Harnessing Natural Gas for The People and The Nation

PULL
Harnessing Natural Gas
for The People and The Nation
2013
Laporan Tahunan
Annual Report
GAGAS
brings energy to you
2013
Laporan Tahunan
Annual Report
GAGAS
brings energy to you
Equity Tower, 16 Floor
Sudirman Central Business District (SCBD), Lot 9
Jl. Jendral Sudirman Kavling 52 – 53
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
Contact
Phone : +6221 – 2903 5835 (Hunting)
Fax : +6221 – 2903 5838
Email : [email protected]
Harnessing Natural Gas
for The People and The Nation
Gas
Pipelines
LNG
2013
Laporan Tahunan
Annual Report
CNG
Power
Plant
GAGAS
brings energy to you
Daftar Isi
Table of Contents
I. KILAS KINERJA 2013
2013 PERFORMANCE
HIGHLIGHT
1. Penyaluran Gas
Gas Sales
2
2. Jumlah Laba Tahun
Berjalan
Total Profit For the Year
2
3. Jumlah Pelanggan
Total Customers
2
4. Jumlah SPBG
Total Gas Stations
3
5. Laba Operasi
Operating Profit
3
6. EBITDA
3
II. PEMANFAATAN GAS BUMI
BAGI MASYARAKAT DAN
BANGSA
HARNESSING NATURAL GAS
FOR THE PEOPLE AND THE
NATION
1. Pemanfaatan Gas Bumi
untuk Sektor Industri
Natural Gas Utilization for
Industrial Sector
4
2. Pemanfaatan Gas Bumi
untuk Sektor Transportasi
Natural Gas Utilization for
Transportation Sector
5
3. Pemanfaatan Gas Bumi
untuk Sektor Listrik
Natural Gas Utilization for
Electricity Sector
5
4. Pemanfaatan Gas Bumi
Untuk Sektor Rumah
Tangga
Natural Gas Utilization For
Household Sector
5
III. IKHTISAR KINERJA 2013
2013 PERFORMANCE
HIGHLIGHT
A. Ikhtisar Data Keuangan
Financial Highlight
6
B. Ikhtisar Operasional
Operational Highlight
7
C. Rangkaian Peristiwa
Penting Tahun 2013
Significant Events in 2013
8
IV. LAPORAN KEPADA
PEMEGANG SAHAM
REPORT TO SHAREHOLDERS
A. Laporan Dewan Komisaris
Report of Board of
Commissioners
13
B. Laporan Direksi
Report of Board of
Directors
21
C. Surat Pernyataan Anggota
Dewan Komisaris Dan
Direksi Atas Laporan
Tahunan 2013
Statement Of
Accountability Of The
Board Of Commissioners
And The Directors On
Annual Report 2013
V. PROFIL PERSEROAN
COMPANY PROFILE
1. Data Perusahaan
Company’s Data
30
2. Alamat Kantor Pusat dan
Kantor Perwakilan
Adresses of Head Office
and Representative
Offices
31
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
3. Riwayat Singkat
Perusahaan
Brief History of the
Company
32
4. Kegiatan Usaha
Business Activities
33
5. Model Struktur Usaha
Business Structure Model
34
a) Bisnis Gas Pipa
Pipeline Gas Business
b) Bisnis CNG Industri
dan Tranportasi
Industrial CNG and
Transportation
Business
1. Pemanfaatan CNG
untuk Transportasi
CNG Utilization for
Transportation
2. CNG untuk Industri
CNG for Industry
c) Bisnis Mini LNG
Mini LNG Business
d) Bisnis Kelistrikan
Electricity Business
35
35
35
36
51
13. Pengembangan
Kompetensi
Competence Development
14. Struktur dan Komposisi
Pemegang Saham
Structure and
Composition of
Shareholders
59
15. Informasi Entitas Afiliasi
Information of Affiliate
Entities
60
16. Penghargaan dan
Sertifikasi
Awards and Certifications
61
VI. STRATEGI PERSEROAN
CORPORATE STRATEGIES
64
1. Transformasi Perseroan
Company’s Transformation
2. Peta Strategis 2014
Strategic Map of 2014
65
36
37
3. Peta Wilayah Operasi
Map of Operational Areas
66
6. Struktur Organisasi
Organization Structure
38
7. Visi Misi dan Budaya
Perusahaan
Company’s Vision Mission
and Corporate Culture
40
VII. ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION
AND ANALYSIS
A. Tinjauan Industri
Industrial Overview
70
B. Analisa Kinerja Operasi
Operational Performance
Analysis
72
a) Visi dan Misi Perseroan
Vision and Mission of
the Company
41
b) Tata Nilai Perseroan
Corporate Values
42
1. c) Identitas Korporat
Corporate Identity
43
2. Kinerja Penjualan
Sales Performance
73
3. Aspek Pemasaran
dan Promosi
Marketing and
Promotion Aspects
74
8. Profil Dewan Komisaris
Profile of Board of
Commissioners
44
9. Profil Direksi
Profile of Directors
45
10. Komposisi Dewan
Komisaris
Composition of Board of
Commissioners
46
11. Komposisi Direksi
Composition of Directors
46
12. Komposisi Sumber Daya
Manusia
Composition of Human
Resources
48
a) Visi dan Misi
Pengelolaan Sumber
Daya Manusia
Vision and Missions
of Human Resource
Management
b) Kebijakan Pengelolaan
SDM
Policies of Human
Resource Management
c) Strategi
Pengembangan SDM
2013
Strategy of Human
Resource Development
in 2013
d) Kinerja SDM 2013
Performance of Human
Resources in 2013
e) Rekrutmen
Recruitment
f) Pengelolaan Kinerja
Performance
Management
g) Budaya Kerja
Corporate Culture
h) Strategi Remunerasi
Remuneration Strategy
48
49
49
49
49
50
50
51
Kinerja Pasokan
Supply Performance
C. Analisa Kinerja Keuangan
Financial Performance
Analysis
72
75
1.
Pendapatan
Revenues
76
2.
78
Beban Pokok
Pendapatan
Cost of Revenue
3.
Laba Bruto
Gross Profit
79
4. Beban Operasi
Operating Expenses
79
5. Laba Operasi
Operating Profit
79
6. Laba Sebelum
Manfaat (Beban)
Pajak
Profit before
Income Tax Benefit
(Expenses)
79
7. Laba Tahun Berjalan
yang Dapat
Diatribusikan kepada
Pemegang Saham
Profit for the Year
Attributable to
Shareholders
80
8. Aset | Assets
80
9. Liabilitas | Liabilities
84
10. Ekuitas | Equity
86
11. Arus Kas | Cash Flow
86
Annual Report 2013
12. Kemampuan
Membayar Hutang
Solvency
97
13. Kolektibilitas Piutang
Accounts Receivable
Collectibility
88
14. Struktur Modal
Capital Structure
88
25. Pernyataan
Prospektif
Prospective
Statement
VIII. TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
15. Kebijakan Manajemen 88
Atas Struktur Modal
Management Policy
on Capital Structure
88
16. Ikatan Material Atas
Investasi Barang
Modal
Material Commitment
Related to Capital
Investment
17. Informasi dan Fakta
Material yang Terjadi
Setelah Tanggal
Laporan Akuntan
Information and
Material Facts after
Audit Report Date
89
18. Prospek dan
Pengembangan
Usaha
Business Prospect
and Development
89
19. Pencapaian Target
Tahun 2013
2013 Target
Achievement
91
20. Proyeksi Tahun 2014
Projection of 2014
92
21. Kebijakan Pembagian 93
Deviden
Dividend Distribution
Policy
93
22. Informasi Material
Mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi,
Akuisisi atau
Restruktutrisasi
Hutang atau
Modal, Transaksi
Yang Mengandung
Benturan
Kepentingan dan
Transaksi dengan
Pihak Berelasi
Material Information
on Investment,
Expansion,
Divestation,
Acquisition or
Payable or Capital
Restructurization,
Transactions
Containing Conflict of
Interest and Related
Parties Transaction
23. Perubahan Peraturan
PerundangUndangan Terhadap
Perusahaan
Amendment of Laws
and Regulations
94
24. Perubahan Kebijakan
Akuntansi
Amendment of
Accounting Policy
94
94
PT Gagas Energi Indonesia
1. Struktur Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance Structure
98
a) Prinsip-prinsip GCG
GCG Principle
98
b) Road Map GCG
GCG Road Map
99
c) Tujuan Penerapan GCG
Objectives of GCG
Implementation
100
d) Manfaat GCG Bagi
Perseroan
Benefits of GCG
101
2. Assesment GCG
GCG Assesment
102
3. Uraian Dewan Komisaris
Description of Board of
Commissioners
102
4. Uraian Direksi
Description of Directors
106
5. Hubungan Dewan
Komisaris dan Direksi
Relationship between
Board of Commissioners
and Directors
111
6. Sekretaris Dewan
Komisaris
Secretary of Board of
Commissioners
111
7. Rapat Umum Pemegang
Saham
General Meeting of
Shareholders
112
114
8. Assessment GCG
Terhadap Dewan
Komisaris dan/atau Direksi
GCG Assessment to Board
of Commissioners and/or
Directors
9. Komite-Komite
Committee
19. Perkara Penting yang
Dihadapi Perseroan
Significant Cases Faced
by Gagas
121
20. Akses Terhadap Informasi
Access to Information
121
IX. TANGGUNG JAWAB
SOSIAL DAN LINGKUNGAN
PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL
AND ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILITY
1. Pengertian tentang
Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan
Definition of Corporate
Social and Environmental
Responsibility
124
2. Kegiatan TJSL
Tahun 2013
Activities of Corporate
Social and Environmental
Responsibility in 2013
124
3. Tanggung Jawab
Lingkungan Hidup
Environmental
Responsibility
124
4. Ketenagakerjaan,
Kesehatan, dan
Keselamatan Kerja
Manpowership, Health and
Occupational Safety
124
5. Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan
Social and Community
Development
126
6. Tanggung Jawab Produk
dan Perseroan
Product and Corporate
Responsibility
126
X. LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASI
CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENT
130
114
10. Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
115
11. Pengendali Kinerja dan
HSE
Performance Controller
and HSE
117
12. Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
119
13. Auditor Eksternal
External Audit
119
14. Manajemen Resiko
Risk Management
120
15. Sistem Pengendalian
Internal
Internal Control System
120
16. Kode Etik Perusahaan
Company’s Code of Ethics
121
17. Budaya Perseroan
Corporate Culture
121
18. Whistle Blowing System
Whistle Blowing System
121
GAGAS
brings energy to you
1
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
IV.
Profil Perseroan
Company Profile
Laporan kepada Pemegang
Saham
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Kinerja 2013
2013 Performance Highlight
Pencapaian kinerja Perseroan di tahun
2013 menunjukkan kenaikan yang cukup
signifikan dibandingkan tahun 2012. Di
tahun 2013 Gagas mencatatkan laba
operasi sebesar USD18,01 juta, EBITDA
sebesar USD18,16 juta dan laba tahun
berjalan sebesar USD11,98 juta.
The Company’s 2013 performance
achievement showed a significant increase
compared to year 2012. In 2013 Gagas
recorded operating profit at USD18.01
millions, EBITDA at USD18.16 millions and
profit for the year at USD11.98 millions.
Laporan keuangan Perseroan tahun 2013
telah diaudit oleh auditor independen.
Berdasarkan opini auditor, laporan
keuangan telah disajikan secara wajar
dalam semua hal yang material sesuai
dengan standar akuntansi Indonesia.
The Company’s 2013 financial statement
has been audited by independent auditor.
Based on auditor’s opinion, financial
statements present fairly in all material
aspects in accordance with Indonesian
Financial Accounting Standards.
Penyaluran Gas (Bbtu)
Gas Sales (Bbtu)
Jumlah Laba Tahun
Berjalan (Juta USD)
Total Profit for the Year
(Million USD)
Jumlah Pelanggan
Total Customers
20.969,01
2013
265
2012
109
11,98
3.501,03
2012
1,93
2013
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
2012
2013
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
3
Consolidated Financial Statement
I
Jumlah Spbg
Total Gas Stations
2013
Laba Operasi (juta USD)
Operating Profit
(million USD)
EBITDA (juta USD)
EBITDA (million USD)
2
18,16
18,01
2012
0
2,79
2012
2,5
2013
2012
2013
Volume Realisasi Pasokan dan Kontrak Pasokan Gas (BBTU)
Gas Supply Realization Volume and Gas Supply Contract (BBTU)
Kontrak Pasokan Gas
Gas Supply Contract
Realisasi Pasokan
Supply Realization
24.466,1022
21.035,2542
4.654,0015
3.469,5215
2012
PT Gagas Energi Indonesia
2013
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
IV.
2013 Performance Highlight
4
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
III.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Report to Shareholders
V.
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Ikhtisar Kinerja 2013
2013 Performance Highlight
Pemanfaatan Gas Bumi
Harnessing Natural Gas
Di tengah kenaikan harga energi yang
melambung, Gagas hadir memberikan solusi
energi yang dapat dijangkau oleh masyarakat.
Amid the rising of energy prices, Gagas
brought the solutions by providing the
affordable energy for the people.
Gagas menepis kekhawatiran masyarakat akan
kenaikan harga dan kelangkaan energi melalui
penyediaan energi yang terjangkau dan dekat
dengan masyarakat.
Gagas eliminated the people’s concern related
to the rising of gasoline prices and scarcity
of energy through the provision of affordable
energy which is close to the people.
Sebagai salah satu anak perusahaan dari
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk,
Gagas memiliki peran sebagai pioner yang
bertugas untuk menjadi garda PGN terdepan
dalam menyentuh pelanggan dan melahirkan
pasar baru.
As one of PGN’s subsidiaries, Gagas has a role
as pioneer, having duties to be PGN’s front
guard in approaching customers and creating
new markets.
Gagas dilahirkan dengan tujuan untuk
memperkenalkan kepada masyarakat tentang
bahan bakar gas sebagai alternatif bahan bakar
yang aman dan mudah digunakan sebagai
bahan bakar industri maupun transportasi.
Gagas was established with the aim to
introduce the people regarding natural gas as
an alternative fuel, which is safe and easy to
be used as industrial and transportation fuels.
Terkait dengan hal tersebut, Perseroan telah
berkontribusi terhadap pemanfaatan gas bumi
dalam berbagai sektor:
Related to those issues, the Company has
contributed in the utilization of natural gas in
various sectors:
1.Pemanfaatan Gas Bumi Untuk Sektor
Industri
Salah satu usaha Perseroan di tahun 2013
dalam pemanfaatan gas bumi adalah
berupa penyaluran gas bumi untuk sektor
industri yang digunakan sebagai energi
(sumber panas) dan bahan baku untuk
menghasilkan produk-produk yang memiliki
nilai ekonomis.
1.Natural Gas Utilization for Industrial Sector
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
One of the company’s business in 2013
in natural gas utilization is natural gas
distribution for industrial sector used
as energy (source of heat) and raw
materials to produce goods that have
economic value.
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
X.
Good Corporate Governance
IX.
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Laporan Keuangan
Konsolidasi
Consolidated Financial Statement
XI.
Corporate Social and Environmental
Responsibility
XII.
XIII.
Surat Pernyataan Anggota
Dewan Komisaris dan Direksi
atas Laporan Tahunan 2013
Daftar Istilah List of Terms
Daftar Tabel Penting
dan Grafik
List of Significant Tables and Graphs
Annual Report 2013
5
Statement of Accountability of the
Board of Commissioners and the
Directors on Annual Report 2013
I
bagi Masyarakat dan Bangsa
for the People and the Nation
2.Pemanfaatan Gas Bumi untuk Sektor
Transportasi
Sebagai salah satu komitmen Perseroan dalam
mendukung program Pemerintah, pemanfaatan
gas bumi oleh Perseroan juga digunakan untuk
memenuhi kebutuhan sektor transportasi
dengan cara konversi bahan bakar minyak ke
bahan bakar gas.
2.Natural Gas Utilization for Transportation
Sector
As one of the Company’s commitments to
support the Government’s program, the
company’s utilization of natural gas is also used
to fulfill the needs of the transportation sector
by converting oil to gas fuel.
This was due to the better conditions of natural
gas comparing to oil fuels. Natural gas supplied
by the Company has higher octane and cleaner
emissions than oil fuels, thereby it can reduce
the level of pollution to the environment.
Hal ini dikarenakan, kondisi gas bumi yang lebih
baik dibandingkan dengan bahan bakar minyak.
Gas bumi yang disalurkan oleh Perseroan
mempunyai oktan yang lebih tinggi dengan
emisi lebih bersih daripada bahan bakar minyak
sehingga dapat mengurangi tingkat polusi
terhadap lingkungan.
3.Pemanfaatan Gas Bumi untuk Sektor Listrik
Seiring dengan meningkatnya penggunaan
bahan bakar untuk menghasilkan energi listrik,
Perseroan berupaya untuk memanfaatkan gas
bumi guna memenuhi kebutuhan bahan bakar
pembangkitan listrik. Pembakaran gas bumi
lebih bersih daripada minyak dan batubara
sehingga dapat menghasilkan listrik dengan
emisi yang lebih rendah.
3.Natural Gas Utilization for Electricity Sector
Aligned with the increase of fuel consumption
to generate electrical energy, the Company
attempted to utilize natural gas to fulfill fuel
needs of power generators. The combustion
of natural gas are much cleaner than oil and
coal in order to generate electric power with
lower emission.
4.Pemanfaatan Gas Bumi untuk Sektor Rumah
Tangga
Di masa yang akan datang, seiring dengan
meningkatnya harga bahan bakar LPG,
Perseroan berkomitmen untuk membantu
masyarakat khususnya sektor rumah tangga
dengan memberikan nilai lebih dari bahan
bakar LPG.
4.Natural Gas Utilization for Household Sector
PT Gagas Energi Indonesia
In the future, aligned with the increase of LPG
fuel price, the Company is committed to assist
society, particularly household sector, by giving
more added value than LPG fuel.
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
6
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
IV.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Profil Perseroan
Company Profile
Laporan kepada Pemegang
Saham
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Ikhtisar Data Keuangan
Financial Data Highlight
Keterangan
2013
(Diaudit)
(Audited)
2012
(Diaudit)
(Audited)
2011
(Disajikan
Kembali)
(Restated)
Laba Rugi Komprehensif
(dalam juta USD)
Pendapatan
Description
Comprehensive Income
(in USD million)
217,66
41,70
-
Revenues
(196,60)
(36,78)
-
Cost of Revenues
21,06
4,92
-
Gross Profit
(3,08)
(2,11)
(0,06)
Operating Expense (excluding
depreciation)
(0,15)
(0,02)
-
Depreciation Expense
0,18
-
-
Other Income (Expenses)
Laba Operasi
18,01
2,79
(0,06)
Operating Profit
Laba (Rugi) Selisih Kurs Neto
(1,98)
(0,26)
-
Gain (Loss) on Foreign Exchange
– Net
0,26
0,14
0,03
Finance Income (Cost)
Laba Sebelum Pajak
16,29
2,67
(0,03)
Profit Before Tax Benefit
(Expense)
Beban Pajak Penghasilan
(4,31)
(0,74)
0,01
Tax Expense-Net
11,98
1,93
(0,02)
Profit for the Year
-
-
(0,18)
Other Comprehensive Income
11,98
1,93
(0,18)
Total Comprehensive
Income for the Year
Beban Pokok Penjualan
Laba Bruto
Beban Usaha (di luar Penyusutan)
Beban Penyusutan
Pendapatan (Beban) Lain-lain
Pendapatan (Beban) Keuangan
Laba Tahun Berjalan
Pendapatan Komprehensif lainnya
Total Laba Komprehensif
Tahun Berjalan
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
7
Consolidated Financial Statement
Ikhtisar Operasional
Operational Highlight
Keterangan
Satuan
Unit
2013
2012
2011
Volume Pasokan Gas
Gas Supply Volume
Gas Pipa LNG:
• Wilayah Jawa Bagian Barat
Description
LNG Pipeline Gas:
BBTU
2.857,9138
971,6760
-
Gas Pipa:
• Western Java Area
Pipeline Gas:
• Wilayah Jawa Bagian Barat
BBTU
2.055,8735
492,1175
-
• Western Java Area
• Wilayah Jawa Bagian Timur
BBTU
10.037,2421
1.369,5044
-
• Eastern Java Area
• Wilayah Sumatera Bagian Utara BBTU
5.938,9667
638,2236
-
• Northern Sumatra Area
CNG
CNG
• Wilayah Jawa Bagian Barat
BBTU
4,3271
-
-
• Western Java Area
• Wilayah Jawa Bagian Timur
BBTU
140,9310
7,4971
-
• Eastern Java Area
BBTU
21.035,2542
3.479,0186
-
Total
Jumlah
Volume Penyaluran Gas
Gas Distribution
Volume
Gas Pipa LNG:
• Wilayah Jawa Bagian Barat
LNG Pipeline Gas:
BBTU
2.857,9138
971,6760
-
Gas Pipa:
• Western Java Area
Pipeline Gas:
• Wilayah Jawa Bagian Barat
BBTU
2.028,3586
481,9560
-
• Western Java Area
• Wilayah Jawa Bagian Timur
BBTU
10.030,8455
1.369,5044
-
• Eastern Java Area
• Wilayah Sumatera Bagian Utara BBTU
5.908,1444
670,4973
-
• Northern Sumatra Area
CNG
CNG
• Wilayah Jawa Bagian Barat
BBTU
3,2990
-
-
• Western Java Area
• Wilayah Jawa Bagian Timur
BBTU
140,4457
7,3958
-
• Eastern Java Area
BBTU
20.969,0070
3.501,0295
-
Total
Jumlah
Jumlah Pelanggan
Total Customers
Gas Pipa LNG:
• Wilayah Jawa Barat
LNG Pipeline Gas:
Pelanggan
Customers
223
96
-
Gas Pipa:
• Western Java Area
Pipeline Gas:
• Wilayah Jawa Barat
Pelanggan
Customers
1
4
-
• Western Java Area
• Wilayah Jawa Timur
Pelanggan
Customers
35
6
-
• Eastern Java Area
• Wilayah Sumatera Bagian Utara Pelanggan
Customers
1
1
-
• Northern Sumatra Area
CNG
• Wilayah Jawa Timur
Jumlah
PT Gagas Energi Indonesia
CNG
Pelanggan
Customers
5
2
-
• Eastern Java Area
Pelanggan
Customers
265
109
-
Total
GAGAS
brings energy to you
III
I.
Kilas Kinerja 2013
2013 Performance Highlight
8
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
III.
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Rangkaian Peristiwa Penting Tahun 2013
Significant Events in 2013
22 Maret | March 2013
Pelaksanaan RUPS Tahunan untuk
tahun buku 2012 pada tanggal 22
Maret 2013.
Implementation of Annual General
Meeting of Shareholders (GMS) for
2012 fiscal year on 22 March 2013.
22 Juni | June 2013
Soft launching Mobile Refueling Unit
(MRU) pada tanggal 19 Mei 2013 dan
diresmikan pada tanggal 22 Juni 2013.
Soft launching of Mobile Refueling Unit
(MRU) on 19 May 2013 and inauguration
on 22 June 2013.
Penandatanganan Perjanjian Jual Beli Gas dengan
Penandatanganan Perjanjian Jual Beli
Gas dengan dua Pemasok di wilayah
Jawa Barat.
Signing of Gas Sales and Purchase
Agreement with two Suppliers in
Pelanggan
Pada tahun 2013 Perseroan telah menandatangani
Perjanjian Jual Beli Gas dengan 265 Pelanggan
dengan total volume keseluruhan sebesar
±40 MMSCFD.
Western Java.
Signing of Gas Sales and Purchase Agreement
with Customers
In 2013 the Company signed Gas Sales and
Purchase Agreement with 265 Customers with
total volume of ±40 MMSCFD.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Laporan Keuangan
Konsolidasi
Annual Report 2013
9
Consolidated Financial Statement
III
16 Juli | July 2013
Persetujuan Menteri Keuangan tentang
penyelenggaraan pembukuan dengan
menggunakan bahasa Inggris dalam satuan
mata uang dollar Amerika Serikat pada
tanggal 16 Juli 2013.
Approval of Minister of Finance concerning
accountancy by using English language in USD
currency on 16 July 2013.
Perjanjian lain-lain
Pada tahun 2013, Perseroan juga telah
menandatangani 11 buah Perjanjian lainnya
dengan pihak ketiga untuk melaksanakan kegiatan
operasional Perseroan, diantaranya perjanjianperjanjian yang terkait dengan proyek-proyek
pembangunan SPBG dan MRU.
Other Agreements
In 2013, the Company signed 11 other Agreements
with third parties to run Company’s operational
activities, among others, agreements related to Gas
station establishment and MRU projects.
PT Gagas Energi Indonesia
Penandatanganan Nota Kesepahaman
dengan 7 (tujuh) Mitra Kerjasama, 3 (tiga)
Pemasok dan 8 (delapan) Pelanggan.
Signing of Memorandum of Understanding
with 7 (seven) Cooperation Partners, 3
(three) Suppliers and 8 (eight) Customers
24 Desember | December 2013
Pada tahun 2013, Perseroan telah menyelesaikan
pembangunan Stasiun Pengisian Bahan Bakar
Gas di Pondok Ungu bersama PGN guna
memanfaatkan gas bumi bagi sektor transportasi,
yang diresmikan oleh Menteri Energi dan Sumber
Daya Mineral padatanggal 24 Desember 2013.
In 2013, the Company has completed the
construction of Gas Station in Pondok Ungu
with PGN to utilize natural gas for transportation
sector, inaugurated by Minister of Energy and
Mineral Resources on 24 December 2013.
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
2013 Performance
Kilas
Kinerja 2013 Highlight
10
Laporan Tahunan 2013
II.
Harnessing Natural
Pemanfaatan
Gas Bumi
Gas Bagi
For
Masyarakat
dan The
Bangsa
The
People and
Nation
Harnessing
Harnessing Natural
Natural Gas
Gas for
For the
The
People and
and The
the Nation
People
Nation
III.
Ikhtisar Kinerja 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
III.
IV.
IV.
V.
Ikhtisar Kinerja
Laporan
Kepada2013
Pemegang
2013
Performance Highlight
Saham
Laporan
Kepada
Pemegang
Saham
Laporan
kepada
Pemegang
SahamPerusahaan
Profil
ReportPerusahaan
Profil
to Shareholders
V.
VI.
Profil Perseroan
Strategi
Gagas
CompanyGagas
Strategi
Profile
VI.
VII.
Strategidan
Analisa
Perseroan
Pembahasan
Corporate
Strategies
Manajemen
Analisa dan Pembahasan Manajemen
VII.
VIII.
IX.
VIII.
Analisa
Tata
kelola
danperusahaan
Pembahasan
Tata
Manajemen
kelola perusahaan
ManagementJawab
Discussion
Tanggung
Sosial Dan
and Analysis
Lingkungan Perusahaan
Tata Kelola
Perusahaan
Tanggung
Jawab
Sosial Dan
IX.
X.
XI.
X.
Good
Corporate
Governance
Lingkungan
Perusahaan
Laporan Keuangan
Tanggung
Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Konsolidasi
Laporan Keuangan
Corporate
Social and
Konsolidasi
Environmental
Responsibility
Surat Pernyataan Anggota
Laporan
Keuangan
Dewan Komisaris
Dan Direksi
Konsolidasi
Atas
Laporan Tahunan 2013
XII.
XIII.
Daftar Istilah Daftar Istilah
Daftar Tabel Penting
dan Grafik
Daftar Tabel Penting dan Grafik
Consolidated
Financial
Statement
Surat
Pernyataan
Anggota
Dewan
Komisaris Dan Direksi Atas Laporan
Tahunan 2013
IV
Laporan kepada
Pemegang
Saham
Report to the Shareholders
PT Gagas Energi Indonesia
I.
Kilas Kinerja 2013
2013 Performance Highlight
12
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
III.
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Report to Shareholders
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
13
Consolidated Financial Statement
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioner’s Report
Upaya pembuktian ini memberikan gambaran
kepada kita semua bahwa apa yang telah
dilaksanakan oleh Gagas selama tahun 2013
memberikan hasil nyata yang sangat baik.
This effort gives us a description that what
had been done by Gagas during 2013 brought
an excellent result.
PT Gagas Energi Indonesia atau dikenal dengan
PT Gagas Energi Indonesia or known as Gagas
nama Gagas telah memberikan hasil nyata dalam
has brought a real outcome in achieving the
mencapai visi perseroan sebagai Perusahaan
Company’s vision as a Leading Downstream
Niaga Energi Hilir Terkemuka di Indonesia. Hal ini
Energy Trading Company in Indonesia. This was
ditunjukkan dari kinerja perseroan yang semakin
shown by more excellent performance of the
baik dalam mendukung bisnis inti dari
Company in supporting the core business of
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk (“PGN”).
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
Jika dilihat dari usia pendirian perseroan dapat
(“PGN”). Eventhough Gagas is relatively newly
dikatakan bahwa Gagas merupakan perusahaan
established company, yet commitment and
yang masih sangat muda, namun komitmen serta
efforts of all Directors and employees have
upaya dari segenap jajaran Direksi dan para
given very excellent results.
karyawannya yang telah dilakukan selama ini
memberikan hasil yang sangat baik.
Selama perjalanan waktu tahun 2013, bisnis gas
During the year of 2013, the natural gas business,
bumi, khususnya kegiatan niaga gas, mengalami
especially gas trading activities, experienced quite
tantangan yang tidak ringan.
hard challenges.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
IV
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
14
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Tantangan ini terutama berasal dari kondisi
These challenges mainly came from tighter
persaingan yang semakin ketat sehingga daya
competition, thus competitiveness became the
saing menjadi tuntutan yang harus dimiliki sebagai
demand that must be filled as basic pillars of the
pilar dasar Perseroan dalam melaksanakan
Company in implementing its business.
kegiatan usahanya.
Tantangan yang dihadapi ini bukan saja sebagai
These challenges were not only obstacles to be
suatu hambatan yang harus dilalui namun
overcomed but also a form of maturation to the
juga menjadi suatu bentuk pendewasaan bagi
Company in general to face bigger challenges in
Perseroan pada umumnya dalam menghadapi
the future.
tantangan yang lebih besar lagi di masa-masa
yang akan datang.
Dengan mengemban Visi sebagai perusahaan
Through upholding the Vision to be the Leading
Niaga Energi Hilir Terkemuka di Indonesia
Downstream Energy Company in Indonesia, the
tentunya hal ini memerlukan pembuktian-
company has to show the realization through
pembuktian dari kerja keras yang dilaksanakan.
hard efforts.
Upaya pembuktian ini memberikan gambaran
These realization of hard efforts described that
kepada kita semua bahwa apa yang telah
Gagas had created excellent results in 2013.
dilaksanakan oleh Gagas selama tahun 2013
memberikan hasil nyata yang sangat baik.
Dalam hal kegiatan niaga gas, Gagas telah
In gas trading activities, Gagas has implemented
melaksanakan kegiatan niaga di seluruh wilayah
it around PGN’s operational areas to support the
operasional PGN sebagai pendukung bisnis inti PGN.
core business of PGN.
Salah satu bukti yang telah ditunjukan oleh Gagas
One of realizations that has been shown by
adalah dengan peningkatan penjualan hasil
Gagas is the sales increase of gas regasified from
regasifikasi gas alam cair atau Liquified Natural
Liquified Natural Gas (LNG) to industrial sector at
Gas (LNG) kepada para pengguna sektor Industri
SBU Distribution Area I Western Java.
di SBU Distribusi Wilayah I Jawa Bagian Barat.
Tidak hanya itu dalam upaya meningkatkan
Moreover, in order to optimize the natural gas
optimalisasi pemanfaatan gas bumi bagi para
utilization to the users, Gagas has presented
penggunanya, Gagas juga telah memberikan
excellent business growth in Eastern Java and
gambaran pertumbuhan bisnis yang sangat baik
Northern Sumatra, although natural gas business
di Jawa Bagian Timur maupun Sumatera Bagian
competition in these regions is very tight.
Utara walaupun di kedua wilayah ini kondisi
persaingan bisnis gas bumi sangat ketat.
Selain kedua kegiatan usaha tersebut, selama
Other than those two activities, during 2013 Gagas
tahun 2013 Gagas juga telah menunjukan
performed as a company that runs Downstream
hasil sebagai perusahaan yang bergerak di
Energy Trading by operating Mobile Refueling
bidang Niaga Energi Hilir yaitu dengan telah
di operasikannya Mobile Refueling Unit (MRU)
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
15
Consolidated Financial Statement
sebagai penyedia kebutuhan Bahan Bakar Gas
Unit (MRU) as the provider of gas fuel for
(BBG) untuk sektor Transportasi khususnya di
transportation sector, especially in
Wilayah DKI Jakarta.
DKI Jakarta Area.
Komitmen lainnya yang telah dibuktikan juga
Other commitment has also proved in the
dalam penyediaan bahan bakar gas untuk sektor
provision of gas fuels for transportation sector
transportasi adalah mulai di operasikannya Stasiun
was the commencement of the operation of
Pengisian Bahan Bakar Gas (SPBG) di Pondok
Gas Station (SPBG) in Pondok Ungu, which was
Ungu yang diresmikan oleh Menteri ESDM dan
inaugurated by the Minister of Energy and Mineral
jajaran Direksi PGN.
Resources and the Directors of PGN.
Komitmen Perseroan dalam mendukung program
The Company’s commitment in supporting the
Pemerintah khususnya pemanfaatan bahan bakar
Government’s programs, particularly in gas fuel
gas bagi sektor transportasi telah mendapatkan
utilization for transportation sector, has been
dukungan positif dari segenap pihak sehingga
supported by all parties, so that the inauguration
pelaksanaan peresmian SPBG Pondok Ungu
of SPBG Pondok Ungu went well.
tersebut dapat berjalan dengan baik.
Selama tahun 2013 beberapa catatan positif juga
Gagas created some positive records in 2013
telah diperoleh oleh Gagas sebagai perusahaan
as the provider of Downstream Energy Trading,
Penyedia Niaga Energi Hilir, yaitu dengan telah
such as by the signing of Memorandum of
ditandatanganinya Kesepahaman dengan PT
Understanding with PT Citra Metro Lampung
Citra Metro Lampung Persada (CMLP) mengenai
Persada (CMLP) concerning fulfillment of
pemenuhan kebutuhan energi listrik untuk kawasan
electrical energy needs for commercial area in
komersial di daerah Kalibata, Jakarta Selatan.
Kalibata, South Jakarta.
Pencapaian-pencapaian ini merupakan langkah
These achievements are good starts to be
awal yang sangat baik yang masih diperlukan
sustained, in order to make the business
tindak lanjut agar implementasi bisnisnya dapat
implementation be able to enhance the
meningkatkan pertumbuhan bisnis perusahaan ke
Company’s business growth.
arah yang lebih baik lagi.
Proses kegiatan usaha lainnya yang juga telah
Another business activity process conducted by
dilakukan Gagas adalah sebagai penyedia
Gagas was the provision of Compress Natural Gas
Compressed Natural Gas (CNG) untuk
(CNG) for the users in industrial sector that have
kebutuhan pengguna khususnya sektor Industri
not been connected to gas pipeline networks to
yang belum terhubung dengan jaringan pipa
be developed further.
gas untuk terus dikembangkan.
Hal yang perlu diperhatikan adalah komitmen
An issue to be considered is the commitment to
dalam pengembangan kegiatan ini perlu ditopang
develop this activity needs to be supported by
oleh usaha-usaha pencarian sumber pasokan gas
searching of natural gas supplies to allow this
bumi agar pelaksanaan kegiatan usaha ini dapat
business activity to run optimally.
berjalan dengan optimal.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
IV
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
16
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Keseriusan lainnya yang ditunjukan segenap jajaran
Another importance shown by all Directors and
Direksi dan pekerja Gagas selama tahun 2013
employees of Gagas in 2013 was the achievement
adalah pencapaian terhadap kinerja operasional
in operational performances, especially in the
terutama dari aspek Keselamatan, Kesehatan Kerja
aspect of Safety, Health, Environmental Protection
dan Perlindungan Lingkungan dimana keseriusan
by establishing a particular working unit which
ini ditunjukan dengan telah dibentuknya satuan
specifically handles those activities, considering
kerja yang secara khusus menangani kegiatan
that the occupational safety and health as well
ini, mengingat tanpa adanya keselamatan dan
as environmental protection play big roles in the
kesehatan kerja yang baik dan dukungan terhadap
Company’s business growth.
perlindungan lingkungan pertumbuhan bisnis
perusahaan akan tidak ada artinya.
Dukungan Dewan Komisaris terhadap
Bisnis Perusahaan
Board of Commisioners support to the
Company’s Business
Sebagaimana tugas dan fungsi yang diemban oleh
As duties and functions of Board of
Dewan Komisaris, pelaksanaan pengawasan serta
Commissioners, the implementation of
tinjauan terhadap kinerja manajemen menjadi
supervisory and examination to the management
concern yang patut dicermati dengan seksama.
performance need to be well concerned.
Dewan Komisaris secara berkala melakukan
Board of Commissioners periodically conducted
komunikasi dan pertemuan yang intensif bersama
intensive communications and meetings with
dengan Manajemen dalam hal pelaksanaan
the Management in the implementation of
tata kelola perusahaan yang baik agar tercipta
good corporate governance in order to create a
suasana bisnis yang berlandaskan nilai-nilai Good
business atmosphere based on Good Corporate
Corporate Governance yang mampu menghasilkan
Governance value that is able to generate the
bukti pertumbuhan perusahaan yang baik.
Company’s positive growth.
Prospek Kegiatan Usaha Perusahaan
Prospect of the Company’s Business Activities
Kami mengharapkan momentum pertumbuhan
We expect that the momentum of growth
yang telah dibukukan pada tahun 2013 ini dapat
recorded in 2013 can be used as a standard to
dijadikan sebagai ukuran untuk menangkap
capture all existing business opportunities.
seluruh peluang bisnis yang ada.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
17
Consolidated Financial Statement
Dari kiri ke kanan From left to right
Iman Rochendi Ahmad Karmawan
Subanendra
Hendi Kusnadi
Di samping itu peran penting yang akan diambil
In addition, a significant role of Gagas in
oleh Gagas dalam pelaksanaan bisnis penyediaan
the implementation of gas fuel business for
bahan bakar gas untuk sektor transportasi
transportation sector becomes very strategic in
menjadi sangat strategis dalam mendukung
supporting PGN’s business goals in the future.
pencapaian bisnis PGN di masa yang akan datang.
Gagas dengan segala kemampuan yang
Gagas with all of its abilities is potential to be the
dimilikinya berpotensi untuk menjadi perusahaan
Leading Downstream Energy Trading company in
Niaga Energi Hilir Terkemuka di Indonesia,
Indonesia, considering that the growth of natural
mengingat pertumbuhan kebutuhan akan gas
gas demands is still widely open in Indonesia.
bumi masih sangat terbuka lebar di Indonesia.
Kami sangat yakin jajaran Direksi Gagas telah
We believe that the Directors of Gagas have
merumuskan strategi pertumbuhan perusahaan
formulated the right growth strategies
yang tepat untuk melakukan ekspansi bisnis dan
to do business expansion and generate
menghasilkan pertumbuhan yang berkelanjutan.
sustainable growth.
Dalam rangka mencapai cita-cita tersebut
In achieving the objectives, hard efforts of
tentunya sangat diperlukan kerja keras dari
Directors are needed, mainly in generating
jajaran Direksi terutama dalam hal menciptakan
employees to be skilled manpowers in their fields,
para pekerja saat ini sebagai tenaga ahli di
readiness of program referrence documents
bidangnya, kesiapan dokumen acuan kerja serta
and supporting hardwares and readiness of
perangkat pendukungnya, kesiapan pembiayaan
financing, as well as optimizing the Company’s
serta mengoptimalkan peran perusahaan melalui
role through intensive communication with
komunikasi yang intensif dengan para stakeholder
relevant stakeholders, besides PGN, such as the
yang terkait, selain PGN tentunya juga para
stakeholders at Ministry of Energy and Mineral
pemangku kepentingan di jajaran Kementerian
Resources, Central and Local Governments,
ESDM, Pemerintah Pusat dan Daerah, Para Pelaku
Business Players or the Public as the users of
Usaha maupun Masyarakat luas pengguna gas bumi.
natural gas.
Dengan adanya rencana pengoperasian Floating
Regarding to the plans of operating Floating
Storage Regasification Unit (FSRU) Lampung dan
Storage Regasification Unit (FSRU) Lampung
pengembangan-pengembangan wilayah usaha baru
and other developments of new business
oleh PGN tentunya hal ini perlu disikapi sebagai
areas by PGN, it should be considered as the
peluang pertumbuhan perusahaan yang perlu
Company’s growth opportunities and positive
menjadi catatan sebagai kerangka bisnis yang
business frames, in which Gagas can play its role
sangat positif, di mana peran serta Gagas dapat
by taking business initiatives in supporting the
ditunjukan dengan mengambil inisiatif-inisiatif usaha
PGN’s big plans.
dalam mendukung rencana besar PGN tersebut.
Rencana penyesuaian tarif dasar listrik oleh PLN
The electricity tariff adjustment plan by PLN
kepada pengguna listrik sektor industri tertentu
to electricity users in certain industrial sector
diharapkan Gagas dapat memberikan kontribusi
is expected to be an opportunity for Gagas to
upaya penyediaan energi listrik bagi Industri yang
contribute in the provision of the electricity
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
IV
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
18
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
membutuhkan, mengingat pertumbuhan kebutuhan
demands for the industrial sector, considering
listrik saat ini masih belum dapat mengimbangi
the growing supply for electricity is still unable to
pertumbuhan kebutuhan penggunanya.
keep pace with the growing demand of its users.
Tentunya jika Gagas dapat mengambil porsi dari
Obviously if Gagas can take a portion in this
bisnis penyediaan listrik ini dapat membantu
electricity supply business, it will support the
program Pemerintah dalam memenuhi kebutuhan
Government’s program to meet the electricity
listrik di Indonesia.
demand in Indonesia.
Usaha-usaha pencarian sumber pasokan gas baru
Efforts in finding new gas supply sources need to
perlu terus didorong dengan tetap memperhatikan
be sustained by always considering demand of the
tingkat kebutuhan penggunaannya khususnya
users especially in the industrial sector in Indonesia.
sektor industri di Indonesia.
Sebagai anak perusahaan PGN yang ditugasi
As a PGN’s Subsidiary assigned to develop
dalam melakukan pengembangan usaha
business in gas fuel supply for transportation
penyediaan bahan bakar gas bagi sektor
sector, Gagas needs to create new opportunity
transportasi perlu kiranya menciptakan peluang
in this activity in order to enhance the
usaha baru agar kegiatan ini dapat menghasilkan
Company’s growth in the optimization of gas
pertumbuhan perusahaan di sisi optimalisasi
volume utilization and the better growth
pemanfaatan volume gas serta pertumbuhan dari
of the Company’s revenues.
sisi pendapatan perusahaan yang lebih baik.
Prospek kegiatan usaha ini tentunya tidak
Obviously the prospect of this operation did not
datang dengan sendirinya, melainkan diperlukan
come easily, but was supported by the seriousness
keseriusan dan kerja keras dari segenap jajaran
and perseverance of the Directors of Gagas. We
Direksi Gagas, kami sangat yakin apa yang telah
believe that what the Company has done until
dicapai saat ini dan keseriusan yang ditunjukan
know and the concerns shown by the Directors
dapat menjadikan seluruh peluang yang ada
can transform all existing opportunities into the
sebagai nilai pertumbuhan perusahaan yang
Company’s sustainable growth value in the future.
berkelanjutan untuk masa yang akan datang.
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of Board of Commissioners
Jajaran Dewan Komisaris terdiri dari Komisaris
Board of Commissioners consist of President
Utama Bapak Hendi Kusnadi, Bapak Subanendra
Commissioner Hendi Kusnadi, Subanendra
dan Bapak Iman Rochendi Ahmad Karmawan
and Iman Rochendi Ahmad Karmawan as
selaku Komisaris, yang ditetapkan berdasarkan
Comissioners, who were appointed according
Surat Keputusan Para Pemegang Saham secara
to Circular Decree of Shareholders of PT Gagas
Sirkuler PT Gagas Energi Indonesia tanggal
Energi Indonesia dated 13 July 2012.
13 Juli 2012.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
19
Consolidated Financial Statement
Komposisi Dewan Komisaris ini diharapkan
The composition of Board of Commissioners has
dapat memberikan kontribusi yang positif bagi
been expected to contribute positively to the
perkembangan Perseroan serta dapat sebagai
Company’s growth and liasion the communication
penghubung sarana komunikasi antara pemangku
among stakeholders, such as the shareholders and
kepentingan yakni para pemegang saham serta
the management.
pengurus Perseroan.
