pelaksanaann tugas dalam suatu
5
organisasi(Nugroho & Sasongko, 2017). Sistem Informasi Manajemen mempunyai elemenelemen fisik yang dibutuhkan untuk kelancaran sistem yang digunakan, yaitu perangkat keras
computer, perangkat lunak, yaitu perangkat lunak sistem umum, perangkat lunak terapan
umum serta program aplikasi. Fungsi utama dari sistem informasi manajemen ini adalah
mempermudah pihak manajeman untuk melakukan perencanaan, pengawasan, perngarahan
dana pendelegasian kerja kepada semua departemen yang memiliki hubungan komando atau
koordinasi dengannya. Kemudian juga meningkatkan efisiensi dan efektifitas data yang
tersaji akurat dan tepat waktu. Selain itu juga meningkatkan produktifitas dan penghematan
biaya dalam sautu organisasi. Serta yang terakhir adalah meningkatkan kualitas sumber daya
manusia karena unit kerja yang terkoordinir dan sistematis.
Menurut (Mcleod & Schell, 2014) sistem informasi manajemen yang efektif adalah apabila
sistem tersebut mampu memberikan data yang tepat waktu, cermat, dan paling penting bagi
proses perencanaan, analisis dan pengendalian manajemen. Hal ini guna mengoptimalkan
pertumbuhan organisasi.
Sistem Informasi manajemen biasa disebut dengan istilah SIM. Berbagai hasil dari proses
Sistem Informasi Manajemen digunakan sebagai bahan pertimbangan sebuah organisasi
dalam pengambilan keputusan. Penggunaan Sistem Informasi Manajemen dalam setiap
kegiatan ataupun tugas organisasi yang berhubungan dengan analisis manajemen dapat
dikerjakan lebih efisien. Peran teknologi, Sumber Daya Manusia dan komitmen organisasi
sangat penting dalam mendukung keberjalanan Sistem Informasi Manajemen. Oleh karena itu
kita dapat menyimpulkan bahwa Sistem Informasi Manajemen sangat berguna bagi
keberjalanan fungsi manajemen, operasional dan pengambilan keputusan dalam organisasi.
Sebagai contoh Sistem Informasi Manajemen pada suatu perusahaan berorientasi bisnis.
Proses Sistem Informasi Manajemen dapat mendukung perusahaan dalam proses produksi
hingga pemasaran yang berimplikasi pada keuntungan. Aplikasi Sistem Informasi
Manajemen pada kasus ini dapat berhubungan dengan lini apapun. Mulai dari komunikasi
antar anggota perusahaan, perhitungan pendapatan perusahaan, hingga database pelanggan.
Pengertian Enterprise Resource Planning (ERP)
6
Konsep ERP menurut yasin (Yasin, 2013), ERP (Enterprise Resource Planning)
berasal dari MRP (Manufacture Resource Planning) dan CIM (Computer Integrated
Manufacturing) yang diperkenalkan oleh perusahaan riset dan analisis Gartner, dimana
sistem ERP mencoba untuk mencakup seluruh fungsi dasar yang dimiliki oleh suatu
perusahaan baik perusahaan tersebut bergerak dibidang bisnis atau nirlaba. ERP ini
merupakan suatu sistem dimana pada bagian dalam terdapat perangkat lunak yang memiliki
fungsi saling berkaitan dan bersifat lebih memudahkan pengguna karena adanya standarisasi
yang hanya menggunakan satu sistem yang terintegrasi dalam suatu perusahaan dan adanya
satu database yang sama untuk penyimpanan data utama.
Sedangkan konsep ERP menurut suryalena (Suryalena, 2013) merupakan sebuah sistem
informasi perusahaan yang dirancang untuk mengkoordinasikan seluruh sumber daya,
informasi dan aktifitas yang diperlukan untuk proses bisnis lengkap. Sistem ini memiliki satu
database dan software untuk mengolah datanya. Software tersebut memiliki fungsi untuk
mengintegrasikan semua departemen dalam mengelola sumber daya perusahaan.
Tujuan merupakan hal terpenting dari penerapan suatu sistem, menurut yasin(Yasin,
2013), tujuan utama dari penerapan sistem ERP ini adalah untuk meningkatkan dan
memperkuat efektivitas dari sumber daya yang ada dalam perusahaan, seperti; (1) Sumber
Daya Manusia, dimana setiap anggota perusahaan memiliki tanggung jawab dan memiliki
kemampuan untuk menviptakan suasana produktif dalam perusahaan. (2) Sumber Daya
