SMK AL-HIKMAH CIPECANG LDKS 2019-2020 KEPEMIMPINAN DALAM ISLAM PENGERTIAN KEPEMIMPINAN PENGERTIAN KEPEMIMPINAN ISLAM TEORI PEMIMPINAN Pemateri : Siti Khodijah, S.Pd.i BEBERAPA DEFINISI KEPEMIMPINAN PROSES MEMPENGARUHI SEKELOMPOK ORANG MAU BEKERJA DGN SUNGGUH-SUNGGUH UNTUK MERAIH TUJUAN KELOMPOK [KOONTZ & O’DONNEL] KEMAMPUAN UTK MENGAJAK ORANG LAIN MENCAPAI TUJUAN YG SUDAH DITENTUKAN DGN PENUH SEMANGAT [DAVIS, 1977] MEMPENGARUHI ORANG LAIN UTK LEBIH BERUSAHA MENGA RAHKAN TENAGA - DLM TUGASNYA ATAU MERUBAH TINGKAH LAKU MEREKA [WEXLEY & YUKI, 1977] PADA DASARNYA MERUPAKAN POLA HUBUNGAN ANTARA INDIVIDU-INDIVIDU YANG MENGGUNAKAN WEWENANG DAN PENGARUHNYA THD KELOMPOK ORANG AGAR BEKERJA BERSAMA-SAMA UTK MENCAPAI TUJUAN [FIEDLER, 1967] Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 2 dari : 21 BEBERAPA DEFINISI KEPEMIMPINAN MERUPAKAN SUATU PROSES DGN BERBAGAI CARA MEMPENGARUHI ORANG - SEKELOMPOK ORANG KEMAMPUAN MENGKOORDINASIKAN DAN MEMOTIVASI ORANG-ORANG DAN KELOMPOK UTK MENCAPAI TUJUAN YANG DI KEHENDAKI [John Pfiffner] KEGIATAN MEMPENGARUHI ORANG-ORANG BERSEDIA BERUSAHA MENCAPAI TUJUAN BERSAMA [Geoger R. Terry] DARI DEFINISI TSB DI ATAS TERLIHAT ADA BEBERAPA UNSUR YANG MENDASARI KEMAMPUAN MEMPENGARUHI ORANG LAIN [KELOMPOK / BAWAHAN] KEMAMPUAN MENGARAH KAN–MEMOTIVASI TINGKAH LAKU ORANG LAINKELOM POK ADANYA UNSUR KERJA SAMA UNTUK MENCAPAI TUJUAN YANG DIINGINKAN KEPEMIPINAN ISLAM? SUATU PROSES ATAU KEMAMPUAN MEMPENGARUHI ORANG LAIN, MENGARAHKAN DAN MEMOTIVASI TINGKAH LAKU ORANG LAIN, SERTA ADA USAHA KERJASAMA SESUAI DENGAN QUR’AN DAN HADIS UNTUK MENCAPAI TUJUAN YANG DIINGINKAN BERSAMA KEPEMIPINAN ISLAM? ... رعيته كلكم راع وكلكم مسئول عن KEPEMIMPINAN ISLAM KONSEP YG TERCANTUM DALAM AL-QUR’AN DAN HADIS YG MELIPUTI KEHIDUPAN MUSLIM, SEJAK DARI PRIBADI, BERDUA, KELUARGA, BAHKAN SAMPAI UMAT MANUSIA Q. Al-Baqarah ayat 30 : ض َخ ِليفَة ِ َوإِ ْذ قَا َل َرب َُّك ِل ْل َملئِ َك ِة إِنِى َجا ِع ٌل فِى ْْل َ ْر قَالُوا أَت َ ْج َع ُل فِي َها َمن يُ ْف ِس ُد فِي َها َويَ ْس ِفكُ ِلد َما َء ﴾٣٠﴿ َِس لَ َك قَا َل ِإ ِنى أ َ ْعلَ ُم َما ََل ت َ ْعلَ ُمون َ س ِب ُح ِب َح ْمد ُ ِك َونُقَد َ َُون َْح ُن ن ISTILAH KEPEMIMPINAN DALAM PERSPEKTIF ISLAM KHALIFAH [Al-Baqarah:30] ULUL ‘AMRI [An-Nisa’:59] WALI [Al-Maidah:55] RA’IN [H.R. Bukhori] AMIR [H.R.Bukhori] KEPEMIMPINAN Kegiatan menuntun, membimbing, memandu dan menunjukkan jalan yang diridloi Allah SIFAT PIMPINAN YANG MENGACU SIFAT RASUL SHIDIQ [ BENAR] AMANAH [TERPERCAYA] TABLIGH FATHONAH KRITERIA PIMPINAN [Shoelhi, 1999] BERIMAN AHLI PADA BIDANGNYA DITERIMA MASYARAKAT [ACCEPTABLE] MENGUPAYAKAN TERWUJUDNYA KE MASLAHATAN UMMAT [ASPIRATIF] TIDAK AROGAN DAN OTORITER TIDAK LUPUT DARI KESALAHAN SEHAT DAN KUAT SIFAT PIMPINAN KONSEP JAWA ING NGARSO SUNG TULODO ING MADIO MANGUNG KARSO TUT WURI HANDAYANI TEORI GENETIK Berpendapat bahwa, pemimpin itu dilahirkan dan bukan dibentuk [Leaders are born and not made] SOSIAL Berpendapat bahwa, pemimpin itu dibentuk dan bukan dilahirkan [Leaders are made and not born] EKOLOGIK KONTIGENSI/ TIGA DIMENSI Bakat kepemimpinan yang dimilikinya Kegiatan sendiri untuk mengembangkan bakat kepemimpinan tersebut. Seseorang akan menjadi pemimpin yang baik manakala mempunyai bakat untuk itu [genetik]. Bakat tersebut dikembangkan lewat : pendidikan, latihan, dan pengalaman. Ada tiga faktor yang turut berperan dalam proses perkembangan seseorang menjadi pemimpin: LEADERSHIP DIRECT IN ACTION TO LEAD / MEMBIMBING TO MENGARAHKAN TINDAKAN LEADER ORANG YG MEMBIMBING DAN MENGARAHKAN TINDAKAN ORANG LAIN FUNGSI KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN SBG PROSES INTERAKSI ANTARA MANUSIA BERSUMBER DARI SESEORANG YANG BERANI DAN BERSEDIA TAMPIL MEMPELOPORI DAN MENGAJAK ORANG LAIN BERBUAT SESUATU MELALUI KERJASAMA BERADA ADA DI DEPAN – PEMIMPIN AKAN MENJADI PANUTAN – SIKAP DAN PERILAKUNYA DITELADANI MAMPU BERADA DI TENGAH ORANG YANG DIPIMPINNYA – BEKERJASAMA UNTUK MEWUJUDUKAN KEGIATAN BERSAMA BERADA DI BELAKANG – BERFUNGSI MEMBERI DORONGAN PEMIMPIN / MANAJER MEMPUNYAI WEWENANG UNTUK MEMIMPIN DINAMIKA KEPEMIMPINAN BAWAHAN / ANGGOTA / SUB ORDINATE YANG TUGASNYA MEMBANTU MANAJER DALAM BIDANG TUGAS MASING-MASING TUJUAN / SASARAN / TARGET YANG HARUS DIREALISIR ANTARA MANAJER BERSAMA-SAMA DGN BAWAHANNYA TERIMAKASIH