Dengan adanya komunikasi yang baik antara para
With good communication between the
pemegang saham dengan pengurus Perseroan,
shareholders and the Company’s Management,
salah salah satu hal yang dapat diambil adalah
aspiration of shareholders can be followed up
adanya penerimaan aspirasi dari para pemegang
promptly by the Management, in this case the
saham yang dapat secara cepat ditindaklanjuti
Directors of PT Gagas Energi Indonesia.
oleh pengurus Perseroan dalam hal ini adalah
jajaran Direksi PT Gagas Energi Indonesia.
Dengan komposisi Dewan Komisaris yang ada
With the current composition of Board of
saat ini, maka tugas dan peran Komisaris menjadi
Commissioners, duties and roles of Board of
sangat penting untuk perkembangan bisnis
Commissioners become essential for the business
maupun dalam menetapkan langkah-langkah
growth as well as for the stipulation of business
bisnis sebagai peluang usaha yang akan diambil
strategies as opportunities to be taken by Gagas.
oleh Gagas.
Apresiasi kepada Seluruh Pemangku
Kepentingan
Appreciation to All Stakeholders
Seluruh komitmen dan kerja keras yang telah
All commitments and hard work presented by the
ditunjukan oleh Jajaran Direksi Gagas serta
Directors and employees of Gagas have proven
segenap pekerja Gagas menunjukan bukti
that PT Gagas Energi Indonesia is a Downstream
bahwa PT Gagas Energi Indonesia merupakan
Energy Trading Company that has run on the
Perusahaan Niaga Energi Hilir yang telah berjalan
right track.
dalam jalur yang tepat.
Atas nama Dewan Komisaris kami menyampaikan
On behalf of Board of Commissioners, we would
penghargaan dan apresiasi atas hasil ini, serta
like to give appreciation for this outcome and
ucapan terima kasih dan penghargaan tak lupa kami
gratitude to all Shareholders for the trust given to
sampaikan kepada para Pemegang Saham atas
us and we hope to always obtain the support in
kepercayaan yang diberikan dan tetap mendukung
the future.
Perseroan di periode yang akan datang.
Hendi Kusnadi
Komisaris Utama | President Commissioner
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
IV
I.
Kilas Kinerja 2013
2013 Performance Highlight
20
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
III.
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Report to Shareholders
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Laporan Keuangan
Konsolidasi
Annual Report 2013
21
Consolidated Financial Statement
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Dengan terobosan-terobosan yang
dilakukannya, Gagas berharap dapat
memberikan kontribusi yang lebih besar
bagi masyarakat dan menjangkau pelanggan
yang lebih luas.
Through Gagas breakthrough project, Gagas
expected to give more contribution to the
people and reach more customers.
Menginjak usianya di tahun ketiga,
At its third year, PT Gagas Energi Indonesia
PT Gagas Energi Indonesia sebagai salah satu
as one of subsidiaries established by PGN to
anak perusahaan yang dibentuk oleh PGN
support its downstream business sector, has
untuk mendukung bisnisnya di sektor hilir, telah
proved that the Company is able to accomplish
membuktikan bahwa Gagas sanggup mengemban
the duty. It has been shown by the growth of
tugas tersebut. Hal ini ditunjukkan melalui
natural gas utilization in 2013 compared to the
peningkatan pengelolaan dan pemanfaatan
prior year. As a company focusing on natural gas
gas bumi pada tahun 2013 yang meningkat
downstream activity, Gagas strives to optimize the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Sebagai
opportunities in developing its business.
perusahaan yang memfokuskan diri di bidang hilir
gas bumi (down stream), Gagas terus berusaha
untuk memanfaatkan semua peluang yang ada
dalam mengembangkan bisnisnya.
Gagas selalu berupaya untuk mendukung PGN
Gagas puts its best efforts to support PGN
dalam melayani kebutuhan masyarakat, terbukti
in fulfilling people’s needs, reflected in
dengan terealisasinya pengembangan bahan
environmental friendly fuel development at
bakar ramah lingkungan dengan harga yang
competitive price for transportation sector
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
IV
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
22
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
kompetitif untuk sektor transportasi melalui
through Gas Stations and Mobile Refuelling Unit
Stasiun Pengisian Bahan Bakar Gas dan moda
(MRU). Soft launching of MRU was conducted on
Mobile Refuelling Unit (“MRU”). Soft launching
the 48th anniversary of PGN dated 19 May 2013,
MRU dilakukan pada perayaan hari ulang tahun
and inaugurated by Minister of Energy and Mineral
PGN yang ke-48 tanggal 19 Mei 2013,dan
Resources at Monas field on 22 June 2013. With
diresmikan oleh Menteri Energi Sumber Daya
its breakthrough, Gagas expects to give bigger
dan Mineral di Lapangan Monas pada tanggal
contribution to the people and reach
22 Juni 2013. Dengan terobosan-terobosan yang
more customers.
dilakukannya, Gagas berharap dapat memberikan
kontribusi yang lebih besar bagi masyarakat dan
menjangkau pelanggan yang lebih luas.
Menghadapi persaingan dalam bidang niaga gas
In order to face the competition in natural gas
bumi yang semakin ketat, Gagas mengupayakan
trading business, Gagas seeks to be the leader in
untuk selalu menjadi yang terdepan dalam
fulfilling customer needs, reflected by the signing
memenuhi kebutuhan pelanggan, yang dibuktikan
of Gas Sales and Purchase Agreement with 2
dengan ditandatanganinya Perjanjian Jual Beli
(two) Gas Suppliers in Western Java area and the
Gas dengan 2 (dua) Pemasok Gas di wilayah Jawa
signing of Gas Sales and Purchase Agreement
Barat, dan ditandatanganinya Perjanjian Jual Beli
with 265 Customers in total volume of +40
Gas dengan 265 Pelanggan dengan total volume
MMSCFD. Moreover, Gagas has also succeeded
keseluruhan sebesar +40 MMSCFD. Selain itu,
to sign Memorandum of Understanding with 7
Gagas juga telah berhasil menandatangani Nota
(seven) Cooperation Partners, 3 (three) Suppliers
Kesepahaman dengan 7 (tujuh) Mitra Kerjasama,
and 8 (eight) Customers.
3 (tiga) Pemasok dan 8 (delapan) Pelanggan.
Sebagai bentuk dukungan terhadap PGN dalam
As part of supports to PGN in utiilization of
memanfaatkan gas bumi bagi sektor transportasi,
natural gas for transportation sector, Gagas plays
Gagas berperan serta dalam penyelesaian
its role on the completion of Pondok Ungu Gas
pembangunan Stasiun Pengisian Bahan Bakar Gas
Station construction, which officially inaugurated
di Pondok Ungu, yang diresmikan oleh
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
23
Consolidated Financial Statement
Dari kiri ke kanan From left to right
Danny Praditya
Achmad Rifa’i
Dadang Gandara
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral pada
by Minister of Energy and Mineral Resources on 24
tanggal 24 Desember 2013.
December 2013.
Kinerja Tahun 2013 dan Rencana Kerja
Tahun 2014
2013 Performance and 2014 Action Plan
Pencapaian kinerja di tahun 2013 terutama
2013 performance achievement was mainly
disumbangkan dari kegiatan usaha niaga gas bumi
contributed by natural gas trading activities
dengan melakukan penjualan gas melalui jaringan
through conducting gas sales using PGN’s
pipa eksisting PGN. Di samping itu Gagas juga
existing pipelines. In addition, Gagas also did
melakukan kegiatan penjualan gas melalui gas
selling activities through compressed gas
terkompresi (CNG) ke pelanggan industri dan sektor
both to industrial and transportation sector.
transportasi. Perusahaan mencatatkan volume
The Company recorded gas sales volume of
penjualan gas sebesar 20.969,0070 BBTU dengan
20,969.0070 BBTU with total 265 customers
jumlah pelanggan sebanyak 265 yang tersebar di
from Western Java, Eastern Java and Northern
wilayah Jawa Bagian Barat, Jawa Bagian Timur dan
Sumatra areas. It generated operating income in
Sumatera Bagian Utara. Kegiatan usaha tersebut
2013 at USD18.01 million (218% compared to the
menghasilkan laba operasi Perseroan tahun 2013
Company’s action plan and budget (RKAP) 2013)
sebesar USD18,01 juta (218% dibandingkan dengan
and income for the year at USD11.98 million (198%
RKAP 2013) dan laba tahun berjalan sebesar
compared to RKAP 2013).
USD11,98 juta (198% dibandingkan dengan RKAP
2013).
Visi kami untuk menjadi Perseroan penyedia
Our vision to be the leading energy provider
energi terkemuka di Indonesia di bidang gas
in Indonesia in natural gas and its derivative
bumi dan produk turunannya diwujudkan dengan
products was reflected by focusing on activities
memfokuskan pada kegiatan di tahun 2013 melalui
in 2013 through compressed gas business
pengembangan usaha penjualan gas berbentuk gas
development for industry and transportation as
terkompresi untuk industri dan transportasi sebagai
an added value of natural gas utilization. The
nilai tambah pemanfaatan gas bumi. Perseroan
Company had to keep prioritizing gas supplies
akan tetap memprioritaskan pengusahaan pasokan
through cooperations with Local Governments
gas melalui kerjasama dengan Pemerintah Daerah
that have obtained gas allocation.
yang mendapatkan alokasi gas.
Kerjasama tersebut dilakukan dengan Badan
Those cooperations were done with Local
Usaha Milik Daerah “BUMD” sebagai pengelola
Government Owned Enterprises (BUMD) as a
alokasi pasokan gas yang diberikan oleh
party holding gas supply allocation granted by the
Pemerintah ke Daerah penghasil gas dimana peran
Government to Regions, in which the Company’s
Perseroan adalah partner usaha yang mendukung
role was a business partner who supports all
semua aktivitas pengembangan usaha sampai
business development activities up to the gas
dengan terjadinya penjualan gas ke pelanggan.
sales to customers.
Kendala yang Dihadapi
Obstacles
Pada tahun 2013, Perseroan dihadapkan pada
In 2013, the Company faced some obstacles came
beberapa kendala yang umumnya berasal dari
from external conditions that were uncontrollable.
kondisi eksternal yang bersifat uncontrollable.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
IV
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
24
II.
Laporan Tahunan 2013
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Perseroan berinisiatif membantu program
The Company initiated to support the
Pemerintah untuk melakukan konversi bahan
Government’s programs to do the conversion of
bakar minyak ke bahan bakar gas, dimana harga
oil based fuel consumption into gas fuel, in which
jual untuk transportasi masih berada di bawah
the price is still under economic value. Related to
nilai keekonomian. Terkait dengan konversi bahan
such fuel conversion program, another issue is the
bakar tersebut, hal lainnya yang menjadi kendala
limited number of converter kit providers.
adalah belum banyaknya penyedia converter kit.
Kendala lain yang dihadapi oleh Perseroan,
Another obstacle faced by the Company,
khususnya untuk pengembangan pasar melalui CNG
especially for market development of CNG, was
adalah keterbatasan volume dari moda transportasi
the volume limitation that can be delivered by
pengangkutan gas ke sektor industri, dimana untuk
transportation mode to industrial sector with the
sektor industri yang dapat dipasok melalui CNG
volume at maximum 500,000 m3 per month.
maksimum adalah 500.000 m per bulan.
3
Terkait dengan pengembangan usaha di bidang
In line with business development in electricity,
listrik, Perseroan terkendala dengan tingginya harga
the Company was affected by high cost of
pembangkitan listrik menggunakan bahan bakar
electricity generation using natural gas which
gas karena sebagian besar peralatan diimpor. Maka
was due to most of the equipment still imported.
dari itu diperlukan usaha ekstra untuk mencari
Therefore the company should make an extra
pelanggan yang secara bersamaan membutuhkan
effort to find potential customers that need
listrik. energi panas dan atau energi dingin agar gas
electricity, heat and or cooling energy so the
bumi dapat dimanfaatkan secara maksimal.
natural gas can be fully utilized.
Direksi memiliki beberapa inisiatif strategis untuk
Directors have strategic initiatives to face the
menghadapi kendala tersebut, diantaranya
obstacle, among others, through mapping and
melalui pemetaan dan penetrasi ke wilayah di luar
penetrating into area beyond pipeline that still
jaringan pipa yang mengalami defisit listrik dan
have electricity deficit and industries who still use
industri yang masih memanfaatkan BBM sebagai
oil fuel as primary energy.
energi primer.
Perseroan konsisten untuk mengupayakan
The Company is consistent to realize cost
program penghematan biaya melalui efisiensi
efficiency program through operating expense
biaya operasi serta negosiasi dengan pihak
efficiency and negotiation with third parties. The
ketiga. Upaya penghematan ini tidak hanya untuk
efficiency was not only aimed to solve obstacles
mengatasi kendala di tahun 2013, namun juga
in 2013, but also to preserve the Company’s
sebagai upaya untuk terus mempertahankan
competitiveness position as one of energy
posisi daya saing Perseroan sebagai salah satu
provider companies which have competitive
perusahaan penyedia energi yang memiliki
cost structure.
struktur biaya kompetitif.
Inisiatif lain manajemen untuk mengatasi kendala
The management’s another initiative to overcome
adalah dengan mengupayakan kepada pemerintah
the obstacles was by proposing gas for
penyesuaian harga gas untuk transportasi agar
transportation price adjustment to goverment to
memenuhi nilai keekonomian.
fulfill economic value.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
25
Consolidated Financial Statement
Prospek Usaha
Business Prospect
Kinerja sektor minyak dan gas di Indonesia masih
Oil and gas sector in Indonesia will still be
akan terus dipengaruhi oleh berbagai faktor
influenced by some factors including price
termasuk pergerakan harga gas bumi, kemampuan
fluctutation, domestic production ability
produksi domestik, serta investasi dalam rangka
and investment with the aim of production
pengembangan produksi maupun cadangan baru.
development and new reserves.
Penjualan gas bumi oleh Perseroan sampai saat
Natural gas sales by the Company currently
ini diutamakan untuk memenuhi kebutuhan gas di
has been prioritized to meet gas needs in
sektor industri.
industrial sector.
Kebutuhan untuk memasok gas bagi keperluan
The needs to supply gas for power generators are
pembangkit listrik diperkirakan akan meningkat
estimated to increase responding to Government
mengingat adanya kepentingan untuk
interest to reduce electricity subsidies, among
menurunkan subsidi listrik dari Pemerintah,
others, by optimizing gas usage at power
antara lain dengan mengoptimalkan penggunaan
generators to replace oil fuel.
gas di pembangkit listrik sebagai pengganti
bahan bakar minyak.
Dengan adanya kenaikan tarif listrik setiap 3
With the increase of electricity price rate in each
bulan, Perseroan memegang peranan dalam
3 months, the Company plays a role in providing
menyediakan bahan bakar bagi pembangkit listrik
fuels for power generators in the form of CNG
melalui penyediaan CNG dan LNG.
and LNG.
Untuk memenuhi kebutuhan gas di bidang
In order to meet the needs of gas in
transportasi dan industri, Perseroan berinvestasi
transportation and industrial sector, the
dengan melakukan pembangunan SPBG.
Company has made investments by establishing
gas stations.
Investasi di bidang SPBG ini telah dimanfaatkan
These investments in gas stations had been
dan memegang peranan penting dalam
utilized and played an important role to enable
mengupayakan keseimbangan penawaran dan
a balance of gas supply and demands in
permintaan gas di sektor transportasi.
transportation sector.
Salah satu solusi jangka pendek untuk
One of short term solutions to socialize and
mensosialisasikan dan menciptakan pasar
create gas demand for transportation sector is the
pemanfaatan gas untuk sektor transportasi adalah di
operation of MRU by the Company starting in 2013.
operasikannya MRU di tahun 2013 oleh Perseroan.
Rencana Pemerintah untuk menghapuskan bahan
The Government’s plan to eliminate subsidized
bakar bersubsidi, akan menjadi prospek usaha
fuels shall become a business prospect for the
bagi Perseroan sebagai perusahaan penyedia
Company as gas fuel provider for transportation.
bahan bakar gas untuk kebutuhan transportasi.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
IV
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
26
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Komposisi Direksi
Composition of Directors
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Based on Deed of Resolutions of General Meeting
Pemegang Saham PT Gagas Energi Indonesia
of Shareholders of PT Gagas Energi Indonesia
No. 4 tanggal 3 Juni 2013, terjadi perubahan
No. 4 dated 3 June 2013, the composition of
susunan anggota Direksi. Dengan adanya
Directors was changed. The composition change
perubahan susunan Direksi diharapkan dapat
was expected to lead the Company to be better.
membawa perusahaan menjadi lebih baik.
Apresiasi kepada Seluruh Pemangku
Kepentingan
Appreciation to All Stakeholders
Akhirnya, kami menyampaikan penghargaan
At the end, we would like to express high
yang tinggi kepada seluruh pekerja Perseroan,
appreciation to all employees, Directors and Board
Direksi dan Dewan Komisaris atas kerja sama dan
of Commissioners for cooperation and supports to
dukungan untuk menghasilkan kinerja positif di
generate positive performance in 2013.
tahun 2013.
Kepada seluruh pekerja Perseroan, kami
To all employees of the Company, we would
menyampaikan terima kasih dan penghargaan
like to convey our gratitude and rewards for
atas keuletan, ketangguhan dan semangat yang
perseverance, tenacity and high spirit in facing
tinggi dalam menghadapi tantangan di tahun ini.
challenges in this year.
Di tahun yang akan datang, Perseroan akan
In future years, the Company will step forward
melangkah maju dengan model bisnis yang baru
with new business model which is more dynamic
yang lebih dinamis untuk menyambut setiap
to grab each relevant business opportunity.
peluang bisnis yang relevan.
Oleh karena itu, Perseroan membutuhkan
Therefore, the Company needs higher creativity
kreativitas dan komitmen yang lebih lagi dari para
and commitment from employees in all units to
pekerja di seluruh unit kerja agar dapat mencapai
achieve the objectives.
tujuan bersama.
Direksi yakin bahwa kerja keras seluruh pekerja akan
Directors believe that hard efforts of all
dihargai sepenuhnya oleh manajemen Perseroan.
employees will be fully appreciated by the
Company’s management.
Kami sangat yakin di tengah tantangan yang
We strongly believe that amid the current
dihadapi saat ini, kesempatan juga terbuka
challenges, opportunities are widely opened for
luas bagi Perseroan untuk mengeksplorasi dan
the Company to explore business opportunities
mengembangkan peluang usaha di sepanjang
within natural gas business chains, especially in
rantai bisnis gas bumi khususnya sektor hilir.
the downstream sector.
Danny Praditya
Direktur Utama | President Director
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
27
Consolidated Financial Statement
Surat Pernyataan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Statement
Sesuai dengan masa jabatan untuk periode di
According to the above term of office, the
atas, yang bertandatangan di bawah ini telah
undersigned have duly read, examined, and
membaca dan memeriksa dengan seksama serta
bear responsibility for the accuracy of the
bertanggung jawab atas kebenaran isi buku
Company’s Annual Report for 2013, which
Laporan Tahunan Perusahaan tahun 2013 ini, yang
includes the Company’s Financial Statement
di dalamnya juga memuat Laporan Keuangan
of year ending 2013.
Perusahaan untuk tahun buku 2013.
IV
Hendi Kusnadi
Komisaris Utama
President Commissioner
Subanendra
Komisaris
Commissioner
Iman Rochendi
Komisaris
Commissioner
Surat Pernyataan Direksi
Directors’ Statement
Sesuai dengan masa jabatan untuk periode di
In line with the official term stated above, the
atas, yang bertandatangan di bawah ini telah
undersigned have duly read, examined, and
membaca dan memeriksa dengan seksama serta
bear responsibility for the accuracy of the
bertanggung jawab atas kebenaran isi buku
Company’s Annual Report for 2013, which
Laporan Tahunan Perusahaan tahun 2013 ini, yang
includes the Company’s Financial Statement
di dalamnya juga memuat Laporan Keuangan
of year ending 2013.
Perusahaan untuk tahun buku 2013.
Danny Praditya
Direktur Utama
President Director
PT Gagas Energi Indonesia
Achmad Rifa’i
Direktur Komersial
Commercial Director
Dadang Gandara
Direktur Keuangan
Finance Director
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
2013 Performance
Kilas
Kinerja 2013 Highlight
28
Laporan Tahunan 2013
II.
Harnessing Natural
Pemanfaatan
Gas Bumi
Gas Bagi
For
Masyarakat
dan The
Bangsa
The
People and
Nation
Harnessing
Harnessing Natural
Natural Gas
Gas for
For the
The
People and
and The
the Nation
People
Nation
III.
Ikhtisar Kinerja 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
III.
IV.
IV.
V.
Ikhtisar Kinerja
Laporan
Kepada2013
Pemegang
2013
Performance Highlight
Saham
Laporan
Kepada
Pemegang
Saham
Laporan
kepada
Pemegang
SahamPerusahaan
Profil
ReportPerusahaan
Profil
to Shareholders
V.
VI.
Profil Perseroan
Strategi
Gagas
CompanyGagas
Strategi
Profile
VI.
VII.
Strategidan
Analisa
Perseroan
Pembahasan
Corporate
Strategies
Manajemen
Analisa dan Pembahasan Manajemen
VII.
VIII.
IX.
VIII.
Analisa
Tata
kelola
danperusahaan
Pembahasan
Tata
Manajemen
kelola perusahaan
ManagementJawab
Discussion
Tanggung
Sosial Dan
and Analysis
Lingkungan Perusahaan
Tata Kelola
Perusahaan
Tanggung
Jawab
Sosial Dan
IX.
X.
XI.
X.
Good
Corporate
Governance
Lingkungan
Perusahaan
Laporan Keuangan
Tanggung
Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Konsolidasi
Laporan Keuangan
Corporate
Social and
Konsolidasi
Environmental
Responsibility
Surat Pernyataan Anggota
Laporan
Keuangan
Dewan Komisaris
Dan Direksi
Konsolidasi
Atas
Laporan Tahunan 2013
XII.
XIII.
Daftar Istilah Daftar Istilah
Daftar Tabel Penting
dan Grafik
Daftar Tabel Penting dan Grafik
Consolidated
Financial
Statement
Surat
Pernyataan
Anggota
Dewan
Komisaris Dan Direksi Atas Laporan
Tahunan 2013
Profil
Perusahaan
Company Profile
PT Gagas Energi Indonesia
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
30
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Profil Perseroan
Company Profile
Data Perusahaan
Company’s Data
PT Gagas Energi Indonesia adalah suatu
PT Gagas Energi Indonesia is a limited liability
perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan
company established and incorporated under
dan tunduk pada hukum negara Republik
the laws of the Republic Indonesia based on the
Indonesia berdasarkan Akta Pendirian No. 125
Deed of Establishment No. 125 dated 27 June
tanggal 27 Juni 2011, yang dibuat di hadapan
2011 drawn before Fathiah Helmi, SH, Notary in
Fathiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta, yang telah
Jakarta, which has been certified by the Minister
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum
of Law and Human Rights by virtue of its Decree
dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Keputusan
No. AHU-42487.AH.01.01.Tahun 2011 dated
No. AHU-42487.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 22
22 August 2011 and having its registered office
Agustus 2011, berkedudukan di Jalan K.H. Zainul
at Jalan K.H. Zainul Arifin Nomor 20, Jakarta.
Arifin Nomor 20, Jakarta. Sesuai Akta Pendirian,
According to the Deed of Establishment, intention
maksud dan tujuan Perseroan adalah bergerak di
and objective of the Company is to engage in
bidang pengolahan, pengangkutan, penyimpanan
processing, transport, storage and trading of oil
niaga minyak dan gas bumi serta energi lainnya.
and gas as well as other energy.
PT Gagas Energi Indonesia sebagai anak
PT Gagas Energi Indonesia as PGN’s subsidiary
perusahaan PGN didirikan dengan tujuan untuk
was established with the objective of preserving
menjaga pertumbuhan usaha PGN Grup, dengan
business growth of PGN Group, by way of
cara memperkuat bisnis inti dan memberikan
strengthening the core business and giving added
nilai tambah usaha (penyempurna) PGN. Dalam
value to PGN’s business. In strengthening PGN
memperkuat bisnis eksisting PGN pada sisi hilir,
existing downstream business, the Company
Perseroan melakukan kegiatan pengolahan,
conducts activities of processing, transportation,
pengangkutan, penyimpanan dan niaga hasil
storage and trading oil and gas product,
produksi minyak dan gas bumi, panas bumi, gas
geothermal, methane gas, CBM as well as other
metana, CBM dan energi lainnya. Di samping itu,
energy. In addition, the Company focuses on the
Perseroan juga memfokuskan diri pada kegiatan
activities of planning, procurement, construction
perencanaan, pengadaan, pembangunan dan
and development of transportation mode, among
pengembangan moda transportasi gas antara lain
others, CNG, LNG, and other transportation mode.
CNG, LNG dan moda transportasi lainnya.
Nama Name
Bidang Usaha Business Line
PT Gagas Energi Indonesia
Pengolahan, Pengangkutan, Penyimpanan,
Niaga Minyak dan Gas Bumi serta Energi Lainnya
Processing, Transportation, Storage, Trading of Oil
and Gas as well as other energy.
Tanggal Pendirian Date of Establishment
27 Juni | June 2011
Modal Dasar Basic Capital
Rp 132.000.000.000
Modal Ditempatkan Issued Capital
Rp 33.000.000.000
Kepemilikan Saham Share ownership
99% PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
1%
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
PT PGAS Solution
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
31
Consolidated Financial Statement
Alamat Kantor Pusat dan Kantor Perwakilan
Address of Head Office and Representative Offices
Kantor Pusat
Head Office
Equity Tower, Lantai 16 Suites C - E
Equity Tower, 16th Floor, Suites C - E
Sudirman Central Business District (SCBD), Lot 9
Sudirman Central Business District (SCBD), Lot 9
Jl. Jendral Sudirman Kavling 52 – 53
Jl. Jendral Sudirman Kavling 52 – 53
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
South Jakarta 12190, Indonesia
Telepon: +6221 – 2903 5835 (hunting)
Telephone: +6221 – 2903 5835 (hunting)
Fax
: +6221 – 2903 5838
Fax
: +6221 – 2903 5838
Email
: [email protected]
Email
: [email protected]
Kantor Perwakilan
Representative Offices
Kantor PGN SBU Distribusi Wilayah II, lantai 8B,
PGN SBU of Distribution Area II, 8B Floor
Jalan Pemuda No. 56 – 58,
Jl. Pemuda No. 56 – 58,
Surabaya 60271, Indonesia
Surabaya 60271, Indonesia
Telepon : +6231 – 535 8900
Telephone : +6231 – 535 8900
Fax
Fax
: +6231 – 538 8901
V
: +6231 – 538 8901
Aditya Herlambang
Legal Officer PT Gagas Energi Indonesia
Legal Officer of PT Gagas Energi Indonesia
Berdasarkan 2 tahun pengalaman PT Gagas
Energi Indonesia dalam menjalankan bisnis
niaga gas bumi, saya yakin di masa mendatang
perusahaan ini dapat menjadi benchmark
perusahaan niaga gas bumi di Indonesia.
Based on 2-year experiences in natural gas business, I believe that PT
Gagas Energi Indonesia can be a benchmark for all natural gas trading
companies in Indonesia .
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
2013 Performance Highlight
32
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
III.
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
Tonggak Sejarah Perusahaan The Company’s Milestone
2011
Pendirian Perusahaan
GAGAS
brings energy to you
COMPANY ESTABLISHMENT
PT Gagas Energi Indonesia didirikan di
PT Gagas Energi Indonesia was
Jakarta berdasarkan Akta No. 125 tanggal
established in Jakarta based on Deed No.
27 Juni 2011 oleh Notaris Fathiah Helmi SH,
125 dated 27 June 2011 before Notary
yang telah mendapat pengesahan dari
Fathiah Helmi SH, and authorized by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Minister of Law and Human Rights of
Republik Indonesia No. AHU-42487.
Republic of Indonesia No. AHU-42487.
AHA.01.01 tahun 2011 tanggal 22 Agustus
AHA.01.01 of 2011 on 22 August 2011 with
2011 dengan Tanda Daftar Perseroan No.
Company Registration Certificate No.
09.02.1.46.4296 tanggal 31 Oktober 2012.
09.02.1.46.4296 dated 31 October 2012.
2012
KOMERSIALISASI GAS
BUMI MELALUI PIPA DAN
CNG
Pada tahun 2012 Perseroan telah
COMMERCIALIZATION OF
NATURAL GAS THROUGH
PIPELINES AND CNG
In 2012 the Company started
memulai komersialisasi gas bumi
natural gas commercialization
melalui pipa dan CNG untuk
through pipelines and CNG to fulfill
memenuhi kebutuhan
the needs of industrial customers.
pelanggan industri.
2013
PENGOPERASIAN MRU
DAN SPBG
Pada tahun 2013 Perseroan
memasuki era penyediaan gas bumi
bagi sektor transportasi dengan
mulai beroperasinya MRU dan
diresmikannya Stasiun Pengisian
Bahan Bakar Gas di Pondok Ungu.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
OPERATION OF MRU
AND SPBG
In 2013 the Company entered into
the era of natural gas provision for
transportation sector by operating
the MRU and inauguration of gas
stations (SPBG) in Pondok Ungu.
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
33
Consolidated Financial Statement
Kegiatan Usaha
Business Activities
Tujuan Usaha Perseroan
The Company’s Business Objectives
Tujuan usaha dari Perseroan adalah untuk
The Company’s business objective is to maintain
menjaga pertumbuhan usaha PGN, dengan
business growth of PGN, by supporting the core
cara menunjang bisnis inti (Penunjang) dan
business (Supporter) and giving any added value
memberikan nilai tambah (Penyempurna) melalui:
(Perfector) through:
a.Penyediaan pasokan gas dari sumber di luar
a.Provision of gas supply from sources beyond
kontrak eksisting.
b. Jangkauan pelayanan kebutuhan gas kepada
the existing contract.
b. Service coverage of gas demands to customers
pelanggan melalui diversifikasi usaha niaga gas
through the diversification of natural gas
bumi dengan menggunakan moda transportasi
trading by using transportation mode of CNG
CNG dan Mini LNG.
c.Pelayanan terintegrasi dengan memberikan
and Mini LNG.
c. Integrated services by giving added value
nilai tambah atas pemenuhan kebutuhan gas
to meet the natural gas demand, electricity
bumi, listrik dan energi lainnya untuk sektor
and other energy forms for commercial and
komersial dan industri.
d.Pemenuhan kebutuhan gas bumi bagi sektor
industrial sectors.
d. Fulfillment of natural gas demand for household
rumah tangga dan sektor transportasi (konversi
and transportation sectors (conversion of oil
bahan bakar minyak ke bahan bakar gas) melalui
fuels to gas fuels) through establishment of gas
pembangunan SPBG di seluruh Indonesia.
stations throughout Indonesia.
Kegiatan Usaha Perseroan
Company’s Business Activities
Berdasarkan akte pendiriannya, kegiatan usaha
Based on the Deed of Establishment, the
Perseroan meliputi:
Company’s business activities comprises of:
1.Usaha pengolahan dan/atau penyimpanan lebih
1. Further processing and/or storage of oil and
lanjut atas hasil produksi minyak dan gas bumi,
gas product, geothermal, methane gas, gas
panas bumi, gas metana, gas dari batubara
(CBM) dan energi lainnya.
2.Usaha niaga hasil produksi minyak dan gas bumi,
panas bumi, gas metana, CBM dan energi lainnya.
3.Perencanaan, pengadaan, pembangunan
produced from coal bed (CBM) and
other energy.
2.Trading of oil and gas product, geothermal,
methane gas, CBM and other energy.
3.Planning, procurement, establishment
dan pengembangan moda transportasi gas,
and development of gas transportation
antara lain CNG, LNG dan moda
mode, among others, CNG, LNG and other
transportasi lainnya.
transportation mode.
4.Usaha penunjang lainnya yang mendukung
tercapainya maksud dan tujuan perusahaan.
PT Gagas Energi Indonesia
4.Other supporting business to achieve the
Company’s intention and objective.
GAGAS
brings energy to you
V
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
34
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Produk
Products
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang
As a company that runs business in natural gas
niaga gas bumi, produk usaha Perseroan berupa
trading, the Company’s products are in the form
energi yang bersumber dari gas bumi yang
of energy sourced from natural gas that are
disalurkan menggunakan moda pipa, CNG, LNG
distributed using pipelines, CNG, LNG or other
atau moda transportasi lainnya untuk memenuhi
transportation modes to meet customers’ needs.
kebutuhan gas pelanggan.
Bidang Usaha Gagas Energi Indonesia
Business Line of Gagas Energi Indonesia
Gas Pipa
LNG
Pipeline Gas
LNG
Saat ini bisnis utama Perseroan sebagian
besar berasal dari hasil penjualan gas
bumi melalui pipa dengan skema ‘Buying
atau Selling’ Support to Holding
Langkah awal untuk memasok pasar-pasar baru
dapat diimplementasikan dengan moda LNG
lewat kerjasama dengan BUMD/Mitra Strategis
(BOT atau BOO) dan micro LNG.
Initial phase to supply the new markets
could be implemented by LNG modes
in cooperation with local government
owned enterprise/strategic partners
(BOT or BOO), and micro LNG.
Currently most of Company main
business come from the sales of natural
gas through pipeline with buying or
selling support to holding scheme.
GoEnergi
Untuk mengatasi keterbatasan
transportasi yang tidak ekonomis,
beragam cara pengangkutan alternatif
dikembangkan, salah satunya dengan
CNG (SPBG, MRU).
To overcome the limitation of uneconomical
transportation, numbers of alternative
transportation method are developed
including with CNG (Gas station, MRU).
CNG
CNG
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Membangun, memiliki dan
mengoperasikan pembangkit listrik
berbahan bakar gas dan menjual listrik yang
diproduksi kepada Kawasan Industri atau
Industri (model IPP).
Building, owning and operating gas
fired power generation and selling
electricity produced by industrial area
or industry (IPP mode).
Listrik
Electricity
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
Tata Kelola Perusahaan
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
35
Consolidated Financial Statement
Bisnis Gas Pipa
Pipeline Gas Business
Pasokan Gas
Gas Supply
Transmisi
Transmission
Distribusi
Distribution
Industri
Industry
Meter
Meter
Meter
Pembangkit Listrik
Power Plant
Meter
Meter
Komersial dan Rumah Tangga
Commercial and Residential
Pemanfaatan CNG Untuk Transportasi
CNG Utilization for Transportation
Pasokan Gas
Gas Supply
Transmisi
Transmission
Distribusi CNG Transportasi
CNG Distribution and Transportation
Distribusi
Distribution
Meter
SPBG
Online
NGV
MRU
Meter
Meter
Meter
Mother
Station
CNG
Trailer
SPBG
(Daughter)
Station
NGV
*NGV: Natural Gas for Vehicle
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
V
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
36
II.
Laporan Tahunan 2013
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Profil Perseroan
Company Profile
Laporan kepada Pemegang
Saham
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
CNG Untuk Industri
CNG for Industry
Pasokan Gas
Gas Supply
Transmisi
Transmission
Distribusi
Distribution
Industri
Industry
Meter
Meter
Mother
Station
CNG Trailer
Komersial
Commercial
Mini LNG
Mini LNG
Storage
Pasokan Gas
Gas Supply
Liquification Plant
Storage
LNG Trailer
LNG Carrier
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Regassification Plant
Konsumen
Customer
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Corporate Social and Environmental
Responsibility
Tata Kelola Perusahaan
X.
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
Good Corporate Governance
37
Consolidated Financial Statement
Bisnis Kelistrikan
Electricity Business
Transporter
Meter
V
Kawasan Industri
Industrial Estate
LNG Carrier
Pasokan Gas
Gas Supply
Pembangkit Listrik
Power Plant
LNG Trailer
Komersial
Commercial
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
38
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Struktur Organisasi | Organization Structure
Direktur Utama
President Director
Manager
Hukum
Legal
Manager
Direktur Keuangan
& Administrasi
Director of Finance &
Administration
Direktur Komersial
Commercial
Director
Manager
Usaha Baru
Business
Development
Manager
Kelompok
Usaha Baru
Business
Development
Group
Manager
Pasokan
Gas Supply
Manager
Kelompok
Pasokan
Gas Supply
Group
Manager
Pemasaran
Marketing
Manager
Kelompok
Pemasaran
Marketing
Group
Manager
Administrasi
Administration
Manager
Manager
Keuangan
Finance
Manager
Logistik
Logistic
Anggaran &
Akuntansi
Budgeting &
Accounting
SDM
Human
Resources
Perbendaharaan
Treasury
Layanan
Umum
General
Affairs
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Hukum
Legal
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
Tata Kelola Perusahaan
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
39
Consolidated Financial Statement
Pada tahun 2013, Perseroan telah mengajukan
In 2013 the Company proposed an amendment of
usulan perubahan struktur organisasi kepada
organization structure to Shareholders by adding
Pemegang Saham dengan menambahkan
some functions to support the implementation of
beberapa fungsi demi mendukung pelaksanaan
business operation and Good Corporate
operasional usaha dan penerapan prinsip Good
Governance as follows:
Corporate Governance, sebagai berikut:
Direktur Utama
President Director
Pengendalian Kinerja
Performance Controller
• K3PL HSSE
• Pengembangan Internal
Internal Development
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
• Hukum Legal
• Humas Public Relations
V
Direktorat Keuangan &
Administrasi
Directorate of Finance
& Administration
Direktorat Teknik & Komersial
Directorate of Engineering
& Commercial
Teknik & Operasi
Engineering &
Operation
Operasi dan
Pemeliharaan
Operation &
Maintenance
Teknik
Engineering
Usaha Baru
Business
Development
Analis
Perencanaan
Pengembangan
Usaha
Business
Development &
Planning Analyst
Analis
Kebutuhan Listrik
Electricity Need
Analyst
Pasokan
Gas Supply
Pemasaran
Marketing
SDM & Umum
HRD & GA
Keuangan
Finance
Pembelian Gas
Gas Purchasing
Pengembangan
Gas
Gas Market
Development
Pengembangan
SDM
HR Development
Pengelolaan Gas
Gas Management
Pelayanan
Pelanggan
Customer
Relation
Pengembangan
Remunerasi
Remuneration
Development
Akuntansi
Accounting
Administrasi
Pelanggan
Customer
Administration
Layanan Umum
GA
Perbendaharaan
& Perpajakan
Treasury &
Taxation
Anggaran dan
Pengendalian
Budgeting &
Controlling
Pengadaan
Procurement
Pengadaan
Auction
Administrasi
& Monitoring
Pengadaan
Monitoring &
Administration of
Procurement
Teknologi
Informasi
Information
Technology
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
40
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Visi dan Misi Perseroan
Vision and Mission of the Company
Pada tahun 2013, Perseroan telah melakukan
penyesuaian visi dan misi yaitu sebagai berikut:
In 2013, the Company adapted its vision and
missions, as follows:
Misi
Mission
Untuk meningkatkan nilai Perseroan bagi
Stakeholders melalui:
To enhance the value of the Company to the
Stakeholders by:
1. Mendukung PGN Grup dengan menghasilkan
portofolio usaha baru yang menguntungkan
dan berkelanjutan di sektor hilir gas bumi
dengan mensinergikan dan mengintegrasikan
sumber daya yang tersedia untuk memberi
nilai tambah bagi gas bumi sebagai bahan
bakar pilihan;
1. Supporting PGN Group by generating new
profitable business portfolio and sustain
in natural gas sector by synergizing and
integrating the existing resources to
provide added value to natural gas as the
alternative fuel;
2. Mendukung inisiatif Pemerintah dalam
memperkenalkan gas bumi sebagai energi
yang bersih, efisien dan ramah lingkungan
melalui penyediaan infrastruktur dan sistem
pasokan energi yang berguna bagi mitra dan
pemangku kepentingan;
2. Supporting the Government’s innitiatives in
introducing natural gas as a clean, efficient
and environmentally friendly energy by
providing the infrastructure and system of
energy which benefits the partners and
the stakeholders;
3. Meningkatkan kompetensi melalui
pengembangan sumber daya manusia dan
memberikan kesempatan yang sama bagi
seluruh pekerja untuk mengembangkan
keahlian dan kompetensi masing-masing.
3.Enhancing competencies through human
resource development and giving equal
opportunities to employees to develop their
skills and competencies.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
41
Consolidated Financial Statement
Visi
Vision
Menjadi Perseroan
penyedia energi
terkemuka di
Indonesia di bidang
gas bumi dan produk
turunannya.
To be the leading
energy provider
company in Indonesia
in natural gas and its
derivative products.
PT Gagas Energi Indonesia
V
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
42
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Tata Nilai Perusahaan
Corporate Values
Perseroan memiliki nilai-nilai yang harus ditaati
The Company has values to be obeyed by all
oleh seluruh jajaran Direksi dan pekerja Perseroan:
Directors and employes:
BRAVE
BRAVE
Borderless:
Tanpa Batas
Borderless:
Without Limitation
Berfikir dan bertindak out of the box guna
Thinking and acting out of the box in order to create
menciptakan inovasi-inovasi baru dengan tetap
new innovations by referring to prevailing rules.
mengacu pada kaidah-kaidah yang berlaku.
Respectful:
Saling Menghargai
Respectful:
Appreciate Each Other
Saling menghargai setiap kontribusi yang
Respecting each other’s contribution that
mendukung bagi kemajuan Perseroan.
supports the Company’s growth.
Accountable: Bertanggung Jawab
Accountable: Responsible
Bertanggungjawab atas tindakan atau
Being responsible for actions and decisions taken
keputusan yang diambil dalam upaya mencapai
in achieving the Company’s objectives.
tujuan Perseroan.
Visionary: Memiliki Visi Kedepan
Visionary: Visioner
Berani memberikan ide-ide untuk
Being encouraged to share ideas for the
keberlangsungan perkembangan Perseroan.
Company’s sustainability growth.
Excellent: Kesempurnaan
Excellent: Exceptional
Memberikan upaya terbaik dan melakukan
Giving the best efforts and conducting sustainable
perbaikan yang berkelanjutan dalam melayani
improvement in serving the stakeholders.
para stakeholder.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
43
Consolidated Financial Statement
Identitas Korporat
Corporate Identity
GAGAS
brings energy to you
Makna logo Perseroan
The Company’s logo represents:
menggambarkan:
1.Penguatan Brand Korporat, sinergi
1. Strengthening the Corporate Brand,
antara Brand Anak Perusahaan
synergy between the Brand of the
dengan Brand Korporat.
Subsidiaries and Corporate Brand.
2. Komitmen Perseroan untuk
2.The Company’s commitment to
provide environmentally
menyediakan energi yang
ramah lingkungan.
3. Komitmen Perseroan untuk
friendly energy.
3.The Company’s commitment to give
mengutamakan dan berorientasi
priority and be oriented to customer
pada kepuasan pelanggan.
satisfaction.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
V
I.
Kilas Kinerja 2013
2013 Performance Highlight
44
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
III.
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Profil Dewan Komisaris
Profile of Board of Commissioners
HENDI KUSNADI (KOMISARIS UTAMA PRESIDENT COMMISSIONER)
Hendi Kusnadi menjabat sebagai Komisaris Utama sejak tanggal
16 Juli 2012. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Strata-1 Jurusan
Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung pada tahun 1987. Saat ini
menjabat sebagai Direktur SDM dan Umum PT PGN (Persero) Tbk.
Hendi Kusnadi has served as the President Commissioner since July
16, 2012. Graduated with a Bachelor Degree of Civil Engineering
from Bandung Institute of Technology in 1987. He has currently
served as Director of Human Resources and General Affairs of
PT PGN (Persero) Tbk.
SUBANENDRA (KOMISARIS COMMISSIONER)
Subanendra mulai bergabung dengan Perseroan sebagai Komisaris
sejak tanggal 16 Juli 2012. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Strata-1
di Universitas Gajah Mada pada tahun 1983. Jabatan saat ini adalah
Kepala Divisi Penjualan Korporat PT PGN (Persero) Tbk.
Subanendra started to join the Company as a Commissioner on
July 16, 2012. Graduated with a Bachelor Degree from Gajah Mada
University in 1983, His current position is Head of Corporate Sales
Division of PT PGN (Persero) Tbk.
IMAN ROCHENDI AHMAD KARMAWAN (KOMISARIS COMMISSIONER)
Iman Rochendi mulai bergabung dengan Perseroan sebagai
Komisaris sejak tanggal 16 Juli 2012. Menyelesaikan pendidikan
Magister Manajemen di Universitas Krisna Dwipayana pada
tahun 1998. Jabatan saat ini Sekretaris Inspektorat Jendral
Kementerian ESDM.