Produksi, agar perusahaan tersebut dapat menghasilkan produk yang lebih berkualitas. (3)
Penjualan, dimana perusaaan mampu meningkatkan penjualan dengan adanya pemasaran
yang lebih efektif. (4) Laporan keuangan perusahaan dan akuntansi logistic perusahaan yang
lebih efektif dan terintegrasi. (5) Mampu bersaing dengan perusahaan competitor. (6) Untuk
menghindari permasalahan sumber daya yang rumit di masa yang akan datang.
III.
BAB III BUSINESS PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR TBK
Indofood telah bertransformasi menjadi sebuah perusahaan Total Food Solutions
dengan kegiatan operasional yang mencakup seluruh tahapan proses produksi makanan.
7
Dalam dua dekade terakhir, Indofood telah bertransformasi menjadi sebuah perusahaan
Total Food Solutions dengan kegiatan operasional yang mencakup seluruh tahapan proses
produksi makanan, mulai dari produksi dan pengolahan bahan baku hingga menjadi produk
akhir yang tersedia di pasar. Kini Indofood dikenal sebagai perusahaan yang mapan dan
terkemuka di setiap kategori bisnisnya. Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya,
Indofood memperoleh manfaat dari skala ekonomis serta ketangguhan model bisnisnya yang
terdiri dari empat Kelompok Usaha Strategis saling melengkapi yaitu Produk Konsumen
Bermerek, Bogasari, Agribisnis dan Distribusi.
Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perusahaan
a. Visi
Perusahaan Total Food Solutions
b. Misi
 Memberikan solusi atas kebutuhanpangan secara berkelanjutan
 Senantiasa meningkatkan kompetensi karyawan, proses produksi dan teknologi kami
 Memberikan kontribusi bagi kesejahteraan masyarakat dan lingkungan secara
berkelanjutan
 Meningkatkan stakeholders’ valuessecara berkesinambungan
c. Nilai-Nilai Perusahaan
Dengan disiplin sebagai falsafah hidup; Kami menjalankan usaha kami dengan
menjunjung tinggi integritas; Kami menghargai seluruh pemangku kepentingan dan
secara bersamasama membangun kesatuan untuk mencapai keunggulan dan inovasi
yang berkelanjutan.
Sejarah Perusahaan
PT Indofood Sukses Makmur Tbk., pernah didirikan dengan nama PT. Panganjaya
Intikusuma pada tahun 1990, memiliki berbagai bisnis yang terlah beroperasi sejak awal
tahun 1980-an. Pada tahun 1990 di dirikan dengan nama PT. Panganjaya Intikusuma dengan
memasuki bisnis Snack foods melalui kerjasama dengan Fritolay Netherlands Holding yang
8
berafiliasi juga dengan PepsiCo.Inc., pada tahun 1994 mengganti nama menjadi PT. Indofood
Sukses Makmur yang masuk list di IDX, tahun 1995 memulai integrasi dengan mengakuisisi
pabrik tepung Bogasari.
pada tahun 1997 indofood memperluas integrasi bisnisnya dengan mengakuisisi
sekelompok perusahaan yang terlibat dalam perkebunan, agribisnis dan distribusi, di tahun
2005 memasuki bisnis pengiriman melalui akuisisi PT. Pelayaran Tahta Bahtera, tahun 2007
menjadi anggota Agribisnis Grup, Indofood Agri Resources Ltd., di Singapore Stok
Exchange (“SGX”), grup agribisnis ini memperluas kepemilikan perkebunan dengan
mengakuisisi PT. PP London Sumatera Indonesia Tbk yang merupakan perusahaan
perkebunan yang terdaftar di BEI. Pada tahun 2008 Grup Agribisnis memasuki bisnis gula
dengan mengakuisisi PT. Lajuperdana Indah, Consumer Branded Products (“CBP”)
memasuki bisnis susu dengan mengakuisisi PT. Indolakto, salah satu produsen susu
terkemuka di Indonesia.
Di 2010 tercantum pada grup CBP, PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk, di BEI.
Tahun 2011 tercatat PT. Salim Ivomas Pratama Tbk, anak perusahaan dari Grup Agribisnis di
BEI. 2013 Grup CBP Memasuki Bisnis minuman, Grup Agribisnis memperluas bisnis gula
ke brazil dan Filipina melalui investasi ekuitas di Companhia Mineira de Açúcar e Álcool
Participações ("CMAA") dan Roxas Holdings Inc. ("Roxas"). Di 2014 CBP Grup
memperluas bisnis minumannya dengan memasuki bisnis air kemasan, dengan mengakuisisi
asset air kemasan termasuk merek ”Club”.
