strategi pemasaranpada perusahaan wingko rasa di

STRATEGI PEMASARANPADA PERUSAHAAN WINGKO RASA DI
KECAMATANBABAT-KABUPATEN LAMONGAN
Oleh: HADI SUSANTO ( 02610185 )
Management
Dibuat: 2008-11-06 , dengan 3 file(s).
Keywords: STRATEGI PEMASARAN
Penelitian berjudul Strategi pemasaran pada Perusahaan Wingko Rasa di kecamatan Babat
kabupaten Lamongan mempunyai tujuan untuk menganalisa strategi pemasaran yang selama ini
digunakan oleh perusahaan untuk mengetahui kelemahannya kemudia mencari solusi strategi
yang tepat untu memeperbaiki aspek pemasaran, oleh karena itu. .penelitian ini menganilisis
pemasaran yang selama ini digunakan oleh perusahaan dan kemudian memeberikan solusi
berupa program pemasaran yang bisa digunakan oleh perusahaan untuk memeprbaiki sistem
pemasaran. Analisis yang meliputi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dan bauran
pemasaran berupa produk, tempat, harga dan promosi (product, place, price and promotion)
Dewasa ini perusahaan yang memeproduksi makanan tradisional sangat sulit berkembang karena
banyaknya produk-produk makanan modern dan cepat saji, makanan tradisional merupakan
warisan budaya dan menjadi ciri khas dari daerah tertentu, misalnya wingko yang merupakan
makanan khas dari Kabupaten Lamongan, sehingga keberadaannya layak untuk dipertahankan.
Bedasarkan penelitian yang dilakukan menunjukan bahwa industri makanan tradisional sangat
bergantung dengan pariwisata karena identik dengan makanan khas daerah. Wingko memili
keunggulan sebagai makanan tradisional yang terbuat dari bahan-bahan alami, tanpa bahan
pengawet dan bergizi. Sebagai industri kecil perusahaan wingko Rasa mempuyai beberapa aspek
yang harus dibenahi misalnya Distribusi produk, promosi dan kualitas produk
Dari hasil analisis perusahaan wingko Rasa memiliki kekuatan berupa diferensiasi produk
berdasarkan rasa yaitu (Nangka, Durian, Susu, Coklat), produk natural dan tanpa bahan
pengawet dan harga terjangkau oleh konsumen dan kelemahan yang di miliki adalah belum
memiliki agen penjualan resmi, wilayah promosi masih terbatas dan belum ada pedagang
asongan yang khusus menjual wingko Rasa, oleh karena itu perusahaan dapat memaksimalkan
beberapa strategi yaitu strategi SO(strength opportunity) yaitu memaksimalkan kekuatan dan
peluang yang dimiliki perusahaan misalnya dengan cara memaksimalkan kinerja distribusi
produk, strategi WO(weak-opportunity) yaitu strategi untuk menimalisir kelemahan dengan
memafaatkan peluang misalnya dengan meningkatkan promosi produk, strategi ST(strengthtreatment) yaitu strategi yang memaksimalkan kekuatan perusahaan untuk menghadapi ancaman
misalnya dengan menigkatkan kualitas produk, sedangkan strategi WT(weak-treatment) adalah
strategi untuk menimalisir kelemahan dan ancaman yang dimiliki perusahaan.
Diharapkan perusahaan wingko Rasa dapat mengaplikasikan strategi yang sesuai dengan
kebutuhan perusahaan untuk bisa menghadapi persaingan, perencanaan program yang bertujuan
untuk merencanakan sebuah konsep pemasaran bagi perusahaan dapat menjadi bahan
pertimbangan bagi perusahaan untuk memperbaiki kinerja pemasaran
The exploration have title marketing strategic in wingko rasa company at kecamatan Babat
kabupaten Lamongan, purpose from exploration is to analyst marketing strategic from company
and seek problem solving in marketing plan. We must have marketing analyst to get the good
solution to repair marketing strategic, after that we can create marketing strategic program. We
have analyst some component in marketing, strength, weakness, opportunity and treat.. the other
analyst is marketing mix(product ,price, place and promotion).
Traditional Food Company is very difficult to improve because must competition with modern
food company product., traditional food is component from Indonesia culture and unique image
from the area. From example wingko is special food from Lamongan city, because it we must
can defense the traditional food
From the exploration we know about traditional food company is very depend with tourism
because traditional food identical with component from unique product from the tourism area.
Wingko have competitive advantage because have natural ingredients and have good nutrition.
Wingko rasa company is traditional food because it the company must repair product
distribution, promotion and product quality.
From the analyst winko rasa have competitive advantage, wingko rasa have product
differentiation from the taste(milk, chocolate, etc) natural product, and costumer can buy with
cheap price and weakness from the company is no have legal agency and limit of promotion area
and special agent to sale wingko rasa products, because it this company can optimally marketing
strategic , SO (strength-opportunity) is optimally strength and opportunity in company, for
example optimally distribution channel, WO(Weakness –opportunity) is strategic for optimally
opportunity to reduce effect from weakness in company, for example is intensive promotion, ST(
Strenght-treatment) is strategic to optimally strength to reduce effect from treath in company, for
example product innovation, WT(Weakness- treatments) strategic to reduce weakness and treat
in company.
We hope wingko rasa company’s can application marketing strategic to defense in product
competition in market, planning program to build new marketing concept to repaired marketing
strategic, the company can use marketing program to created problem solving and considering to
evaluation marketing affectivity .