Iman Rochendi started to join the Company as the
Commissioner on July 16, 2012. Graduated with Master of
Management at Krisna Dwipayana University in 1998, His current
position is Secretary General Inspectorate of the Ministry of
Energy and Mineral Resources.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Laporan Keuangan
Konsolidasi
Annual Report 2013
45
Consolidated Financial Statement
Profil Direksi
Profile of Directors
DANNY PRADITYA (DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR)
Danny Praditya mulai bergabung dengan Perseroan sebagai Direktur
Utama sejak tanggal 20 Mei 2013. Menyelesaikan pendidikan Sarjana
Strata-1 Jurusan Teknik Metalurgi tahun 2000 di Fakultas Teknik
Universitas Indonesia dan melanjutkan Master of Science (MSc.) Jurusan
Teknik Industri di Fachhochschule Karisruhe - Jerman tahun 2004.
Sebelumnya pernah menjabat sebagai Direktur Utama
PT Citra Nusantara Gemilang.
Danny Praditya started joining the Company as the President Director
on May 20, 2013. He finished Bachelor Degree program of Metallurgy
Engineering in 2000 at Faculty of Engineering of University of Indonesia,
Then continued Master of Science (MSc.) of Industrial Engineering at
Fachhochschule Karisruhe - Germany in 2004. Previously he served as
President Director of PT Citra Nusantara Gemilang.
DADANG GANDARA (DIREKTUR KEUANGAN DIRECTOR OF FINANCE)
Dadang Gandara mulai bergabung dengan Perseroan sebagai Direktur
Keuangan sejak tanggal 27 Juni 2011. Menyelesaikan pendidikan Sarjana
Strata-1 Jurusan Ekonomi Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Indonesia (STIESIA) tahun 2000. Sebelumnya menjabat sebagai Kepala
Divisi Perbendaharaan PT PGN (Persero) Tbk.
Dadang Gandara started joining the Company as Director of Finance
on June 27, 2011. He finished Bachelor Degree program of Economic
Accounting at Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) in 2000.
Previously he served as Head of Treasury Division of PT PGN (Persero) Tbk.
ACHMAD RIFA’I (DIREKTUR KOMERSIAL DIRECTOR OF COMMERCIAL)
Achmad Rifai mulai bergabung dengan Perseroan sebagai Direktur
Komersial pada bulan Mei tahun 2013. Menyelesaikan pendidikan
Sarjana Strata-1 Jurusan Teknik Mesin dari Fakultas Teknologi Industri
Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) tahun 1985. Sebelumnya
menjabat sebagai Pjs. General Manager SBU Distribusi Wilayah I
PT PGN (Persero) Tbk.
Achmad Rifai started joining the Company as a Director of Commercial in
May 2013. He finished Bachelor Degree program of Mechanical Engineering,
Faculty of Industrial Technology, Institute of Technology Sepuluh Nopember
(ITS) in 1985. Previously he served as Acting General Manager of SBU of
Distribution Area I of PT PGN (Persero) Tbk.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
V
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
46
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Laporan kepada Pemegang
Saham
Report to Shareholders
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Periode 1 Januari – 31 Desember 2013 | Period of 1 January – 31 December 2013:
Komisaris Utama President Commissioner
Hendi Kusnadi
Komisaris Commissioner
Subanendra
Komisaris Commissioner
Iman Rochendi Ahmad Karmawan
Komposisi Dewan Direksi
Composition of Directors
Periode 1 Januari - 20 Mei 2013 | Period of 1 January - 20 May 2013:
Direktur Utama President Director
Suko Hartono
Direktur Komersial Director of Commercial
Ivanna Laksmini Devi
Direktur Keuangan Director of Finance
Dadang Gandara
Sejak 20 Mei 2013 | Since 20 May 2013:
Direktur Utama President Director
Danny Praditya
Direktur Komersial Director of Commercial
Achmad Rifa’i
Direktur Keuangan Director of Finance
Dadang Gandara
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Laporan Keuangan
Konsolidasi
Annual Report 2013
47
Consolidated Financial Statement
V
Penyediaan energi bagi rumah tangga dan
komersial merupakan salah satu prospek
bisnis PT Gagas Energi Indonesia.
Providing energy for residential and
commercial sector are one of PT Gagas Energi
Indonesia business prospects.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
48
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Komposisi Sumber Daya Manusia
Composition of Human Resources
Visi dan Misi Pengelolaan SDM
Vision and Missions of Human Resource Management
Great vision without great people
is irrelevant
Visi besar tanpa orang-orang hebat
adalah tidak relevan
Visi
Vision
Membentuk SDM yang Profesional
Forming Professional and Competent
dan Berkompeten
Human Resources
Misi
Mission
• Meningkatkan kompetensi melalui
• Enhancing competencies through human
pengembangan sumber daya manusia dan
resource development and giving equal
memberikan kesempatan yang sama bagi
opportunities to employees to develop their
seluruh pekerja untuk mengembangkan
skills and competencies.
keahlian dan kompetensi masing-masing.
• Memberikan pelatihan sesuai kompetensinya.
• Providing trainings in accordance with the
relevant competencies.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
49
Consolidated Financial Statement
Kebijakan Pengelolaan SDM
Policies of Human Resource Management
• Memiliki sistem pengelolaan Sumber Daya
• Owning a human resource management system
Manusia yang efektif sesuai dengan kebutuhan
that effectively match the Company’s needs
Perusahaan dan perkembangan bisnis Perseroan.
and business development.
• Melakukan penyempurnaan kebijakan Sistem
• Improving the Remuneration System,
Remunerasi, Penyusunan Uraian Jabatan,
formulating the Job Descriptions, arranging
pembuatan Pedoman dan Prosedur
the Guidelines and Operational Procedures of
Operasi SDM.
Strategi Pengembangan SDM 2013
• Pemetaan kompetensi yang sesuai dengan
kebutuhan Organisasi;
Human Resource.
Strategy of Human Resource
Development in 2013
• Mapping of competence in accordance with the
• Pemetaan personil yang sesuai dengan
kebutuhan Organisasi;
Organization’s needs;
• Mapping of personnels in accordance with the
• Pemberian Pelatihan kepada Seluruh Pekerja.
Organization’s needs;
• Trainings for all employees.
Kinerja SDM 2013
Performance of Human Resources in 2013
• Melakukan kajian atas struktur organisasi dan
• Reviewing the organization structure and
proses bisnis
• Pengangkatan calon pekerja sebagai
business process
• Promoting the probation employees to be
pekerja tetap
permanent employees
• Penandatangan Kontrak Tenaga Jasa Profesi
• Signing of Individual Consultant
• penandatangan kontrak Pekerja Waktu
Tertentu (PKWT)
Services Agreement
• Signing of Indefinite Term Employee Contracts
• Menyusun uraian jabatan
• Formulating the job descriptions
• Evaluasi jabatan dan grading system
• Evaluating of position and grading system
• Menyusun pedoman model kompetensi dan
• Arranging the competencies model guide and
asesmen kompetensi
• Menyusun pedoman dan prosedur operasi SDM
• Menyusun sistem remunerasi
• Melakukan asesmen pada setiap pekerja untuk
melihat nilai kompetensi yang mengarah pada
penggolongan (grading system)
competence assessment
• Arranging the guidelines and operational
procedures of human resource
• Arranging the remuneration system
• Conducting assessment to each employee in
order to observe the competence which leads
to classification (grading system)
Rekrutmen
Recruitment
• Seiring dengan perkembangan organisasi
• Aligned with organization’s growth and
dan kegiatan usaha perseroan, kebutuhan
company’s business activity, the needs of
akan tenaga kerja juga semakin meningkat
employees have also increased and varied.
dan bervariasi.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
V
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
50
Laporan Tahunan 2013
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Untuk memenuhi kebutuhan pekerja baru
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
To fullfil the needs of new employees, the
tersebut, Perseroan memberikan kesempatan
Company grants opportunities to competent
kepada siapa saja untuk menjadi pekerja
candidates intending to join the Company through
melalui jasa pemasangan lowongan kerja di
job vacancy advertisement on the internet.
internet untuk merekrut calon pekerja.
Dalam melakukan proses rekrutmen, Perseroan
During the recruitment process, the Company
bekerja sama dengan pihak ketiga seperti
cooperated with third parties, such as
lembaga psikologi, lembaga bahasa Inggris
psychology consultant, English institution, and
dan lembaga medis untuk menilai potensi dan
Medical Clinic to observe the aptitude and
melakukan pemeriksaan kesehatan
medical check up of the potential employee.
calon pekerja.
Pengelolaan Kinerja
Performance Management
Pengelolaan kinerja dilakukan dengan cara
Performance management has been conducted
menjadikan visi dan misi Perseroan sebagai
by adopting vision and mission of the Company
acuan bagi sasaran kerja setiap individu untuk
as a reference for the individual key performance
memastikan bahwa setiap kegiatan harus sejalan
indicator in order to ensure that each activity
dengan visi dan misi Perseroan.
aligns with the vision and mission.
Pada akhir tahun dilakukan penilaian kinerja
At the end of the year, employee performance
pekerja secara menyeluruh oleh atasan terkait
assessment is conducted comprehensively by
untuk melihat hasil atau prestasi kerja yang telah
relevant superior to overview the achievements
dicapai pada tahun itu.
within the year.
Budaya Kerja
Corporate Culture
Perseroan masih mengadopsi Budaya Kerja milik
The Company still adopted PGN’s Corporate
PGN dan disesuaikan dengan kultur Perseroan.
Culture and adjusted it with the Company’s culture.
1.Profesionalisme
1.Professionalism
Senantiasa memberikan hasil terbaik dengan
Always giving the best results by improving
meningkatkan kompetensi di bidangnya dan
relevant competencies and being responsible
bertanggung jawab atas setiap tindakan dan
for all decision taken.
keputusan yang di ambil.
2.Penyempurnaan Terus Menerus
2. Continuous Improvement
Berkomitmen untuk melakukan penyempurnaan
Committed to continuously seek improvement.
terus menerus.
3.Integritas
3.Integrity
Jujur terhadap diri sendiri maupun orang
Honest with oneself and with others. Consistent
lain. Konsisten antara pikiran, perkataan dan
in mind, work and behavior by having a strong
perbuatan berlandaskan standar etika
ethical core.
yang luhur.
4. Keselamatan Kerja
4.Safety
Senantiasa mengutamakan keselamatan dan
kesehatan kerja, baik untuk diri sendiri maupun
Always prioritizing health and safety at work,
for oneself and for the surroundings.
lingkungan sekitarnya.
5.Pelayanan Prima
5.Excellent Service
Prioritizing satisfaction for both to internal and
Mengutamakan kepuasan baik pelanggan
internal maupun eksternal dengan memberikan
pelayanan terbaik.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
external customers by giving excellent services.
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
51
Consolidated Financial Statement
6. Menjaga Kepercayaan
6. Maintaining Trust
Menghargai orang lain dengan selalu menjaga
Respecting the others by always maintaining
trust given by the Company.
kepercayaan yang diberikan oleh perusahaan.
7.Loyalitas
7.Loyalty
Setia dalam bekerja untuk meningkatkan
Being loyal in working to improve productivity
and playing roles in business development.
produktivitas dan berperan pada
pengembangan bisnis.
8. Berkomitmen dalam Bekerja
8.Committed
Berkomitmen terhadap keunggulan untuk
Committed to excellence so as to bring the
Company to fulfill good and affordable energy.
membawa perusahaan memenuhi kebutuhan
energi yang baik dan terjangkau.
9.Inisiatif
9.Initiative
Berani memberikan ide-ide untuk
keberlangsungan perkembangan Perseroan.
Being encouraged to share ideas for the
Company’s sustainability growth.
10.Menjadi Yang terdepan
10.Leader
Leading in the business by providing high
Menjadi yang terdepan dalam bisnis dengan
memberi produk dan layanan yang berkualitas.
quality products and services.
Strategi Remunerasi
Remuneration Strategy
1.Pengembangan sistem Remunerasi
1. Development of Remuneration system based
berdasarkan:
on:
a. Pay for Position (Pekerjaan): Diberikan
a.Pay for Position (Work): Given based on the
berdasarkan pada pekerjaan yang
work performed and value of position that
dilakukan dan sesuai dengan nilai jabatan
has been mapped.
yang sudah dipetakan.
b. Pay for Performance (Kinerja): Diberikan
b.Pay for Performance (Performance): Given
berdasarkan hasil penilaian kinerja seseorang
based on assessment to performance of
pada jabatan yang diembannya dalam
individual’s position in the form of incentives.
bentuk insentif.
c. Pay for People: Diberikan berdasarkan
penghargaan dan terkait dengan kondisi
c.Pay for People: based on awards related to the
conditions of employees and environment.
pekerja dan lingkungan.
2. Mengembangkan sistem remunerasi yang layak
2. Developing proper, fair, interested and realistic
dan adil, menarik, realistis sesuai kekuatan dan
remuneration systems, in accordance with the
rencana keuangan perseroan dan taat kepada
Company’s financial ability and planning as well
peraturan yang berlaku.
as compliance with prevailing regulations.
Pengembangan Kompetensi
Competence Development
Perseroan melakukan pengembangan kompetensi
The Company performing the competence
dengan cara sebagai berikut:
development by way of:
1. Menyusun kompetensi dasar dengan
1. Formulating the core competencies by
melakukan asesmen melalui diskusi kelompok
dan wawancara.
2. Memberikan kesempatan untuk mengikuti
pelatihan sesuai dengan bidangnya.
conducting assesments through discussions
and interviews.
2. Granting opportunities to participate in
trainings in line with the related fields.
Dalam membangun pondasi yang kokoh di bidang
In building the solid foundation in human
SDM, Perseroan terus berupaya untuk melakukan
resources, the Company keeps conducting
rekrutmen dan penempatan SDM sesuai dengan
recruitment and placement of human resources
kompetensi yang dibutuhkan Perseroan.
based on competence needed by the Company.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
V
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
52
II.
Laporan Tahunan 2013
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
Profil Perseroan
2013 Performance Highlight
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Company Profile
Laporan kepada Pemegang
Saham
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Jumlah pekerja per tanggal 31 Desember 2013
Total employees as of 31 December 2013 is 43
adalah 43 (empat puluh tiga) orang, terdiri dari 14
(fourty three) people, consists of 14 (fourteen)
(empat belas) pekerja perbantuan, 17 (tujuh belas)
seconded, 17 (seventeen) organic workers and
pekerja organik, 12 (dua belas) pekerja non organik.
12 (twelve) non organic workers.
Satuan Unit
Keterangan
2013
Description
2012
Pendidikan
Education
Strata 2 (S2)
Orang Person
6
3
Master Degree
Strata 1 (S1)
Orang Person
29
18
Bachelor Degree
Diploma 3 (D3)
Orang Person
8
5
Diploma 3 (D3)
SLTA Sederajat
Orang Person
0
0
Senior High School
Jumlah
Orang Person
43
26
Total
Jenjang Jabatan
Position Level
Direksi
Orang Person
3
3
Directors
Senior Manager
Orang Person
2
0
Senior Manager
Manager
Orang Person
6
5
Manager
Senior Spesialis
Orang Person
5
4
Senior Specialist
Spesialis
Orang Person
3
0
Specialist
Pelaksana
Orang Person
24
14
Officer
Jumlah
Orang Person
43
26
Total
Status Pegawai
Status of Employees
Perbantuan PGN
Orang Person
14
10
Seconded
Organik
Orang Person
17
10
Organic
Non Organik
Orang Person
12
6
Non Organic
Jumlah
Orang Person
43
26
Total
Pensiun
Pension
Perseroan mengalokasikan dana pensiun sebesar
Company allocates 15% of basic wage and
15% dari upah dasar dan bekerja sama dengan
cooperates with Financial Institution Pension
Lembaga Penyelenggara DPLK. Sampai saat ini
Fund (DPLK) organizer. Until now, there is no
belum ada pekerja yang pensiun.
retired employees.
Kesempatan Kerja yang Sama
Equal Opportunity
Perseroan memberikan kesempatan kerja
The Company gives equal opportunity to
yang sama kepada sesama pekerja untuk
employees to enhance competence.
meningkatkan kompetensi.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
53
Consolidated Financial Statement
Road Map dan Strategi Pengembangan
SDM 2014
Road Map and Strategy of Human
Resource Development 2014
INTEGRATED
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT SYSTEM
ORGANIZATIONAL VIEW
FUNCTIONAL VIEW
HR STRATEGY
Board of
Commissioner
Vision
Mission
Core
Competencies
Employee
Competencies
Strategy
Development
&
Training
Reward
Assessment &
Performance
Managemant
HR INFORMATION SYSTEM
Penyusunan road map dan strategi
Arrangement of road map and strategy of
pengembangan SDM tahun 2014 mengacu
human resource development in 2014 refers to
pada visi, misi dan strategi Perseroan yang akan
vision, mission and corporate strategies to be
dilaksanakan pada tahun 2014.
implemented in 2014.
Berdasarkan visi, misi dan strategi Perseroan
Based on the vision, mission and corporate
tersebut, Perseroan menetapkan kompetensi
strategies, the Company determined core
utama yang dibutuhkan dan selanjutnya
competence needed and then conducted
melakukan pemetaan terhadap kompetensi
mapping competencies of existing employees.
pegawai yang ada.
Pemenuhan kompetensi pegawai dilakukan
Fulfillment of employee competence is executed
melalui Recruitment, Selection & Deployment,
through Recruitment, Selection & Deployment,
Development & Training, Assessment &
Development & Training, Assessment &
Performance Management.
Performance Management.
Perseroan juga menerapkan sistem reward
The Company also applied reward system as one of
sebagai salah satu bentuk apresiasi yang diberikan
appreciations to best employees.
kepada pekerja yang berprestasi.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
V
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
54
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Teknologi Informasi (TI)
Information Technology (IT)
Pada tahun 2013, Perseroan telah membentuk
In 2013, the Company formed the Unit of
Unit Teknologi dan Informasi yang bertujuan
Information and Technology with the aim of
untuk dapat melayani dan memenuhi kebutuhan
serving and fulfilling the Company needs.
teknologi dan informasi Perseroan.
Untuk mencapai tujuan tersebut, fungsi TI memiliki
In order to achieve such objective, IT Unit has
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:
duties and responsibilities as follows:
• Melayani operasional kegiatan bisnis Perseroan.
• Serving operational activities of the Company.
• Menjaga dan mengamankan data-data
• Maintaining and securing Company’s data.
Perseroan.
• Meningkatkan kemampuan dan kompetensi
IT Development Roadmap
Roadmap Pengembangan TI
• Develop intranet
and internet
networks for the
Company’s needs.
• Develop the
Company’s
website official
applications.
• Building
infrastructure and
telecommunication
for Company’s
2013
• Enhancing abilities and competencies of human
resources in IT Unit.
SDM di Bidang TI.
• Building intranet
and internet
networks for Gas
Stations.
• Develop Point
of Sale (POS)
Application for
Gas Station.
• Building
infrastructure and
telecommunication
Gas Station.
2014
building infrastructure, application
and network in head office and gas
station pt gagas energi indonesia
• Building intranet
and internet
networks for Mini
LNG and LPG
plant.
• Building
infrastructure and
telecommunication
for Mini LNG and
LPG plant.
2015
building infrastructure and
network in mini lng and lng
plant
• All internet
network Office,
SPBG, Mini LNG
Plant and LPG
Plant integrated
safety and
excellent.
• IT Service adds
value to excellent
customer service.
2016
it service secure
and excellent
Pencapaian TI di tahun 2013
IT Achievement in 2013
•
• Establishing the Company’s website with the
Membangun website Perseroan dengan alamat
website: www.gagas.co.id
•
Membuat folder sharing dan sistem back
up data.
•
Menyediakan perangkat teknologi informasi
guna menunjang kebutuhan IT dan
official address: www.gagas.co.id
• Creating the folder sharing and back up folder
sharing system.
• Providing IT wares to support IT and
telecommunication of the Company.
telekomunikasi Perseroan.
•
Tidak ada permasalahan mendasar yang
mengganggu proses bisnis selama tahun 2013.
•
Menyusun kebutuhan TI di tahun 2014 untuk
• There were no major problems distracting
business process during 2013.
• Arranging IT needs in 2014 to accommodate
rencana kantor baru dan SPBG di
the plan of new office and gas stations in
beberapa wilayah.
some regions.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
55
Consolidated Financial Statement
Daftar Pelatihan
List of Trainings
Dalam rangka meningkatkan kompetensi dan
In order to enhance the competence and insight
wawasan pekerja sesuai fungsi masing-masing,
of employee of each function, the Company
Perseroan juga memberi kesempatan kepada
also gave opportunities to employees to attend
seluruh pekerja untuk mengikuti pelatihan/seminar.
trainings/seminars.
Pelatihan/seminar yang telah diikuti untuk periode
Trainings/seminars for the period of 1 January
1 Januari 2013 sampai dengan 31 Desember 2013
2013 to 31 December 2013 is as follows:
sebagai berikut:
Daftar Pelatihan SDM PT Gagas Energi Indonesia
List of Trainings for Human Resources of
PT Gagas Energi Indonesia
Kompetensi
Competencies
Manajemen
Puncak
Top Management
Sumber Daya
Manusia
Human Resources
Usaha Baru
Business
Development
Layanan Umum
General Affairs
Keuangan
Finance
Nama Pelatihan
Name of Training
Jumlah Peserta
Total
Participants
Arah & Kebijakan Pengembangan
Industri Gas Indonesia (Conference
Indogas 2013)
Aim & Policy of Indonesian
Gas Industry Development
(Conference Indogas 2013)
1 Orang Person
English Conversation
English Conversation
1 Orang Person
Pelatihan “Hukum Perusahaan”
Corporate Legal
Training Safety
Training Safety
Trend Gaji 2013 & Outsourcing
2013 Salary Trend & Outsourcing 2 Orang Persons
English Conversation
English Conversation
2 Orang Persons
Training Safety
Training Safety
2 Orang Persons
Pelatihan “Bagaimana Melakukan
Rekrutmen dan Seleksi yang
Benar”
Training “Bagaimana Melakukan
Rekrutmen dan Seleksi yang
Benar”
1 Orang Person
Global Economic Model
Global Economic Model
1 Orang Person
English Conversation
English Conversation
Training Safety
Training Safety
Arah & Kebijakan Pengembangan
Aim & Policy of Indonesian
Industri Gas Indonesia (Conference Gas Industry Development
Indogas 2013)
(Conference Indogas 2013)
1 Orang Person
2 Orang Persons
1 Orang Person
3 Orang Persons
1 Orang Person
Interpersonal Communication Skill
Interpersonal Communication
Skill
Filing System & Doc. Management
Filing System & Doc.
Management
1 Orang Person
Successful General Affair
Development
Successful General Affair
Development
1 Orang Person
English Conversation
English Conversation
Training “Secretary Development
Program”
Training “Secretary Development
Program”
2 Orang Persons
3 Orang Persons
1 Orang Person
Training Safety
Training Safety
4 Orang Persons
English Conversation
English Conversation
3 Orang Persons
Training Safety
Training Safety
Workshop Excel For Accountants
Workshop Excel for Accountants
Financial Modelling
Financial Modelling
Global Economic Model
Global Economic Model
1 Orang Person
Pelatihan “Certified Management
Accountant”
Training “Certified Management
Accountant”
1 Orang Person
PT Gagas Energi Indonesia
1 Orang Person
1 Orang Person
2 Orang Persons
GAGAS
brings energy to you
V
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
56
Laporan Tahunan 2013
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Kompetensi
Competencies
Pengadaan
Procurement
Hukum
Legal
Pemasaran
Marketing
Pasokan
Supply
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
Profil Perseroan
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Nama Pelatihan
Name of Training
Jumlah Peserta
Total
Participants
Strategic Procurement
Management
Strategic Procurement
Management
1 Orang Person
English Conversation
English Conversation
1 Orang Person
Logistic, Traffic, Shipping and
Custom Procedure Training
Logistic, Traffic, Shipping and
Custom Procedure Training
1 Orang Person
Training “Pelatihan Legal Audit dan Training "Pelatihan Legal Audit
Legal Opinion”
dan Legal Opinion"
2 Orang Persons
Pelatihan “Hukum Perusahaan”
Corporate Legal
1 Orang Person
Training Safety
Training Safety
1 Orang Person
Global Economic Model
Global Economic Model
English Conversation
English Conversation
3 Orang Persons
Training Safety
Training Safety
8 Orang Persons
Business Forum bahan bakar gas
Business Forum of Gas Fuels
2 Orang Persons
How to Manage Customer
Relationship Effectively Seminar
How to Manage Customer
Relationship Effectively Seminar
6 Orang Persons
Training Safety
Training Safety
3 Orang Persons
Global Economic Model
Global Economic Model
1 Orang Person
1 Orang Person
Pengembangan Karir
Career Development
• Perseroan telah menetapkan Sistem Penilaian
• The Company has applied the Performance
Kinerja yang mensinergikan antara kompetensi
Assessment System which synergizes the
dengan kinerja pekerja dengan tujuan untuk
competence and employees’ performance
pengembangan karir.
which is aimed for career development.
• Selain mempertimbangkan hasil penilaian
• In addition to considering performance
kinerja, penetapan promosi jabatan juga
assessment results, stipulation of position
mempertimbangkan kebutuhan Perseroan dan
promotion also considers the Company’s needs
pengalaman kerja.
and working experiences.
Rencana Pelatihan
Training Plan
Rencana Pelatihan Tahun 2014 bagi Pekerja:
Plan of trainings in 2014 for Employees:
• Leadership Skills
• Leadership Skills
• Sales Management
• Sales Management
• First Aid
• First Aid
• Marketing Management
• Marketing Management
• Teknik Negosiasi
• Negotiation Technique
• Accounting Information Analysis for
• Accounting Information Analysis for
Business Decision
• Cash Management, Treasury & International
Business Decision
• Cash Management, Treasury & International
Business Transaction in Global Business Context
Business Transaction in Global Business Context
• Forecasting, Budgeting & cost Control
• Forecasting, Budgeting & cost Control
• Leading Finance and Accounting Department
• Leading Finance and Accounting Department
• Tax Due Diligence Review (All Tax Review)
• Tax Due Diligence Review (All Tax Review)
• How to Make Cash Flow Forecasting
• How to Make Cash Flow Forecasting
• PSAK 46 Pajak Tangguhan
• PSAK 46 Deferred Taxes
• Modern Financial Modelling
• Modern Financial Modelling
• Treasury Management
• Treasury Management
• Compensation and Benefit
• Compensation and Benefit
• Managing People and Effective Leadership / HR
• Managing People and Effective Leadership / HR
Management For Oil & Gas Managers
and Supervisors
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Management For Oil & Gas Managers
and Supervisors
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
57
Consolidated Financial Statement
V
• Management For Professional Secretary
• Management For Professional Secretary
• Public and Human Relation Skills (Effective PR
• Public and Human Relation Skills (Effective PR
& Business Presentation Skills)
& Business Presentation Skills)
• Strategic Time Management
• Strategic Time Management
• MPP, HR Strategic Planning, Recruitment,
• MPP, HR Strategic Planning, Recruitment,
CBHRM, People Development Training
CBHRM, People Development Training
• Sistem Manajemen Pelayanan Umum
• General Service Management System
• Logistik secara Umum (fundamentals of
• General Logistic (fundamentals of Purchasing
for the new Buyer/Purchasing and
Purchasing for the new Buyer/Purchasing and
Supply Management)
Supply Management)
• Project Management
• Project Management
• Oil and Gas Seminar
• Oil and Gas Seminar
• Company Strategic Planning
• Company Strategic Planning
• Corporate Credit Analysis
• Corporate Credit Analysis
• Oil and Gas Accounting
• Oil and Gas Accounting
• Proactive Leadership
• Proactive Leadership
Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare
Sebagai upaya untuk meningkatkan kesejahteraan
With the aim of improving employees welfare,
karyawan, Perseroan sedang menyempurnakan
the Company has refined the remuneration
sistem remunerasi dan meningkatkan sistem
system and enhanced the health services system
pelayanan kesehatan dengan melakukan kajian
by conducting collective review with insurance
bersama pihak asuransi dan pengelola kesehatan.
companies and health service organizers.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
58
II.
Laporan Tahunan 2013
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Profil Perseroan
Company Profile
Laporan kepada Pemegang
Saham
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Unit Penunjang Layanan SDM
Supporting Unit of Human Resource Services
Dalam pelaksanaan kegiatan operasional dan
In the implementation of operational and
teknis, fungsi SDM selalu berkoordinasi dengan
technical activities, Human Resources
fungsi internal di lingkungan Perseroan dan
Departement always coordinates with other
bekerjasama dengan pihak eksternal seperti
Department of the Company and cooperates
Konsultan SDM, lembaga rekrutmen (Lembaga
with external parties, such as Human Resource
Tes Psikologi, TOEFL dan Tes Kesehatan), Suku
Consultants, Recruitment Institution (psychology
Dinas Tenaga Kerja, Bank dan pihak lainnya
institution, English institution and Medical Clinic),
terkait kepegawaian.
Manpower Office, Banks, and other parties
relevant to employment.
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
Structure and Composition of
Shareholders
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
Nama
Neme
Jumlah Saham
Number of Share
PT PGN (Persero) Tbk
32.670.000
PT PGAS Solution
330.000
Total
Nilai Nominal
(Per Lembar Saham)
Nominal Value
(Per Share)
@ Rp1.000
33.000.000
1%
PT Perusahaan Gas Negara (Persero)Tbk
PT PGAS Solution
99%
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Persentase
Percentage
99%
1%
100%
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
59
Consolidated Financial Statement
Komposisi Kepemilikan Saham di Afiliasi
Composition of Share Ownership on Affiliates
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM DI AFILIASI COMPOSITION OF SHARE OWNERSHIP ON AFFILIATES
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
PT PGN LNG INDONESIA
0,013%
(50 Lembar Saham
Shares)
PT Saka Ketapang
Perdana
0,00025%
(50000 Lembar Saham
Shares)
PT Saka lematang
0,05%
(250 Lembar Saham
Shares)
V
Daftar dan Struktur Entitas Afiliasi List and Structure of Affliated Entities
Nama Perusahaan
Name of the
Company
Alamat
Address
Bidang Usaha
Business Line
Pt Pgn Lng
Indonesia
Equity Tower Lantai Liquified Natural
16, Suite Sgh, Scbd, Gas
Jalan Jenderal
Sudirman Kav. 5253, Jakarta Selatan
12190, Indonesia
Telp :
(62-21) 290 37505
(62-21) 290 37606
PT Gagas Energi Indonesia
Status
Status
PT PGN LNG didirikan
pada tanggal 26 Juni 2012
dan melakukan usaha di
bidang liquified natural
gas, termasuk tidak
terbatas pada pengolahan,
pengangkutan,
penyimpanan dan niaga
Persiapan
operasional
Operational
preparation
PT PGN LNG was
established on
26 June 2012 and conducts
business in liquified
natural gas, including not
limited to processing,
transportation, storage and
trading
Fax :
(62-21) 290 37444
Pt Saka Lematang Equity Tower Lantai
16, Suite Sgh, Scbd,
Jalan Jenderal
Sudirman Kav. 5253, Jakarta Selatan
12190, Indonesia
Deskripsi Perusahaan
Company Description
Bidang Industri
Minyak Dan
Gas Bumi,
Khususnya Gas
Metana Batubara,
Termasuk Usaha
Penambangan,
Pengembangan,
Perdagangan,
Pengangkutan,
Dan Pekerjaan
Teknik Serta Jasa/
Pelayanan
PT Saka Lematang
didirikan pada tanggal 24
September 2012
PT Saka Lematang
was established on 24
September 2012
Persiapan
operasional
Operational
preparation
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
60
Laporan Tahunan 2013
IV.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Nama Perusahaan
Name of the
Company
Alamat
Address
Bidang Usaha
Business Line
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Deskripsi Perusahaan
Company Description
Status
Status
Oil and Natural
Gas Industry,
especially methane
gas, coal, including
businesses
of mining,
development,
trading,
transportation and
technical work as
well as services
Pt Saka Ketapang
Perdana
Equity Tower Lantai
16, Suite Sgh, Scbd,
Jalan Jenderal
Sudirman Kav. 5253, Jakarta Selatan
12190, Indonesia
Bidang Industri
Minyak Dan Gas
Bumi
Oil and natural gas
industry
PT Saka Ketapang Perdana Sudah
Beroperasi
didirikan pada tanggal 17
Oktober 2012
Operating
PT Saka Ketapang Perdana
was established on 17
October 2012
Entitas yang Berelasi
Related Entities
Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan melakukan
In normal business activities, the Company conducts
transaksi usaha dengan pihak-pihak berelasi. Pada
business transactions with related entities. In 2013,
tahun 2013, Perseroan melakukan transaksi dengan
the Company conducted transactions with related
entitas berelasi, yang terdiri dari:
entities, consists of:
Pihak-pihak berelasi
Related parties
Sifat hubungan
Nature of relationship
Jenis transaksi
Nature of transactions
PT Perusahaan Gas Negara
(Persero) Tbk
Entitas induk
Ultimate parent Pemasok gas, pelanggan dan pinjaman dari
pemegang saham
Gas supplier, customer and shareholder loan
PT Transportasi Gas Indonesia
Entitas sepengendali
Under common control
Transmisi gas
Gas transmission
PT PGN LNG Indonesia
Entitas sepengendali
Under common control
Investasi dalam saham
Investment in shares of stock
PT Saka Lematang
Entitas sepengendali
Under common control
Investasi dalam saham
Investment in shares of stock
PT Saka Ketapang Perdana
Entitas sepengendali
Under common control
Investasi dalam saham
Investment in shares of stock
PT PGAS Solution
Entitas sepengendali
Under common control
Pembangunan Stasiun Pengisian Bahan
Bakar Gas (SPBG)
Construction of gas station
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dikendalikan oleh Pemerintah
Pusat Republik Indonesia
Controlled by the Central
Government of the Republic of
Indonesia
Penempatan giro, deposito berjangka yang
tidak dibatasi penggunaannya, deposito
berjangka yang dibatasi penggunaannya
Placement of current accounts, placement
of unrestricted time deposits, placement of
restricted time deposits
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
61
Consolidated Financial Statement
Pihak-pihak berelasi
Related parties
Sifat hubungan
Nature of relationship
Jenis transaksi
Nature of transactions
PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk
Dikendalikan oleh Pemerintah
Pusat Republik Indonesia
Controlled by the Central
Government of the Republic of
Indonesia
Penempatan giro, deposito berjangka yang
tidak dibatasi penggunaannya, deposito
berjangka yang dibatasi penggunaannya |
Placement of current accounts, placement
of unrestricted time deposits, placement of
restricted time deposits
PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk
Dikendalikan oleh Pemerintah
Pusat Republik Indonesia
Controlled by the Central
Government of the Republic of
Indonesia
Penempatan giro, deposito berjangka yang
tidak dibatasi penggunaannya, deposito
berjangka yang dibatasi penggunaannya
Placement of current accounts, placement
of unrestricted time deposits, placement of
restricted time deposits
PT Bank Syariah Mandiri
Dikendalikan oleh Pemerintah
Pusat Republik Indonesia
Controlled by the Central
Government of the Republic of
Indonesia
Penempatan giro, deposito berjangka yang
tidak dibatasi penggunaannya, deposito
berjangka yang dibatasi penggunaannya
Placement of current accounts, placement
of unrestricted time deposits, placement of
restricted time deposits
Penghargaan dan Sertifikasi
V
Awards and Certifications
Sejak pendirian Perseroan sampai dengan tahun
As of the establishment of the Company up to
2013, Perseroan belum memperoleh penghargaan
2013, the Company has not received any awards
dan sertifikasi.
and certifications.
Andang W. Suharji, S.Si, MT.
Spesialis Pasokan Gas PT Gagas Energi Indonesia
Gas Supply Specialist PT Gagas Energi Indonesia
Koordinasi yang baik mempermudah proses
penyaluran gas yang mengakomodir kepentingan
penjual dan pembeli.
Well coordination makes the process of gas
distribution easier which accomodates the
interest of seller and buyer.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
2013 Performance
Kilas
Kinerja 2013 Highlight
62
Laporan Tahunan 2013
II.
Harnessing Natural
Pemanfaatan
Gas Bumi
Gas Bagi
For
Masyarakat
dan The
Bangsa
The
People and
Nation
Harnessing
Harnessing Natural
Natural Gas
Gas for
For the
The
People and
and The
the Nation
People
Nation
III.
Ikhtisar Kinerja 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
III.
IV.
IV.
V.
Ikhtisar Kinerja
Laporan
Kepada2013
Pemegang
2013
Performance Highlight
Saham
Laporan
Kepada
Pemegang
Saham
Laporan
kepada
Pemegang
SahamPerusahaan
Profil
ReportPerusahaan
Profil
to Shareholders
V.
VI.
Profil Perseroan
Strategi
Gagas
CompanyGagas
Strategi
Profile
VI.
VII.
Strategidan
Analisa
Perseroan
Pembahasan
Corporate
Strategies
Manajemen
Analisa dan Pembahasan Manajemen
VII.
VIII.
IX.
VIII.
Analisa
Tata
kelola
danperusahaan
Pembahasan
Tata
Manajemen
kelola perusahaan
ManagementJawab
Discussion
Tanggung
Sosial Dan
and Analysis
Lingkungan Perusahaan
Tata Kelola
Perusahaan
Tanggung
Jawab
Sosial Dan
IX.
X.
XI.
X.
Good
Corporate
Governance
Lingkungan
Perusahaan
Laporan Keuangan
Tanggung
Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Konsolidasi
Laporan Keuangan
Corporate
Social and
Konsolidasi
Environmental
Responsibility
Surat Pernyataan Anggota
Laporan
Keuangan
Dewan Komisaris
Dan Direksi
Konsolidasi
Atas
Laporan Tahunan 2013
XII.
XIII.
Daftar Istilah Daftar Istilah
Daftar Tabel Penting
dan Grafik
Daftar Tabel Penting dan Grafik
Consolidated
Financial
Statement
Surat
Pernyataan
Anggota
Dewan
Komisaris Dan Direksi Atas Laporan
Tahunan 2013
Strategi
Perseroan
Company Strategies
PT Gagas Energi Indonesia
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
64
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Transformasi Perseroan
Company’s Tranformation
2011 – Pendirian
2011- Establishment
Perseroan didirikan pada 27 Juni 2011 dengan
The Company was established on June 27, 2011
kegiatan usaha pengolahan, penyimpanan, niaga
with line of business on processing, storage,
minyak, gas bumi dan energi lainnya.
trading on oil, gas and other energy sources.
2012 – Pondasi
2012 – Foundation
Perseroan memulai bisnisnya dengan melakukan
The Company started its business by doing
niaga gas bumi melalui pipa sebagai pondasi bisnis
natural gas trading through pipelines as a business
untuk mengembangkan bisnis energi lainnya.
foundation to develop other energy business.
2013 – Diversifikasi
2013 – Diversification
Perseroan mengembangkan bisnisnya dengan
The Company developed its business by
memulai usaha niaga gas bumi non pipa dan
starting natural gas trading beyond pipelines
energi lainnya.
and other energy.
2014 – Penciptaan Nilai Tambah
2014 – Added Value
Menyadari peluang penciptaan nilai tambah terhadap
Considering the opportunity to have natural gas
gas bumi, Perseroan mulai mengambil peluang
added value, the Company starts to grab those
untuk meningkatkan nilai tambah gas bumi melalui
opportunities by having natural gas processing
pemrosesan gas bumi menjadi produk turunan.
into derivative products.
Pada tahun 2013, Perseroan memperbaharui
In 2013, the Company updated its corporate
identitasnya dengan memperluas visinya dari
identity by expanding its vision from “Become
“Menjadi Perusahaan Niaga Gas Bumi Terkemuka
a Leading Natural Gas Trading Company in
di Indonesia” ke “Menjadi Perseroan Penyedia
Indonesia” into “Become a Leading Energy
Energi Terkemuka di Indonesia di Bidang Gas
Provider Company in Indonesia based on Natural
Bumi dan Produk Turunannya”
Gas and its Derivative Products”
Pelaksanaan Proses Tranformasi di Tahun 2013
Implementation Transformation Process in 2013
Pada tahun 2013, Perseroan mulai melakukan
In 2013, the Company started the natural gas
usaha niaga gas bumi non pipa seperti
trading beyond pipelines, such as Compressed
Compressed Natural Gas (CNG), dimana pada
Natural Gas (CNG), where as in early 2012 the
awal tahun 2012 usaha Perseroan adalah
Company’s business is support PGN’s core
menunjang bisnis inti PGN berupa usaha niaga
business by conducting natural gas trading
gas bumi melalui pipa. Pada sektor industri,
through pipelines. On industrial sector, the
Perseroan melakukan usaha melalui kerjasama
Company’s cooperated with existing CNG
dengan pengusaha CNG eksisting untuk melayani
players to distribute the gas to customers yet
pelanggan yang belum terjangkau oleh pipa gas.
unreachable by pipelines.
Sedangkan pada sektor transportasi, Perseroan
Meanwhile in transportation sector, the Company
melakukan usaha melalui pengadaan Mobile
have been providing Mobile Refueling Unit (MRU)
Refueling Unit (MRU) dan pembangunan Stasiun
and establishing gas station in Pondok Ungu.
Bahan Bakar Gas (SPBG) di Pondok Ungu.
Kedua usaha ini menjadi pondasi bagi pengembangan
These two businesses have been the foundations of
usaha Perseroan di tahun-tahun ke depan.
the Company’s business development in future years.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
Tata Kelola Perusahaan
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
65
Consolidated Financial Statement
Kegiatan usaha CNG transportasi merupakan bentuk
CNG business for transportation is a part of
Perseroan untuk mendukung program percepatan
Company’s efforts to support Government’s
Pemerintah dalam konversi Bahan Bakar Minyak
acceleration program to do conversion from oil
(BBM) menjadi Bahan Bakar Gas (BBG)
fuel to gas fuel.
Disamping itu, Perseroan juga akan memulai
Furthermore, the Company will also start power
usaha pembangkitan listrik berbasis gas bumi,
generation business based on natural gas through
melalui kerjasama dengan Perusahaan penyedia
cooperations with private company of electrical
listrik swasta untuk melayani kebutuhan listrik
energy provider to fulfill small and middle scaled
skala kecil dan menengah di sektor komersial.
electricity needs in commercial sector.
Menyadari bahwa nilai tambah gas bumi dapat
Considering that added value of natural gas
ditingkatkan jika diproses dengan teknologi yang
can be enhanced if processed with effective
tepat guna, maka pada tahun 2014 Perseroan
technology, in 2014 the Company will start the
akan mulai memasuki usaha pengolahan gas
business of gas processing through cooperation
bumi (gas processing), melalui kerjasama maupun
and investment in Gas Processing Plant. By
penyertaan dalam Gas Processing Plant. Dengan
this business, the Company can obtain benefits
usaha ini, Perseroan dapat memperoleh manfaat
byproducts of natural gas, such as LPG,
dari produk samping gas bumi seperti LPG,
condensate and other byproducts.
kondensat dan produk samping lainnya.
Peta Strategis 2014
VI
Strategic Map of 2014
Pedoman
Guidance
Prakarsa
Initiative
Pasokan Gas
Supply of Gas
Keamanan Pasokan
Security of Gas Supply
Penguatan Usaha Inti
Strengthening of Core
Business
CNG untuk Sektor Industri
& Transportasi
CNG for Industrial &
Transportaton Sector
Diversifikasi
Diversification
Mengembangkan Alternatif
Bisnis Energi
Developing Alternative
Energy Business
Peraturan
Regulation
Kepatuhan Terhadap
Peraturan
Legal Compliance
Operasional & K3PL
Operatioal & HSSE
Pelayanan yang Memuaskan &
Zero Incident
Providing Service Excellent & Zero
Incident
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
66
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Peta Wilayah Operasi
Map of Operational Areas
Dumai
Pekanbaru
Batam
Jambi
Kalimantan
Sumatera
Palembang
Lampung
Tangerang
Jakarta
Semarang
Surabaya
Sidoarjo
Cilegon
Jawa
Bogor
Bandung
Karawang
Operasi GEI saat ini
Rencana Operasi GEI
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Pasuruan
Yogyakarta
Indo
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
67
Consolidated Financial Statement
Papua
VI
Sulawesi
nesia
Area
Total Customer
& Sales Volume
Northern
Sumatera
1 - (535.706 BBTU)
Western Java
224 - (295.354 BBTU)
Eastern Java
40 - (897.635 BBTU)
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
2013 Performance Highlight
68
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
III.