Di tahun 2018 grup CBP mengakuisisi
kepemilikan penuh atas minuman dan produk kuliner dari anak perusahaan, juga dimulainya
mendistribusi produk secara nasional yaitu bisnis popok kertas.(Tbk., 2018)
Situasi Bisnis Perusahaan
Situasi bisnis perusahaan melingkupi beberapa aspek yang antara lain aspek sumber daya
manusia, kinerja keuangan, kinerja operasional dan lain-lain. 3 aspek penting yang akan
dibahas adalah :
a. Sumber Daya Manusia
SDM yang handal dan berkualitas merupakan faktor penting bagi keberhasilan jangka
panjang Indofood di tengah lingkungan persaingan usaha yang semakin kompetitif.
Manajemen SDM yang efektif tetap menjadi pilar penting bagi pengembangan tim yang kuat
serta berperan sebagai fungsi pendukung guna tercapainya target-target Perseroan. Untuk itu,
9
salah satu prioritas Perseroan adalah mengembangkan dan melaksanakan strategi SDM yang
sejalan dengan kebutuhan usaha di masa kini dan mendatang.
Pada tahun 2018 PT Indofood Sukses Makmur Tbk setidaknya memiliki kurang lebih
90.000 karyawan yang memiliki kategori usia berbeda-beda, sehingga perseroan melakukan
berbagai upaya guna memperkuat hubungan industrial antara karyawan dan serikat pekerja.
Berikut grafik jumlah karyawan berdasarkan kategori usia pada tahun 2018 :
Jumlah Karyawan berdasarkan kategori usia
46 - 55 Tahun (18751)
21%
>55 Tahun (321)
<25 Tahun (11294)
0%
12%
25 - 35 Tahun (33806)
37%
36 - 45 Tahun (27045)
30%
<25 Tahun (11294)
25 - 35 Tahun (33806)
46 - 55 Tahun (18751)
>55 Tahun (321)
36 - 45 Tahun (27045)
Banyak program-program pengembangan SDM
yang telah dibentuk oleh PT
Indofood Sukses Makmur Tbk untuk membantu keberhasilan karyawan dan meningkatkan
produktivitas karyawan di tempat kerja. Di tahun 2018 perseroan mencatat permintaan
pelatihan, jumlah jam pelatihan, serta tingkat partisipasi meningkat sehingga memperkuat
kompetensi tenaga kerja secara keseluruhan yang tidak lain agar tercapainya target-target
usaha.(Tbk., 2018)
b. Kinerja Operasional
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Indofood memperoleh manfaat dari skala
ekonomis serta ketangguhan model bisnisnya yang terdiri dari empat Kelompok Usaha
Strategis (”Grup”) yang saling melengkapi sebagai berikut:(Tbk., 2018)
10
1. Produk Konsumen Bermerek (“CBP”)
Dengan didukung oleh kekuatan merek-merek produknya, Grup CBP memproduksi
beragam produk konsumen bermerek antara lain mi instan, dairy, makanan ringan,
penyedap makanan, nutrisi dan makanan khusus, dan minuman.
2. Bogasari
Grup ini memiliki kegiatan usaha utama memproduksi tepung terigu dan pasta,
didukung oleh unit usaha perkapalan dan kemasan.
3. Agribisnis
Kegiatan usaha utama Grup Agribisnis meliputi penelitian dan pengembangan,
pemuliaan benih bibit, pembudidayaan dan pengolahan kelapa sawit hingga produksi
dan pemasaran produk minyak goreng, margarin dan shortening. Di samping itu,
kegiatan usaha Grup ini juga mencakup pembudidayaan dan pengolahan karet dan
tebu serta tanaman lainnya.
4. Distribusi
Dengan jaringan distribusi yang paling luas di Indonesia, Grup ini mendistribusikan
sebagian besar produk konsumen Indofood dan anak-anak perusahaannya, serta
berbagai produk pihak ketiga.
c. Kinerja Keuangan
Berikut grafik aset yang ada pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk dalam 5 tahun terakhir
terhitung dari tahun 2014 - 2018
11
Grafik total Aset
100
96,54
95
91,83
90
88,4
85
86,08
82,17
80
75
70
2014
2015
2016
2017
2018
Aset
Dari grafik diatas terlihat bahwa aset terlihat menurun drastis pada tahun 2016 namun terjadi
peningkatan secara signifikan hingga akhirnya total asset PT Indofood Sukses Makmur Tbk
mencapai 96,54 Triliun Rupiah.(Tbk., 2018)
IV.
BAB IV PEMBAHASAN
Mengingat begitu pentingnya peranan dari manajeman sistem informasi, maka sudah
sewajarnya semua lini perusahaan menerapkan manajemen sistem informasi demi efisiensi
