Pengantar Manajemen - Bina Darma e

advertisement
Pengantar Manajemen
Oleh :
Devita Aryasari, S.E., M.SM.
Bab VIII
Fungsi Pengorganisasian Dalam
Manajemen Perusahaan
Konsep dasar pengorganisasian
• Dalam proses pengorganisasian, manajer
mengalokasikan keseluruhan sumber daya
organisasi sesuai dengan rencana yang
telah dibuat berdasarkan suatu kerangka
kerja organisasi tertentu
• Kerangka kerja organisasi tersebut disebut
sebagai desain organisasi (organizational
structure)
Empat pilar dalam
pengorganisasian
• Pilar pertama : Pembagian kerja (division
of work)
• Pilar kedua: Pengelompokkan pekerjaan
(departmentalization)
• Pilar ketiga : Penentuan relasi antar
bagian dalam organisasi (hierarchy)
• Pilar keempat : Koordinasi (coordination)
Faktor-faktor yang mempengaruhi
struktur organisasi
• Strategi organisasi
• Skala organisasi
• Teknologi
• Lingkungan
Beberapa pendekatan dalam proses
departementalisasi
• Departementalisasi adalah proses
penentuan bagian-bagian dalam
organisasi yang akan bertanggung jawab
dalam melakukan bermacam jenis
pekerjaan yang telah dikategorikan
berdasarkan faktor-faktoe tertentu
• Ada beberapa pendekatan yang bisa
digunakan oleh organisasi, yaitu :
1. Pendekatan Fungsional
• Berdasarkan pendekatan ini, proses
•
•
departementalisasi dilakukan berdasarkan
fungsi-fungsi tertentu yang mesti dijalankan
dalam sebuah organisasi
Contoh : dalam sebuah organisasi bisnis
misalnya ada pekerjaan-pekerjaan yang terkait
dengan fungsi produksi, ada pekerjaanpekerjaan
G
2. Pendekatan Produk
• Berdasarkan pendekatan ini, penentuan
bagian-bagian dalam organisasi
ditentukan berdasarkan jenis produk yang
dibuat oleh organisasi
• Contoh : PT ABC memiliki beberapa jenis
produk dari mulai produk susu, sabun
mandi, pasta gigi hingga mi instan
•G
3. Pendekatan Pelanggan
• Berdasarkan pendekatan ini, penentuan bagian-
•
bagian dalam organisasi ditentukan berdasarkan
karakteristik pelanggan yang menjadi sasaran
pelanggan dari organisasi
Contoh : Jika produk sabun mandi dari PT ABC
di atas ternyata tidak hanya satu, tetapi ada
sabun mandi untuk bayi, anak, remaja dan
dewasa
4. Pendekatan Geografis
• Berdasarkan pendekatan ini, penentuan
bagian-bagain dalam organisasi
ditentukan berdasarkan wilayah geografis
di mana organisasi beroperasi
• Contoh : PT ABC memiliki daerah
penjualan di empat daerah, misalnya
Jakarta, Bandung, Makassar dan Medan
5. Pendekatan Matriks
• Pendekatan ini pada dasarnya merupakan
proses departementalisasi yang
menggabungkan antara pendekatan
fungsional dengan pendekatan lain,
misalnya berdasarkan proyek tertentu,
produk tertentu ataupun berdasarkan
pendekatan lainnya
Pendekatan mana yang lebih
baik ?
• Organisasi informal merupakan potensi
laten yang jika ditangani dengan baik
dapat memberikan sisi positif bagi
pencapaian tujuan organisasi, akan tetapi
jika tidak terakomodasi dengan baik dapat
menyebabkan konflik internal organisasi
yang akan menghambat pencapaian
tujuan organisasi
Download