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Report to Shareholders
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Laporan Keuangan
Konsolidasi
Consolidated Financial Statement
Analisis &
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion &
Analysis
PT Gagas Energi Indonesia
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
70
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Tinjauan Industri
Industrial Review
Ekonomi Indonesia
Indonesian Economic
Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat
Central Bureau Statistics recorded the economic
pertumbuhan perekonomian Indonesia secara
growth of Indonesia cumulatively 5.78% in 2013.
kumulatif tumbuh 5,78% pada 2013. Angka
It is a lower than the assumption value of the
tersebut menunjukkan nilai yang lebih rendah
existing economic growth in the Indonesian
dari nilai yang ada dalam asumsi pertumbuhan
revised budget of 2013 which is amounted
ekonomi pada APBNP 2013 sebesar 6,3%.
to 6.3%.
Lebih rendahnya perkiraan laju pertumbuhan
Lower rate of economic growth estimated is
ekonomi tersebut terutama dipengaruhi oleh
mainly influenced by developments in the global
perkembangan perekonomian global sepanjang
economy throughout 2013, including a decline in
tahun 2013, termasuk penurunan harga
export commodity prices.
komoditas ekspor.
Tingkat inflasi sepanjang tahun 2013 dapat
The rate of inflation during 2013 was able to be
dikendalikan pada kisaran 8,38%, yang masih
controlled in the range of 8.38%, which is still
lebih tinggi dari asumsi inflasi dalam APBNP 2013
higher than the inflation rate assumed in the
sebesar 7,2%. Lebih tingginya laju inflasi pada
Indonesian revised budget of 2013 amounted
tahun 2013 terutama dipengaruhi oleh kenaikan
to 7.2%. Those higher inflation rates is mainly
harga BBM bersubsidi serta pelemahan nilai tukar
influenced by the increase in fuel price and the
Rupiah beserta dampak ikutannya terhadap harga
weakening of the Rupiah along its associated
komoditas di dalam negeri.
impact on commodity prices in the country.
Gambaran Energi Indonesia
Indonesian Energy Figure
Jumlah penduduk Indonesia sebagai salah satu
The population of Indonesia, as a developing
negara berkembang di dunia terus mengalami
country in the world, continues to experience
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Corporate Social and Environmental
Responsibility
Tata Kelola Perusahaan
X.
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
Good Corporate Governance
71
Consolidated Financial Statement
pertumbuhan. Pertumbuhan tersebut
growth. Such growth influenced a various aspects
menimbulkan berbagai dampak terhadap aspek
in human life. One of those aspects is the use of
kehidupan manusia. Salah satu aspek yang cukup
energy to support the necessities of life among
terpengaruh dengan adanya pertambahan jumlah
others industrial, transportation, households
penduduk adalah penggunaan energi untuk
sectors, and so forth.
menunjang kebutuhan hidup yang meliputi sektor
industri, transportasi, rumah tangga,
dan lain sebagainya.
Dalam Outlook Energi Indonesia 2013,
In 2013 Indonesian Energy Outlook, the average
pertumbuhan rata-rata energi diperkirakan
of energy growth rate estimated at 4.7% per year
sebesar 4,7% per tahun selama tahun 2011-2030.
during the years 2011 to 2030.
Konsumsi Energi Final per Jenis
Final Energy Consumption by Type
764
777
777
816
838
835
839 877
890
923
1.011 1.044
Biomasa Biomass
Listrik Electricity
Juta SBM Million BOE
Elpiji LPG
Gas
Batubara Coal
BBM Fuel
Total
2000
2001
2008
2009
2010
2011
VII
Sumber | Source: BPPT-Outlook Energi Indonesia 2013
Berdasarkan table diatas, konsumsi energi
Based on the chart above, the largest energy
terbesar dari tahun 2000 sampai 2011 ialah jenis
consumption from 2000 to 2011 is oil fuel. Oil
BBM. BBM yang berasal dari fosil ini paling banyak
fuel is most widely used by the people, both in
digunakan oleh masyarakat di Indonesia, baik itu
the industrial (for engine fuels), transportation
dalam sektor industri (untuk bahan bakar mesin),
(gasoline and diesel), household sector
transportasi (bensin dan solar), rumah tangga
(kerosene), and so forth.
(minyak tanah), dan lain sebagainya.
Ketergantungan Indonesia terhadap bahan
bakar fosil sudah mencapai angka 97%.
Indonesia’s dependence on oil fuels has
reached 97%
Pemanfaatan BBM sebagai energi di Indonesia
Utilization of oil fuel as an energy in Indonesia has
sudah melewati batas wajar. Tiap tahun Indonesia
beyond the reasonable limit. Each year Indonesia
harus mengimpor BBM karena kebutuhan
has to import fuel due to the high demands so
masyarakatnya yang tinggi sehingga memberi
as to give unfavorable effect to the balance of
pengaruh yang kurang baik terhadap neraca
trade. In 2011 Indonesia was having deficit trade
perdagangan. Pada tahun 2011 neraca perdagangan
balance due to uncontrolled oil imports amounted
Indonesia mengalami defisit akibat impor migas
to USD0.7 billion, and getting worse in 2012 by
yang tidak terkendali sebesar USD0,7 miliar,
amounted to USD5.1 billion. Even in January-July
kemudian semakin parah pada tahun 2012 yaitu
2013 the deficit has reached USD7.6 billion.
sebesar USD5,1 miliar. Bahkan pada Januari-Juli
2013 defisit migas sudah mencapai USD7,6 miliar.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
72
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Potensi Gas Bumi di Indonesia
Natural Gas Potential in Indonesia
Melihat kondisi ketergantungan masyarakat
Considering the energy high dependence of the
atas energi khususnya BBM yang sangat besar,
people especially on oil fuel, the Government
Pemerintah harus mencari energi alternatif untuk
should searching for alternative energy to meet
memenuhi kebutuhan masyarakat serta untuk
the demands as well as to reduce the deficit of oil
mengurangi beban Pemerintah atas defisit migas
and gas trade balance in Indonesia.
dalam neraca perdagangan Indonesia.
Potensi gas bumi cukup baik sebagai alternatif
Natural gas has a good potential as one of
solusi energi untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
alternative energy solutions to meet those needs.
Berdasarkan data Outlook Energi Indonesia tahun
Indonesian Energy Outlook in 2012 shows the
2012, menunjukkan cadangan gas bumi terbukti
natural gas proven reserves of 103.35 TSCF
sebesar 103,35 TSCF, dan cadangan potensial
and potential reserves of 48.18 TSCF. With a
sebesar 48,18 TSCF. Dengan kapasitas produksi
production capacity of 3.26 TSCF gas per year,
gas bumi sebesar 3,26 TSCF per tahun, rasio
the ratio between proven reserves and production
antara cadangan terbukti dan produksi gas bumi
of natural gas shows that gas production is still
menunjukkan produksi gas dapat terus dilakukan
able to be carried out in the next 32 years.
hingga 32 tahun ke depan.
Disinilah peran Perseroan untuk dapat
This is where the Company able to shows its
menunjukkan keunggulannya, sebagai anak
superiority role, as a subsidiary of PGN, by
perusahaan PGN, dengan memperluas pasar
expanding the integrated natural gas market in
gas bumi yang terintegrasi di Indonesia. Hal ini
Indonesia. This is reflected on the penetration
akan dibuktikan dengan peran Perseroan dalam
to the new markets yet unreachable by existing
penetrasi pasar baru yang belum terjangkau oleh
pipelines, supporting Government’s acceleration
jaringan pipa eksisting, mendukung program
programs to do conversion from oil fuel to
percepatan Pemerintah dalam konversi BBM ke
gas fuel, as well as develop new pipeline
BBG, serta mengembangkan jaringan pipa baru di
infrastructures beyond the PGN’s existing
luar wilayah operasional eksisting dengan tujuan
operation areas with aim to increase the number
semakin banyak pihak yang menggunakan gas
gas consumption as an energy. Those efforts
sebagai sumber energi. Upaya yang dilakukan oleh
will certainly help to reduce the oil fuel subsidies
Perseroan tentunya akan membantu mengurangi
and the deficit on oil fuel import in Indonesian
beban subsidi BBM dan defisit impor migas dalam
government trade balance.
neraca perdagangan pemerintah RI.
Analisa Kinerja Operasi
Operational Performance Analysis
Kinerja Pasokan
Gas Supply Performance
Realisasi pasokan tahun 2013 untuk wilayah Jawa
2013 supply realization in Western Java, Eastern
Bagian Barat, Jawa Bagian Timur dan Sumatera
Java and Northern Sumatra have reached
Bagian Utara telah mencapai volume sebesar
volume of 21,035.2542 BBTU or increased by
21.035,2542 BBTU atau meningkat sekitar 600%
about 600% compared to 2012. The volume
dibandingkan tahun 2012. Volume tersebut terdiri
consists of gas supply through pipelines and
dari pasokan gas pipa dan pasokan CNG dengan
CNG supply with the volume each 20,889.9961
volume masing-masing sebesar 20.889,9961 BBTU
BBTU and 145.2581 BBTU.
dan 145,2581 BBTU.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
73
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
Good Corporate Governance
Consolidated Financial Statement
Kenaikan pasokan pada tahun 2013 terjadi karena
The supply increase in 2013 occurred due to the
terdapat kenaikan pasokan gas pipa sebesar sekitar
rise of gas supply through pipelines amounting to
600% dan kenaikan pasokan CNG sebesar 19,4 kali
around 600% and increase of CNG supply of 19.4
jika dibandingkan dengan pasokan pada tahun 2012.
times compared to 2012 supply.
Realisasi Volume Pasokan Gas Pipa Per
Wilayah
Volume Realization of Pipeline Gas Supply
Per Region
Wilayah
Region
2013 (BBTU)
Kontribusi
(%)
Contribution
2012 (BBTU)
Kontribusi
(%)
Contribution
2011 (BBTU)
Kontribusi
(%)
Contribution
Jawa Bagian Barat
Western Java
4.913,7873
23,40
1.463,7935
42,17
-
-
Jawa Bagian Timur
Eastern Java
10.037,2421
48,13
1.369,5044
39,45
-
-
Sumatera Bagian
Utara
Northern Sumatera
5.938,9667
28,47
638,2236
18,38
-
-
20.889,9961
100,00
3.471,5215
100,00
-
-
Total
Volume Realization of CNG Supply Per
Region
Realisasi Volume Pasokan CNG Per
Wilayah
Wilayah
Region
2013 (BBTU)
Kontribusi
(%)
Contribution
2012 (BBTU)
Kontribusi
(%)
Contribution
2011 (BBTU)
Kontribusi
(%)
Contribution
Jawa Bagian Barat
Western Java
4,3271
2,98
-
-
-
-
Jawa Bagian Timur
Eastern Java
140,9310
97,02
7,4971
100,00
-
-
Sumatera Bagian
Utara
Northern Sumatera
-
-
-
-
-
-
145,2581
100,00
7,4971
100,00
-
-
Total
Kinerja Penjualan
Sales Performance
Realisasi penjualan tahun 2013 untuk wilayah Jawa
Sales realization in 2013 for the Western Java,
Bagian Barat, Jawa Bagian Timur dan Sumatera
Eastern Java and Northern Sumatra areas had
Bagian Utara telah mencapai volume sebesar
reached the volume of 20,969.0070 BBTU or
20.969,0070 BBTU atau meningkat sekitar 600%
increased by about 600% compared to 2012.
dibandingkan tahun 2012. Volume tersebut terdiri
Sales volume realization contribute by sales of
dari penjualan Gas Pipa dan penjualan CNG dengan
gas through pipelines and sales of CNG with the
volume masing-masing sebesar 20.825,2623
volumes respectively amounting to 20,825.2623
BBTU dan 143,7447 BBTU. Untuk penjualan CNG
BBTU and 143.7447 BBTU. Meanwhile sales of
terdiri dari penjualan ke sektor industry dan sektor
CNG consist of sales to industrial sector and
transportasi dengan volume masing-masing sebesar
transportation sector in 2013 with the volumes
140,4457 BBTU dan 3,299 BBTU atau 96.991,79 LSP.
respectively amounting to 140.4457 BBTU and
3.299 BBTU or 96,991.79 LSP.
Di tahun 2013, dengan menggunakan CNG
In 2013, by using CNG the Company has been
Perseroan telah melayani sektor transportasi
serving the transportation sector (natural gas for
(kendaraan berbahan bakar gas) rata-rata per hari
vehicles) in average per day amounting to 329
sebanyak 329 pelanggan, sedangkan untuk sektor
customers and meanwhile in industrial sector the
industri sebanyak 5 pelanggan. Di samping itu
Company serves 5 customers. In addition, the
Perseroan juga melayani 260 pelanggan industri
Company also served 260 industrial customers
melalui gas pipa yang tersebar di wilayah Jawa
through gas pipeline in Western Java, Eastern
Bagian Barat, Jawa Bagian Timur dan Sumatera
Java and Northern Sumatra areas.
Bagian Utara.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
VII
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
74
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
IV.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Profil Perseroan
Company Profile
Laporan kepada Pemegang
Saham
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Volume Realization of Pipeline Gas Sales
Per Region
Realisasi Volume Penjualan Gas Pipa Per
Wilayah
Wilayah
Region
2013 (BBTU)
Kontribusi
(%)
Contribution
2012 (BBTU)
Kontribusi
(%)
Contribution
2011 (BBTU)
Kontribusi
(%)
Contribution
Jawa Bagian
Barat
Western Java
4.886,2724
23,39
1.453,6320
41,60
-
-
Jawa Bagian
Timur
Eastern Java
10.030,8455
48,22
1.369,5044
39,20
-
-
Sumatera
Bagian Utara
Northern
Sumatera
5.908,1444
28,39
670,4973
19,20
-
-
20.825,2623
100,00
3.493,6338
100,00
-
-
Total
Jumlah Pelanggan Gas Pipa
Per Wilayah
Total Customers of Pipeline Gas Per
Region
Wilayah
Region
2013
Kontribusi
(%)
Contribution
2012
Kontribusi (%)
Contribution
2011
Kontribusi
(%)
Contribution
Jawa Bagian Barat
Western Java
224
86,31
100
91,74
-
-
Jawa Bagian Timur
Eastern Java
35
13,31
8
7,34
-
-
1
0,38
1
0,92
-
-
260
100,00
109
100,00
-
-
Sumatera Bagian Utara
Northern Sumatera
Total
Volume of CNG Sales Per Region
Volume Penjualan CNG Per Wilayah
Wilayah
Region
2013 (BBTU)
Kontribusi
(%)
Contribution
2012 (BBTU)
Kontribusi
(%)
Contribution
2011 (BBTU)
Kontribusi
(%)
Contribution
Jawa Bagian Barat
Western Java
3,2990
2,29
-
-
-
-
Jawa Bagian Timur
Eastern Java
140,4457
97,71
7,3958
100,00
-
-
Sumatera Bagian
Utara
Northern Sumatera
-
-
-
-
-
-
143,7447
100,00
7,3958
100,00
-
-
Total
Penjualan CNG di wilayah Jawa Barat saat ini
CNG sales in Western Java currently comprises of
berupa penyaluran gas untuk sektor transportasi
gas distribution for transportation sector through
melalui MRU di Lapangan IRTI Monas.
MRU at IRTI field, Monas.
Aspek Pemasaran dan Promosi
Marketing and Promotion Aspects
• Pangsa Pasar
• Market Share
Perseroan yang baru saja memulai bisnisnya
The Company just started its business, but
menguasai sekitar 5% dari total pangsa pasar
has dominated about 5% of the total market
gas di Indonesia termasuk sektor usaha CNG
share of gas in Indonesia including the business
industri dan transportasi.
sector of CNG for industry and transportation.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
75
Consolidated Financial Statement
• Strategi Pemasaran
• Marketing Strategy
Untuk meningkatkan penjualan gas bumi di
To increase sales of natural gas throughout
seluruh wilayah operasi, Perseroan berusaha
the operational areas, the Company strives to
untuk mempertahankan dan meningkatkan
maintain and increase market share through
pangsa pasar melalui beberapa inisatif yang
some initiatives, among others:
antara lain:
1. Melayani calon pelanggan PGN melalui
CNG sementara menunggu tersambungnya
pipa gas.
2. Menempatkan sebuah MRU di pusat kota
Jakarta untuk melayani pasar
1. Serving potential customers of PGN
through CNG while waiting for the
connection of gas pipeline.
2. Establishing MRU in Central of Jakarta to
serve CNG market for transportation.
CNG transportasi.
3. Melakukan kegiatan survey pasar bersama
dengan PGN untuk wilayah-wilayah yang
belum terkoneksi jaringan pipa gas bumi.
4. Menawarkan berbagai skema penjualan
3. Conducting market surveys together with
PGN to the areas in which yet unreachable
by natural gas pipelines.
4.Offering various schemes of natural gas
gas bumi untuk menyesuaikan dengan
sales to adjust with business competition
kondisi persaingan usaha melalui
through approaches of customer
pendekatan kebutuhan pelanggan baik
needs, both for short and long terms by
secara jangka pendek maupun jangka
considering the gas supply.
panjang dengan mempertimbangkan
pasokan gas yang diperoleh.
5. Melakukan kerjasama dengan pihak ketiga
5. Cooperating with third parties to create
untuk menciptakan pasar baru di wilayah
new markets in closed regions such as
tertutup seperti kawasan industri.
industrial areas.
Analisa Kinerja Keuangan
VII
Financial Performance Analysis
Kinerja keuangan Perseroan di tahun 2013
The Company’s financial performance in 2013
mengalami peningkatan yang cukup signifikan
shows a significant increase compared to
dibandingkan tahun 2012. Pembahasan dan
2012. This discussion and analysis of financial
analisis kinerja keuangan berikut ini mengacu
performance refers to the Company’s financial
pada Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir
statements ending on 31 December 2013 and
pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, yang
2012, which are also presented in this annual
juga ditampilkan di dalam laporan tahunan ini.
report. Company’s financial statements have
Laporan keuangan ini telah diaudit oleh Kantor
been audited by public accountant Purwantono,
Akuntan Publik Purwantono, Suherman, dan Surja
Suherman and Surja (A Member of
(A Member of Ernst & Young Global).
Ernst & Young Global).
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
76
Laporan Tahunan 2013
IV.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Kinerja Laba Rugi
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Profil Perseroan
Company Profile
Laporan kepada Pemegang
Saham
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Profit & Loss Performance
Keterangan
2013
(Diaudit)
(Audited)
2012
2011
(Diaudit)
(Audited)
(Disajikan
Kembali)
(Restated)
Description
Laba Rugi komprehensif
(Dalam Juta USD):
Comprehensive Profit & Loss
(in USD million USD):
Pendapatan
Beban Pokok Pendapatan
Laba Kotor
Beban Usaha (Diluar Penyusutan)
Beban Penyusutan
Pendapatan (Beban) Lain-lain
217,66
41,70
-
Revenues
(196,60)
(36,78)
-
Cost of Revenues
21,06
4,92
-
Gross Profit
(3,08)
(2,11)
(0,06)
Operating Expense (Excluding
Depreciation)
(0,15)
(0,02)
-
Depreciation Expense
0,18
-
-
Other Income (Expense)
Laba Operasi
18,01
2,79
(0,06)
Operating Profit
Laba (Rugi) Selisih Kurs - Neto
(1,98)
(0,26)
-
Gain (Loss) on Foreign Exchange - Net
0,26
0,14
0,03
Finance Income (Cost)
Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak
Pendapatan (Beban) Keuangan
16,29
2,67
(0,03)
Profit before Tax Benefit (Expense)
Beban Pajak Neto
(4,31)
(0,74)
0,01
Tax Expense Net
11,98
1,93
(0,02)
Profit for the year
Laba Tahun Berjalan
Pendapatan Komprrehensif Lain
Total Pendapatan Komprehensif
Tahun Berjalan
-
-
(0,18)
Other Comprehensive Income
11,98
1,93
(0,20)
Total Comprehensive Income
for the year
Ratio Keuangan:
Financial Ratio:
EBIT (dalam juta USD)
(Laba Operasi)
18,01
2,79
(0,06)
EBIT (in USD million)
(Operating Profit)
EBITDA(dalam juta USD)
(Laba Operasi + Penyusutan)
18,16
2,81
(0,06)
EBITDA (in USD million)
(Operating Profit + Depreciation)
Return On Equity (ROE) (%)
(Laba Tahun Berjalan / Ekuitas)
68,37
34,77
-0,55
Return On Equity (ROE)(%)
(Income for the year/Equity)
Return On Investment (ROI)(%)
(EBITDA / Total Aset - ADP)
43,62
10,26
-1,63
Return On Investment (ROI)(%)
(EBITDA /Total Assets - CIP)
Return on Assets (ROA) (%)
(Laba Tahun Berjalan / Total Aset)
28,09
7,04
-5,49
Return on Assets (ROA) (%)
(Income for the year/Total Assets)
Profit Margin (%)
(Laba tahun Berjalan/Pendapatan)
5,50
5,05
N/A
Profit Margin (%)
(Income for the year/Revenues)
Operating Margin (%)
(Laba Operasi/ Pendapatan)
8,27
6,69
N/A
Operating Margin (%)
(Operating Income/Revenues)
Efisiensi Biaya(%)
(Beban Usaha / Pendapatan)
1,49
5,10
N/A
Cost Efficiency (%)
(Operating Expenses/Revenues)
1. Pendapatan
1. Revenues
Selama tahun 2013, Perseroan telah membukukan
In 2013, the Company recorded revenues of
pendapatan sebesar USD217,66 juta. Pendapatan
USD217.66 million. This revenues was contributed
ini berasal dari kegiatan usaha niaga gas pipa dan
by gas trading through pipelines and CNG
usaha CNG.
business activities.
Segmen Usaha
Business Line
Niaga Gas Pipa
Pipelines Gas Trading
Niaga CNG
CNG Trading
Total
2013
Kontribusi
(juta USD)
(%)
(USD Contribution
million)
2012
(juta USD)
(USD
million)
Kontribusi
(%)
Contribution
2011
(juta USD)
(USD
million)
Kontribusi
(%)
Contribution
215,38
98,95
41,59
99,73
-
-
2,28
1,05
0,11
0,27
-
-
217,66
100,00
41,70
100,00
-
-
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
77
Consolidated Financial Statement
Pendapatan dari Niaga Gas Bumi
Revenues from Natural Gas Trading
Pendapatan Perseroan tahun 2013 sebesar
The Company’s revenues in 2013 amounted to
USD215,38 juta merupakan pendapatan yang
USD215.38 millions was the revenues generated
berasal dari penjualan gas bumi melalui pipa di
from the sales of natural gas through the pipelines
wilayah Jawa Bagian Barat, Jawa Bagian Timur
in the Western Java, Eastern Java and Northern
dan Sumatera Bagian Utara. Pendapatan niaga gas
Sumatra areas. Revenues from Natural Gas Trading
bumi tahun 2013 terdapat peningkatan sebesar
in 2013 increased by 417 percents compared to
417% jika dibandingkan dengan tahun 2012 karena
2012 due to the increase of sales volume and
adanya peningkatan atas volume penjualan dan
the number of customers. Meanwhile, in 2011
jumlah pelanggan. Sementara itu, untuk tahun 2011
the Company has not started its business
Perseroan belum memulai kegiatan usahanya.
activities yet.
Wilayah
Area
2013
Kontribusi
(juta USD)
(%)
(USD Contribution
million)
2012
Kontribusi
(juta USD)
(%)
(USD Contribution
million)
2011
(juta USD)
(USD
million)
Kontribusi
(%)
Contribution
Jawa Bagian Barat
Western Java
Gas Pipa
Pipeline Gas
85,13
CNG
0,03
24,58
39,13
-
58,95
-
-
Jawa Bagian Timur
Eastern Java
Gas Pipa
Pipeline Gas
CNG
80,23
11,08
37,89
2,25
0,11
26,83
-
-
Sumatera Bagian Utara
Northern Sumatera
Gas Pipa
Pipeline Gas
Total
50,02
22,98
5,93
14,22
-
-
217,66
100,00
41,70
100,00
-
-
VII
Pendapatan dari Niaga CNG
Revenues from CNG Trading
Pendapatan Perseroan di tahun 2013 sebesar
The Company’s revenues in 2013 amounted to
USD2,28 juta merupakan pendapatan yang berasal
USD2.28 millions was generated from the sales
dari penjualan CNG kepada 5 pelanggan industri
of CNG for 5 industrial customers in Eastern Java
di wilayah Jawa Bagian Timur dan CNG kepada
and CNG for transportation customers in Western
pelanggan transportasi di wilayah Jawa Bagian
Java. Revenue of CNG trading in 2013 rose by
Barat. Pendapatan niaga CNG di tahun 2013
20 times compared to 2012 due to an increase
naik sebesar 20 kali dibandingkan tahun 2012
in sales volume and number of customers. In the
dikarenakan adanya peningkatan volume penjualan
meantime, in 2011 the company has not started its
dan jumlah pelanggan. Sementara itu, untuk tahun
business activities yet.
2011 Perseroan belum memulai kegiatan usahanya.
Pendapatan dari Pihak-pihak Berelasi
Revenues from Related Parties
Pendapatan dari pihak berelasi di tahun 2013 dan
Revenues from related parties in 2013 and 2012
2012 merupakan pendapatan yang diperoleh dari
was earned from business activities of natural gas
kegiatan usaha niaga gas bumi dengan PGN di
trading with PGN in Western Java and Eastern
wilayah Jawa Bagian Barat dan Jawa Bagian Timur
Java as well as the revenue from the use of fuel
serta pendapatan atas pemakaian fuel gas oleh
gas by PT Transportasi Gas Indonesia in Northern
PT Transportasi Gas Indonesia di wilayah
Sumatra. Meanwhile, in 2011 the Company has
Sumatera Bagian Utara. Sementara itu, untuk
not conducted yet any transactions with related
tahun 2011, Perseroan belum melakukan transaksi
dengan pihak berelasi. Pada tahun 2013,
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
78
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
Profil Perseroan
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
IV.
Company Profile
Laporan kepada Pemegang
Saham
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
pendapatan dari pihak berelasi meningkat sebesar
parties. In 2013 revenue from related parties
329% dibandingkan tahun 2012.
increased by 329% compared to 2012.
Pihak Berelasi
Related Parties
2013
Kontribusi
2012
(juta USD)
(%) (juta USD)
(USD Contribution
(USD
million)
million)
PT Perusahaan Gas Negara
(Persero) Tbk
PT Transportasi Gas
Indonesia
Total
Kontribusi
(%)
Contribution
2011
Kontribusi
(juta
(%)
USD) Contribution
(USD
million)
38,40
99,97
8,95
100
-
-
0,01
0,03
-
-
-
-
38,41
100
8,95
100
-
-
-
17,65
-
21,45
-
-
Persentase terhadap Total
Pendapatan
Percentage to total revenues
2. Beban Pokok Pendapatan
2. Cost of Revenues
Beban pokok pendapatan merupakan pembelian
Cost of revenues is the purchase of gas from the
gas dari para pemasok dan beban transportasi
suppliers and cost of gas transportation. In 2013
gas. Selama tahun 2013 beban pokok sebesar
cost of revenues amounted to USD196.60 millions
USD196,60 juta terdiri dari pembelian gas
consist of the purchase of natural gas and CNG
bumi, CNG dan toll fee. Terdapat peningkatan
as well as toll fee. There was an increased in cost
beban pokok pendapatan sebesar 434% jika
of revenues at 434% compared to 2012 due to
dibandingkan dengan tahun 2012 karena adanya
the increase of supply to meet customer needs.
penambahan pasokan untuk memenuhi kebutuhan
Meanwhile, in 2011 the Company has not started
pelanggan. Sementara itu, untuk tahun 2011
its business activities yet.
Perseroan belum memulai kegiatan usahanya.
Pembelian barang dan jasa dari Pihak berelasi
Purchase of goods and services from related parties
Pembelian barang dan jasa dari pihak berelasi di
Purchase of goods and services from related
tahun 2013 dan 2012 merupakan pembelian gas
parties in 2013 and 2012 is the purchase of natural
bumi dari PGN di wilayah Jawa Bagian Barat,
gas from PGN in Western Java, Eastern Java and
Jawa Bagian Timur dan Sumatera Bagian Utara
Northern Sumatra areas as well as the use of gas
serta penggunaan jasa transportasi gas dari PT
transportation services from PT Transportasi Gas
Transportasi Gas Indonesia di wilayah Sumatera
Indonesia in Northern Sumatera. Meanwhile, in
Bagian Utara. Sementara itu, untuk tahun 2011
2011 the Company has not made any transaction
Perseroan belum melakukan transaksi dengan
with related parties. In 2013, the purchase of
pihak berelasi. Pada tahun 2013, pembelian barang
goods and services from related parties increased
dan jasa dari pihak berelasi meningkat sebesar
by 464% compared to 2012.
464% dibandingkan tahun 2012.
Pihak Berelasi
Related Parties
PT Perusahaan Gas
Negara (Persero) Tbk
PT Transportasi Gas
Indonesia
Total
Persentase terhadap
total Beban Pokok
Pendapatan
Percentage to Cost of
Revenues
2013
(juta USD)
(USD
million)
Kontribusi
(%)
Contribution
137,33
99,18
24,37
99,39
-
-
1,13
0,82
0,15
0,61
-
-
138,46
100
24,52
100
-
-
-
70,43
-
66,67
-
-
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
2012
Kontribusi
(juta USD)
(%)
(USD Contribution
million)
2011
Kontribusi
(juta USD)
(%)
(USD Contribution
million)
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
79
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
Consolidated Financial Statement
3. Laba Bruto
3. Gross Profit
Laba bruto yang diperoleh Perseroan pada
The gross profit earned by the Company in 2013
tahun 2013 adalah sebesar USD21,06 Juta atau
was USD21.06 millions or increased by 328%
mengalami peningkatan sebesar 328% jika
compared to 2012.
dibandingkan dengan tahun 2012.
4. Beban Operasi
4. Operating Expenses
Beban operasi Perseroan meningkat dari USD0,06
The Company’s operating expenses increased
juta di tahun 2011 dan USD2,13 juta di tahun 2012
from USD0.06 millions in 2011 and USD2.13
menjadi sebesar USD3,23 juta di tahun 2013.
millions in 2012 amounted to USD3.23 millions in
Peningkatan beban operasi ini disebabkan telah
2013. The increase of operating expense was due
berkembangnya kegiatan usaha perusahaan dalam
to the expansion of Company’s business activities
bidang niaga gas bumi dan CNG di wilayah Jawa
in natural gas and CNG trading in Western Java,
Bagian Barat, Jawa Bagian Timur, dan Sumatera
Eastern Java and Nothern Sumatera areas,
Bagian Utara, yang berimplikasi pada peningkatan
which implied to the increase of administrative
beban administrasi dan umum serta beban
and general expenses as well as distribution and
distribusi dan transportasi berupa penambahan
transportation expenses in the form of office
gedung kantor beserta fasilitasnya di Jawa Bagian
building with facilties in Eastern Java, the use
Timur, penggunaan jasa pihak ketiga, peningkatan
of third party services, increase of the number
jumlah sumber daya manusia, biaya perjalanan
of human resources, trip expenses, as well as
dinas, serta biaya manajemen dengan pelanggan
management fee with customers and suppliers.
dan pemasok.
Keterangan
Description
2013
Kontribusi
(juta
(%)
USD) Contribution
(USD
million)
2012
Kontribusi
(juta
(%)
USD) Contribution
(USD
million)
2011
Kontribusi
(juta
(%)
USD) Contribution
(USD
million)
Beban Distribusi dan
Transportasi
Distribution and Transportation
Expenses
0,69
21,30
0,33
15,89
-
-
Beban Administrasi dan Umum
Administration and General
Expenses
2,54
78,70
1,80
84,11
0,06
100,00
Total
3,23
100,00
2,13
100,00
0,06
100,00
5. Laba Operasi
5. Operating Profit
Di tahun 2013, Perseroan membukukan laba
In 2013, the Company booked operating profit
operasi sebesar USD18,01 juta atau meningkat
sebesar 545% jika dibandingkan dengan tahun
2012 dikarenakan adanya peningkatan penjualan
dari kegiatan operasional Perseroan. Sementara di
tahun 2011 Perseroan masih mengalami kerugian
operasi sebesar USD0,06 juta.
of USD18.01 millions or increased by 545%
compared to 2012 due to an increase in sales of
the Company’s operational activities. While in
2011, the Company recorded operating losses
amounted to USD0.06 millions.
6. Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak
6. Profit before Tax Benefit (Expense)
Di tahun 2013, Perseroan membukukan laba
In 2013, the Company booked income before tax
sebelum manfaat (beban) pajak sebesar
USD16,29 juta atau meningkat sebesar 512% jika
dibandingkan dengan tahun 2012 dikarenakan
adanya peningkatan laba operasi dan
benefit (expense) amounted to USD16.29 millions
or increased by 512% compared to 2012 due to an
increase in operating income and financial income.
pendapatan keuangan.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
VII
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
80
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
IV.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Profil Perseroan
Company Profile
Laporan kepada Pemegang
Saham
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
7. Laba Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan kepada Pemegang Saham
7. Profit for the Year Attributable To The
Shareholders
Pada tahun 2013, Perseroan menghasilkan
In 2013, the Company booked profit for the year
laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan
attributable to the shareholders amounted to
kepada pemegang saham sebesar USD11,98 juta,
USD 11.98 millions, increased by 520% compared
meningkat sebesar 520% dibandingkan tahun 2012.
to 2012.
Kinerja
Posisi Keuangan
Financial Position Performance
Keterangan
2013
2012
2011
(Diaudit)
(Audited)
(Diaudit)
(Audited)
(Disajikan
Kembali)
(Restated)
Laporan Keuangan
(Dalam Juta USD):
Aset Lancar
Aset Tidak Lancar
Description
Financial Statements
(in USD million):
36,56
27,21
3,65
Current Asset
6,08
0,18
0,02
Non Current Asset
Total Aset
42,64
27,39
3,67
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
24,72
21,60
0,05
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
0,40
0,24
-
Non Current Liabilities
Ekuitas
17,52
5,55
3,62
Equity
42,64
27,39
3,67
Total Liabilities and Equities
147,90
125,97
7.300
Current Ratio (%)
Total Liabilitas dan Ekuitas
Rasio Keuangan:
Rasio Lancar (%)
Financial Ratio:
(Aset Lancar/Liabilitas Jangka
Pendek)
Rasio Pinjaman Terhadap
Ekuitas (%)
(Current Asset /Current Liabilities)
N/A
87,97
N/A
Debt to Equity
Ratio (%)
11,84
5,61
3,6
Net Working Capital (in USD
million)
(Pinjaman/Ekuitas)
Modal Kerja Bersih (in USD
million)
(Total Loans/Equity)
(Aset Lancar - Liabilitas Jangka
Pendek)
(Current Asset - Current
Liabilities)
8. Aset
8. Assets
Total aset Perseroan di tahun 2013 sebesar
Company’s total assets in 2013 amounted to
USD42,64 juta mengalami peningkatan sebesar
USD42.64 millions increased by 56% compared
56% jika dibandingkan dengan tahun 2012 dan
to 2012 and increased 10 times compared to 2011.
meningkat 10 kali jika dibandingkan dengan tahun
An increase in total assets in 2013 compared to
2011. Peningkatan total aset di tahun 2013 jika
2012 was due to the increase in current assets
dibandingkan dengan tahun 2012 disebabkan
of 34.36% and non current assets of 34 times
oleh peningkatan aset lancar sebesar 34,36%
compared to 2012. The composition of total assets
dan peningkatan aset tidak lancar sebesar 34 kali
was current assets 85.75% and non current assets
dibandingkan tahun 2012. Komposisi total aset
14.25% in 2013.
terdiri atas aset lancar sebesar 85,75% dan aset
tidak lancar sebesar 14,25% untuk periode
tahun 2013.
Aset Lancar
Current Assets
Aset lancar tahun 2013 mengalami peningkatan
In 2013 current assets increased by 26% compared
sebesar 26% dibandingkan tahun 2012 dan
to 2012 and increased 10 times compared to 2011.
meningkat 10 kali jika dibandingkan dengan tahun
The increase in current assets was mainly due to
2011. Peningkatan aset lancar terutama disebabkan
an increase in current accounts receivable from
oleh peningkatan piutang atas hasil penjualan gas
the sales of natural gas and CNG in Western Java,
bumi dan CNG di wilayah Jawa Bagian Barat, Jawa
Eastern Java and Nothern Sumatra areas, and
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
Tata Kelola Perusahaan
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
81
Consolidated Financial Statement
Bagian Timur dan Sumatera Bagian Utara, serta
also an increase in cash and cash equivalents
peningkatan kas dan setara kas sebesar 304,38%.
amounted to 304.38%.
Komposisi Aset Lancar
Composition of Current Assets
Keterangan
2013
Kontribusi
(Juta USD)
(%)
(USD Contribution
million)
Kas dan Setara
Kas
2012
Kontribusi
2011
Kontribusi
(Juta USD)
(%) (Juta USD)
(%)
(USD Contribution
(USD Contribution
million)
million)
Description
14,63
40,02
3,62
13,30
2,93
80,25
Cash and Cash
Equivalents
-
-
7,82
28,74
0,72
19,62
Restricted Cash
Piutang Usaha
21,84
59,74
15,76
57,92
-
-
Trade Receivables
Piutang Pihak
Berelasi dan Lainlain
0,05
0,14
0,01
0,04
0,01
0,13
Receivables with
Related Parties and
Others
Pajak dan Biaya
Dibayar Dimuka
0,04
0,10
-
-
-
-
Tax and Prepaid
Expenses
36,56
100,00
27,21
100,00
3,66
100,00
Total Current
Assets
Kas yang Dibatasi
Penggunaannya
Total Aset Lancar
Kas dan Setara Kas
Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas tahun 2013 terdiri dari Kas dan
Cash and cash equivalents in 2013 consist of
Bank sebesar USD6,84 Juta dan deposito sebesar
Cash and Bank amounted to USD6.84 millions
USD7,79 Juta. Tingkat bunga deposito IDR rata-
and deposits amounted to USD7.79 millions. The
rata selama tahun 2013 adalah sebesar 5,75 –
average interest rate of IDR deposits in 2013
10,00%. Peningkatan kas dan setara kas di tahun
was 5.75-10.00%. The increase of cash and cash
2013 disebabkan oleh realisasi hasil penjualan gas
equivalent in 2013 was due to the realization of
bumi dan CNG di wilayah Jawa Bagian Barat, Jawa
natural gas and CNG sales in the Western Java,
Bagian Timur dan Sumatera Bagian Utara.
Eastern Java and Northern Sumatra areas.
Keterangan
Kas
VII
Composition of Cash and Cash Equivalents
Komposisi Kas dan Setara Kas
2013
Kontribusi
(Juta USD)
(%)
(USD Contribution
million)
2012
(Juta USD)
(USD
million)
Kontribusi
(%)
Contribution
2011
(Juta USD)
(USD
million)
Kontribusi
(%)
Contribution
Description
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,03
Cash
Bank IDR
1,37
9,36
0,12
3,31
2,93
99,93
Bank IDR
Bank USD
5,47
37,39
1,95
53,87
0,00
0,04
Bank USD
Deposito
Jumlah Kas
dan Setara Kas
7,79
53,25
1,55
42,82
-
-
Deposits
14,63
100,00
3,62
100,00
2,93
100,00
Total Cash
and Cash
Equivalents
Kas yang Dibatasi Penggunaannya
Restricted Cash
Pada tahun 2013, Kas yang dibatasi
Restricted cash in 2013 has decreased compared
penggunaannya mengalami penurunan jika
to 2012 and 2011, this is due to the Company is
dibandingkan dengan tahun 2012 dan 2011,
no longer guarantee a deposit as a condition of
hal ini disebabkan Perseroan sudah tidak lagi
SBLC issuance. Meanwhile, the Company used
menggunakan penjaminan deposito sebagai
PGN Non Cash Loan facilities for SBLC issuance
syarat penerbitan SBLC. Di tahun 2013 Perseroan
to suppliers.
menggunakan fasilitas Non Cash Loan PGN untuk
penerbitan SBLC kepada pemasok.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
82
Laporan Tahunan 2013
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
2013
Kontribusi
(Juta USD)
(%)
(USD Contribution
million)
IV.
V.
Profil Perseroan
Company Profile
Laporan kepada Pemegang
Saham
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Composition of Restricted Cash
Komposisi Kas yang Dibatasi Penggunaannya
Keterangan
Ikhtisar Kinerja 2013
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
2012
(Juta USD)
(USD
million)
Kontribusi
(%)
Contribution
2011
Kontribusi
(Juta USD)
(%)
(USD Contribution
million)
Description
Deposito di Bank
Mandiri
-
-
1,12
14,32
0,72
100,00
Deposits
in Bank
Mandiri
Deposito di Bank
BNI
-
-
6,70
85,68
-
-
Deposits
in Bank
BNI
Total Kas
yang DIbatasi
Penggunaannya
-
-
7,82
100,00
0,72
100,00
Total
Restricted
Cash
Piutang Usaha
Trade Receivables
Piutang usaha di tahun 2013 merupakan realisasi
Trade receivables in 2013 was the realization of
penjualan gas bumi dan CNG di wilayah Jawa Bagian
the sales of natural gas and CNG in Western Java,
Barat, Jawa Bagian Timur dan Sumatera Bagian
Eastern Java and Nothern Sumatera as well as a
Utara serta adanya pemanfaatan gas bumi kepada
result of natural gas utilization to PGN according
PGN sesuai skema yang diatur dalam Perjanjian
the scheme in the Agreement of Gas Supply
Pemanfaatan Pasokan Gas antara Perseroan dengan
Utilization between the Company and PGN signed
PGN yang telah ditandatangani pada tanggal
on 20 November 2012. The increase of trade
20 November 2012. Peningkatan piutang usaha
receivables in 2013 compared to 2012 was due to
tahun 2013 jika dibandingkan dengan tahun 2012
an increase of sales and number of customers.
dikarenakan adanya peningkatan hasil penjualan dan
Meanwhile in 2011 the Company has not started its
peningkatan jumlah pelanggan. Untuk tahun 2011
business activities.
Perseroan belum memulai kegiatan usahanya.
Composition of Trade Receivables
Komposisi Piutang Usaha
Keterangan
2013
(Juta USD)
(USD
million)
Kontribusi
(%)
Contribution
2012
(Juta USD)
(USD
million)
Kontribusi
2011
Kontribusi
(%)
(Juta USD)
(%)
Contribution (USD million) Contribution
Description
Piutang Usaha
Gas Bumi
21,64
99,08
15,72
99,75
-
-
Trade
Receivable
– Natural
Gas
Piutang Usaha
CNG
0,20
0,92
0,04
0,25
-
-
Trade
Receivable
– CNG
21,84
100,00
15,76
100,00
-
-
Piutang usaha dengan Pihak berelasi
Trade receivables with related Parties
Piutang usaha dengan pihak berelasi di tahun 2013
Trade receivables with related parties in 2013 and
dan 2012 merupakan piutang usaha atas transaksi
2012 was trade receivables from natural gas sales
penjualan gas bumi kepada PGN di wilayah Jawa
transaction to PGN in Western Java and Eastern
Bagian Barat dan Jawa Bagian Timur berdasarkan
Java, based on the Agreement of Gas Supply
Perjanjian Pemanfaatan Pasokan Gas yang telah
Utilization signed on 20 November 2012 as well
ditandatangani pada tanggal 20 November 2012
as trade receivables related to the use of gas
serta piutang atas transaksi pemakaian fuel gas oleh
fuel by PT Transportasi Gas Indonesia in Northern
PT Transportasi Gas Indonesia di Sumatera Bagian
Sumatera. Meanwhile, in 2011 the Company has
Utara. Sementara itu, untuk tahun 2011, Perseroan
not made any transaction yet with related parties.
belum melakukan transaksi dengan pihak berelasi.
In 2013, trade receivables with related parties
Pada tahun 2013, piutang dengan pihak berelasi
declined by 14.8% compared to 2012.
menurun sebesar 14,8% dibandingkan tahun 2012.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Corporate Social and Environmental
Responsibility
Tata Kelola Perusahaan
X.