dan efektifitas kinerja perusahaan dalam mencapai target perusahaannya.
Permasalahan sebelum Implementasi ERP di PT Indofood Sukses Makmur Tbk
PT Indofood Sukses Makmur Tbk sebagai perusahaan “Total Food Solutions” memproduksi
berbagai jenis olahan pangan, mulai dari mie instant, kecap, terigu sampai biskuit. PT
Indofood Sukses Makmur Tbk memiliki 14 pabrik yang tersebar di seluruh dunia diklaim
sebagai perusahaan terbesar produsen olahan pangan. PT Indofood Sukses Makmur Tbk
bahkan tercatat telah melakukan Penjualan (Neto) sebesar 73.39 Triliun Rupiah pada tahun
2018(Tbk., 2018)
12
Penerapan ERP sistem di PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Penerapan ERP di PT Indofood Sukses Makmur Tbk tercatat di implementasikan pada
tahun 2003, namun dari hasil pencarian, kami tidak menemukan artikel atau jurnal yang
valid yang dapat kami teliti.
Manfaat dari Penerapan ERP di PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Beberapa manfaat yang yang kami teliti dari penerapan ERP adalah :
1. Meningkat drastis ketepatan antara supplly dengan demand konsumen pada tiap area
distribusi
2. Distribusi informasi yang terintegrasi sehingga mempercepat alus informasi sekaligus
memberikan data akurat yang dibutuhkan untuk setiap jenjang pengambilan
kepususan di tiap lini divisi
3. Peningkatan efisiensi biaya, hal ini dapat terlihat pada Laporan Tahunan 2018, tercatat
gross profit dari tahun ke tahun semakin meningkat.
4. Mengurangi biaya administrasi melalui efektifitas metode manajemen pengarsipan
dan distribusi data terpadu
5. Lalu manfaat dari data terpadu yang di kumpulkan ERP adalah membantu
menyediakan data untuk membantu Sistem Manajemen Risiko (ERM) yang disusun
oleh Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO).
Di sepanjang tahun 2018, sistem ERM telah dilaksanakan secara efektif untuk
memberikan keyakinan yang memadai bahwa risiko-risiko yang signifikan dan
rencana mitigasinya telah teridentifikasi dan dilaksanakan sebagaimana mestinya.
V.
KESIMPULAN
Dari hasil pembahasan di atas, maka kesimpulan yang dapatkan adalah :
1. Penerapan Enterprise Resource Sistem (ERP) di PT. Indofood Sukses Makmur Tbk
membawa manfaat sebagai penunjang keberhasilan dalam rangka efisiensi dan
efektifitas kinerja perusahaan
2. Memberikan informasi yang lebih akurat sehingga PT. Indofood Sukses Makmur Tbk
bias membidik target pasar yang tepat sasaran.
13
3. Dapat mengkoreksi kelemahan-kelemahan sistem yang ada di PT. Indofood Sukses
Makmur Tbk sehingga untuk kedepannya dapat dilakukan evaluasi dan perbaikan
demi kemajuan perusahaan.
4. Memberikan nilai yang inovatif dan kreatif dalam menciptakan produk baru dan tentu
saja akan menumbuhkan minat konsumen dalam memberli produk-produk dari PT.
Indofood Sukses Makmur Tbk.
5. ERP menjadi penunjang Sistem Manajemen Resiko, perusahaan dapat beradaptasi dan
mengurangi Resiko yang akan terjadi.
VI.
DAFTAR PUSTAKA
Mcleod, R., & Schell, G. P. (2014). Sistem Informasi Manajemen. Jurnal Sistem Informasi.
Nugroho, A., & Sasongko, M. Z. (2017). Informasi Manajemen Pembelajaran Berorientasi
Objek. Informasi Manajemen Pembelajaran Berorientasi Objek, 9(2), 1400–1414.
Suryalena. (2013). ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) Sebagai Tulang
Punggung Bisnis Masa Kini. APLIKASI BISNIS.
Tbk., P. I. C. S. M. (2018). Annual Report 2018 Laporan Tahunan PT Indofood Sukses
Makmur Tbk. 376. Retrieved from https://www.indofood.com/investor-relation/annualreport
Yasin, V. (2013). Pentingnya Sistem ERP Dalam Rangka Untuk Membangun Sumber Daya
Pada Suatu Perusahaan. Manajemen Informatika.
14
Download
Random flashcards
hardi

0 Cards oauth2_google_0810629b-edb6-401f-b28c-674c45d34d87

sport and healty

2 Cards Nova Aulia Rahman

Secuplik Kuliner Sepanjang Danau Babakan

2 Cards oauth2_google_2e219703-8a29-4353-9cf2-b8dae956302e

Card

2 Cards

Create flashcards