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
Good Corporate Governance
83
Consolidated Financial Statement
Keterangan
Description
2013
(Juta USD)
(USD million)
Kontribusi
(%)
Contribution
4,42
100
5,19
100
-
-
-
-
-
-
-
-
4,42
100
5,19
100
-
-
18,96
-
-
PT Perusahaan Gas
Negara (Persero) Tbk
PT Transportasi Gas
Indonesia
Total
Persentase Terhadap
Total Aset
Percentage to total
assets (%)
2012 Kontribusi (%)
(Juta USD) Contribution
(USD million)
10,36
Non Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non Current Assets in 2013 increased 36 times
Aset tidak lancar tahun 2013 mengalami peningkatan
compared to 2012 due to the realization of
sebesar 36 kali jika dibandingkan tahun 2012
purchase in fixed assets, construction in progress
dikarenakan terdapatnya realisasi pembelian aset
of Gas Station in Pondok Ungu, payment of Take
tetap, progress pembangunan SPBG di Pondok
or Pay liability, investment in shares of stock and
Ungu, pembayaran kewajiban Take or Pay, penyertaan
an increase of deferred tax assets.
saham dan peningkatan atas aset pajak tangguhan.
Composition of Non Current Assets
Komposisi Aset Tidak Lancar
Keterangan
2011 Kontribusi (%)
(Juta USD) Contribution
(USD million)
2013
Kontribusi
(Juta USD)
(%)
(USD Contribution
million)
2012
Kontribusi
(Juta USD)
(%)
(USD Contribution
million)
2011
Kontribusi
(Juta USD)
(%)
(USD Contribution
million)
Penyertaan
Saham
Aset Pajak
Tangguhan
Aset Tetap – Neto
0,01
0,17
0,00
3,03
-
-
0,15
2,54
0,09
52,71
0,01
100,00
1,80
29,56
0,07
44,26
-
-
Aset Dalam
Pembangunan
Aset Lain-lain
1,02
16,74
-
-
-
-
Total Aset Tidak
Lancar
3,10
50,99
-
-
-
-
6,08
100,00
0,17
100,00
0,01
100,00
Description
Investment in
shares of stock
Deferred Tax
Assets
Fixed Assets
– Net
Construction
in Progress
Other Assets
Total Non
Current Assets
Penyertaan Saham
Invesment in Shares of Stock
Penyertaan saham di tahun 2013 mengalami
Investment in shares of stock in 2013 increased by
peningkatan sebesar 100% jika dibandingkan
100% compared to 2012 due to the realization of the
tahun 2012 yang disebabkan adanya realisasi
investment in shares of PT Saka Ketapang Perdana.
penyertaan saham di PT Saka Ketapang Perdana.
In 2011 there was no realization of investment in
Di tahun 2011 belum ada realisasi penyertaan
shares of other companies.
saham Perseroan di perusahaan lain.
Komposisi Penyertaan Saham
Keterangan
Composition of Investment in Shares of Stock
2013
(Juta USD)
(USD
million)
Kontribusi
(%)
Contribution
Penyertaan Saham
PT PGN LNG
Indonesia
0,005
50,36
0,005
99,51
-
-
Investment in
Shares of Stock:
PT PGN LNG
Indonesia
PT Saka Lematang
0,000
0,24
0,000
0,49
-
-
PT Saka Lematang
PT Saka Ketapang
Perdana
0,005
49,40
-
-
-
-
PT Saka Ketapang
Perdana
Total Penyertaan
Saham
0,010
100,00
0,005
100,00
-
-
Total Investment in
Shares of Stock:
PT Gagas Energi Indonesia
2012
Kontribusi
(Juta
(%)
USD) Contribution
(USD
million)
2011
Kontribusi
(Juta USD)
(%)
(USD Contribution
million)
Description
GAGAS
brings energy to you
VII
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
84
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Aset Pajak Tangguhan
Deferred Tax Assets
Peningkatan aset pajak tangguhan tahun 2013
Increase of deferred tax assets in 2013 amounted
adalah sebesar 66,67% jika dibandingkan dengan
to 66.67% compared to 2012 due to the
tahun 2012 dikarenakan adanya pengakuan aset
recognition of deferred tax assets from the
pajak tangguhan atas pembebanan bonus dan
accrued of bonus and tantiem expenses as well as
tantiem serta imbalan kerja pegawai.
employee benefits.
Aset Tetap - Net
Fixed Assets - Net
Aset tetap tahun 2013 mengalami kenaikan sebesar
Fixed assets in 2013 increased by 25 times
25 kali jika dibandingkan dengan tahun 2012.
compared to 2012. The increase of fixed assets in
Peningkatan aset tetap di tahun 2013 disebabkan
2013 was due to the procurement of machinery
adanya pengadaan mesin dan peralatan CNG dan
and equipment for CNG and MRU amounted to
MRU sebesar USD1,72 juta dan peralatan kantor
USD1.72 millions and office equipments amounted
sebesar USD0,01 juta. Untuk tahun 2011, Perseroan
to USD0.01 millions. Meanwhile, in 2011 the
belum mempunyai aset tetap.
Company does not have any fixed assets.
Aset Dalam Pembangunan
Construction in Progress
Pada tahun 2013, terdapat realisasi proyek
In 2013, construction in progress of Gas Station in
pembangunan SPBG Pondok Ungu sebesar
Pondok Ungu amounted to USD1.02 millions.
USD1,02 juta.
Composition of Fixed Assets – Net
Komposisi Aset Tetap – Neto
Keterangan
2013
(Juta USD)
(USD
million)
Kontribusi
(%)
Contribution
2012
(Juta USD)
(USD
million)
Kontribusi
2011
(%)
(Juta USD)
Contribution (USD million)
Kontribusi
(%)
Contribution
Description
Fixed Assets –
Net
Aset Tetap Net
Mesin dan
Peralatan
1,76
97,72
0,04
55,90
-
-
Machinery and
Equipments
Peralatan
Kantor
0,04
2,28
0,03
44,10
-
-
Office
Equipments
Jumlah Aset
Tetap - Neto
1,80
100,00
0,07
100,00
-
-
Total Asset – Net
Aset Dalam
Pembangunan
1,02
100
-
-
-
-
Construction in
Progress
Aset Lain-lain
Other Assets
Pada tahun 2013, terdapat realisasi pembayaran
Other assets In 2013 was an advance payment of
uang muka pembelian gas atau take or pay sebesar
natural gas purchase or take or pay amounted to
USD3,08 juta dan uang muka atas kegiatan
USD3.08 millions and an advance payment
operasional Perseroan sebesar USD0,02 juta.
of the operational activities amounted to
USD0.02 billions.
9. Liabilitas
9. Liabilities
Total liabilitas tahun 2013 adalah sebesar USD25,12
Total liabilities in 2013 amounted to USD25.12
juta yang terdiri dari liabilitas jangka pendek
millions consist of current liabilities amounted
sebesar USD24,72 juta dan liabilitas jangka
to USD24.72 millions and non current liabilities
panjang sebesar USD0,40 juta.
amounted to USD0.40 millions.
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek tahun 2013 sebesar
Current liabilities in 2013 was USD24.72 millions,
USD24,72 juta, mengalami peningkatan sebesar
increased by 14% compared to 2012. The increased
14% jika dibandingkan dengan tahun 2012. Hal ini
was due to the additional supply
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
Good Corporate Governance
85
Consolidated Financial Statement
disebabkan karena adanya penambahan pasokan
of natural gas, increased of tax and third parties
gas bumi, peningkatan utang pajak, peningkatan
payables for the Company’s operational activities.
hutang kepada pihak ketiga atas kegiatan
In 2011, the Company’s current liabilities were
operasional Perseroan. Pada tahun 2011, liabilitas
payables to related parties for operating costs and
jangka pendek Perseroan merupakan hutang
tax payables.
kepada pihak berelasi atas biaya operasional dan
hutang pajak.
Keterangan
Utang Usaha
2013
(Juta
USD)
(USD
million)
Kontribusi
(%)
Contribution
2012
(Juta
USD)(USD
million)
Kontribusi
(%)
Contribution
2011
Kontribusi
(Juta USD)
(%)
(USD Contribution
million)
Description
19,99
80,87
15,43
71,47
-
-
Trade Payables
Utang lain-lain
0,47
1,90
5,15
23,85
0,04
89,39
Other Payables
Utang Pajak
3,44
13,92
0,59
2,73
0,01
10,61
Tax Payables
Liabilitas yang
Masih Harus
Dibayar
0,75
3,03
0,42
1,95
-
-
Accrued
Liabilities
Utang Jangka
Pendek Lainnya
0,07
0,28
0,00
0,00
-
-
Other Short Term
Payables
Jumlah Liabilitas
Jangka Pendek
24,72
100,00
21,59
100,00
0,05
100,00
Total Current
Liabilities
Utang Usaha dengan Pihak Berelasi
Trade Payables to Related Parties
Saldo utang usaha dengan pihak berelasi
Payables to related parties consist of trade
merupakan saldo utang usaha atas transaksi
payable for the transaction of natural gas sales to
penjualan gas bumi dengan PGN sesuai dengan
PGN based on the Agreement of Utilization of Gas
Perjanjian Pemanfaatan Gas Hasil Regasifikasi
from Liquified Natural Gas (LNG) Regasification
Liquified Natural Gas (LNG) yang ditandatangani
signed on July 23, 2012 and Gas Utilization
pada tanggal 23 Juli 2012 dan Perjanjian
Agreement signed on November 20, 2012 as
Pemanfaatan Gas yang ditandatangani pada tanggal
well as trade payable for toll fee invoiced by PT
20 November 2012 serta utang usaha dengan PT
Transportasi Gas Indonesia (TGI) in accordance
Transportasi Gas Indonesia (TGI) atas tagihan toll
with the Gas Transportation Agreement signed on
fee sesuai dengan Gas Transportation Agreement
October 31, 2012.
VII
yang ditandatangani pada tanggal 31 Oktober 2012.
Pada tahun 2013, utang usaha dengan pihak
In 2013, trade payables to related parties
berelasi meningkat sebesar 7,21% dibandingkan
increased by 7.21% compared to 2012 due to the
dengan tahun 2012 karena adanya penambahan
increase of gas supply to meet customer needs. In
pasokan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.
2011, the Company has not had transactions with
Pada tahun 2011, Perseroan belum memiliki
related parties.
transaksi dengan pihak berelasi.
Keterangan
PT Perusahaan Gas
Negara (Persero)
Tbk
PT Transportasi
Gas Indonesia
Total
2013
(Juta
USD)
(USD
million)
Kontribusi
2012
(%)
(Juta USD)
Contribution (USD million)
Kontribusi
(%)
Contribution
2011
Kontribusi
(Juta USD)
(%)
(USD Contribution
million)
Description
13,57
99,19
12,67
99,29
-
-
PT Perusahaan
Gas Negara
(Persero) Tbk
0,11
0,81
0,09
0,71
-
-
PT Transportasi
Gas Indonesia
13,68
100
12,76
100
-
-
Total
-
54,47
-
58,46
-
-
Percentage to
total liabilities
(%)
Persentase
terhadap total
liabilitas (%)
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
86
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Perseroan juga memiliki utang dengan pihak
The company also has payables to related parties
berelasi terkait dengan proyek pembangunan
in line with the construction project of Gas
SPBG Pondok Ungu. Pada tahun 2013, Perseroan
Station in Pondok Ungu. In 2013, the Company
memiliki utang kepada PT PGAS Solution sebesar
had payables to PT PGAS Solution amounted to
USD0,47 juta.
USD0.47 millions.
Utang Pajak
Taxes Payable
Utang Pajak pada tahun 2013 mengalami
Taxes payable in 2013 increased by 483%
peningkatan sebesar 483% jika dibandingkan
compared to 2012. This was due to an increase of
dengan tahun 2012. Hal ini dikarenakan adanya
income tax payables caused by the increase of
peningkatan hutang pajak penghasilan badan yang
Company’s profit.
disebabkan oleh peningkatan laba Perseroan.
Liabilitas yang Masih Harus Dibayar
Accrued Liabilities
Liabilitas yang masih harus dibayar mengalami
An increase occured to accrued liabilites by
peningkatan sebesar 78% jika dibandingkan
78% compared to 2012, due to an increase of
dengan tahun 2012. Hal ini dikarenakan adanya
Company’s operational activities.
peningkatan kegiatan operasional Perseroan.
Utang Jangka Pendek Lainnya
Other Short Term Payables
Utang jangka pendek lainnya tahun 2013 mengalami
Other short term payables in 2013 increased by
peningkatan sebesar 100% jika dibandingkan
100% compared to 2012, comprising the revenue
dengan tahun 2012 yang merupakan pendapatan
received in advance from customer payment.
diterima di muka dari pembayaran pelanggan.
Liabilitas Jangka Panjang
Non Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang tahun 2013 merupakan
Non current liabilities in 2013 was cash collateral
jaminan tunai dari pelanggan atas penjualan gas
from customers for natural gas sales amounted to
bumi sebesar USD0,04 juta.
USD0.04 millions.
10. Ekuitas
10. Equity
Ekuitas tahun 2013 meningkat sebesar 215,91%
Equity in 2013 increased by 215.91% compared
jika dibandingkan dengan tahun 2012. Hal ini
to 2012, due to an increase in operating profit
dikarenakan adanya peningkatan laba atas hasil
in 2013.
usaha di tahun 2013.
11. Arus kas
11. Cash Flow
Posisi kas dan setara kas di tahun 2013 meningkat
Cash and cash equivalents position in 2013
sebesar 304% jika dibandingkan dengan tahun 2012.
increased by 304% compared to 2012. It was
Hal ini dikarenakan adanya peningkatan
due to an increase in revenue and operational
hasil usaha dan kegiatan operasional Perseroan
activities in 2013.
di tahun 2013.
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi
Cash Flow from Operating Activities
Arus kas dari aktivitas operasi tahun 2013 adalah
Cash flow from operating activities in 2013
sebesar USD11,86 juta meningkat 425% jika
amounted to USD11.86 millions increased by
dibandingkan tahun 2012 yang sebesar USD2,26
425% from 2012 amounted to USD2.26 millions.
juta. Peningkatan ini antara lain disebabkan
This increase was among others caused by the
adanya peningkatan penerimaan dari pelanggan,
increase of receipts from customers, payments to
pembayaran kepada pemasok dan peningkatan
suppliers and operational activities.
aktivitas usaha.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
Good Corporate Governance
87
Consolidated Financial Statement
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi
Cash Flow from Investment Activities
Arus kas dari aktivitas investasi tahun 2013
Cash flow from investment activities in 2013
sebesar USD5,94 juta merupakan realisasi
amounted to USD5.94 millions comprising the
penggunaan dana untuk pembelian aset tetap,
realization of the use of funds for the purchase of
penyertaan saham dan pencairan deposito
fixed assets, investment in shares of stock and the
yang dijaminkan untuk penerbitan SBLC
disbursement of the pledged deposits for SBLC
kepada pemasok.
issuance to suppliers.
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flow from Financing Activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan tahun 2013
Cash flow from financing activities in 2013
sebesar USD4,88 juta merupakan realisasi
amounted to USD4.88 millions comprised the
pembayaran pinjaman dari pemegang saham
realization of payment of shareholder loan
(shareholder loan) yang sebelumnya digunakan
previously used as cash collateral for SBLC
sebagai cash collateral untuk penerbitan SBLC
issuance to suppliers.
kepada pemasok.
12. Kemampuan Membayar Hutang
12. Solvency
Kemampuan perusahaan untuk membayar
The company’s ability to pay the entire liabilities
seluruh liabilitas termasuk liabilitas jangka pendek
including current liabilities was quite good. It was
cukup baik. Hal ini dapat dilihat dari current
shown from the current ratio and debt to equity
ratio dan debt to equity ratio. Current ratio
ratio. Company’s current ratio in 2013, 2012 and
perusahaan pada tahun 2013, 2012 dan 2011 secara
2011 described that the Company has a healthy
keseluruhan menggambarkan perusahaan memiliki
liquidity. Current ratio in 2013 amounted to
likuiditas yang sehat. Dimana pada tahun 2013
147.90% (1.48 times) which describes the ability of
current ratio perusahaan adalah sebesar 147,90%
the Company to pay off short-term liabilities with
(1,48 kali) yang menggambarkan kemampuan
its current assets amounted to 1.48 times.
perusahaan untuk melunasi liabilitas jangka
VII
pendek dengan aktiva lancar sebesar 1,48 kali.
Sementara itu, untuk rasio hutang terhadap
Meanwhile, debt to equity ratio of the
ekuitas (debt to equity ratio) Perseroan di tahun
Company in 2013 was nil, describing that
2013 adalah nihil yang menggambarkan bahwa
capital structure of the Company was 100%
struktur modal Perseroan 100% berasal dari modal
coming from shareholder’s capital and the
pemegang saham dan hasil kinerja Perseroan.
Company’s performance results. While in 2012,
Sedangkan pada tahun 2012, rasio hutang
the Company’s debt to equity ratio amounted
terhadap ekuitas Perseroan sebesar 87,93% yang
to 87.93% generate from the shareholder loans
berasal dari pinjaman pemegang saham sebesar
amounted to USD4.8 millions.
USD4,8 juta.
Rasio (%)
Rumus
Formula
2013
Rasio lancar
Current
Assets/
Current
Liability
Rasio Pinjaman
terhadap
Ekuitas
Total Loans/
Total Equity
PT Gagas Energi Indonesia
2012
2011
Ratio
(%)
147,90
126,03
7,348
Current Ratio
NA
87,93
NA
Debt to Equity
Ratio
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
88
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Profil Perseroan
Company Profile
Laporan kepada Pemegang
Saham
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
13. Kolektibilitas Piutang
13. Accounts Receivable Collectibility
Selama tahun 2013, kolektibilitas piutang
Company’s accounts receivable collectibility
Perseroan menunjukkan kinerja yang stabil. Hal
performance in 2013 relatively stable. This was
ini tercermin dari kecilnya tunggakan piutang
reflected from the small amount of bad debt trade
pelanggan yang hanya sebesar 1,64% dari
receivables of customers amounted to only 1.64%
total piutang.
of total receivables.
14. Struktur Modal
14. Capital Structure
Pada akhir tahun 2013, struktur modal Perseroan
In the end of 2013, the Company’s capital
adalah sebagai berikut:
structure was as follows:
Keterangan
2013
2012
2011
Description
(Juta USD)
(USD
Million)
Kontribusi
(%)
Contribution
(Juta USD)
(USD
Million)
Kontribusi
(%)
Contribution
(Juta USD)
Kontribusi
(USD
(%)
Million) Contribution
Pinjaman Jangka
Pendek
-
-
4,88
46,79
-
-
Short Term Loan
Pinjaman Jangka
Panjang
-
-
-
-
-
-
Long Term Loan
Total Pinjaman
-
-
4,88
46,79
-
-
Total Loans
Ekuitas
17,52
100,00
5,55
53,21
3,62
100,00
Equity
Total Modal yang
Diinvestasikan
17,52
100,00
10,43
100,00
3,62
100,00
Total Invested
Capital
Struktur modal tersebut menunjukkan bahwa pada
Company’s capital structure in 2013 derived from
tahun 2013 komponen modal Perseroan seluruhnya
shareholder capital and Company’s operation
berasal dari modal Pemegang Saham dan modal
income or better than 2012, in which the
yang berasal dari hasil operasi Perseroan atau
company’s capital structure shows a ratio of debt
membaik dibandingkan tahun 2012, di mana
to equity at 87.93%.
struktur modal Perseroan menunjukkan rasio
hutang terhadap ekuitas sebesar 87,93%.
15. Kebijakan Manajemen Atas Struktur
Modal
15. Management Policy on Capital
Structure
Perseroan menetapkan kebijakan struktur modal
The Company determined capital structure policy
dengan mempertahankan rasio hutang dan
by maintaining the debt ratio and equity not more
ekuitas tidak lebih dari 70%:30%.
than 70%:30%.
16. Ikatan Material Atas Investasi Barang
Modal
16. Material Commitment Related to
Capital Investment
Di tahun 2013, Perseroan memiliki ikatan material
In 2013, the Company had material commitment
dengan beberapa kontraktor terkait revitalisasi
with contractors related to revitalization of Gas
SPBG Pondok Ungu dalam mata uang Rupiah,
Station in Pondok Ungu in Rupiah, Euro and
Euro, dan USD. Untuk meminimalisir risiko mata
USD currency. To mitigate the risks related to
uang, Perseroan menyesuaikan mata uang yang
foreign currency, the Company adjusted the
digunakan untuk memenuhi kewajiban pada
currency used to fulfill the obligation to the
kontraktor proyek sesuai dengan jenis mata uang
contractors in accordance with the type of
yang tertuang dalam kontrak yaitu Rupiah, Euro,
the currency contained in the contract which
atau USD. Untuk kewajiban pada kontraktor
were denominated in rupiah, euros or USD. For
proyek dalam mata uang Euro, Perseroan
liabilities to project contractors in Euro currency,
menggunakan pendanaan proyek dengan mata
the Company used project financing with USD
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
89
Consolidated Financial Statement
uang USD. Investasi barang modal di tahun 2013
currency. Capital investment in 2013 used the
menggunakan sumber dana internal Perseroan.
Company’s internal fund source.
17. Informasi dan Fakta Material yang
Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan
17. Information and Material Fact after
Audit Report Date
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi
There was no information or material fact after
setelah tanggal laporan Akuntan.
audit report date.
18. Prospek dan Pengembangan Usaha
18. Business Prospect and Development
Niaga Gas Bumi Melalui Pipa
Natural Gas Trading through Pipelines
Sebagai penunjang bisnis inti PGN, Perseroan
As a supporter of PGN’s core business, the
telah melakukan pengembangan bisnis niaga gas
Company has done the business development.
bumi melalui pipa. Hal itu terwujud dalam inisiasi
It implemented in the initiation of cooperation
kerjasama dengan pengelola kawasan industri
with industrial estate management to build the
untuk membangun infrastruktur pipa gas dan
infrastructure of gas pipelines and sell natural gas
menjual gas bumi guna memenuhi kebutuhan
to meet the energy demands in the region.
energi di kawasan tersebut.
Disamping itu, Perseroan terus berkoordinasi
Besides, the Company continues to coordinate
dengan PGN untuk menjajaki peluang niaga gas
with PGN in order to explore the opportunities of
bumi melalui pipa di luar wilayah operasional PGN.
natural gas sales through the pipelines beyond
PGN’s operational area.
Niaga Gas Bumi melalui CNG
Natural Gas Trading through CNG
Pengembangan niaga gas bumi melalui CNG telah
Natural gas trading development through CNG
berkembang dari tahun sebelumnya dengan telah
has growth from the previous year by providing
menyediakan energi pada sektor industri dan
energy for industrial and transportation sector.
transportasi.
Usaha niaga CNG untuk pelanggan industri terus
CNG trading for industrial customers has kept
tumbuh dengan bertambahnya jumlah pelanggan
growing with increase of new customers in 2013.
baru di tahun 2013. Kegiatan usaha ini merupakan
This business activities was part of Company’s
bagian dari strategi Perseroan untuk melayani
strategy to serve customers in which yet
pelanggan yang belum dapat dijangkau oleh pipa PGN.
unreachable by PGN pipelines.
Sedangkan usaha niaga CNG untuk sektor
While CNG trading for transportaion sector has
transportasi telah disosialisasikan dan
been socialized and operated by the Company.
dioperasikan oleh Perseroan.
Pada tanggal 19 Mei 2013 bertepatan dengan perayaan
On 19 May 2013 concured with the ceremonial
ulang tahun PGN, MRU telah diresmikan sebagai
anniversary of PGN, MRU was inaugurated to
penyedia bahan bakar gas untuk sektor transportasi.
provide gas fuel for transportation sector.
MRU melayani penjualan bahan bakar gas kepada
MRU served fuel gas sales to customers consists
pelanggan yang terdiri dari kendaraan umum,
of public transporatation, PGN’s operational
kendaraan operasional PGN dan kendaraan
vehicles and government’s operational vehicles.
operasional instansi Pemerintah. MRU telah
MRU has operated in IRTI field, Monas, Jakarta
beroperasi di Lapangan IRTI-Monas, Jakarta sejak
since the mid of 2013.
pertengahan tahun 2013.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
VII
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
90
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Sebagai salah satu langkah yang berkelanjutan
As one of sustainable phases in the development
dalam pengembangan niaga gas bumi melalui
of natural gas trading through CNG, Gas Station
CNG, pada tanggal 24 Desember 2013, telah
in Pondok Ungu, Bekasi was inaugurated on
diresmikan SPBG Pondok Ungu di Bekasi, yang
24 December 2013 and became PGN’s first gas
merupakan SPBG pertama PGN. Penyediaan MRU
station. The establishment of MRU and SPBG was
dan SPBG merupakan langkah nyata Perseroan
the Company’s real contribution in supporting
dalam mendukung program Pemerintah untuk
Government’s program of convertion from oil fuel
konversi bahan bakar minyak ke bahan bakar gas.
to gas fuel.
Pengembangan Usaha Niaga Gas Bumi
Natural Gas Business Development
Pengembangan usaha niaga gas bumi dilakukan
Business development of natural gas trading
melalui moda pipa maupun moda transportasi
conducted through pipelines mode or other
lainnya dalam bentuk CNG dan Liquified Natural
modes in the form of CNG and Liquified Natural
Gas (LNG).
Gas (LNG).
Pengembangan usaha niaga gas bumi melalui
Business development of natural gas trading
pipa dilakukan dengan membangun jaringan pipa
through pipelines carried out by building new
di wilayah baru di luar wilayah operasional PGN.
pipelines beyond the PGN’s operational areas.
Pengembangan usaha niaga gas bumi melalui
Business development of natural gas trading
CNG dilakukan melalui pembangunan dan
through CNG is implemented through the
pengoperasian SPBG untuk melayani sektor
construction and operation of gas stations to
transportasi dan industri.
serve the industrial and transportation sectors.
Adapun dalam rangka pengembangan usaha
In the aim of business development of natural
niaga gas bumi melalui LNG, Perseroan sedang
gas trading through LNG, the Company has been
melakukan kajian awal Micro LNG Plant.
conducting initial study of Micro LNG Plant.
Pengembangan Usaha Ketenagalistrikan
Electricity Business Development
Sebagai perusahaan penyedia energi, Perseroan
As an energy provider, the Company will also start
juga akan memulai usaha ketenagalistrikan
a business of electricity provision using the natural
dengan pembangkit berbasis gas bumi untuk
gas based power plants to meet the energy needs
memenuhi kebutuhan energi pelanggan industri
of industrial and commercial customers.
dan komersial.
Usaha ketenagalistrikan berbasis gas bumi
Business of natural gas based electricity provision
untuk pemakaian skala kecil dan menengah
for small and medium scaled conducted through
dilakukan melalui kerjasama dengan perusahaan
collaboration with property developer companies,
pengembang properti, penyedia listrik swasta,
private power providers, building managers,
pengelola gedung, maupun pelanggan industri
industrial customers that use electricity. These
pengguna listrik. Pembangkit listrik dapat
electricity can be generated by gas turbine
menggunakan gas turbin maupun gas engine.
or gas engine.
Selain energi listrik, Perseroan juga menawarkan
In addition to electricity, the Company also offers
energi panas dan energi dingin hasil co-generasi/
thermal and cold energy produced from co-
tri-generasi dari proses pembangkitan listrik yang
generation/tri-generation of power plant process
dapat memberikan efisiensi kepada konsumen.
that can gives efficiencies to customers.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
Good Corporate Governance
91
Consolidated Financial Statement
Pengembangan Usaha Panas Bumi
Geothermal Business Development
Selain energi yang berbasis pada gas bumi,
Besides the natural gas base energy, the
Perseroan juga akan mengembangkan energi
Company is intending to develop the renewable
terbarukan, seperti panas bumi. Potensi cadangan
energy, such as geothermal energy. The
panas bumi di Indonesia sangat besar, mengingat
Geothermal energy reserves in Indonesia is
kondisi geografis Indonesia yang banyak memiliki
sizeable due to the Indonesia’s geographics.
gunung berapi. Pemanfaatan panas bumi dapat
Geothermal utilization will be able to reduce
mengurangi subsidi energi yang harus dikeluarkan
energy subsidies by the Government also
Pemerintah serta memberikan biaya konsumsi
providing inexpensive electricity cost.
listrik yang lebih rendah.
Adapun dalam rangka pengembangan usaha
In the aim of business development of
panas bumi, Perseroan sedang melakukan kajian
geothermal energy, the Company has been
awal berupa pengumpulan informasi.
conducting initial study.
Pengembangan Usaha Pengolahan Gas
Business Development of Gas Processing
Menyadari bahwa nilai tambah gas bumi dapat
Considering that the added value of natural gas
ditingkatkan melalui teknologi yang tepat guna,
can be increased by appropriate technology, the
maka Perseroan juga akan mulai memasuki usaha
Company will also begin to enter gas-processing
pengolahan gas, melalui kerjasama maupun
business, through cooperations or participation
penyertaan dalam gas processing plant dan
in gas processing plants and petrochemical
petrochemical plant yang berbasis gas bumi.
plants based on natural gas. By this business, the
Dengan usaha ini, Perseroan dapat memperoleh
Company may obtain benefit from natural gas
manfaat dari produk turunan gas bumi seperti
derivative products such as LPG and condensate,
LPG dan kondensat, serta dari produk petrokimia
as well as petrochemical products such as urea,
seperti urea, formaldehyde, DME, dan produk
formaldehyde, DME and other derivative products
turunan amonia maupun methanol lainnya.
of ammonia and methanol.
VII
19. 2013 Target Achievement
19. Pencapaian Target Tahun 2013
Keterangan
Realisasi
2013
Realization
(Juta USD)
(USD million)
(Juta USD)
(USD million)
(2)
(3)
(4 = 3:2)
(5)
(6 = 5:3)
133,62
217,66
162,89
383,94
176,39
Laba Kotor
13,15
21,06
160,15
31,75
150,76
Gross Profit
Beban Usaha
4,91
3,23
65,78
11,82
365,94
Operating Expenses
Laba Operasi
8,24
18,01
218,56
19,93
110,67
Operating Profit
Laba Tahun Berjalan
6,05
11,98
198,02
14,95
124,79
Income for the year
11.287,63
20.969,01
185,65
37.818,59
(1)
Pendapatan
Volume Penjualan (BBTU)
%
Description
RKAP
2013
Action Plan &
Budget
RKAP
2014
Action Plan &
Budget
%
(Juta USD)
(USD million)
Revenues
180,47 Sales Volume (BBTU)
Realisasi pendapatan pada tahun 2013 tercapai
Revenues in 2013 achieved by 162.89% compared
sebesar 162,89% dibandingkan dengan RKAP
to Action Plan & Budget 2013. It was due to
2013. Hal ini disebabkan karena adanya
an increase of sales volume and/or increase of
peningkatan volume penjualan dan/atau
customers in Western Java, Eastern Java and
penambahan pelanggan di wilayah Jawa Bagian
Northern Sumatra areas. Realization of sales
Barat, Jawa Bagian Timur, dan Sumatera Bagian
volume in 2013 achieved by 185.65%.
Utara. Realisasi volume penjualan pada tahun 2013
tercapai sebesar 185,65%.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
92
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
IV.
Profil Perseroan
Company Profile
Laporan kepada Pemegang
Saham
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Realisasi beban usaha pada tahun 2013 tercapai
Realization of operating expenses in 2013
sebesar 65,78% dibandingkan dengan RKAP 2013.
achieved by 65.78% compared to Action Plan
Hal ini disebabkan karena adanya upaya efisiensi
& Budget 2013. It was due to an efficiency of
pada beban usaha dan belum terealisasinya biaya-
operating cost and unrealized cost related to the
biaya terkait pelaksanaan proyek.
project implementation.
Realisasi laba operasi pada tahun 2013 tercapai
Realization of operating profit in 2013 achieved
sebesar 218,56% dibandingkan dengan RKAP 2013.
by 218.56% compared to Action Plan and Budget
Hal ini disebabkan karena adanya peningkatan
2013. It was due to an increase of revenue and an
pendapatan dan efisiensi pada beban usaha.
efficiency of operating expenses.
Realisasi laba tahun berjalan pada tahun 2013
Realization of profit in 2013 achieved by 198.02%
tercapai sebesar 198,02% dibandingkan dengan
compared to Action Plan & Budget 2013. It was
RKAP 2013. Hal ini disebabkan karena adanya
due to an increase of operating profit and finance
peningkatan laba usaha dan pendapatan
income in 2013.
keuangan di tahun 2013.
Keterangan
(1)
RKAP
2013
Action Plan
& Budget
Realisasi
2013
Realization
(Juta USD)
(USD
million)
(Juta USD)
(USD
million)
(2)
%
RKAP
2014
Action Plan
& Budget
%
Description
(Juta USD)
(USD
million)
(3) (4 = 3:2)
(5)
(6 = 5:3)
Pinjaman Jangka Pendek
-
-
-
-
-
Short Term Loan
Pinjaman Jangka Panjang
-
-
-
-
-
Long Term Loan
-
-
-
-
-
Total Loan
Ekuitas
Total Pinjaman
65,18
17,52
26,88
58,41
333,59
Equity
Total Modal yang Diinvestasikan
65,18
17,52
26,88
58,41
333,59
Total Invested Capital
Struktur modal pada RKAP 2013 dan realisasi 2013
The capital structure in Action Plan and Budget
seluruhnya berasal dari modal Pemegang Saham
2013 and realization in 2013 derived from
dan hasil operasi Perseroan.
shareholders capital and the Company’s profit.
Pada tahun 2013, Perseroan tidak merealisasikan
In 2013, the Company did not realize additional
tambahan modal Pemegang Saham yang telah
shareholder capital as targeted in Action Plan
ditargetkan pada RKAP 2013 karena adanya
and Budget 2013 due to delays on several
penundaan beberapa proyek di tahun 2013.
projects in 2013.
20. Proyeksi tahun 2014
20. Projection of 2014
Proyeksi pendapatan pada tahun 2014 sebesar
Revenues projection in 2014 is 176.39% compared
176,39% dibandingkan dengan realisasi 2013. Hal
to realization in 2013. This was due to an increase
ini disebabkan karena adanya peningkatan volume
of sales volume and/or the addition of customers
penjualan dan/atau penambahan pelanggan di
in Western Java, Eastern Java and Northern
wilayah Jawa Bagian Barat, Jawa Bagian Timur,
Sumatera areas, particularly associated with
dan Sumatera Bagian Utara, khususnya dikaitkan
business development of natural gas through
dengan adanya pengembangan usaha niaga gas
pipelines and CNG trading by the Company.
pipa dan CNG oleh Perseroan. Proyeksi volume
The projected sales volume in 2014 is 180.47%.
penjualan pada tahun 2014 sebesar 180,47%.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
93
Consolidated Financial Statement
Proyeksi beban usaha pada tahun 2014 sebesar
Operating expenses projection in 2014 is 365.94%
365,94% dibandingkan dengan realisasi 2013. Hal
compared to the realization in 2013. This was
ini disebabkan karena adanya pengembangan
due to Company’s business development of
usaha niaga gas pipa dan CNG oleh Perseroan
natural gas through pipelines and CNG trading by
melalui pengoperasian SPBG di wilayah Jawa
operating gas stations in Western Java, Eastern
Bagian Barat, Jawa Bagian Timur, dan Sumatera
Java and Northern Sumatera.
Bagian Utara.
Proyeksi laba usaha pada tahun 2014 sebesar 124,87%
Operating profit projection in 2014 is 124.87%
dibandingkan dengan realisasi 2013. Proyeksi laba
compared to the realization in 2013. Profit for the
tahun berjalan pada tahun 2014 sebesar 124,79%
year projection in 2014 is 124.79% compared to
dibandingkan dengan realisasi 2013.
the realization in 2013.
Struktur modal pada RKAP 2014 seluruhnya masih
The capital structure in 2014 Action Plan and
berasal dari modal Pemegang Saham dan hasil
Budget derived from shareholder capital and
operasi Perseroan. Pada tahun 2014, diperkirakan
Company’s profit. In 2014, it is estimated that
terdapat tambahan modal Pemegang Saham
there will be an increase of shareholder capital
sebesar USD28,57 juta.
amounted to USD28.57 millions.
21. Kebijakan Pembagian Dividen
21. Dividend Distribution Policy
Kebijakan pembagian dividen ditetapkan oleh
Dividend distribution policy is determined by
Pemegang Saham dengan tetap mengacu pada
the shareholders according to the provisions of
ketentuan yang terdapat dalam Pasal 71 UU
Article 71, Law No. 40 of 2007 regarding Limited
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007.
Liability Company.
Sesuai hasil keputusan RUPS Tahun Buku
According to resolutions of the General Meeting of
2012, Pemegang Saham telah menetapkan
Shareholders for fiscal year 2012, shareholders have
pembagian saldo laba untuk cadangan umum
determined the distribution of retained earnings for
dan cadangan lain yang akan digunakan
appropriated retained earnings and unappropriated
untuk mendukung kegiatan operasional dan
retained earnings, which will be used for the
pengembangan Perseroan.
Company’s operational activities and development.
22. Informasi Material Mengenai
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi
Atau Restruktutrisasi Hutang Atau
Modal, Transaksi Yang Mengandung
Benturan Kepentingan Dan Transaksi
Dengan Pihak Berelasi
22. Material Information regarding
Investment, Expansion, Divestation,
Acquisition or Payable or Capital
Restructurization, Transactions
Containing Conflict of Interest and
Related Parties Transaction
Transaksi dengan induk Perseroan dan pihak
Transactions with the parent company and its
berelasi pada tahun 2013:
related parties in 2013:
1.Perseroan melakukan kerjasama pemanfaatan
1.The Company conducted cooperation of gas
pasokan gas dan pemanfaatan gas dengan PGN.
2.Perseroan melakukan kerjasama pemanfaatan
gas hasil regasifikasi LNG dengan PGN.
3.Perseroan melakukan kerjasama layanan
supply and utilization with PGN.
2. The Company conducted cooperation with PGN
for utilization of gas comes from regassified LNG.
3. The Company used telecommunication
penggunaan jaringan komunikasi yang
network provided by PT PGAS Telekomunikasi
disediakan oleh PT PGAS Telekomunikasi
Nusantara to support the Company’s
Nusantara untuk mendukung kegiatan
operational activities.
operasional perusahaan.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
VII
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
94
Laporan Tahunan 2013
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
4.Perseroan melakukan penyertaan modal pada
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
4. The Company invested shares of stock in
PT Saka Ketapang Perdana sebesar
PT Saka Ketapang Perdana amounted to
Rp 50.000.000,-
5.Perseroan menggunakan jasa PT PGAS
Solution to undertake construction project
Solution untuk melaksanakan proyek
pembangunan 3 (tiga) SPBG.
Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Rp 50,000,000.-
5. The Company used the service of PT PGAS
of 3 (three) gas stations.
Material transaction Containing Conflict of Interest
Kepentingan
Pada tahun 2013, Perseroan tidak melakukan
In 2013, the Company was not involved in any
transaksi yang mengandung benturan
transaction containing conflict of interest with
kepentingan dengan pihak manapun.
any party.
23. Perubahan Peraturan PerundangUndangan
23. Amendement of Laws and Regulations
Selama tahun 2013, tidak ada perubahan
In 2013, there was no amendments of laws and
peraturan perundang-undangan yang berdampak
regulations impacted to the Company’s
pada bidang usaha Perseroan.
business line.
24. Perubahan Kebijakan Akuntansi
24. Amendment of Accounting Policy
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam
The accounting policies applied in the preparation
penyusunan laporan keuangan Perseroan Tahun
of the Company’s financial statements for 2013
2013, konsisten dengan kebijakan akuntansi
was consistent with the accounting policy
yang diterapkan dalam laporan keuangan untuk
as applied in the financial statements for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
year ended December 31, 2012, except for the
2012, kecuali bagi penerapan beberapa standar
application of some of the financial accounting
akuntansi keuangan (SAK) yang telah direvisi dan
standards (SAK) which had been revised and was
berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2013.
effective as of 1 January 2013.
25. Pernyataan Prospektif
25. Prospective Statement
Laporan Tahunan ini berisikan pernyataan-
This annual report contains statements of
pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi,
financial condition, results of operations,
proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan
projections, plans, strategies, policies, as well as
Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan
the Company’s objectives, categorized as future
ke depan dalam pengertian perundang-undangan
statement in the statutory sense, except things
yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis.
that have historical values.
Pernyataan-pernyataan tersebut bersifat
Such statements are prospective with risks
prospektif yang memiliki risiko dan ketidakpastian
and uncertainties as well as might cause actual
serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual
developments materially different from those
yang secara material berbeda dengan yang
stated in such statements.
tertulis dalam pernyataan-pernyataan tersebut.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
95
Consolidated Financial Statement
Pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini
Prospective statement in this annual report is
dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai
based on various assumptions about current
kondisi terkini dan kondisi mendatang dari
and future conditions of the Company as well as
Perseroan serta lingkungan bisnis di mana
the business environment in which the company
Perseroan menjalankan kegiatan usaha.
conducts its business activities.
Perseroan tidak menjamin bahwa segala tindakan
The Company does not guarantee that all actions
yang telah diambil untuk memastikan keabsahan
that have been taken to ensure the validity of this
dokumen ini akan membawa hasil-hasil tertentu
document will bring certain results as expected.
sesuai harapan.
Laporan ini juga memuat kata “Perseroan”
This report also contains the word “Company”
yang didefinisikan sebagai PT Gagas Energi
defined as PT Gagas Energi Indonesia, which
Indonesia, yang menjalankan usaha dalam bidang
runs business of processing, transportation,
pengolahan, pengangkutan, penyimpanan, dan
storage and trading of oil and gas as well as
niaga minyak dan gas bumi serta energi lainnya.
other energy sources.
VII
Khairina B. Razif, SE, Ak.
Analis Keuangan PT Gagas Energi Indonesia
Finance Analyst PT Gagas Energi Indonesia
Komitmen dan kerjasama yang baik menghasilkan
peningkatan kinerja dan nilai perusahaan.
Commitment and cooperation results in improved
performance and corporate value.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
2013 Performance Highlight
96
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
III.
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Report to Shareholders
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
98
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Struktur Tata Kelola Perusahan
Corporate Governance Structure
a) Prinsip-prinsip GCG
a) GCG Principle
Prinsip-prinsip GCG sesuai dengan PER-01/
GCG principle in accordance with PER-01/
MBU/2011 tanggal 1 Agustus 2011 tentang
MBU/2011 dated 1 August 2011 regarding the
penerapan tata kelola perusahaan yang baik
application of good corporate governance in
(Good Corporate Governance) pada Badan
State Owned Enterprises, includes:
Usaha Milik Negara meliputi:
a.
Transparansi, yaitu keterbukaan dalam
a.Transparency, namely openness in
melaksanakan proses pengambilan
carrying out the process of decision
keputusan dan keterbukaan dalam
making and openness in disclosing
mengungkapkan informasi material dan
material and relevant information about
relevan mengenai Perseroan.
the Company.
b.Akuntabilitas, yaitu kejelasan fungsi,
b. functions, implementation and
organ sehingga penggelolaan Perseroan
responsibility of the organ so that the
terlaksana secara efektif.
Company’s management runs effectively.
c.Pertanggungjawaban, yaitu kesesuaian
d.
e.
Accountability, namely clarity of
pelaksanaan dan pertanggungjawaban
c. Responsibility, namely obedience
dalam pengelolaan Perseroan terhadap
of Company’s management to laws
peraturan perundang-undangan dan
and regulations as well as healthy
prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
corporation principles.
Kemandirian, yaitu keadaan di mana
d. Independency, namely the condition
perusahaan dikelola secara profesional
in which the Company is managed
tanpa benturan kepentingan dan
professionally without conflicts of
pengaruh/tekanan dari pihak manapun
interest and influence/pressure from any
yang tidak sesuai dengan peraturan
party which is not in accordance with
perundang-undangan dan prinsip-prinsip
laws and regulations as well as healthy
korporasi yang sehat.
corporation principles.
Kewajaran, yaitu keadilan dan kesetaraan
e. Fairness, namely justice and equality
di dalam memenuhi hak-hak pemangku
in fulfilling the rights of stakeholders
kepentingan (stakeholders) yang timbul
arising under any agreement as well as
berdasarkan perjanjian dan peraturan
laws and regulations.
perundang-undangan.
Perseroan sebagai anak perusahaan PGN
In implementing GCG principles, as PGN’s
dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG
Subsidiary, the Company refers to the
mengacu pada prinsip-prinsip GCG yang
principles of GCG generally prevails.
berlaku umum.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
Tata Kelola Perusahaan
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
99
Consolidated Financial Statement
Road Map GCG | GCG Road Map
GCG
Tata kelola perusahaan yang baik
(Good Corporate Governance)
PERSIAPAN IMPLEMENTASI GCG
GCG IMPLEMENTATION PREPARATION
GGC
Perusahaan yang terkelola
dengan baik
(Good Governed Corporation)
GCC
Perusahaan yang berwarga
masyarakat yang baik
(Good Corporate Citizen)
Mematuhi semua hukum dan
peraturan yang berhubungan
dengan GCG
Comply with laws and regulation
associated with GCG
Pengoperasian yang dikendalikan
dengan baik melalui internal control
yang wajar dan implementasi
manajemen risiko
Operation controlled through
reasonable internal control and
implementation of risk management
Menjadi perusahaan yang berwarga
masyarakat yang baik melalui
implementasi tanggung jawab sosial
perusahaan
Becoming a company by a good
citizen through implementation of
company social responsibility
Perbaikan yang
berkelanjutan
Continuous
improvement
Tata kelola perusahaan yang baik & penciptaan nilai-nilai | Good corporate governance & values
Corporate governance didefinisikan sebagai
Corporate governance is defined as a system
sistem yang terdiri atas proses dan struktur
consisting of process and structure (mechanisms)
(mekanisme) yang dikoordinasikan untuk
coordinated to direct and control the Company’s
mengarahkan dan mengendalikan bisnis
business, so that the Company’s business
Perseroan, sehingga jalannya bisnis Perseroan
operations does not interrupt the interest of each
tidak menyebabkan kepentingan masing-masing
participant (stakeholders).
partisipan (stakeholder) terganggu.
Proses digunakan untuk mengarahkan dan
The process is used to direct and control planned
mengendalikan aktivitas-aktivitas bisnis
business activities, in order to achieve the
yang direncanakan, dalam rangka mencapai
Company’s objectives, aligning the Company’s
tujuan Perseroan, menyelaraskan perilaku
behavior with people’s expectations and
Perseroan dengan ekspektasi masyarakat serta
maintaining the Company’s accountability
mempertahankan akuntabilitas Perseroan kepada
to shareholders.
Pemegang Saham.
Prajudi
Senior Spesialis Pemasaran PT Gagas Energi
Indonesia
Marketing Senior Specialist PT Gagas Energi
Indonesia
Cerdas dengan menggunakan Bahan Bakar Gas.
It is smart to use natural gas as fuel.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
VIII
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
100
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Struktur akan menspesifikasikan pendistribusian
The structure specifies the distribution of
hak-hak dan tanggung jawab di antara berbagai
rights and responsibilities among different
partisipan dalam Perseroan seperti dewan
participants within the Company such as
komisaris, direksi, manajer, pemegang saham
Board of Commissioners, Directors, managers,
serta stakeholder lainnya dan menyelaraskan
shareholders and other stakeholders, as well as
aturan-aturan maupun prosedur-prosedur untuk
harmonizes rules and procedures for the taking of
pengambilan kebijakan Perseroan.
Company’s policy.
Pengertian penerapan GCG terkait dengan sasaran
Definition of GCG implementation is related to
pada 3 aspek yaitu:
target on 3 aspects:
1.Peningkatan kinerja perusahaan
1. Improvement of the Company’s performance
(performance);
(performance);
2. Kepatuhan pada peraturan perundangan yang
2. Compliance with the applicable laws and
regulations (compliance) and;
berlaku (compliance), dan;
3. Kesesuaian pada norma dan etika masyarakat
3. Comformance with public norms and ethics
(conformance).
(conformance)
Ketiga hal di atas harus dilaksanakan bersamaan
The three aspect above should be implemented
dan secara proporsional, sesuai dengan tuntutan
simultaneously and proportionately, according to
pasar (performance), regulator (compliance) dan
the market demands (performance), regulators
juga masyarakat luas (conformance).
(compliance) and also the public (conformance).
Tujuan Penerapan GCG
Objectives of GCG Implementation
Tujuan penerapan GCG di lingkungan Perseroan
Objectives of GCG implementation in the
adalah:
Company’s environment are:
a.
a. Elaborating values and ethical standards aligned
Menjabarkan nilai-nilai dan standar etika
with the Company’s vision and mission;
selaras dengan visi dan misi Perseroan;
b.
Mencapai kesinambungan usaha Perseroan
b. Achieving the Company’s business
melalui pengelolaan yang didasarkan
sustainability through the management
pada asas transparansi, akuntabilitas,
based on the principles of transparency,
accountability, responsibility, independency
pertangungjawaban, kemandirian
dan kewajaran;
and fairness;
c.
Mendorong agar organ Perseroan dalam
c. Encouraging the Company’s organs in making
membuat keputusan dan menjalankan
decisions and executing the actions to be based
tindakannya dilandasi oleh nilai moral yang
on high moral values by reffering to the Articles
tinggi dengan memperhatikan Anggaran
of Association and applicable provisions;
Dasar dan ketentuan yang berlaku;
d.
Menciptakan pengelolaan Perseroan yang
d. Creating the Company’s management that is
lebih profesional, transparan dan efisien, serta
more professional, transparent and efficient,
memberdayakan fungsi organ Perseroan;
as well as empowering the functions of the
Company’s organs;
e.
Meningkatkan citra Perseroan bagi
e. Enhancing the Company’s image for the
tercapainya daya saing secara nasional
achievement of competitiveness nationally
maupun internasional dalam rangka
and internationally in order to rise market
meningkatkan kepercayaan pasar untuk
trust to encourage the flow of investment and
mendorong arus investasi dan pertumbuhan
sustainable national economic growth;
ekonomi nasional yang berkesinambungan;
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
101
Consolidated Financial Statement
f.
f. Encouraging awareness and social responsibility
Mendorong timbulnya kesadaran dan
tanggung jawab sosial Perseroan terhadap
of the Company to the community and
masyarakat dan kelestarian lingkungan
environmental preservation especially in the
terutama di sekitar lokasi usaha Perseroan.
vicinity of the Company’s operational areas.
Manfaat GCG bagi Perseroan
Benefits of GCG to the Company
a.
a. Encouraging the Company’s performance
b.
Mendorong peningkatan kinerja Perseroan,
berakibat pada peningkatan kepercayaan
improvement, resulting in the enhancement of
stakeholder terhadap Perseroan.
stakeholders’ trust to the Company.
Meningkatkan kepatuhan Perseroan terhadap
b. Enhancing the Company’s compliance with
hukum dan perundang-undangan sehingga
laws and regulations so as to minimize risks of
mengurangi risiko terjadinya permasalahan
legal issues to the Company.
hukum kepada Perseroan.
c.
Mencegah terjadinya praktek-praktek
c. Preventing practices of corruption, collusion
korupsi, kolusi dan nepotisme serta
and nepotism as well as improving control
meningkatkan aspek pengendalian dalam
aspects in the Company’s management.
pengelolaan Perusahaan.
d.
Melalui program Tanggung Jawab Sosial
d. Through Corporate Social and Environmental
dan Lingkungan, Perseroan memberikan
Responsibility, the Company has contributed
kontribusi terhadap peningkatan
in the improvement of people’s welfare and
kesejahteraan masyarakat serta perbaikan
recovery of natural environment.
kondisi lingkungan alam.
Struktur tata kelola Perseroan di tahun 2013
Structure of Good Corporate Governance of the
adalah sebagai berikut:
Company in 2013 is as follows:
VIII
RUPS
AGM
Direksi
Directors
Sekretaris
Perusahaan
Corporate Secretary
PT Gagas Energi Indonesia
Pengendali Kinerja
Performance
Controller
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sekretaris Komisaris
Board of Commissioner
Secretary
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
102
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Asesmen GCG
GCG Assessment
Perseroan belum melakukan asesmen atas
The Company has not conducted assessment on
penerapan prinsip-prinsip GCG.
the implementation of GCG principles.
Uraian Dewan Komisaris
Description of Board of Commissioners
Independensi Dewan Komisaris
Independence of Board of Commissioners
1. Komisaris Utama
1. President Commissioner
Hendi Kusnadi tidak memiliki hubungan afiliasi
Hendi Kusnadi does not have any affiliation
dengan anggota Direksi dan anggota Dewan
with other members of Directors and Board of
Komisaris lainnya, maupun pemegang saham.
Commissioners or shareholders.
2.Komisaris
2. Commissioner
Subanendra tidak memiliki hubungan afiliasi
Subanendra does not have any affiliation with
dengan anggota Direksi dan anggota Dewan
other members of Directors and Board of
Komisaris lainnya, maupun pemegang saham.
Commissioners or shareholders.
3.Komisaris
3. Commissioner
Iman Rochendi Ahmad Karmawan tidak
memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
have any affiliation with other members of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya,
maupun pemegang saham.
Iman Rochendi Ahmad Karmawan does not
Directors and Board of Commissioners
or shareholders.
Pengembangan Kompetensi tahun 2013
Competence Development in 2013
Selama bertugas di Perseroan, Dewan Komisaris
During their duties at the Company, Board of
tidak mengikuti pelatihan.
Commissioners did not participate in any training.
Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Responsibilities of Board of Commissioners
Dalam Pasal 108 UU Perseroan Terbatas,
Article 108 of Law No. 40 Year 2007 regarding
dinyatakan bahwa setiap Dewan Komisaris
Limited liability Company states that each
wajib dengan itikad baik dan bertanggungjawab
member of Board of Commissioners is obliged
menjalankan tugas pengawasan atas kebijakan
in good faith and is responsible for carrying out
pengurusan pada umumnya baik mengenai
duties of supervision to the management policy
Perseroan maupun usaha Perseroan dan
in general, both concerning the Company and its
pemberian nasihat kepada Direksi untuk
business, as well as duties of advising Directors for
kepentingan dan tujuan perusahaan. Setiap
the interests and objectives of the Company. Each
anggota Dewan Komisaris ikut bertanggungjawab
member of Board of Commissioners is personally
secara pribadi dan tanggung renteng atas
responsible and liable for the Company’s losses if
kerugian perusahaan apabila yang bersangkutan
he or she is guilty or negligent in carrying out his
bersalah atau lalai dalam menjalankan tugasnya.
or her duties.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris
Implementation of Duties of Board of
Commissioners
Dalam Pasal 108 Undang-Undang Perseroan
In Article 108 of Law No. 40 Year 2007 regarding
Terbatas No. 40 Tahun 2007 dinyatakan bahwa
Limited Liability Company states that the Board
Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas
of Commissioners conduct surveillance to
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan
management policy, management in general,
pada umumnya, baik mengenai Perseroan
concerning both the Company and its business,
maupun usaha perusahaan dan memberi
as well as advice Directors.
nasehat pada Direksi.
Pengawasan dan pemberian nasehat tersebut
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Surveillance and advisory are conducted for the
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
103
Consolidated Financial Statement
dilakukan untuk kepentingan perseroan dan sesuai
interest of the Company and in accordance with
dengan maksud dan tujuan perseroan.
the purpose and objectives of the Company.
Selama tahun 2013 Dewan Komisaris telah
During the year of 2013 the Board of
melaksanakan kegiatan pengawasan sebagai
Commissioners carried out surveillance activities
berikut:
as follows:
1. Memberi rekomendasi dan persetujuan atas:
1.Providing recommendations and approval on:
a. Rencana Kerjasama Pengadaan MRU;
a.Plan of MRU Procurement Cooperation;
b.Pembelian Gas dari PT Kemitraan Energi
b. Gas Purchase from PT Kemitraan Energi
Industri at the amount of 3 BBTUD;
Industri sebesar 3 BBTUD;
c.Pembelian Gas dari PT Sarana Indo Energi
c. Gas purchase from PT Sarana Indo Energi at
the amount of 10 BBTUD;
sebesar 10 BBTUD;
d. Rekomendasi Penyesuaian Key
d. Recommendation of Key Performance
Indicator (KPI) alignment in 2013;
Performance Indicator (KPI) tahun 2013;
e.Penggunaan Jasa Kantor Akuntan Publik
e. Appointment of public accountant for the
(KAP) untuk Pelaksanaan Limited Review dan
implementation of Limited Review and Audit
Audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2013.
of the Financial Statement for fiscal year 2013.
2. Membahas, memberi pendapat, masukan
2. Discussing, giving advices/inputs/ feedback
dan tanggapan serta memberikan penjelasan
as well as providing explanations concerning,
antara lain mengenai:
among others:
a.Pelaksanaan Izin Usaha Sementara Niaga
a. Implementation of Temporary Business
Authorization of CNG Trading of PT Gagas
CNG PT Gagas Energi Indonesia;
Energi Indonesia;
b. Due Diligence PT Granary Global Enegy;
c.
Kinerja Pasokan Gas di Wilayah Jawa
b. Due Diligence of PT Granary Global Energy;
Bagian Timur yang berasal dari Nugas,
c.Performance of Gas supply in Eastern Java
area, which comes from Nugas, Nagatek and
Nagatek dan PT Gresik Migas;
PT Gresik Migas;
d. Verifikasi atas Rencana Pembelian Pasokan
Gas di Wilayah Jawa Bagian Barat;
d. Verification on the planning of Gas purchase
in Western Java area;
e.Pembahasan mengenai RKAP tahun 2014;
f.Pembahasan optimilisasi penyerapan
Pasokan Gas dalam rangka meminimalisir
e. Discussion of 2014 Action Plan and Budget;
f. Discussion in optimization of gas supply
dampak terjadinya take or pay serta
absorption in order to minimize the impact
penyerapan make up gas tahun 2012;
of take or pay as well as make up gas
absorption in 2012;
g.Perjanjian Pemanfaatan Pasokan Gas;
h.Perjanjian Pemanfaatan Pinjam Lahan
dan Bangunan;
i.Perkembangan kegiatan usaha Perseroan
g. Agreement of Gas Supply Utilization;
h. Agreement of Land and Building Utilization;
i.The Company’s business development in gas
trading through pipelines and CNG trading;
di bidang usaha niaga gas pipa dan CNG;
j.
Business Plan GAGAS;
j. GAGAS Business Plan;
k.
Strategi pemasaran niaga gas bumi
k. Marketing strategy of natural gas and
dan CNG;
l.
Strategi pemasaran atas pemanfaatan gas
l. Marketing strategy for the utilization of gas
eks LNG;
m.Laporan Pencapaian Kinerja Manajemen
secara bulanan;
PT Gagas Energi Indonesia
CNG trading;
comes from LNG regasification;
m.Monthly Report of Management
Performance Achievement;
GAGAS
brings energy to you
VIII
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
104
Laporan Tahunan 2013
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
n. Sinergi Kerjasama antara PGN dan GAGAS
(KPI) Tahun 2013;
p. Melaksanakan kegiatan RUPS sebagai
tugas Dewan Komisaris pada tanggal
22 Maret 2013.
V.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
n. Collaboration synergy between PGN with
GAGAS as well as other subsidiaries
serta anak perusahaan lain dan GAGAS;
o.Pencapaian Key Performance Indicator
Ikhtisar Kinerja 2013
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
with GAGAS;
o. Key Performance Indicator (KPI)
achievement in 2013;
p. Conducting the General Meeting of
Shareholders on 22 March 2013.
Kebijakan Penetapan Remunerasi Untuk Dewan
Policy of Remuneration Stipulation for Board of
Komisaris
Commissioners
Sesuai Pasal 113 UU Perseroan Terbatas No. 40
In accordance with Article 113 of Law No.40 Year
Tahun 2007, kebijakan remunerasi untuk Dewan
2007 regarding Limited Liability Company, the
Komisaris ditetapkan oleh Pemegang Saham.
remuneration policy for Board of Commissioners
is determined by the shareholders.
Prosedur Penetapan Remunerasi Anggota
Procedure of Remuneration Stipulation of Board
Dewan Komisaris
of Commissioners
Prosedur penetapan remunerasi untuk Dewan
Procedure for the determination of the
Komisaris dilaksanakan oleh Pemegang Saham
remuneration of the Board of Commissioners
dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang
is held by shareholders in General Meeting of
dituangkan dalam Keputusan
Shareholders as stipulated in the Decree of
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Selaku
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
Pemegang Saham Mayoritas tanggal 3 Mei 2013.
dated May 3, 2013.
Remunerasi Untuk Setiap Anggota Dewan Komisaris
Remuneration for Each Member of Board
of Commissioners
Remunerasi untuk setiap anggota Dewan
Remuneration for each member of Board of
Komisaris mengacu pada keputusan
Commissioners refers to the Decree of
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
tanggal 3 Mei 2013, selaku pemegang saham
dated May 3, 2013, regarding the determination
mayoritas tentang penetapan penghasilan
of Directors and Board of Commissioners’
Direksi dan Dewan Komisaris di Anak Perusahaan
renumeration in the subsidiaries of
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.
Pengangkatan dan Pemberhentian
Appointment and Dismissal
Pengangkatan dan pemberhentian Dewan
The appointment and dismissal of Board
Komisaris ditetapkan oleh Pemegang Saham.
of Commissioners is determined by the
Pada tanggal 27 Desember 2013, Pemegang
Shareholders. On 27 December 2013, the
Saham mengeluarkan keputusan tentang
Shareholders issued a decision on reshuffling
perubahan susunan pengurus Perseroan.
of the Company’s management.
Untuk susunan pengurus Perseroan menjadi
The composition of the Company’s management
sebagai berikut:
was as follows:
Komisaris Utama : M. Riza Pahlevi Tabrani
Chairman
: M. Riza Pahlevi Tabrani
Komisaris
: Surat Indrijarso
Commissioner
: Surat Indrijarso
Komisaris
: Iman Rochendi
Commissioner
: Iman Rochendi
Direktur Utama
: Danny Praditya
Director
: Danny Praditya
Direktur Keuangan : Wibisono
Director of Finance
: Wibisono
Direktur Komersial : Achmad Rifa’i
Director of Commercial: Achmad Rifa’i
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
105
Consolidated Financial Statement
Kebijakan Penetapan Remunerasi untuk
Remuneration Stipulation Policy for Board
Dewan Komisaris
of Commissioners
Sesuai Pasal 113 UU Perseroan Terbatas No. 40
According to Article 113 of law No. 40 year
Tahun 2007, kebijakan remunerasi untuk Dewan
2007 regarding Limited liability Company, the
Komisaris ditetapkan oleh Pemegang Saham.
remuneration policy for Board of Commissioners
is determined by the shareholders.
Prosedur Penetapan Remunerasi Anggota
Procedure for the Determination of Remuneration
Dewan Komisaris
of Board of Commissioners
Prosedur penetapan remunerasi untuk Dewan
Procedure for the determination of remuneration
Komisaris dilaksanakan oleh Pemegang Saham.
of the Board of Commissioners is implemented by
shareholders.
Remunerasi Untuk Setiap Anggota
Remuneration for Each Member of the Board
Dewan Komisaris
of Commissioners
Remunerasi untuk setiap anggota Dewan
Remuneration for each member of Board of
Komisaris mengacu pada Keputusan
Commissioners refers to the Decree of
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk tanggal
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
3 Mei 2013 selaku pemegang saham mayoritas
dated May 3rd, 2013, regarding Determination
tentang penetapan penghasilan Direksi dan
of Remuneration of the Directors and Board of
Dewan Komisaris di Anak Perusahaan
Commissioners in the subsidiaries of
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk. Income
terdiri atas:
Component of Board of Commissioners consists of:
a.Gaji/Honorarium
a. Salary/Honorarium
b.Tunjangan Hari Raya Keagamaan
b. Religious Holiday Allowance
c.Tunjangan Komunikasi
c. Communication Allowance
d. Santunan Purna Jabatan
d. Retirement Benefit
e.Kesehatan
e. Health Allowance
f.Perkumpulan Profesi
f. Profession Community
g. Bantuan Hukum
g. Legal Assistance
h. Club Membership
h. Club Membership
VIII
Remunerasi Dewan Komisaris Tahun 2013
Remuneration of Board of Commissioners in 2013
Remunerasi
Rupiah
Gaji/Honorarium | Honorarium
971.625.581,00
Tunjangan dan Fasilitas | Allowances and Facilities
96.480.000,00
Tantiem
98.985.260,00
Kebijakan Perusahaan Tentang Frekuensi Rapat
The Company’s Policy on Meeting Frequencies of
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sesuai Pasal 17 Akta Pendirian PT Gagas Energi
According to Article 17 of the Deed of
Indonesia, penyelenggaraan Rapat Dewan
Establishment of PT Gagas Energi Indonesia,
Komisaris dapat dilakukan setiap waktu apabila
meetings of Board of Commissioners can
dipandang perlu oleh seorang atau lebih anggota
be conducted at any time when deemed
Dewan Komisaris, atas permintaan tertulis dari
necessary by one or more members of Board of
seorang atau lebih anggota Direksi atau atas
Commissioners, at written request of one or more
permintaan tertulis dari satu orang atau lebih
members of Directors or upon written request of
Pemegang Saham.
one or more shareholders.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
106
II.
Laporan Tahunan 2013
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Frekuensi Pertemuan
Frequency of Meetings
Selama tahun 2013, Dewan Komisaris telah
During the year of 2013, the Board of
melaksanakan Rapat Dewan Komisaris sebanyak
Commissioners had conducted 7 (seven) meetings
7 (tujuh) kali pertemuan.
of Board of Commissioners.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meeting of Board of Commissioners
and Directors
Selama tahun 2013 telah dilaksanakan rapat
During the year of 2013 there have been joint
gabungan Dewan Komisaris dan Direksi yang
meetings between the Board of Commissioners
membahas pelaksanaan tugas Dewan Komisaris
and Directors, which discuss the Board of
sebagai Pengawas Perseroan. Adapun rinciannya
Commissioners responsibilities as the Company’s
adalah sebagai berikut:
supervisor, as follows:
Periode Period
Agenda Pertemuan Agenda of Meetings
Januari January 2013
Rapat Pembahasan Pencapaian Kinerja tahun 2012 dan rencana
Pelaksanaan RKAP tahun 2013
Discussion on 2012 Performance Achievement and Preparation of 2013
Action Plan and Budget implementation
Februari February 2013
Rapat Pembahasan Pencapaian Kinerja Bidang Keuangan dan
Pencapaian KPI tahun 2012 serta Pengesahan KPI tahun 2013
Discussion on Financial Performance Achievement and 2012 KPI
Achievement as well as 2013 KPI Authorization
April 2013
Rapat Pencapaian Kinerja Triwulan I – 2013, Usulan Perubahan Struktur
Organisasi dan Rencana Pengembangan Usaha
Discussion on Quarter I – 2013 Performance Achievement, Proposal of
Organization Structure Amendment and Business Development Plan
Juni June 2013
Rapat Pembahasan Skema Kerjasama Gagas - PGN, Eveluasi
Pencapaian Kinerja dan Progress Investasi Rencana Pengoperasian
Mobile Refueling Unit (MRU)
Discussion on Cooperation Scheme of Gagas - PGN, Evaluation of
Performance Achievement and Investment Progress of Mobile Refueling
Unit (MRU) Operation Plan
Juli July 2013
Rapat Pembahasan Pencapaian Kinerja Semester I – 2013, Upadate
Progress kegiatan investasi dan Usulan Bussiness Plan
Discussion on Semester I – 2013 Performance Achievement, Progress
Update of Investment Activities and Proposal for Bussiness Plan
September 2013
Pembahasan Draft Awal RKAP tahun 2014
Discussion on Initial Draft of 2014 Action Plan and Budget
Desember December 2013
Pembahasan implementasi bisnis saat ini, Pencapaian Kinerja tahun
2013, Pencapaian KPI dan Rencana Bisnis tahun 2014
Discussion on current business implementation, 2013 Performance
Achievement, KPI Achievement and 2014 Business Plan
Uraian Direksi
Description of Directors
Direksi Perseroan dalam menjalankan tugas dan
In performing its duties and authorities, the
wewenangnya mengacu kepada Pasal 13 dalam
Directors refers to Article 13 of the Company
Anggaran Dasar Perseroan No. 125 tanggal 27
Articles of Association No. 125 dated 27 June 2011,
Juni 2011 sebagaimana diubah dalam Berita Acara
as has been modified in the Minutes of Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
General Meeting of Shareholders of
PT Gagas Energi Indonesia Nomor 89
PT Gagas Energi Indonesia No. 89 dated March 22,
tanggal 22 Maret 2013.
2013.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
107
Consolidated Financial Statement
Independensi Direksi
Independence of Directors
Antara para anggota Direksi dan antara para
Among the members of Directors and between
anggota Direksi dengan anggota Dewan Komisaris
Director members and Board of Commissioner
tidak ada hubungan keluarga sedarah sampai
members do not have blood family relationship up
dengan derajat ketiga, baik menurut garis
to the third degree, whether vertically, horizontally
lurus maupun garis kesamping atau hubungan
or by marriage.
semenda (menantu atau ipar).
Tanggung Jawab Direksi
Responsibility of Directors
Sesuai Pasal 92 UU Perseroan Terbatas No. 40
According to Article 92 of Law No. 40 Year 2007
Tahun 2007 dan Pasal 13 Anggaran Dasar, Direksi
regarding Limited Liability Company and Article
wajib dengan itikad baik dan bertanggungjawab
13 of Articles of Association, Directors shall
menjalankan pengurusan Perseroan untuk
run the Company’s management in good faith
kepentingan Perseroan dan sesuai dengan
and responsible for the sake of the Company
maksud dan tujuan Perseroan. Setiap anggota
in accordance with the purpose and objectives
Direksi bertanggungjawab secara pribadi dan
of the Company. Each member of Directors
tanggung renteng atas kerugian Perseroan apabila
is responsible personally and jointly for the
yang bersangkutan bersalah atau lalai dalam
Company’s losses, if the person is guilty or
menjalankan tugasnya untuk kepentingan dan
negligent in carrying out his or her duties for the
usaha Perseroan.
interets and business of the Company.
Pelaksanaan Tugas Direksi
Implementation of Duties of Directors
Direksi berwenang menjalankan pengurusan
Directors is authorized to run the Company’s
Perseroan sesuai dengan kebijakan yang
management in accordance with the policy that is
dipandang tepat dalam batas yang ditentukan
considered true as specified in the Law of Limited
dalam undang-undang Perseroan Terbatas dan/
Liability Company and/or Articles of Association.
atau Anggaran Dasar.
Direksi memiliki tugas pokok sebagai berikut:
Directors has the following principal duties:
1.
1.Leading and managing the Company in
Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai
maksud dan tujuan Perseroan dan senantiasa
accordance with the Company’s intentions
berusaha meningkatkan efisiensi dan
and objectives, as well as always seeking to
efektivitas Perseroan.
improve the efficiency and effectiveness of
the Company.
2. Memelihara dan mengurus
kekayaan Perseroan.
2. Maintaining and managing the
Company’s assets.
Direksi juga berhak mewakili Perseroan di dalam
Directors also has the right to represent the
dan diluar pengadilan tentang segala hal dan
Company, including in a court of law, as provided
dalam segala kejadian, mengikat Perseroan dengan
for in the relevant laws and regulations, the
pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan serta
Articles of Association and/or Resolution of the
menjalankan segala tindakan, baik mengenai
General Meeting of Shareholders.
kepengurusan maupun kepemilikan Perseroan.
Selama tahun 2013, Direksi telah melaksanakan
During the year of 2013, the Company’s Directors
pengurusan Perseroan mengacu pada rencana
have conducted the Company’s management
kerja dan anggaran perusahaan yang telah
referring to the action plan and budget approved
disetujui oleh Pemegang Saham.
by the Company’s shareholders.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
VIII
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
108
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Direktur Utama
President Director
Direktur Utama mempunyai fungsi dan tugas
President Director has functions and duties to
yaitu mengkoordinasikan seluruh kegiatan
coordinate all of the Company’s development and
pengembangan dan operasional perusahaan,
operational activities. In the implementation of
yang dalam pelaksanaannya dibantu oleh
which he is assisted by and cooperate with
Direksi lainnya.
other Directors.
Tugas dan tanggung jawab Direktur Utama:
Duties and responsibilities of President Director:
a. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan
a.Planning, organizing and controlling the
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan serta
Company’s Action Plan and Budget as well as
mengevaluasi pencapaiannya.
b. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan
evaluating the accomplishments.
b.Planning, managing and controlling the
pengawasan pengelolaan perusahaan.
c. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan
supervisory of the Company’s management.
c.Planning, managing and controlling the
kepatuhan terhadap hukum dan perundang –
compliance with laws and regulations.
undangan.
d. Mengendalikan kegiatan pasokan
d. Controlling the activities of gas supply,
gas, pemasaran dan penjualan serta
marketing and sales as well as business
pengembangan usaha.
e. Mengendalikan kegiatan pengelolaan
development.
e. Controlling the activities of budget
anggaran, perbendaharaan dan perpajakan
serta akuntansi.
f. Mengendalikan kegiatan pengelolaan sumber
management, treasury and taxation as well
as accounting.
f. Controlling the activities of human resource
daya manusia, layanan umum dan kelogistikan.
management, general affairs and logistics.
Direktur Komersial
Director of Commercial
Direktur Komersial mempunyai fungsi
Director of Commercial has function to decide,
menetapkan, mengelola dan mengendalikan
manage and control the Company’s policy in
kebijakan perusahaan dalam pengoperasi
the operation and maintenance of transmission
dan pemeliharaan jaringan pipa transmisi dan
pipeline network and natural gas distribution,
distribusi gas bumi, fasilitas penunjangnya, serta
supporting facilities and other transportation
moda transportasi lainnya, dan perencanaan,
modes, as well as planning the needs,
kebutuhan, pengendalian ketersediaan
controlling the gas supply availability, managing
pasokan gas, pengelolaan niaga gas bumi, dan
the natural gas trading and the Company’s
pengembangan bisnis perusahaan.
business development.
Tugas dan tanggung jawab Direktur Komersial:
Duties and responsibilities of Director
of Commercial:
a. Merencanakan, mengelola dan
a.Planning, managing and controlling the
mengendalikan Rencana Kerja dan Anggaran
Company’s Action Plan and Budget of all
satuan kerja di Direktorat Komersial serta
mengevaluasi pencapaiannya.
b. Merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan
particular department in the Directorate
of Commercial as well as evaluating
the achievements.
b.Planning, managing, controlling and developing
mengembangkan kebijakan yang berkaitan
policies relating to operations and main facility
dengan pengoperasian dan pemeliharaan
maintenance as well as supporter of natural gas
fasilitas utama dan penunjang usaha gas
business and other new businesses, also other
bumi dan usaha baru lainnya, serta moda
transportation modes.
transportasi lainnya.
c. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan
c.Planning, managing and controlling of business
operasional bisnis Niaga Gas Bumi dan Usaha
the operations of natural gas trading business
Baru Perusahaan.
and the Company’s other businesses.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
109
Consolidated Financial Statement
d. Merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan
d.Planning, managing, controlling and developing
mengembangkan kebijakan yang berkaitan
policies related to the supply of natural gas.
dengan pasokan gas bumi.
e. Merencanakan, mengelola, mengendalikan,
e.Planning, managing, controlling and developing
dan mengembangkan kebijakan yang
policies related to marketing, sales and
berkaitan dengan pemasaran, penjualan dan
customer service.
layanan pelanggan.
f. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan
kebijakan yang berkaitan dengan
f.Planning, managing and controlling policies
related to the Company’s business development.
pengembangan bisnis perusahaan.
Direktur Keuangan
Director of Finance
Direktur Keuangan mempunyai fungsi
Director of Finance has functions to decide,
menetapkan, mengelola dan mengendalikan
manage and control the policies as well as
kebijakan dan mengoptimalkan keuangan
optimize the Company’s finance, human resource
perusahaan serta pengembangan sumber daya
development, logistics and general affairs.
manusia, kelogistikan serta layanan umum.
Tugas dan tanggung jawab Direktur Keuangan:
Duties and Responsibilities of the Director
of Finance:
a. Mengkoordinir penyusunan kebijakan
dan strategi serta penyusunan Rencana
Kerja dan Anggaran Perusahaan dan
evaluasi pencapaiannya.
b. Merencanakan, mengelola dan
mengendalikan Rencana Kerja dan Anggaran
Direktorat Keuangan dan Administrasi serta
evaluasi pencapaiannya.
c.
Merencanakan, mengelola dan mengendalikan
sistem dan kebijakan serta kegiatan yang
terkait dengan perbendaharaan dan
perpajakan perusahaan.
d. Merencanakan, mengelola dan
mengendalikan sistem dan kebijakan serta
kegiatan Akuntansi yang akan menghasilkan
laporan keuangan Perusahaan.
e. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan
kebijakan kegiatan yang berkaitan dengan
perencanaan tenaga kerja, pengembangan
dan pemberdayaan sumber daya manusia,
remunerasi dan hubungan industrial serta
kegiatan pendidikan dan pelatihan.
f.
Merencanakan, mengelola dan mengendalikan
kebijakan dan kegiatan yang berkaitan
dengan kelogistikan, termasuk tata cara
pengadaan barang dan jasa.
g. Merencanakan, mengelola dan mengendalikan
kebijakan dan kegiatan layanan jasa dan
a. Coordinating the formulation of policy and
strategy as well as the arrangement of the
Company’s Action Plan and Budget and
evaluating the achievements.
b.Planning, organizing and controlling the
Action Plan and Budget of the Directorate
of Finance and Administration as well as
evaluating the achievements.
c.Planning, managing and controlling the
systems, policies and activities related to the
treasury and taxation of the Company.
VIII
d.Planning, managing and controlling accounting
systems, policies and activities which will result
in financial statements of the Company.
e.Planning, managing and controlling policies and
activities related to manpower planning, human
resource development and empowerment,
remuneration and industrial relations as well as
educational activities and trainings.
f.Planning, managing and controlling policies
and activities related to logistics, including
procedures of goods and service procurement.
g.Planning, managing and controlling policies and
activities of services and facility provision.
penyediaan fasilitas.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
110
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Kebijakan Penetapan Remunerasi Untuk Direksi
Remuneration Policy of Directors
Sesuai Pasal 96 UU Perseroan Terbatas No. 40
According to Article 96 of Law No. 40 year
Tahun 2007, kebijakan remunerasi untuk Direksi
2007 regarding Limited Liability Company,
ditetapkan oleh Pemegang Saham.
the remuneration policy for the Directors is
determined by the Shareholders.
Prosedur Penetapan Remunerasi Anggota Direksi
Procedure of Remuneration of Members of Directors
Prosedur penetapan remunerasi untuk Direksi
The procedure of remuneration determination for
dilaksanakan oleh Pemegang Saham.
Directors is implemented by the Shareholders.
Remunerasi untuk setiap anggota Direksi
Remuneration for each member of Directors
Remunerasi untuk setiap anggota Direksi mengacu
Remuneration for each member of Directors refers
pada keputusan PT Perusahaan Gas Negara
to the decision of PT Perusahaan Gas Negara
(Persero) Tbk tanggal 3 Mei 2013, selaku pemegang
(Persero) Tbk dated on 3 May 2013 concerning
saham mayoritas tentang penetapan penghasilan
the remuneration determination for Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris di Anak Perusahaan
Board of Commissioners at the subsidiaries of
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk.
Komponen Penghasilan Direksi terdiri dari:
Income component of Directors consists of:
1.Gaji/Honorarium
1.Salary/Honorarium
2.Tunjangan Hari Raya Keagamaan
2. Religious Holiday Allowance
3.Tunjangan Cuti Tahunan
3. Yearly Leave Allowance
4.Tunjangan Cuti Besar
4. Major Leave Allowance
5.Tunjangan Komunikasi
5. Communication Allowance
6.Tunjangan Perumahan
6. Housing Allowance
7.
7. Retirement Benefit
Santunan Purna Jabatan
8. Kendaraan Dinas
8.Official Vehicles
9.Kesehatan
9. Health Allowance
10.Perkumpulan Profesi
10.Profession Community
11. Bantuan Hukum
11.Legal Assistance
12. Keanggotaan Klub
12. Club Membership
Remunerasi Direksi Tahun 2013
Remuneration of Directors in 2013
Remunerasi Remuneration
Rupiah
Gaji/Honorarium | Salary/Honorarium
2.039.225.806
Tunjangan dan Fasilitas | Allowances and Facilities
958.647.000
Tantiem
1.216.153.722
Kebijakan Perusahaan Tentang Frekuensi
The Company’s Policy on Frequency of Meetings
Rapat Direksi
of Directors
Sesuai Pasal 14 Akta Pendirian PT Gagas Energi
In accordance with Article 14 of the Deed of
Indonesia, penyelenggaraan Rapat Direksi dapat
Establishment of PT Gagas Energi Indonesia,
dilakukan setiap waktu apabila dipandang perlu
meetings of Directors may be conducted at
oleh seorang atau lebih anggota Direksi, atas
any time when deemed necessary by one or
permintaan tertulis dari seorang atau lebih anggora
more members of Directors, upon the written
Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis dari
request from one or more members of Board of
satu orang atau lebih Pemegang Saham.
Commissioners or the written request from one
or more Shareholders.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
111
Consolidated Financial Statement
Frekuensi Pertemuan
Frequency of Meetings
Selama tahun 2013, Direksi telah melaksanakan
In 2013, Directors had conducted
Rapat Direksi sebanyak 12 (dua belas) kali.
12 (twelve) meetings.
Hubungan Dewan Komisaris dan Direksi
The Relationship of Board of
Commissioners and Directors
Dewan Komisaris dan Direksi mempunyai
Board of Commissioners and Directors have duties
tugas dan wewenang yang jelas sesuai dengan
and authorities in accordance with the functions,
fungsinya seperti yang diamanahkan dalam
as mandated in the Articles of Association and the
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-
prevailing laws and regulations. Both of them have
undangan yang berlaku. Keduanya secara
a responsibility to maintain the sustainability of
bersama-sama memiliki tanggung jawab untuk
the Company’s business in the long term.
memelihara kesinambungan usaha Perseroan
dalam jangka panjang.
Untuk menyatukan pandangan dan memutuskan
To combine vision and to decide an important
suatu persoalan penting menyangkut
issue concerning the business sustainability
kelangsungan usaha dan keputusan strategis
and the Company’s strategic decisions,
Perseroan, Dewan Komisaris dan Direksi sebagai
Board of Commissioners and Directors as the
dua organ Perseroan terpenting senantiasa
Company’s organs always schedule periodic
mengagendakan pertemuan berkala. Koordinasi
meetings. Coordination between the Board of
antara Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan
Commissioners and Directors conducted through
dengan mengundang Direksi melalui Rapat
the Joint Meeting. The content in a joint meeting
Gabungan, antara lain membahas kinerja
are, among others, to discuss the Company’s
Perseroan, rencana Direksi untuk meraih peluang
performance, the Directors plans to grab the
yang ada, serta isu-isu strategis yang memerlukan
existing opportunities, as well as strategic issues
persetujuan atau rekomendasi Dewan Komisaris.
that require approval or recommendation from the
Board of Commissioners.
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary of Board of Commissioners
Dalam mendukung fungsi pengawasan dan
In supporting the functions of supervisory
penasihatannya, Dewan Komisaris dibantu oleh
and advisory, the Board of Commissioners is
Sekretaris Dewan Komisaris (Sekdekom).
assisted by Secretary of Board of Commissioners
Sekdekom diangkat oleh dan bertanggungjawab
(Secretary). The Secretary was appointed by
kepada Dewan Komisaris. Tanggung jawab
and responsible to Board of Commissioners. The
Sekdekom antara lain mengatur administrasi dan
Secretary’s responsibilities include regulating the
tata kelola yang baik dan benar dalam rangka
administration and good governance to assist
membantu Dewan Komisaris melaksanakan
Board of Commissioners in implementing effective
fungsi pengawasan yang efektif, antara lain
supervisory functions, among others, activities
kegiatan menyiapkan rapat, menyedikan bahan
of preparing meetings, providing materials and
dan informasi untuk bahan rapat ataupun
information for meeting or reports of Board of
laporan Dewan Komisaris, membuat risalah rapat,
Commissioners, making minutes of meeting,
menyediakan informasi yang dibutuhkan Dewan
providing information needed by Board of
Komisaris dalam proses pengambilan keputusan
Commissioners in the decision-making process
maupun informasi yang dibutuhkan secara
and information needed on regular basis, as well
berkala, dan menyusun laporan Dewan Komisaris.
as compiling reports of Board of Commissioners.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
VIII
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
112
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Ahmad Cahyadi
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary of Board of Commissioners
Achmad Cahyadi mulai bergabung dengan
Achmad Cahyadi started joining the Company
Perseroan sebagai Sekretaris Dewan Komisaris
as Secretary of Board of Commissioners on
pada 31 Januari 2013. Menyelesaikan pendidikan
31 January 2013. He finished Bachelor Degree
Sarjana Strata-1 di Institut Sains dan Teknologi
Program at Science and Technology Institute
Nasional tahun 2004. Saat ini menjabat sebagai
in 2004. He has currently served as Head of
Kepala Divisi Pemasaran PT Perusahaan Gas
Marketing Division of PT Perusahaan Gas Negara
Negara (Persero) Tbk.
(Persero) Tbk.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Sesuai Pasal 75 UU Perseroan Terbatas No. 40
In accordance with Article 75 of Law No. 40
Tahun 2007, Rapat Umum Pemegang Saham
year 2007 regarding Limited Liability Company,
mempunyai wewenang yang tidak diberikan
General Meeting of Shareholders (GMS) has
pada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas
authorities that are not granted to the Directors
yang ditentukan dalam UU atau Anggaran
and Board of Commissioners in definite limit
Dasar. Di dalam RUPS, Pemegang Saham berhak
as stipulated in Law or Articles of Association.
memperoleh keterangan yang berkaitan dengan
In the GMS, the Shareholders have the rights
Perseroan dari Direksi atau Dewan Komisaris
to obtain information related to the Company
sepanjang berhubungan dengan mata acara rapat
from Directors and Board of Commissioners as
dan tidak bertentangan dengan kepentingan
long as it is still in the meeting agenda and not
Perseroan. Direksi dapat menyelenggarakan RUPS
in contradiction with the Company’s interests.
tahunan dan RUPS lainnya (RUPS Luar Biasa).
Directors may conduct annual GMS and other
Pada tahun 2013 Perseroan menyelenggarakan
GMS (Extraordinary GMS). In 2013, the Company
RUPS tahunan pada tanggal 22 Maret 2013 yang
conducted annual GMS on 22 March 2013 in
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan yang
accordance with Law No. 40 year 2007 regarding
terdapat dalam UU Perseroan Terbatas No.40
Limited Liability Company and the Deed of
Tahun 2007 dan Akta Pendirian sebagai berikut:
Establishment, detailed as follows:
1. Pemberitahuan rencana RUPS Tahunan PT
1. Announcement of planning of Annual GMS of
Gagas Energi Indonesia Tahun Buku 2013 telah
disampaikan pada tanggal 7 Maret 2013.
2. Agenda RUPS Tahunan PT Gagas Energi
PT Gagas Energi Indonesia in Fiscal Year 2012
was delivered on 7 March 2013.
2. Agenda of Annual GMS of PT Gagas Energi
Indonesia Tahun Buku 2012 adalah:
Indonesia in Fiscal Year 2012 includes:
a. Ratifikasi atas Kontrak Kerjasama dan
a. Ratification of the Company’s Cooperation
Contract and Agreement in 2012.
Perjanjian Perseroan Tahun 2012.
b. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan
Tahun Buku 2012.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
b. Approval of the Company’s 2012
Annual Report.
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
113
Consolidated Financial Statement
c. Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan
c. Authorization of the Company’s Financial
Perseroan Tahun Buku 2012 sekaligus
Statement in Fiscal Year 2012, as well as
pemberian pelunasan dan pembebasan
granting acquittance and exemption from
tanggung jawab sepenunhnya kepada
the fully responsibility to the members
anggota Direksi atas pengurusan
of Directors for the management, and
dan Anggota Dewan Komisaris atas
members of Board of Commissioners for the
supervisory in fiscal year 2012.
pengawasan tahun buku 2012.
d. Pendelegasian Kewenangan Pemegang
d. Delegation of shareholder authority to the
Company’s management.
Saham kepada Pengurus Perseroan.
e. Penetapan penggunaan Laba Bersih
e. Stipulation of the use of the Company’s Net
Income in Fiscal Year 2012.
Perseroan Tahun Buku 2012.
f. Penetapan remunerasi Direksi dan Dewan
f. Remuneration stipulation for Directors and
Board of Commissioners as well as the
Komisaris serta Pekerja Perseroan.
Company’s employees.
3. Hasil RUPS Tahunan PT Gagas Energi
3.The results of Annual GMS of PT Gagas Energi
Indonesia Tahun Buku 2012 adalah:
Indonesia in Fiscal Year 2012 are:
a. Agar Direksi menyiapkan perubahan Pasal
a. Directors to prepare amendment of Article 13
Section 7 Part a of the Article of Association.
13 ayat 7 huruf a Anggaran Dasar.
b. Menyetujui pemberian ratifikasi atas
b. Approval of ratification on the Company’s
Kontrak Kerjasama dan Perjanjian
Cooperation Contracts and Agreements
Perseroan Tahun 2012.
c. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan
Tahun Buku 2012.
d. Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan
in 2012.
c. Approval of the Company’s Annual Report in
Fiscal Year 2012.
d. Authorization of the Company’s Financial
Perseroan Tahun Buku 2012 sekaligus
Statement in Fiscal Year 2012, as well as
pemberian pelunasan dan pembebasan
granting acquittance and exemption from
tanggung jawab sepenunhnya kepada
the fully responsibility to the members of
anggota Direksi atas pengurusan
Directors for the management, and members
dan Anggota dewan Komisaris atas
of Board of Commissioners for supervisory in
pengawasan tahun buku 2012.
e. Pendelegasian Kewenangan Pemegang
Saham kepada Pengurus Perseroan adalah
fiscal year 2012.
e.The delegation of Shareholders’ authority to
the Company’s management, as follows:
sebagai berikut:
1. Sepanjang dalam tujuan memenuhi
1. As long as to fullfil the Action Plan and
Budget, it can be executed.
RKAP, maka dapat dijalankan.
2. Untuk kegiatan terkait sinergi PGN Grup
2. For activities related to the synergy of
PGN Grup, it can be executed directly.
dapat langsung dilaksanakan.
3. Untuk nilai kontrak kerjasama dengan
3. For cooperation contract with the value
nilai kurang dari atau sama dengan 50%
of less than or equal to 50% of equity, it is
ekuitas diberikan melalui persetujuan
given by the approval of Board
Dewan Komisaris.
4. Untuk kontrak dengan nilai lebih dari
of Commissioners.
4. For the contract with the value of
50% ekuitas harus mendapatkan
more than 50% of equtiy, it needs
persetujuan Pemegang Saham dengan
approval from the shareholders with the
recommendation of Board
rekomendasi Dewan Komisaris.
PT Gagas Energi Indonesia
of Commissioners.
GAGAS
brings energy to you
VIII
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
114
Laporan Tahunan 2013
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
f. Menyetujui penggunaan Laba Bersih
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
f. Approval of the use of the Company’s
Perseroan Tahun Buku 2012 yang
Net Income in Fiscal Year 2012 totaling
seluruhnya berjumlah USD1.926.705,00
USD1,926,705.00 (one million nine hundred
(satu juta sembilan ratus dua puluh enam
twenty six thousand seven hundred
ribu tujuh ratus lima Dollar Amerika Serikat)
and five American Dollars) or equal to
atau setara Rp20.800.127.475,00 (dua puluh
IDR20,800,127,475.00 (twenty billion eight
miliar delapan ratus juta seratus dua puluh
hundred million one hundred and twenty
tujuh ribu empat ratus tujuh puluh lima
seven thousand four hundred and seventy
rupiah) diperuntukkan sebagai berikut:
five rupiahs) allocated as follows:
1. Sebesar USD765.750,00 atau setara
1. USD765,750.00 or equivalent to
Rp6.600.000.000 atau setara
IDR6,600,000,000 or equivalent to 20%
dengan 20% dari jumlah modal yang
of authorized capital and paid-in capital
ditempatkan dan disetor sebagai
as appropriated retained earnings in
penyisihan cadangan sesuai ketentuan
accordance with Article 70 of Law
Pasal 70 UU Perseroan Terbatas Nomor
No. 40 year 2007 regarding Limited
40 Tahun 2007.
2. Sisanya sebesar USD160.955,00 atau
Liability Company.
2. The remains at USD160,955.00 or
setara Rp14.200.127.475,00 akan
equivalent to IDR14,200,127,475.00
dicatatkan sebagai cadangan lain atau
will be recorded as unappropriated
saldo laba yang akan dipergunakan
retained earnings to be used to
untuk mendukung kegiatan operasional
support the Company’s operational and
dan pengembangan Perseroan.
g. Menyetujui pemberian bonus atau insentif
development activities.
g. Approval of performance bonus or
kinerja bagi pekerja organik Perseroan (non
insentive distribution for the Company’s
perbantuan PGN) sebesar 2 (dua) kali gaji
organic employees (non secondeed)
secara proporsional sesuai masa kerja aktif
amounted to 2 (two) times proportional
di Perseroan yang pelaksanaannya diatur
salary according to working period at the
oleh Direksi Perseroan.
Company and the implementation to be
regulated by the Directors.
h. Menetapkan bahwa remunerasi Direksi dan
h. Determine that the remuneration of Directors
Dewan Komisaris akan disetujui secara
and Board of Commissioners will be approved
terpisah oleh pemegang saham mayoritas.
separately by the majority Shareholders.
Asesmen GCG terhadap Dewan Komisaris
GCG Assesment to Board of Commissioners
dan/atau Direksi
and/or Directors
Perseroan saat ini dalam proses penyusunan
The Company has currently been in the process
pedoman GCG, dan belum melaksanakan asesmen
of arranging GCG guidelines and has not
GCG terhadap Dewan Komisaris dan/atau Direksi.
implemented GCG assessment to Board of
Namun demikian dalam setiap pelaksanaan
Commissioners and/or Directors. However, in
tugasnya, Perseroan menerapkan prinsip-prinsip
each of assignment, the Company has applied
GCG yang berlaku umum.
GCG principles generally prevails.
Komite-Komite
Committees
Sampai saat ini Perseroan belum memiliki Komite
Until today the Company has no Audit and Risk
Audit dan Komite Pemantau Manajemen Resiko
Management Committee as supporting organs of
dan Pengembangan Usaha sebagai organ
the Board of Commissioners.
pendukung Dewan Komisaris.
Corporate Secretary
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
115
Consolidated Financial Statement
Sekretaris Perusahaan
1. Fungsi dan Tanggung Jawab
1. Functions and responsibilities of
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan mempunyai fungsi dan
Corporate Secretary has functions and
tanggung jawab dalam penyusunan kebijakan,
responsibilities in formulating the policy,
perencanaan dan pengendalian komunikasi
planning and controlling of corporate
korporat, kesekretariatan Direksi, menjalankan
communications, secretariate of Directors,
program Corporate Social Responbility
implementation of Corporate Social
(CSR) Korporasi, menjalankan prinsip Good
Responsibility (CSR) program, implementation
Corporate Governance, pengelolaan informasi
of Good Corporate Governance principles,
perusahaan dan mengontrol dokumen keluar
the Company’s information management and
dari Perseroan.
controling the Company’s outgoing documents.
Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan:
Responsibilities of Corporate Secretary:
a. Mengendalikan pengelolaan strategi
a. Controlling management of communication
strategy to build corporate image.
komunikasi untuk membangun citra korporat.
b. Memastikan penanganan kepentingan
b.Ensuring the handling of the interests of
Direksi berkaitan dengan koordinasi
Directors with regard to the Company’s
internal Perseroan dan penyebaran
internal coordination and information
informasi kepada publik serta follow up
dissemination to public as well as following
up the progress to the Directors.
perkembangan yang terjadi kepada Direksi.
c. Memastikan terciptanya komunikasi dan
c.Ensuring communication and transmission of
penyampaian informasi serta edukasi rutin
information as well as periodically education
kepada publik dan stakeholder.
to the public and stakeholders.
d. Memastikan penyelenggaraan RUPS
d.Ensuring the organizing of the Company’s
General Meeting of Shareholders in
Perseroan sesuai dengan Anggaran
accordance with the Company’s Articles
Dasar Perseroan.
e. Memastikan keputusan pemegang
e.Ensuring that the decisions of circular
saham sirkuler sesuai dengan ketentuan
shareholders meeting are in accordance with
yang berlaku.
the prevailling law and regulations.
f. Membina hubungan dengan institusi
Pemerintah terkait.
of Association.
f. Building relations with related
g. Menjalankan prinsip Good
g. Implementing Good Corporate
Corporate Governance.
h. Menjalankan program CSR Korporasi.
Government institutions.
Governance principles.
h. Implementing the Corporate Social
Responsibility programs.
2. Dasar hukum penunjukan Sekretaris
Perusahaan
Dasar hukum penunjukan Sekretaris
2. Legal basis of the appointment of Corporate
Secretary
Legal basis of the appointment of Corporate
Perusahaan adalah sesuai dengan Keputusan
Secretary is the decision of the Directors of PT
Direksi PT Gagas Energi Indonesia No 014101.
Gagas Energi Indonesia No. 014101.SK/KP/GEI-
SK/KP/GEI-KEU 2013 Tanggal 3 Juni 2013.
KÊU 2013 dated June 3rd, 2013.
3.Pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan
3. Implementation of the duties of Corporate
pada tahun 2013
Secretary in 2013
a. Menyelenggarakan Rapat Direksi dan
a. Organizing Meetings of Directors and making
membuat Notulen Rapat hasil Rapat Direksi.
PT Gagas Energi Indonesia
minutes of meetings.
GAGAS
brings energy to you
VIII
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
116
Laporan Tahunan 2013
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
b.Proposing recommendations to Board
b. Membuat permohonan rekomendasi
kepada Dewan Komisaris.
of Commissioners.
c. Drafting concepts of Good Corporate
c. Menyusun konsep pedoman Good
Governance guidelines.
Corporate Governance.
d. Building relations with stakeholders.
d. Membina hubungan dengan stakeholder.
Grace Theresia Widyani
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
4. Riwayat jabatan, pendidikan dan pengalaman
4. History of positions, Educations and Work
kerja Sekretaris Perusahaan
Grace Theresia Widyani mulai bergabung
experiences of Corporate Secretary
Grace Theresia Widyani joined the Company
dengan Perseroan sebagai Sekretaris
as Corporate Secretary as well as the Head
Perusahaan merangkap Kepala Fungsi
of Legal and Public Relations Department
Hukum dan Humas pada tanggal 1 Juni 2013.
on June 1st 2013. Finishing Bachelor Degree
Menyelesaikan pendidikan Sarjana Strata-1
Program in Japanese Literature at Faculty of
Jurusan Sastra Jepang pada Fakultas Sastra
Literature of University of Indonesia in 1997
Universitas Indonesia tahun 1997 dan Sarjana
and Bachelor Degree in Civil Law at Faculty of
Strata-1 Jurusan Hukum Perdata pada Fakultas
Law of University of Indonesia in 1998. Then
Hukum Universitas Indonesia tahun 1998.
continued with Master Degree in Economic Law
Dilanjutkan dengan Magister Hukum Jurusan
at Faculty of Law of University of Indonesia
Hukum Ekonomi pada Fakultas Hukum
in 2002, as well as Legumes Magister (LL.M)
Universitas Indonesia tahun 2002, serta
in American Law from Wake Forest University
Legum Magister (LL.M) bidang American Law
School of Law, North Carolina, United States in
dari Wake Forest University School of Law,
2005. Previously she served as the VP Legal at
North Carolina Amerika Serikat, tahun 2005.
PT PGN LNG Indonesia.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, yang
bersangkutan merupakan VP Legal pada
PT PGN LNG Indonesia.
5. Keterbukaan informasi
5. Information Disclosure
Untuk memenuhi kewajiban keterbukaan
To fulfill the obligation of information disclosure
informasi kepada Pemegang Saham, Sekretaris
to shareholders, Corporate Secretary, together
Perusahaan bersama unit kerja terkait di
with related department continues to conduct
perseroan senantiasa melakukan pelaporan
periodic report to Division of Business
secara berkala kepada Divisi Pengembangan
Development and Portfolio Control of
Bisnis dan Pengendalian Portofolio
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
sebagai pengendali anak perusahaan PGN.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk as
the controller of subsidiaries of PGN.
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
117
Consolidated Financial Statement
Pengendali Kinerja dan K3PL
Performance Controller and HSSE
1. Fungsi dan Tugas Pengendali Kinerja
1. Functions and Duties of Performance
Controller
Fungsi dan tugas Pengendali Kinerja adalah
menganalisa dan menyediakan data kinerja
Functions and duties of Performance Controller
bagi direksi untuk memonitor kinerja semua
are analyzing and providing performance data
fungsi yang ada didalam Perseroan.
for Directors to monitor the performance of all
existing functions in the Company.
Responsibilities of Performance Controller:
Tanggungjawab pengendali Kinerja:
a. Conducting coordination, monitoring and
a. Melakukan koordinasi, pengawasan dan
evaluasi proses penyediaan dan analisa
evaluation of the process of data provision
data bagi Direksi untuk memonitor kinerja
and analysis for Directors to monitor the
performance of all Departments.
semua fungsi.
b. Conducting coordination, monitoring and
b. Melakukan koordinasi, pengawasan dan
evaluasi terhadap perumusan rekomendasi
evaluation with respect to the formulation
tindak lanjut atas kinerja semua fungsi.
of recommendations for follow-up of the
c. Memonitor dan memastikan kelengkapan
c. Monitoring and ensuring the completeness
performance of all Departments.
of follow-up reports on the performance of
laporan tindak lanjut kinerja semua fungsi.
all Departments.
d. Facilitating Directors in following up
d. Memfasilitasi Direksi dalam menindaklanjuti
performance achievements.
permasalahan kinerja.
e. Coordinating the implementation of risk
e. Mengkoordinir pelaksanaan fungsi
manajemen risiko dan pengembangan
management function and development of
sistem manajemen.
management system.
2. Fungsi dan tugas K3PL
2. Functions and Duties of HSSE
K3PL mempunyai fungsi mengelola
HSSE has the function of managing
pelaksanaan program K3PL jaringan dan non
the implementation of HSSE program
jaringan serta pelaksanaan program tanggung
in all operational area as well as the
jawab sosial dan lingkungan.
implementation of social and environmental
responsibility programs.
K3PL mempunyai tugas:
HSSE has the duties of:
a. Menyusun dan mengendalikan
a.Preparing and controlling the the
VIII
pelaksanaan program kerja Keselamatan
implementation of the program of Healthy
dan Kesehatan Kerja.
Safety and Environment.
b. Menyusun dan mengendalikan pelaksanaan
program Pengelolaan Lingkungan.
c. Mengkoordinasikan rencana program
tanggung jawab sosial dan lingkungan.
d. Memastikan terbentuknya komponen/
b.Preparing and controlling the implementation
of environmental management programs.
c. Coordinating plans of social and environmental
responsibility programs.
d.Ensuring the formation of components/
unsur-unsur terkait implementasi Sistem
elements related to the implementation of
Manajemen K3PL dan memastikan semua
HSSE management system and ensuring all
unsur menjalankan fungsinya dengan baik.
elements implement their functions properly.
e. Melakukan pembinaan dan sosialisasi pada
semua fungsi kerja terkait implementasi
Sistem Manajemen K3PL.
f. Menyusun dan melaksanakan program
simulasi keadaan tanggap darurat.
PT Gagas Energi Indonesia
e. Conducting development and socialization on
all work functions related to implementation of
HSSE management system.
f. Developing and implementing simulation
program of emergency response.
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
118
Laporan Tahunan 2013
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
g. Melakukan pengawasan dan evaluasi
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
g. Monitoring and evaluating the management
pengelolaan Keselamatan dan Kesehatan
of Health Safety and Environment as well as
Kerja serta memastikan tersedianya
ensuring the availability of HSSE equipments at
peralatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
all Working Units.
di seluruh Satuan Kerja.
h.Evaluating reports of the implementation of
HSSE as well as management of social and
h. Mengevaluasi laporan pelaksanaan
environmental responsibility.
keselamatan kerja dan kesehatan kerja,
pengelolaan lingkungan, tanggung jawab
sosial dan lingkungan (CSR).
3. Dasar hukum penunjukan Pengendali Kinerja
3. Legal basis of the appointment of Performance
Controller
Direksi Perseroan mengeluarkan SK Nomor
039219.SK/KP/GEI-UT/2013 tanggal 20
The Company’s Directors issued a Decree
No. 039219.SK/KP/GEI-UT/2013 dated 20
November 2013.
November 2013.
4. Pelaksanaan tugas Pengendali Kinerja pada
4. Implementation of duties of Performance
Controller in 2013
tahun 2013
Sampai dengan tahun 2013, pengembangan
Up to the year 2013, system management
sistem manajemen terkait dengan operasional
development regarding the Company’s
Perseroan yang berhubungan dengan
operations related to businesses and HSSE
bisnis dan K3PL dalam proses penyusunan
in the process of procedure arrangement.
prosedur. Identifikasi proses bisnis saat ini
Identification of business processes is currently
sedang dilakukan.
being done.
5. Pelaksanaan tugas K3PL pada tahun 2013
5. Implementation of HSSE in 2013
Pelaksanaan K3PL tahun 2013 adalah:
• Pembuatan Roadmap K3PL PT Gagas
Energi Indonesia
Implementation of HSSE 2013 includes:
• Making of HSSE Roadmap of PT Gagas
Energi Indonesia
• Penyusunan sistem dan prosedur K3PL
• Drafting of HSSE systems and procedures
• Simulasi kesiapsiagaan dan tanggap
• Simulation of preparedness and emergency
darurat di lokasi operasional Perseroan
response at the Company’s operational areas
• Pelatihan K3PL bagi seluruh
• HSSE trainings to all workers of the Company
• Implementation of monthly safety meetings
pekerja Perseroan
• Pelaksanaan safety meeting bulanan
• Pelaporan bulanan pencapaian kinerja K3PL
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
• Monthly reporting of HSE performance
achievement
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
119
Consolidated Financial Statement
6. Riwayat jabatan, pendidikan dan pengalaman
6. History of positions, educations and work
experiences of Performance Controller
kerja Pengendali Kinerja
Novi Muharam
Pengendali Kinerja
Performance Controller
Novi Muharam mulai bergabung dengan
Novi Muharam joined the Company as
Perseroan sebagai Pengendali Kinerja pada
Performance Controller in December 2013.
bulan Desember tahun 2013. Menyelesaikan
Completed the Bachelor Degree in Electrical
pendidikan Sarjana Strata-1 Jurusan Teknik Elektro
Engineering in 2002 and Post Graduate Program
tahun 2002 dan pendidikan pascasarjana (S2)
in Material Science in 2006 at University of
Jurusan Ilmu Material tahun 2006 di Universitas
Indonesia. Currently registered as the student
Indonesia. Saat ini tercatat sebagai mahasiswa
of Graduate Program in Gas Management at
program pascasarjana departemen teknik Kimia
Chemical Engineering Department of University
Jurusan Manajemen Gas di Universitas Indonesia.
of Indonesia. Previously he worked at PGN for 4
Sebelumya bekerja di PGN selama 4 tahun,
years, as the auditor and trainer at Certification
sebagai auditor dan trainer di Badan Sertifikasi
Agency SAI Global Indonesia (2010), as the
SAI Global Indonesia (2010), sebagai konsultan
consultant at Neville Clarke-Indonesia (2008), and
Neville-Clarke Indonesia (2008) dan sebagai
as the Assistant Manager at LG PHILIPS Displays
Asisten Manager di LG PHILIPS Displays Indonesia
Indonesia (2006). Certifications obtained are Six
(2006). Sertifikasi yang diperoleh adalah Six
Sigma Black Belt, Lead Auditor ISO 9001:2008
Sigma Black Belt, Lead Auditor ISO 9001:2008
and Lead Auditor OHSAS 18001:2007.
dan Lead Auditor OHSAS 18001:2007.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Sampai dengan saat ini Perseroan belum memiliki
Until today, the Company has not yet have Internal
Unit Audit Internal.
Audit Unit.
Auditor Eksternal
External Audit
Perseroan menggunakan jasa kantor akuntan
The Company used Public Accountants to
publik untuk melakukan review dan audit terhadap
conduct reviews and audit to the Company’s
laporan keuangan Perseroan. Selama 3 tahun
financial statements. For the latest 3 years, the
terakhir Perseroan menggunakan jasa kantor
Company has used the service of the public
akuntan publik sebagai berikut:
accountants, detailed as follows:
Nama Name
Periode Period Jasa Services
VIII
Biaya Costs
KAP Ishak, Saleh, Soewondo
dan rekan
Public Accountant Ishak, Saleh,
Soewondo and associates
2011
Audit laporan keuangan untuk
tahun yang berakhir pada 31
Desember 2011
Audit of financial statement for the
year ended December 31, 2011
Rp21.000.000,00
KAP Ishak, Saleh, Soewondo
dan rekan
Public Accountant Ishak, Saleh,
Soewondo and associates
2012
Audit laporan keuangan untuk
tahun yang berakhir pada 31
Desember 2012
Audit of financial statement for the
year ended December 31, 2012
Rp40.000.000,00
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
2013 Performance Highlight
120
II.
Laporan Tahunan 2013
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Nama Name
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
Periode Period Jasa Services
KAP Purwantono, Suherman
2013
dan Surja (Member of Ernst and
Young Global)
Public Accountant Purwantono,
Suherman and Surja (Member of
Ernst and Young Global)
Review laporan keuangan untuk 6
bulan yang berakhir pada 30 Juni
2013 dan audit laporan keuangan
yang berakhir pada 31 Desember
2013
Review of financial statement for
latest 6 months ended on June
30, 2013 and Audit of financial
statement for the year ended on
December 31, 2013
Biaya Costs
Rp 240.000.000,00
Manajemen Risiko
Risk Management
Sampai dengan saat ini, Perseroan masih dalam
Currently the Company has been on the
tahap pengembangan sistem manajemen risiko.
development stage of risk management system.
Namun demikian, Perseroan telah mengakomodir
Nevertheless, the Company has to accommodate
penerapan GCG di lingkungan PGN yang memiliki
the implementation of GCG in PGN environment
prinsip-prinsip keterbukaan, akuntabilitas,
that has the principles of transparency,
pertanggungjawaban, kemandirian, serta
accountability, responsibility, independency and
kewajaran dalam rangka mewujudkan visi dan
fairness in order to realize the vision and missions
misi Perseroan.
of the Company.
Untuk merealisasikannya, Perseroan harus mampu
To achieve them, the Company should be able
mengelola risiko secara efektif dan menyeluruh
to manage risk effectively and comprehensively
(enterprise-wide) melalui penerapan manajemen
(enterprise-wide) through the implementation of
risiko sebagai salah satu pilar GCG yang saat ini
risk management as one of the pillars of GCG that
masih dalam tahap penyusunan kajian.
is currently still on the stage of study arrangement.
Terkait dengan hal ini, Perseroan berkomitmen
Accordingly, the Company is committed to
menerapkan manajemen risiko secara konsisten
implementing risk management consistently
dengan didukung oleh infrastruktur (organisasi,
supported by adequate infrastructures
tata kelola manajemen risiko, dan elemen-
(organization, risk management governance and
elemen pendukung lainnya) yang memadai
other supporting elements) as well as condusive
serta lingkungan internal yang kondusif. Sebagai
internal environment. As the commitment
bentuk pelaksanaan komitmen tersebut, pada
implementation, by the end of 2013, the Company
akhir tahun 2013, Perseroan mulai merekrut
began to recruit experts in the areas of business
tenaga ahli di bidang proses bisnis, GCG dan
processes, GCG and risk management further
manajemen risiko yang selanjutnya dicantumkan
included in the concept of organization structure
dalam konsep Struktur Organisasi yang diusulkan
initiated in 2014 Action Plan and Budget.
dalam RKAP 2014.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sampai dengan saat ini, Pengendalian Internal
Currently, Internal Control is conducted through
dilakukan melalui mekanisme rapat koordinasi
the mechanism of weekly coordination meetings
mingguan dengan menyampaikan hasil
which deliver results of performance achievement
pencapaian kinerja masing-masing fungsi.
of each function.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
121
Consolidated Financial Statement
Kode Etik Perusahaan
The Company’s Code of Ethics
Perseroan saat ini dalam proses penyusunan Kode
The Company has currently been in the process
Etik Perusahaan. Namun demikian dalam setiap
of arranging Code of Ethics. Nevertheless, in
pelaksanaan tugasnya, perseroan menerapkan
every implementation of its duties, the Company
prinsip-prinsip kode etik perusahaan yang
applies the principles of the code of ethics
berlaku umum.
generally prevailing.
Budaya Perseroan
Corporate Culture
Selain mengadopsi ProCISE yang telah ditetapkan
In addition to adopting ProCISE set by PGN,
oleh PGN, Perseroan menerapkan tata nilai
the Company applies the values of Borderless,
Borderless, Respectful, Accountable, Visionary
Respectful, Accountable, Visionary and Excellent
dan Excellent dan juga asas keterbukaan,
as well as the principles of transparency,
kebersamaan dan fairness. Hal ini dilakukan
togetherness and fairness. It has been realized
dengan melaksanakan budaya daily morning
by implementing the culture of daily morning
briefing, yang didalamnya berisi kegiatan doa
briefings consisting of pray together, sharing
bersama, sharing session dan safety contact.
session and safety contact. The Company
Perseroan juga melakukan gathering secara
also conducts periodic gathering and weekly
periodik dan rapat koordinasi mingguan.
coordination meetings.
Whistle Blowing System
Whistle Blowing System
Perseroan saat ini dalam proses penyusunan
The Company has currently in the process of
Whistle Blowing System. Namun demikian
arranging Whistle Blowing System. However, in
dalam setiap pelaksanaan tugasnya, Perseroan
every implementation of its duties, the Company
memberi kesempatan pada masing-masing
gives opportunities to each worker to deliver
pekerja menyampaikan aspirasi secara langsung
aspiration directly to the management.
kepada manajemen.
Perkara Penting Yang Dihadapi Perseroan
Significant Cases Faced by the Company
Pada tahun 2013, Perseroan tidak menghadapi
In 2013, the Company did not face any case or
perkara atau gugatan hukum dari pihak manapun.
lawsuit from any party.
Akses Terhadap Informasi
Access to Information
Untuk memudahkan para pemangku kepentingan
To facilitate stakeholders in obtaining accesses
(stakeholder) dalam memperoleh akses terhadap
to the Company’s information, the Company
informasi Perseroan, saat ini Perseroan telah
has made a website with the address of www.
membuat website dengan alamat www.gagas.
gagas.co.id. The Company is also committed to
co.id. Perseroan juga berkomitmen untuk
develop the website and ensure the disclosure of
mengembangkan website tersebut dan menjamin
information to all stakeholders.
VIII
keterbukaan informasi bagi seluruh stakeholder.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
I.
Kilas Kinerja 2013
2013 Performance Highlight
122
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
III.
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Report to Shareholders
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Tanggung
Jawab Sosial
dan Lingkungan
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
124
Laporan Tahunan 2013
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
1. Pengertian tentang tanggung jawab sosial
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
IV.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
1. Definition of Corporate Social and
dan lingkungan
Envrionmental Responsibility
Sesuai dengan UU Perseroan Terbatas No. 40
In accordance with Article 1 Section 3 and
tahun 2007 Pasal 1 ayat 3 dan
Article 74 of Law No. 40 year 2007 regarding
Pasal 74 jo. Peraturan Pemerintah No. 47
Limited Liability Company and Government
Tahun 2012 Perseroan berkewajiban untuk
Regulation No. 47 of 2012 the Company
berperan serta dalam pembangunan ekonomi
is obliged to to participate in sustainable
berkelanjutan guna meningkatkan kualitas
economic development with the aim of
kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat,
enhancing the quality of life and environment
baik bagi Perseroan sendiri, komunitas
beneficial to the Company itself, community
setempat, maupun masyarakat pada umumnya.
and the public.
2. Kegiatan TJSL Tahun 2013
2. Activities of Corporate Social and
Environmental Responsibility in 2013
Pada tahun 2013 Perseroan melaksanakan
In 2013 the Company conducted several
beberapa kegiatan TJSL melalui koordinasi
activities of social and environmental
langsung dengan PGN, yaitu kegiatan:
responsibility through direct coordination with
PGN, including:
•
Pemberian bantuan penambahan sarana
•
•
Assistance in building more rooms of
religious dormitory school (pesantren)
ruangan untuk Pesantren di wilayah Banten
in Banten
Perbaikan fasilitas MCK di wilayah
•
Renovation of sanitary facilities in
Jakarta Barat
West Jakarta
3. Tanggung Jawab Lingkungan Hidup
3. Environmental Responsibility
Dalam melaksanakan usahanya, Perseroan
In conducting its business, the Company has
menerapkan prinsip-prinsip Keselamatan,
applied the principles of Health Safety and
Kesehatan Kerja, dan Pengelolaan Lingkungan
Environment determined by PGN, among
yang ditetapkan oleh PGN, di antaranya
others, by the establishment of UKL UPL
dengan pembuatan UKL UPL yang mendahului
preceeding the construction of gas station
pembangunan Stasiun Pengisian Bahan Bakar
(SPBG) in Pondok Ungu and the placement of
Gas Pondok Ungu dan penempatan MRU di
MRU at IRTI Monas, Jakarta.
IRTI Monas, Jakarta.
4. Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan
Keselamatan Kerja
4. Manpowership, Health and
Occupational Safety
Perseroan memberikan perhatian dan komitmen
The Company has given high concerns and
yang tinggi dalam pemberian kesempatan
commitment in giving opportunities and
dan pelatihan kerja untuk meningkatkan
training to enhance professionalism of the
profesionalisme karyawan dan sistem imbal
employees as well as equal payment. In
jasa yang sepadan. Pada tahun 2013, Perseroan
2013, the Company conducted selection and
melakukan seleksi dan rekruitmen pekerja
recruitment of new employees in Jakarta,
baru yang dilakukan di Jakarta, Surabaya dan
Surabaya and Pekanbaru with the aim of giving
Pekanbaru dengan tujuan untuk memberikan
opportunities to local people living in the
kesempatan bagi putera puteri daerah di lokasi
Company’s operational areas.
beroperasinya Perseroan.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Annual Report 2013
Laporan Keuangan
Konsolidasi
125
Consolidated Financial Statement
Keselamatan, Kesehatan Kerja dan
Occupational Health and Safety and
Lingkungan
Environment
Perseroan berkomitmen dalam bidang
The Company is committed to occupational
kesehatan dan keselamatan kerja melalui
health and safety through the programs of the
program-program peningkatan kesadaran
enhancement of awareness of occupational
atas keselamatan dan kesehatan kerja oleh
health and safety from the employees, among
karyawan, diantaranya pelaksanaan olahraga
others, by the organizing of collective exercise
bersama yang dilakukan setiap Jumat pagi
every Friday morning and 5S (Sort, Set in
dan kegiatan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat
order, Shine, Standardized and Systematize)
dan Rajin) yang dilakukan satu kali dalam
activity conducted once a month.
setiap bulan.
Perseroan telah melakukan penyusunan sistem
The Company has arranged system and
dan prosedur manajemen K3pl. Perseroan
procedure of HSSE management, also
juga telah melaksanakan pelatihan dasar-dasar
implemented basic trainings of occupational
K3pl, kesiapsiagaan dan tanggap darurat, risk
health and safety, responsiveness and
contentment audit (RCA).
emergency response and risk contentment
audit (RCA).
Pada tahun 2013, Perseroan juga telah
In 2013, the Company conducted socialization
melakukan sosialisasi terkait dengan K3
related to occupational health and safety in
pada kegiatan operasional MRU dan SPBG di
operational activities of MRU and gas station in
Pondok Ungu.
Pondok Ungu.
Seluruh karyawan Perseroan telah
All employees of the Company had medical
melaksanakan medical check up di klinik
check up at health clinics appointed by the
yang telah bekerjasama dengan Perseroan,
Company, the employees also participated
dan para karyawan juga mengikuti program
blood donation.
donor darah.
Perseroan akan terus meningkatkan penerapan
The Company will keep enhancing the
K3PL, dibuktikan dengan telah bergabungnya
implementation of HSSE, proven with the
ahli K3PL dari PGN dengan Perseroan pada
existence of HSSE experts from PGN at
pertengahan tahun 2013 dan penyusunan
the Company in the midst of 2013 and
program penerapan K3PL yang telah
arrangement of HSSE implementation program
dianggarkan dalam RKAP 2014, yaitu:
which has been prepared in 2014 Action Plan
and Budget, namely:
1.
melengkapi rambu dan peralatan
1.Equipping CNG stations and other
operational areas with signs and safety tools;
keselamatan di CNG Station dan wilayah
operasional lainnya;
2. melengkapi standar keselamatan
2.Equipping operational offices with all
safety standards;
kantor operasional;
3. menyusun pedoman/prosedur K3PL;
3. Arranging HSSE guidelines/procedure;
4. menyediakan fasilitas/sarana dan prasarana
4.Preparing facilities and infrastructure that
yang dapat menjaga dan meningkatkan
can keep and improve the quality and
health of the employees;
kualitas dan kesehatan pekerja;
5. melaksanakan pembinaan K3PL kepada
seluruh pekerja;
6. melakukan kunjungan ke wilayah kerja
operasional secara terjadwal.
PT Gagas Energi Indonesia
5. Conducting development of HSE to
all employees;
6. Conducting visits to operational
areas regularly.
GAGAS
brings energy to you
IX
I.
Kilas Kinerja 2013
III.
126
Laporan Tahunan 2013
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
IV.
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
5. Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Ikhtisar Kinerja 2013
V.
2013 Performance Highlight
2013 Performance Highlight
II.
Laporan kepada Pemegang
Saham
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
Report to Shareholders
5. Social and Community Development
Perseroan berkomitmen untuk memberikan
The Company is committed to contributing
kontribusi terhadap pengembangan sosial
to social and community development by the
dan kemasyarakatan melalui kegiatan bantuan
assistance of room construction for religious
penambahan sarana ruangan untuk pesantren
dormitory school (pesantren) and sanitary
dan perbaikan fasilitas MCK yang dilaksanakan
facility renovation in association with PGN.
bersama dengan PGN.
6. Tanggung Jawab Produk dan Perseroan
6.Product and Corporate Responsibility
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi
The Company is committed to fulfill its
tanggung jawab kepada pelanggan, oleh
responsibilities to customers, hence the
karena itu Perseroan menempatkan kepuasan
Company prioritizes customer satisfaction
pelanggan sebagai bentuk pelayanan yang
as the important service, through customer
penting, melalui acara temu pelanggan yang
gathering conducted collaboratively with PGN.
dilaksanakan bersama dengan PGN.
.
Testimoni Testimonial
Mudi, pengemudi bajaj driver
Dengan adanya gas dapat meringankan beban
orang-orang kecil seperti kami.
By using gas can ease low lived people like us.
Hasan, pengemudi bajaj driver
Kami sekarang tidak perlu jauh-jauh mengisi
bahan bakar gas, sudah ada di Monas yang
lokasinya dekat.
Now we don’t have to go further to fill the gas
fuel, we can reach it at Monas which is very near.
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Laporan Keuangan
Konsolidasi
Annual Report 2013
127
Consolidated Financial Statement
Dede, pengemudi bajaj driver
Enak ngisi di Monas dekat tapi antriannya panjang, mudahmudahan nanti ga’ perlu antri lama lagi
It is good to fill the gas at Monas, it is near but it takes time to
queue, I hope next time we don’t have to queue anymore.
Sutanta, SE, MM
Direktur Teknik & Operasional PT Gresik Migas
Director of Engineering & Operations of PT Gresik Migas
PT Gagas Energi Indonesia adalah Perusahaan yang bergerak di sektor
hilir Niaga Gas Bumi, dan sejak tahun 2012 merupakan mitra usaha/
pembeli dari PT Gresik Migas (BUMD) Kabupaten Gresik. Dan selama
ini menunjukkan kinerja yang baik dengan komitmen dan intregritas
yang tinggi. Untuk ke depan dengan potensi sumber daya manusia
dan keuangan yang mumpuni PT Gagas Energi Indonesia mempunyai
potensi sebagai salah satu perusahaan gas trader yang diperhitungkan
di Indonesia.
PT Gagas Energi Indonesia is a company that runs businesses in
natural gas trading sector, and since 2012 has been the business
partner/buyer from PT Gresik Migas (local government owned
enterprise/BUMD) Gresik Regency. GAGAS has shown good
performance with high commitment and intergity. In the future, with
the potency of excellent human resources and finance, PT Gagas
Energi Indonesia is potential to be one of the leading gas traders
in Indonesia.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
IX
I.
Kilas Kinerja 2013
2013 Performance Highlight
128
Laporan Tahunan 2013
II.
Pemanfaatan Gas Bumi Bagi
Masyarakat dan Bangsa
III.
Ikhtisar Kinerja 2013
Harnessing Natural Gas for the
People and the Nation
Laporan kepada Pemegang
Saham
Report to Shareholders
SPBG Pondok Ungu SPBG (Gas Stations) Pondok Ungu
Angkot
Daryo, pengemudi angkot 19 jurusan Kranji-PGC
driver of mini bus (angkot) 19 Kranji - PGC
Pelayanannya baik tapi sangat jauh untuk
melakukan pengisian ke SPBG
The service is good but it is very far to fill the gas
at the gas station
Ali, pengemudi angkot 02 jurusan PD. Gede-Bekasi
driver of mini bus (angkot) 02 Pd. Gede - Bekasi
Pelayanan baik, cuma jarak tempuh lebih jauh
Good service, but the distance is far
Taksi Taxi
Widiyanto, pengemudi taksi driver
Pelayanan baik dan tidak ada masalah
The service is good and there are no any problems
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
V.
2013 Performance Highlight
IV.
Profil Perseroan
Company Profile
VI.
Strategi Perseroan
Corporate Strategies
VII.
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
IX.
Management Discussion
and Analysis
VIII.
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dan
Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental
Responsibility
X.
Good Corporate Governance
Laporan Keuangan
Konsolidasi
Annual Report 2013
129
Consolidated Financial Statement
Kendaraan Pribadi Personal Vehicle
Edi Hartono, pemilik kendaraan pribadi
owner of personal vehicle
Lokasi SPBG strategis, pelayanan bagus, menggunakan gas lebih hemat
dari pertamax, dan untuk mesin jadi lebih enak
The location of gas station is strategic, the service is good, using gas is
more economical than Pertamax and makes machine go better
Pelanggan CNG Industri SBU II
Customer of CNG Industry of SBU II
Ivan Mamangkay
Pt. nachindo Tape Industry
Dengan dukungan supply Gas CNG dari PT GAGAS ENERGI INDONESIA
membuat Cost of Energy di tempat kami turun secara signifikan dan
membuat kami mampu bersaing di dunia Industri Adhesive Tapes,
baik terhadap pesaing lokal maupun asing. Selain itu didukung juga
kinerja yang profesional dari Staf maupun Pimpinan PT GAGAS ENERGI
INDONESIA, yang selama ini kami nilai sangat konsisten dalam melayani
permintaan kami.
With the support of CNG gas supplies from PT GAGAS ENERGI
INDONESIA, Cost of Energy in our company has declined significantly
and we can compete in adhesive tapes industry, both with local
competitors and foreign competitors. In addition, we consider that
professional performance of the staff and management of PT GAGAS
ENERGI INDONESIA has been very consistent in serving our orders.
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
IX
130
Laporan Tahunan 2013
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Laporan
Keuangan
Konsolidasi
Consolidated Financial
Statements
PT Gagas Energi Indonesia
PT Gagas Energi Indonesia
Laporan keuangan pada tanggal 31 Desember 2013 dan tahun yang
berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2013 DAN TAHUN YANG
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
FINANCIAL STATEMENTS
AS OF DECEMBER 31, 2013 AND THE YEAR THEN
ENDED
WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Daftar Isi
Table of Contents
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen
Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan ...............................................
1-2
.................................. Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi Komprehensif ...................................
3
........................ Statements of Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas ...........................................
4
................................. Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas............................................................
5
........................................... Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan ....................................
6-46
............................... Notes to the Financial Statements
************************
Annual Report 2013
137
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
LAPORAN POSISI KEUANGAN
31 Desember 2013
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
December 31, 2013
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes
2013
2012
ASET
ASET LANCAR
Kas dan setara kas
Deposito berjangka yang
dibatasi penggunaannya
ASSETS
14.629.197
2b,2c,4,7,23
3.617.709
CURRENT ASSETS
Cash and cash equivalents
-
2b,2c,5,7,23
2b,2f,3,
6,7,23
2b,23
7.823.345
Restricted time deposits
15.765.580
7.327
Trade receivables
Other receivables
-
Current maturities of advances
27.213.961
Total Current Assets
Piutang usaha
Piutang lain-lain
Uang muka jatuh tempo dalam
waktu satu tahun
21.839.190
55.344
Total Aset Lancar
36.564.477
ASET TIDAK LANCAR
Aset pajak tangguhan
Aset tetap - setelah dikurangi
akumulasi penyusutan
sebesar US$153.950
pada tanggal 31 Desember 2013
dan US$16.076
pada tanggal 31 Desember 2012
Uang muka - setelah dikurangi
bagian jatuh tempo dalam
waktu satu tahun
Investasi dalam saham
Total Aset Tidak Lancar
TOTAL ASET
40.746
10,21
154.464
2e,14
92.115
2.813.319
2g,9
77.351
NON-CURRENT ASSETS
Deferred tax assets
Fixes assets - net of
accumulated depreciation
of US$153,950
as of December 31, 2013
and US$16,076
as of December 31, 2012
3.099.017
10.472
10
2b,2d,8,23
5.300
Advances - net of current maturities
Investments in shares of stock
6.077.272
174.766
Total Non-Current Assets
42.641.749
27.388.727
TOTAL ASSETS
X
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan.
The accompanying notes to the financial statements form an integral
part of these financial statements taken as a whole.
1
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
138
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(continued)
December 31, 2013
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
LAPORAN POSISI KEUANGAN
(lanjutan)
31 Desember 2013
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
2013
Catatan/
Notes
2012
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITAS JANGKA PENDEK
Utang usaha
Utang lain-lain
Pinjaman dari pemegang saham
Utang pajak
Liabilitas imbalan
kerja jangka pendek
Liabilitas yang masih harus dibayar
Total Liabilitas Jangka Pendek
LIABILITIES AND EQUITY
19.986.047
541.489
3.441.635
554.368
194.220
2b,7,11,23
2b,7,12,
23,24
7,13,23,24
2e,14
15,24
2b,23,24
24.717.759
15.431.088
268.615
4.882.500
592.381
CURRENT LIABILITIES
Trade payables
374.807
49.466
Other payables
Shareholder loan
Taxes payable
Short-term employees benefits
liabilities
Accrued liabilities
21.598.857
Total Current Liabilities
902
241.382
NON-CURRENT LIABILITIES
Long-term liabilities for
employees’ benefits
Other payables
LIABILITAS JANGKA PANJANG
Liabilitas jangka panjang
imbalan kerja
Utang lain-lain
8.051
390.815
Total Liabilitas Jangka Panjang
398.866
242.284
Total Non-Current Liabilities
25.116.625
21.841.141
TOTAL LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS
15
2b,12
EKUITAS
Modal saham - nilai nominal
Rp1.000 (angka penuh)
per saham
Modal dasar – 132.000.000 saham
Ditempatkan dan disetor penuh 33.000.000 saham
Saldo laba
Dicadangkan
Tidak dicadangkan
765.750
12.930.624
1.718.836
EQUITY
Capital stock - nominal value
Rp1,000 (full amount)
per share
Authorized - 132,000,000 shares
Issued and fully paid 33,000,000 shares
Retained earnings
Appropriated
Unappropriated
TOTAL EKUITAS
17.525.124
5.547.586
TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN
EKUITAS
42.641.749
27.388.727
TOTAL LIABILITIES AND
EQUITY
3.828.750
16
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan.
The accompanying notes to the financial statements form an integral
part of these financial statements taken as a whole.
2
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
3.828.750
Annual Report 2013
139
The original financial statements included herein are in the Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2013
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
Catatan/
Notes
2013
PENDAPATAN NETO
BEBAN POKOK PENDAPATAN
LABA BRUTO
Beban distribusi dan transportasi
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME
Year ended
December 31, 2013
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2012
217.663.991
2j,17
41.706.612
(196.597.626)
2j,18
(36.782.960)
21.066.365
4.923.652
NET REVENUES
COST OF REVENUES
GROSS PROFIT
Distribution and transportation
expenses
General and administrative
expenses
Other income
(686.829)
19
(336.692)
Beban umum dan administrasi
Pendapatan lain-lain
(2.548.353)
180.715
20
(1.797.499)
-
LABA OPERASI
18.011.898
Pendapatan keuangan
Beban keuangan
Rugi selisih kurs
280.257
(16.708)
(1.984.160)
LABA SEBELUM MANFAAT
(BEBAN) PAJAK
16.291.287
MANFAAT (BEBAN) PAJAK
Kini
Tangguhan
(4.376.098)
62.349
Beban pajak - Neto
(4.313.749)
LABA TAHUN BERJALAN
11.977.538
1.926.705
PROFIT FOR THE YEAR
-
-
OTHER COMPREHENSIVE
INCOME
1.926.705
TOTAL COMPREHENSIVE
INCOME
FOR THE YEAR
PENDAPATAN KOMPREHENSIF
LAIN
TOTAL LABA
KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN
2.789.461
178.346
(36.080)
(265.217)
2.666.510
2e,14
11.977.538
OPERATING PROFIT
Finance income
Finance cost
Loss on foreign exchange
PROFIT BEFORE
TAX BENEFIT (EXPENSE)
(815.793)
75.988
TAX BENEFIT (EXPENSE)
Current
Deferred
(739.805)
Tax Expense - Net
X
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan.
The accompanying notes to the financial statements form an integral
part of these financial statements taken as a whole.
3
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
140
Laporan Tahunan 2013
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Annual Report 2013
141
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
LAPORAN ARUS KAS
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2013
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
Catatan/
Notes
2013
ARUS KAS DARI AKTIVITAS
OPERASI
Penerimaan dari pelanggan
Penerimaan dari penghasilan bunga
Pembayaran kepada pemasok
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
STATEMENT OF CASH FLOWS
Year ended
December 31, 2013
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
2012
209.550.682
339.381
(192.906.766)
26.140.315
174.335
(22.551.637)
Pembayaran untuk beban operasi
dan aktivitas operasi lainnya
Pembayaran pajak penghasilan
Pembayaran kepada karyawan
Pembayaran beban bunga
(2.177.240)
(1.874.089)
(1.039.005)
(35.991)
(814.457)
(365.516)
(326.066)
-
Kas neto diperoleh dari
aktivitas operasi
11.856.972
ARUS KAS DARI AKTIVITAS
INVESTASI
Pengurangan (penempatan) deposito
berjangka yang dibatasi
penggunaannya
Penambahan aset tetap
Penambahan investasi dalam saham
Kas bersih diperoleh dari
(digunakan untuk) aktivitas
investasi
ARUS KAS DARI AKTIVITAS
PENDANAAN
Pembayaran pinjaman
dari pemegang saham
Penerimaan pinjaman
dari pemegang saham
Kas neto yang (digunakan
untuk) diperoleh dari
aktivitas pendanaan
2.256.974
CASH FLOWS FROM
OPERATING ACTIVITIES
Receipts from customers
Receipts from interest income
Payments to suppliers
Payments for operational
expenses and other
operating activities
Income tax payments
Payments to employees
Payments of interest expense
Net cash provided by
operating activities
CASH FLOWS FROM
INVESTING ACTIVITIES
7.781.860
(1.840.734)
(5.172)
5
9
8
5.935.954
(4.882.500)
13
-
(4.882.500)
(7.486.728)
(91.071)
(5.300)
Decrease (increase)
of restricted time deposits
Additional fixed assets
Increase in direct investments
(7.583.099)
Net cash provided by (used in)
investing activities
5.822.505
CASH FLOWS FROM
FINANCING ACTIVITIES
Payments of
loan from shareholder
Receipt of loan
from Shareholder
5.822.505
Net cash
(used in) provided
by financing activities
-
Pengaruh perubahan kurs neto
dari kas dan setara kas
(1.898.938)
188.818
Effect of net changes in
exchange rate from cash
and cash equivalents
KENAIKAN NETO
KAS DAN SETARA KAS
11.011.488
685.198
NET INCREASE IN
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS
PADA AWAL TAHUN
3.617.709
4
2.932.511
CASH AND CASH EQUIVALENTS
AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS
PADA AKHIR TAHUN
14.629.197
2c,4
3.617.709
CASH AND CASH EQUIVALENTS
AT END OF YEAR
X
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan.
The accompanying notes to the financial statements form an integral
part of these financial statements taken as a whole.
5
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
142
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
1.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
UMUM
a.
1.
Pendirian Perusahaan
GENERAL
a.
The Company’s Establishment
PT Gagas Energi Indonesia (Perusahaan),
didirikan berdasakan Akta No. 125, tanggal
27 Juni 2011 oleh Notaris Fathiah Helmi, S.H,
yang mendapatkan pengesahan dari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU42487.AHA.01.01
tahun
2011
tanggal
22 Agustus 2011 dan diumumkan dalam
Lembaran Berita Negara No. 89 tanggal
6 November 2012.
PT Gagas Energi Indonesia (the “Company”),
was established based on Deed No. 125,
dated June 27, 2011 by Notary Fathiah Helmi,
S.H, which was approved by the Minister of
Laws and Human Rights of the Republic of
Indonesia in its Decision Letter No. AHU42487.AHA.01.01
year
2011
dated
August 22, 2011 and was published in State of
Gazette of the Republic of Indonesia No. 89
dated November 6, 2012.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami
beberapa kali perubahan, yang terakhir dengan
Akta Notaris No. 4 dari Notaris Aryanti Artisari,
S.H., M.Kn, tanggal 3 Juni 2013, yang mengatur,
antara lain, perubahan susunan Dewan
Komisaris dan Direksi. Perubahan ini telah
dilaporkan dan diterima oleh Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam
Surat Penerimaan No. AHU-AH.01.10-24941
tanggal 20 Juni 2013.
The Company’s Articles of Association have
been amended several times, most recently by
Notarial Deed No. 4 of Notary Aryanti Artisari,
S.H., M.Kn, dated June 3, 2013, concerning,
among others, the change in the composition
of the Boards of Commissioners and Directors
of the Company. The amendments were
reported to and accepted by the Minister of
Laws and Human Rights of the Republic of
Indonesia in its Acknowledgment Letter
No. AHU-AH.01.10-24941
dated
June 20, 2013.
Berdasarkan
Pasal
3
Anggaran
Dasar
Perusahaan, Perusahaan bergerak dibidang
pengolahan, pengangkutan, penyimpanan, niaga
minyak dan gas bumi serta energi lainnya. Pada
saat ini, usaha utama Perusahaan adalah
distribusi gas bumi ke pelanggan industri.
Based on Article 3 of the Company’s Articles
of Association, the Company is engaged in
processing, transportation, storing and trading
of oil and natural gas as well as other energy.
Currently, the Company’s principal business is
the distribution of natural gas to industrial
customers.
Perusahaan memulai operasi komersialnya pada
tahun 2012.
The Company started
operations in 2012.
Kantor Pusat Perusahaan beralamat di Equity
Tower, Lantai 16, Sudirman Central Business
District (SCBD) Lot 9, Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 52-53, Jakarta Selatan, 12190.
The Company’s head office address is at the
th
Equity Tower, 16 floor, Sudirman Central
Business District (SCBD) Lot 9, Jl. Jenderal
Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Selatan, 12190.
Entitas induk langsung Perusahaan adalah
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
(PT PGN) dan PT PGN dimiliki oleh Pemerintah
Republik Indonesia sebagai pemegang saham
mayoritas.
The
immediate
parent
entity
is
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
(PT PGN) whereby PT PGN is owned by the
Government of the Republic of Indonesia as
the majority shareholder.
6
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
its
commercial
Annual Report 2013
143
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
1.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
UMUM (lanjutan)
b.
1.
Penyelesaian Laporan Keuangan
GENERAL (continued)
b.
Laporan keuangan ini telah diselesaikan dan
disetujui
untuk
diterbitkan
oleh
Direksi
Perusahaan pada tanggal 24 Februari 2014.
c.
The accompanying financial statements were
completed and authorized for issue by the
Company’s Directors on February 24, 2014.
Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan
c.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2013
adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama
Komisaris
Komisaris
Direksi
Direktur Utama
Direktur
Direktur
Direksi
Direktur Utama
Direktur
Direktur
Board of Commissioners, Directors and
Employees
The members of the Company’s Board of
Commissioners
and
Directors
as
of
December 31, 2013 are as follows:
Hendi Kusnadi
Subanendra
Iman Rochendi Ahmad Karmawan
Board of Commissioners
President Commissioners
Commissioner
Commissioner
Directors
President Director
Director
Director
Danny Praditya
Dadang Gandara
Achmad Rifa’i
The members of the Company’s Boards of
Commissioners
and
Directors
as
of
December 31, 2012 are as follows:
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2012
adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama
Komisaris
Komisaris
Completion of the Financial Statements
Hendi Kusnadi
Subanendra
Iman Rochendi Ahmad Karmawan
Suko Hartono
Dadang Gandara
Ivanna Laksmini Devi Syahrial
Board of Commissioners
President Commissioners
Commissioner
Commissioner
Directors
President Director
Director
Director
As
of
December
31,
2013
and
2012 the numbers of permanent employees
of the Company are 17 and 10 persons
(unaudited), respectively and the numbers
of employees of PT PGN, who are
seconded to the Company’ are 14 and 10
persons (including Directors) (unaudited),
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2013 dan
31 Desember 2012, jumlah karyawan tetap
Perusahaan masing-masing 17 orang dan 10
orang (tidak diaudit) dan jumlah karyawan
PT
PGN,
yang
diperbantukan
kepada
Perusahaan adalah masing-masing 14 orang dan
10 orang (tidak diaudit) (termasuk Direksi).
7
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
X
144
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
SIGNIFIKAN
a.
b.
AKUNTANSI
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
YANG
2.
Dasar penyusunan laporan keuangan
SUMMARY
POLICIES
a.
OF
SIGNIFICANT
Basis of preparation
statements
of
ACCOUNTING
the
financial
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia
(“SAK”), yang mencakup Pernyataan dan
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Indonesia (“DSAK”).
The financial statements have been prepared
in accordance with Indonesian Financial
Accounting
Standards
(“SAK”),
which
comprise the Statements and Interpretations
issued by the Financial Accounting Standards
Board of the Indonesian Institute of
Accountants (“DSAK”).
Laporan keuangan disusun berdasarkan konsep
akrual, kecuali untuk laporan arus kas, dengan
menggunakan konsep biaya historis, kecuali
untuk beberapa akun tertentu yang diukur
berdasarkan pengukuran sebagaimana diuraikan
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun
tersebut.
The financial statements have been prepared
on the accrual basis, except for statements of
cash flows, using the historical cost concept of
accounting, except for certain accounts which
are measured on the bases described in the
related accounting policies of each account.
Laporan arus kas yang disusun dengan
menggunakan metode langsung, menyajikan
penerimaan dan pengeluaran kas yang
diklasifikasikan dalam aktivitas operasi, investasi
dan pendanaan.
The statements of cash flows, which have
been prepared using the direct method,
present cash receipts and payments classified
into operating, investing and financing
activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam
penyusunan laporan keuangan adalah Dolar AS,
yang merupakan mata uang fungsional
Perusahaan.
The presentation currency used in the
preparation of the financial statements is
US Dollar, which is the Company’s functional
currency.
Aset dan liabilitas keuangan
(i)
b.
Aset keuangan
Financial asset and liabilities
(i)
Financial assets
Pengakuan awal
Initial recognition
Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK
No. 55 (Revisi 2011) diklasifikasikan
sebagai aset keuangan yang dinilai pada
nilai wajar melalui laba atau rugi, pinjaman
yang diberikan dan piutang, investasi yang
dimiliki hingga tanggal jatuh tempo dan aset
keuangan tersedia untuk dijual. Aset
keuangan pada awalnya diukur pada nilai
wajar, dan dalam hal aset keuangan yang
tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan
laba rugi, ditambah dengan biaya transaksi
yang dapat diatribusikan secara langsung.
Financial assets within the scope of the
PSAK No. 55 (Revised 2011) are
classified as financial assets at fair value
through profit or loss, loans and
receivables, held-to-maturity investments
and available-for-sale financial assets.
Financial assets are recognized initially at
fair value plus, in the case of financial
assets not at fair value through profit or
loss, directly attributable transaction
costs.
Pembelian atau penjualan aset keuangan
yang mensyaratkan penyerahan aset dalam
kurun waktu yang ditetapkan oleh peraturan
atau kebiasaan yang berlaku di pasar
(pembelian yang lazim/regular) diakui pada
tanggal
perdagangan,
yaitu
tanggal
Perusahaan berkomitmen untuk membeli
atau menjual aset tersebut.
Purchases or sales of financial assets that
require delivery of assets within a time
frame established by regulation or
convention in the market place (regular
way trades) are recognized on the trade
date, i.e., the date that the Company
commits to purchase or sell the assets.
8
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Annual Report 2013
145
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
SIGNIFIKAN (lanjutan)
b.
AKUNTANSI
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
YANG
2.
Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan)
(i)
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
b.
Aset keuangan (lanjutan)
Financial asset and liabilities (continued)
(i)
Financial assets (continued)
Pengakuan awal (lanjutan)
Initial recognition (continued)
Aset keuangan Perusahaan meliputi kas
dan setara kas, deposito berjangka yang di
batasi penggunaannya, piutang usaha,
piutang lain-lain dan investasi dalam
saham.
The Company’s financial assets include
cash and cash equivalent, restricted time
deposits,
trade
receivables,
other
receivables, and investment in shares of
stock.
Pengukuran setelah pengakuan awal
Subsequent measurement
Pengukuran
aset
pengakuan
awal
klasifikasinya.
keuangan
setelah
tergantung
pada
The subsequent measurement of financial
assets depends on their classification.
Perusahaan
mengklasifikasikan
aset
keuangannya menjadi pinjaman yang
diberikan dan piutang dan aset keuangan
yang tersedia untuk dijual. Klasifikasi ini
tergantung dari tujuan perolehan aset
keuangan
tersebut.
Manajemen
menentukan klasifikasi aset keuangan
tersebut pada saat awal pengakuannya dan
jika diperbolehkan dan sesuai, akan
dievaluasi kembali setiap akhir periode
keuangan.
The Company classifies its financial
assets as loans and receivables and
available-for-sale financial assets. The
classification depends on the purpose for
which the financials assets were acquired.
Management determines the classification
of its financial assets at initial recognition
and where allowed and appropriate, reevaluates this designation at each
financial period end.
·
·
Pinjaman yang diberikan dan piutang
Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang
adalah aset keuangan non derivatif
dengan pembayaran tetap atau telah
ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi
di pasar aktif.
Loans and receivables are nonderivative financial assets with fixed or
determinable payments that are not
quoted in an active market.
Pada saat pengakuan awal, aset
keuangan ini diakui pada nilai wajarnya
ditambah
biaya
transaksi
dan
selanjutnya dinyatakan sebesar biaya
perolehan yang diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga
efektif. Pendapatan dari aset keuangan
dalam kelompok ini disajikan sebagai
pendapatan keuangan dalam laporan
laba rugi komprehensif.
These financial assets are initially
recognized at fair value plus
transaction costs and subsequently
carried at amortized cost using the
effective interest rate method. Interest
income on these financial assets
classification is presented as finance
income
in
the
statements
of
comprehensive income.
Dalam hal terjadi penurunan nilai,
kerugian penurunan nilai dilaporkan
sebagai pengurang dari nilai tercatat
dari aset keuangan dalam kelompok
pinjaman yang diberikan dan piutang
dan diakui di dalam laporan laba rugi
komprehensif.
In the case of impairment, the
impairment loss is reported as a
deduction from the carrying value of
the financial assets classified as loan
and receivables and recognized in the
statements of comprehensive income.
9
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
X
146
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
SIGNIFIKAN (lanjutan)
b.
AKUNTANSI
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
YANG
2.
Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan)
(i)
b.
Aset keuangan (lanjutan)
Pengukuran
(lanjutan)
·
setelah
pengakuan
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial asset and liabilities (continued)
(i)
awal
Financial assets (continued)
Subsequent measurement (continued)
·
Pinjaman yang diberikan dan piutang
(lanjutan)
Perusahaan memiliki kas dan setara
kas, deposito berjangka yang dibatasi
penggunaannya, piutang usaha dan
piutang lain-lain.
·
(ii)
Loans and receivables (continued)
The Company has cash and cash
equivalent, restricted time deposits,
trade and other receivables.
·
Aset keuangan yang tersedia untuk
dijual
Available-for-sale
assets
(AFS)
financial
Aset keuangan tersedia untuk dijual
adalah aset keuangan non derivatif yang
ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual
atau yang tidak diklasifikasikan ke
dalam
tiga kategori
sebelumnya.
Setelah
pengukuran
awal,
aset
keuangan tersedia untuk dijual diukur
pada nilai wajar dengan laba atau rugi
yang belum direalisasi diakui dalam
ekuitas sampai investasi tersebut
dihentikan pengakuannya. Pada saat
itu, laba atau rugi kumulatif yang
sebelumnya diakui dalam ekuitas harus
direklasifikasi ke dalam laba atau rugi
sebagai penyesuaian reklasifikasi.
AFS financial assets are nonderivative financial assets that are
designated as available-for-sale or are
not classified in any of three preceding
categories. After initial measurement,
AFS financial assets are measured at
fair value with unrealized gains or
losses recognized in the equity until
the investment is derecognized. At
that time, the cumulative gain or loss
previously recognized in the equity is
reclassified to profit or loss as a
reclassification adjustment.
Investasi yang diklasifikasi sebagai aset
keuangan tersedia untuk dijual adalah
sebagai berikut:
The investments classified as AFS are
as follows:
-
-
Investasi pada saham yang tidak
tersedia nilai wajarnya dengan
kepemilikan kurang dari 20% dan
investasi jangka panjang lainnya
dicatat pada biaya perolehannya.
Penurunan nilai dari aset keuangan
(ii)
Perusahaan melakukan penilaian pada
setiap tanggal laporan posisi keuangan
apakah terdapat bukti obyektif bahwa aset
keuangan mengalami penurunan nilai.
Impairment of financial assets
The Company assesses at each
statement of financial position date
whether there is any objective evidence
that a financial asset is impaired.
10
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Investments in shares of stock that
do not have readily determinable
fair value in which the equity
interest is less than 20% and other
long-term investments are carried
at cost.
Annual Report 2013
147
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
SIGNIFIKAN (lanjutan)
b.
AKUNTANSI
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
YANG
2.
Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan)
(ii)
b.
Penurunan nilai dari aset keuangan
(lanjutan)
· Aset keuangan dicatat
perolehan diamortisasi
pada
SUMMARY OF SIGNIFICANT
POLICIES (continued)
Financial asset and liabilities (continued)
(ii) Impairment
(continued)
·
biaya
ACCOUNTING
of
financial
assets
Financial assets carried at amortized
cost
Jika Perusahaan menentukan tidak
terdapat bukti obyektif mengenai
penurunan nilai atas aset keuangan
yang dinilai secara individual, terlepas
aset keuangan tersebut signifikan atau
tidak, maka Perusahaan memasukkan
aset tersebut ke dalam kelompok aset
keuangan yang memiliki karakteristik
risiko kredit yang serupa dan menilai
penurunan nilai kelompok tersebut
secara kolektif. Aset yang penurunan
nilainya dinilai secara individual dan
untuk itu kerugian penurunan nilai
diakui atau terus diakui, tidak termasuk
dalam penilaian penurunan nilai secara
kolektif.
If the Company determines that no
objective evidence of impairment
exists for an individually assessed
financial assets, whether significant or
not, it includes the asset in a group of
financial assets with similar credit risk
characteristics
and
collectively
assesses them for impairment. Assets
that are individually assessed for
impairment and for which an
impairment loss is or continues to be
recognized are not included in a
collective assessment of impairment.
Jumlah kerugian penurunan nilai diukur
berdasarkan selisih antara nilai tercatat
aset keuangan dengan nilai kini dari
estimasi arus kas masa datang (tidak
termasuk kerugian kredit di masa depan
yang belum terjadi) yang didiskontokan
menggunakan tingkat suku bunga
efektif awal dari aset keuangan
tersebut.
The amount of the loss is measured
as the difference between the asset’s
carrying amount and the present
value of estimated future cash flows
(excluding future credit losses that
have not been incurred) discounted at
the financial asset’s original effective
interest rate.
Nilai tercatat aset tersebut dikurangi
melalui akun cadangan penurunan nilai
dan jumlah kerugian diakui pada
laporan laba rugi komprehensif. Jika
pinjaman yang diberikan memiliki suku
bunga variabel, maka tingkat diskonto
yang digunakan adalah suku bunga
efektif yang berlaku yang ditetapkan
dalam kontrak.
The carrying amount of the asset is
reduced through the use of an
allowance for impairment and the
amount of the loss is recognized in
the statements of comprehensive
income. If a receivable has a variable
interest rate, the discount rate used is
the current effective interest rate
determined under the contract.
Perhitungan nilai kini dari estimasi arus
kas masa datang atas aset keuangan
dengan agunan (collateralized financial
asset) mencerminkan arus kas yang
dapat dihasilkan dari utilisasi dari
jaminan deposit yang diberikan oleh
pelanggan kepada Perusahaan.
The calculation of the present value of
the estimated future cash flows of a
collateralized financial asset reflects
the cash flows that may result from
the utilization of deposit placed by
customer to the Company.
11
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
X
148
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
SIGNIFIKAN (lanjutan)
b.
AKUNTANSI
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
YANG
Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan)
(ii)
SUMMARY OF SIGNIFICANT
POLICIES (continued)
b.
Penurunan nilai dari aset keuangan
(lanjutan)
· Aset keuangan dicatat pada
perolehan diamortisasi (lanjutan)
2.
Financial asset and liabilities (continued)
(ii) Impairment
(continued)
biaya
ACCOUNTING
·
of
financial
assets
Financial assets carried at amortized
cost (continued)
Estimasi
tahun antara
terjadinya
peristiwa dan teridentifikasinya kerugian
ditentukan oleh manajemen untuk
setiap portofolio yang diidentifikasi.
Untuk tujuan evaluasi penurunan nilai
secara
kolektif,
aset
keuangan
dikelompokkan berdasarkan kesamaan
karakteristik
risiko
kredit
yaitu
berdasarkan jenis pelanggan.
The estimated year between a loss
occurring and its identification is
determined by the management for
each identified portfolio. For the
purposes of a collective evaluation of
impairment, financial assets are
grouped on the basis of similar credit
risk characteristics by customer type.
Arus kas masa datang dari aset
keuangan Perusahaan yang penurunan
nilainya dievaluasi secara kolektif,
diestimasi berdasarkan
arus
kas
kontraktual atas aset-aset di dalam
kelompok tersebut dan kerugian historis
yang pernah dialami atas aset-aset
yang memiliki karakteristik risiko kredit
yang serupa dengan karakteristik risiko
kredit kelompok tersebut. Kerugian
historis yang pernah dialami kemudian
disesuaikan berdasarkan data terkini
yang
dapat
diobservasi
untuk
mencerminkan kondisi saat ini yang
tidak
berpengaruh
pada
tahun
terjadinya kerugian historis tersebut,
dan untuk menghilangkan pengaruh
kondisi yang ada pada tahun historis
namun sudah tidak ada lagi saat ini.
Future cash flows in the Company of
financial assets that are collectively
evaluated for impairment, and are
estimated on the basis of the
contractual cash flows of the assets in
the group and historical loss
experience for assets with credit risk
characteristics similar to those in the
group. Historical loss experience is
adjusted on the basis of current
observable data to reflect the current
conditions which did not affect the
year on which the historical loss
experience is based and to remove
the effects of conditions in the
historical year that do not currently
exist.
Ketika piutang tidak tertagih, piutang
tersebut
dihapusbukukan
dengan
menjurnal balik cadangan kerugian
penurunan nilai. Piutang tersebut dapat
dihapus buku setelah semua prosedur
yang diperlukan telah dilakukan dan
jumlah kerugian telah ditentukan. Beban
penurunan nilai yang terkait dengan
piutang diklasifikasikan ke dalam
“Cadangan Kerugian Penurunan Nilai”.
When a receivable is uncollectible, it
is written off against the related
allowance for impairment losses.
Such receivable are written-off after
all the necessary procedures have
been completed and the amount of
the loss has been determined.
Impairment charges relating to
receivable, is classified in “Allowance
for Impairment Losses”.
12
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Annual Report 2013
149
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
SIGNIFIKAN (lanjutan)
b.
AKUNTANSI
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
YANG
Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan)
(ii)
SUMMARY OF SIGNIFICANT
POLICIES (continued)
b.
Penurunan nilai dari aset keuangan
(lanjutan)
· Aset keuangan dicatat pada
perolehan diamortisasi (lanjutan)
2.
Financial asset and liabilities (continued)
(ii) Impairment
(continued)
·
biaya
ACCOUNTING
of
financial
assets
Financial assets carried at amortized
cost (continued)
Jika, pada tahun berikutnya, jumlah
kerugian penurunan nilai berkurang dan
pengurangan tersebut dapat dikaitkan
secara obyektif pada peristiwa yang
terjadi setelah penurunan nilai diakui
maka kerugian penurunan nilai yang
sebelumnya diakui dipulihkan, dengan
menyesuaikan
cadangan
kerugian
penurunan nilai. Jumlah pemulihan aset
keuangan diakui pada laporan laba rugi
komprehensif
If, in a subsequent year, the amount
of the impairment loss decreases and
the decrease can be related
objectively to an event occurring after
the impairment was recognized the
previously recognized impairment
loss is reversed by adjusting the
allowance for impairment losses. The
amount of the reversal is recognized
in the statements of comprehensive
income.
Penerimaan kemudian atas piutang
yang
telah
dihapusbukukan
sebelumnya, jika pada tahun berjalan,
dikreditkan pada cadangan kerugian
penurunan nilai, sedangkan jika setelah
tanggal laporan posisi keuangan,
dikreditkan
sebagai
pendapatan
operasional lainnya.
Subsequent recoveries of previously
written-off receivables, if in the current
year, are credited to the allowance for
impairment losses, but if after the
statement of financial position date,
are credited to other operating
income.
· Aset keuangan yang tersedia untuk
dijual
·
Available-for-sale
assets
(AFS)
financial
Aset keuangan diturunkan nilainya
dan kerugian penurunan nilai telah
terjadi, jika dan hanya jika, terdapat
bukti
yang
obyektif
mengenai
penurunan nilai tersebut sebagai
akibat dari satu atau lebih peristiwa
yang terjadi setelah pengakuan awal
aset
tersebut
(peristiwa
yang
merugikan) dan peristiwa yang
merugikan tersebut berdampak pada
estimasi arus kas masa depan atas
aset keuangan yang dapat diestimasi
secara handal.
A financial asset is impaired and
impairment losses are incurred only if
there is objective evidence of
impairment as a result of one or more
events that occurred after the initial
recognition of the asset (a “loss
event”) and that loss event (or events)
has an impact on the estimated future
cash flows of the financial asset that
can be reliably estimated.
Untuk menentukan adanya bukti
obyektif bahwa rugi penurunan nilai
telah terjadi atas aset keuangan,
Perusahaan
mempertimbangkan
faktor-faktor seperti kemungkinan
adanya insolvabilitas atau kesulitan
keuangan signifikan yang dialami
debitur dan kelalaian atau penundaan
signifikan pembayaran.
To determine whether there is
objective evidence that an impairment
loss on financial assets have been
incurred, the Company considers
factors such as the probability of
insolvency or significant financial
difficulties of the debtor and default or
significant delay in payments.
13
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
X
150
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
SIGNIFIKAN (lanjutan)
b.
AKUNTANSI
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
YANG
Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan)
(ii)
2.
SUMMARY OF SIGNIFICANT
POLICIES (continued)
b.
Penurunan nilai dari aset keuangan
(lanjutan)
Financial asset and liabilities (continued)
(ii) Impairment
(continued)
·
· Aset keuangan yang tersedia untuk
dijual (lanjutan)
Perusahaan pertama kali menentukan
apakah terdapat bukti obyektif
penurunan nilai secara individual atas
aset keuangan yang secara individual
signifikan atau secara kolektif untuk
aset keuangan yang jumlahnya tidak
signifikan secara individual.
ACCOUNTING
of
financial
Available-for-sale
assets (continued)
(AFS)
assets
financial
The Company first assesses whether
objective evidence of impairment
exists individually for financial assets
that are individually significant and
individually or collectively for financial
assets that are not individually
significant.
(iii) Liabilitas keuangan
(iii) Financial liabilities
Pengakuan awal
Initial recognition
Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup
PSAK No. 55 (Revisi 2011) diklasifikasikan
sebagai liabilitas keuangan yang diukur
pada nilai wajar melalui laba rugi, utang dan
pinjaman.
Financial liabilities within the scope of
PSAK No. 55 (Revised 2011) are
classified as financial liabilities at fair
value through profit or loss, loans and
borrowings.
Liabilitas keuangan pada awalnya diukur
pada nilai wajar dan, dalam hal pinjaman
dan utang, ditambah biaya transaksi yang
dapat diatribusikan secara langsung.
Financial liabilities are recognized initially
at fair value and, in the case of loans and
borrowings,
inclusive
of
directly
attributable transaction costs.
Liabilitas keuangan Perusahaan meliputi
utang usaha, utang lain-lain dan liabilitas
yang masih harus dibayar.
The Company’s financial liabilities include
trade and other payables and accrued
liabilities.
Pengakuan setelah pengakuan awal
Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan tergantung
pada
klasifikasinya.
Semua
liabilitas
keuangan
Perusahaan
diklasifikasikan
sebagai pinjaman dan utang.
The measurement of a financial liability
depends on its classification. All the
Company’s
financial
liabilities
are
classified as loans and borrowings.
Setelah pengakuan awal, utang dan
pinjaman yang dikenakan bunga selanjutnya
diukur pada biaya perolehan diamortisasi
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
After initial recognition, interest-bearing
loans and borrowings are subsequently
measured at amortized cost using the
effective interest rate method.
Keuntungan dan kerugian diakui sebagai
laba rugi pada saat liabilitas tersebut
dihentikan pengakuannya serta melalui
proses amortisasi.
Gains and losses are recognized as
profit or loss when the liabilities are
derecognized as well as through the
amortization process.
14
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Annual Report 2013
151
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
SIGNIFIKAN (lanjutan)
b.
AKUNTANSI
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
YANG
Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan)
SUMMARY OF SIGNIFICANT
POLICIES (continued)
b.
(iv) Penentuan Nilai Wajar
(v)
2.
ACCOUNTING
Financial asset and liabilities (continued)
(iv) Determination of Fair Value
Nilai wajar instrumen keuangan yang
diperdagangkan secara aktif di pasar
keuangan yang terorganisasi, jika ada,
ditentukan dengan mengacu pada kuotasi
harga penawaran atau permintaan (bid or
ask prices) di pasar pada penutupan pasar
pada akhir tahun pelaporan. Untuk
instrumen keuangan yang tidak memiliki
pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan
menggunakan teknik penilaian.
The fair values of financial instruments
that are actively traded in organized
financial markets, if any, is determined
by reference to quoted market bid or ask
prices at the close of business at the end
of the reporting period. For financial
instruments where there is no active
market, fair value is determined using
valuation techniques.
Teknik penilaian mencakup penggunaan
transaksi pasar terkini yang dilakukan
secara wajar oleh pihak-pihak yang
berkeinginan dan memahami (recent arm’s
length market transactions); penggunaan
nilai wajar terkini instrumen lain yang
secara substansial sama; analisis arus kas
yang didiskonto; atau model penilaian lain.
Such techniques may include using recent
arm’s
length
market
transactions;
reference to the current fair value of
another instrument that is substantially the
same; discounted cash flow analysis; or
other valuation models.
Penghentian pengakuan
(v)
Derecognition
Aset keuangan
Financial assets
Suatu aset keuangan (atau mana yang
berlaku, bagian dari suatu aset keuangan
atau bagian dari kelompok aset keuangan
serupa) dihentikan pengakuannya pada
saat: (1) hak untuk menerima arus kas yang
berasal dari aset tersebut telah berakhir;
atau (2) Perusahaan telah mentransfer hak
mereka untuk menerima arus kas yang
berasal dari aset atau berkewajiban untuk
membayar arus kas yang diterima secara
penuh tanpa penundaan yang signifikan
kepada pihak ketiga dalam perjanjian “passthrough”; dan baik (a) Perusahaan telah
secara substansial mentransfer seluruh
risiko dan manfaat dari aset, atau (b)
Perusahaan secara substansial tidak
mentransfer atau tidak memiliki seluruh
risiko dan manfaat suatu aset, namun telah
mentransfer kendali atas aset tersebut.
A financial asset (or where applicable, a
part of a financial asset or part of a group
of similar financial assets) is derecognized
when: (1) the rights to receive cash flows
from the asset have expired; or (2) the
Company has transferred its rights to
receive cash flows from the asset or have
assumed an obligation to pay the received
cash flows in full without material delay to
a third party under a “pass-through”
arrangement; and either (a) the Company
has transferred substantially all the risks
and rewards of the asset, or (b) the
Company has neither transferred nor
retained substantially all the risks and
rewards of the asset, but has transferred
control of the asset.
Liabilitas keuangan
Financial liabilities
Liabilitas
keuangan
dihentikan
pengakuannya pada saat liabilitas tersebut
dihentikan
atau
dibatalkan
atau
kadaluwarsa.
A financial liability is derecognized when
the obligation under the liability is
discharged or cancelled or has expired.
15
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
X
152
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
SIGNIFIKAN (lanjutan)
b.
AKUNTANSI
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
YANG
Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan)
2.
SUMMARY OF SIGNIFICANT
POLICIES (continued)
b.
(vi) Reklasifikasi instrumen keuangan
ACCOUNTING
Financial asset and liabilities (continued)
(vi) Reclassification
instruments
of
financial
Perusahaan tidak mereklasifikasi instrumen
keuangan dari atau ke kategori instrumen
keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi selama instrumen
keuangan tersebut dimiliki atau diterbitkan.
The Company does not reclassify any
financial instruments out of or into the fair
value through profit or loss category while
it is held or issued.
Perusahaan tidak mengklasifikasikan aset
keuangan sebagai investasi dimiliki hingga
jatuh tempo, jika dalam tahun berjalan atau
dalam kurun waktu dua tahun sebelumnya,
telah menjual atau mereklasifikasi investasi
dimiliki hingga jatuh tempo melebihi jumlah
yang tidak signifikan sebelum jatuh tempo
(lebih dari jumlah yang tidak signifikan
dibandingkan dengan jumlah nilai investasi
dimiliki hingga jatuh tempo), kecuali
penjualan atau reklasifikasi tersebut:
The Company does not classify any
financial assets as held-to-maturity if the
entity has, during the current financial
year or during the two preceding financial
years, sold or reclassified more than an
insignificant amount of held-to-maturity
investments before maturity (more than
insignificant in relation to the total amount
of held-to-maturity investments) other
than sales or reclassifications that:
- dilakukan ketika aset keuangan sudah
mendekati jatuh tempo atau tanggal
pembelian kembali di mana perubahan
suku
bunga
pasar
tidak
akan
berpengaruh secara signifikan terhadap
nilai wajar aset keuangan tersebut;
- are so close to maturity or the financial
asset's call date that changes in the
market rate of interest would not have
a significant effect on the financial
asset's fair value;
-
terjadi
setelah
Perusahaan
telah
memperoleh secara substansial seluruh
jumlah pokok awal aset keuangan
tersebut sesuai jadwal pembayaran atau
pelunasan dipercepat; atau
- occur after the Company has collected
substantially all of the financial asset's
original principal through scheduled
payments or prepayments; or
- terkait dengan kejadian tertentu yang
berada di luar kendali Perusahaan, tidak
berulang dan tidak dapat diantisipasi
secara wajar oleh Perusahaan.
- are attributable to an isolated event that
is beyond the Company's control, is
non-recurring and could not have been
reasonably
anticipated
by
the
Company.
Reklasifikasi aset keuangan dari kelompok
dimiliki hingga jatuh tempo ke kelompok
tersedia untuk dijual dicatat sebesar nilai
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang
belum direalisasi tetap diakui dalam
komponen ekuitas sampai aset keuangan
tersebut dihentikan pengakuannya, dimana
pada saat itu keuntungan atau kerugian
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam
ekuitas harus diakui pada laporan laba rugi
komprehensif.
Reclassification of financial assets from
held to maturity classification to available
for sale are recorded at fair value.
Unrealized gains or losses are recognized
in the equity section until the financial
assets is derecognized, at which time the
cumulative gain or loss previously
recognized in equity is recognized in the
statements of comprehensive income.
16
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Annual Report 2013
153
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
SIGNIFIKAN (lanjutan)
b.
AKUNTANSI
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
YANG
2.
Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan)
(vii)
SUMMARY OF SIGNIFICANT
POLICIES (continued)
b.
Saling hapus instrumen keuangan
d.
Financial assets and liabilities are offset
and the net amount presented in the
statements of financial position when
there is a legally enforceable right to
offset the recognized amounts and there
is an intention to settle on a net basis or
realize the asset and settle the liability
simultaneously.
Setara kas dan deposito berjangka yang
dibatasi penggunaannya
c.
Cash equivalents
deposit
and
restricted
time
Deposito berjangka dengan jangka waktu tiga
bulan atau kurang sejak tanggal penempatan
yang tidak dibatasi penggunaannya dan tidak
dijadikan jaminan untuk utang diklasifikasikan
sebagai “Setara Kas”.
Time deposits which will mature within three
months or less since the date of placement
which are not restricted in use and not pledge
as collateral for to loan are classified as “Cash
Equivalents”.
Deposito
berjangka
yang
dibatasi
penggunaannya sehubungan dengan penerbitan
jaminan disajikan sebagai "Deposito Berjangka
yang Dibatasi Penggunaannya".
Time deposits which are used as guarantee in
relation to the issuance of stand-by letter of
credit are presented as "Restricted Time
Deposit".
Investasi dalam saham
d. Investment in shares of stock
Penyertaan saham pada entitas dimana
Perusahaan tidak memiliki pengaruh yang
signifikan dicatat sesuai dengan PSAK No. 55
(Revisi 2011).
e.
Financial asset and liabilities (continued)
(vii) Offsetting financial instrument
Aset keuangan dan liabilitas keuangan
saling hapus buku dan nilai netonya
disajikan dalam laporan posisi keuangan
jika memiliki hak yang berkekuatan hukum
untuk melakukan saling hapus buku atas
jumlah yang telah diakui tersebut dan
berniat untuk menyelesaikan secara neto
atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan
liabilitasnya
secara
simultan.
c.
ACCOUNTING
Investments in shares of stock of entities
wherein the Company does not have significant
influence are accounted for in accordance with
PSAK No. 55 (Revised 2011).
Pajak penghasilan
e.
Income tax
Pajak kini
Current tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah dari
pajak penghasilan badan yang terutang saat ini
dan pajak tangguhan.
Income tax expense represents the sum of the
corporate income tax currently payable and
deferred tax.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan
dan lalu diukur sebesar jumlah yang diharapkan
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada
otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan
pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah
tersebut adalah yang telah berlaku atau secara
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan.
Current income tax assets and liabilities for the
current and prior year are measured at the
amount expected to be recovered from or paid
to the tax authority. The tax rates and tax laws
used to compute the amount are those that
have been enacted or substantively enacted as
the reporting dates.
17
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
X
154
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
SIGNIFIKAN (lanjutan)
e.
AKUNTANSI
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
YANG
2.
Pajak penghasilan (lanjutan)
SUMMARY OF SIGNIFICANT
POLICIES (continued)
e.
ACCOUNTING
Income tax (continued)
Pajak kini (lanjutan)
Current tax (continued)
Penghasilan kena pajak berbeda dengan laba
yang dilaporkan dalam laba atau rugi karena
penghasilan kena pajak tidak termasuk bagian
dari pendapatan atau beban yang dikenakan
pajak atau dikurangkan di tahun-tahun yang
berbeda, dan juga tidak termasuk bagian-bagian
yang tidak dikenakan pajak atau tidak dapat
dikurangkan.
Taxable profit differs from profit as reported in
the profit or loss because it excludes items of
income or expense that are taxable or
deductible in other years and it further excludes
items that are never taxable or deductible.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan dicatat
saat surat ketetapan pajak diterima atau apabila
dilakukan banding, ketika hasil banding sudah
diputuskan.
Amendments to taxation obligations are
recorded when an assessment is received or if
appealed against, when the results of the
appeal are determined.
Pajak tangguhan
Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan pajak
aset dan liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk
tujuan pelaporan keuangan pada tanggal
pelaporan.
Deferred tax is provided using the liability
method on temporary differences at the
reporting date between the tax bases of assets
and liabilities and their carrying amounts for
financial reporting purposes at the reporting
date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua
perbedaan temporer yang kena pajak dan aset
pajak tangguhan diakui untuk perbedaan
temporer yang boleh dikurangkan dan rugi fiskal
yang
belum
terpakai,
sepanjang
besar
kemungkinan besar laba kena pajak akan
tersedia sehingga perbedaan temporer yang
boleh dikurangkan dan rugi fiskal yang belum
terpakai tersebut dapat dimanfaatkan.
Deferred tax liabilities are recognized for all
taxable temporary differences and deferred tax
assets are recognized for deductible temporary
differences and unused tax losses to the extent
that it is probable that taxable income will be
available in future years against which the
deductible temporary differences and unused
tax losses can be utilized.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan
dan akumulasi rugi pajak yang belum
dikompensasikan, bila kemungkinan besar laba
kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan
temporer dapat dikurangkan tersebut dan rugi
pajak belum dikompensasikan tersebut dapat
dimanfaatkan.
Deferred tax assets are recognized for all
deductible temporary differences and carry
forward of unused tax losses to the extent that
it is probable that taxable profits will be
available against which the deductible
temporary differences and carry forward of
unused tax losses can be utilized.
Pajak tangguhan
Deferred tax
Liabilitas pajak tangguhan dan aset pajak
tangguhan (jika memenuhi kriteria) diakui atas
perbedaan temporer kena pajak terkait dengan
investasi pada entitas anak dan asosiasi, kecuali
yang waktu pembalikannya dapat dikendalikan
dan kemungkinan besar perbedaan temporer
tersebut tidak akan dibalik di masa depan yang
dapat diperkirakan.
Deferred tax liabilities and assets (provided
fulfilling recognition criteria) are recognized in
respect of taxable temporary differences
associated with investments in subsidiaries and
associates, except where the timing of the
reversal of the temporary differences can be
controlled and it is probable that the temporary
differences will not reverse in the foreseeable
future.
18
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Annual Report 2013
155
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
SIGNIFIKAN (lanjutan)
e.
f.
AKUNTANSI
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
YANG
2.
Pajak penghasilan (lanjutan)
SUMMARY OF SIGNIFICANT
POLICIES (continued)
e.
ACCOUNTING
Income tax (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan)
Deferred tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah
pada setiap tanggal pelaporan dan nilai tercatat
aset pajak tangguhan tersebut diturunkan
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai untuk
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat
aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan
yang belum diakui sebelumnya ditelaah pada
setiap tanggal pelaporan dan diakui sepanjang
laba kena pajak yang akan datang kemungkinan
besar akan tersedia untuk dipulihkan.
The carrying amount of deferred tax assets is
reviewed at each reporting date and reduced to
the extent that it is no longer probable that
sufficient taxable profit will be available to allow
all or part of the benefit of the deferred tax
assets to be utilized. Unrecognized deferred
tax assets are reassessed at each reporting
date and are recognized to the extent that it
has become probable that future taxable
income will allow the deferred tax assets to be
recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur
berdasarkan tarif pajak yang diharapkan akan
dipakai pada tahun saat aset direalisasikan atau
liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan
peraturan perpajakan yang berlaku atau yang
telah secara substantif berlaku pada tanggal
pelaporan.
Deferred tax assets and liabilities are
measured at the tax rates that are expected to
apply to the year when the asset is realized or
the liability is settled based on the tax rates and
tax laws that have been enacted or
substantively enacted as at the reporting date.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak
tangguhan yang disebabkan perubahan tarif
pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah
langsung dibebankan atau dikreditkan ke
ekuitas.
Changes in the carrying amount of deferred tax
assets and liabilities due to a change in tax
rates are charged to current year operations,
except to the extent that they relate to items
previously charged or credited to equity.
Transaksi dengan pihak berelasi
f.
Transactions with related parties
Perusahaan mempunyai transaksi dengan pihakpihak yang mempunyai hubungan istimewa
sebagaimana didefinisikan pada PSAK No. 7
(Revisi 2010).
The Company has transactions with related
parties as defined in PSAK No. 7 (Revised
2010).
Saldo dan transaksi yang material antara
Perusahaaan dengan Pemerintah Negara
Republik Indonesia dan entitas berelasi dengan
Pemerintah diungkapkan dalam catatan atas
laporan keuangan yang relevan. Perusahaan
memilih untuk mengungkapkan transaksi dengan
entitas berelasi dengan Pemerintah dengan
menggunakan pengecualian dari persyaratan
pengungkapan pihak berelasi.
Significant transactions and balances of the
Company with the Government of the Republic
of Indonesia and Government-related entities
are disclosed in the relevant notes to the
financial statements. The Company elected to
disclose the transactions with Governmentrelated entities, using the exemption from
general related party disclosure requirements.
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan
berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh
kedua belah pihak, yang mungkin tidak sama
dengan transaksi lain yang dilakukan dengan
pihak-pihak yang tidak berelasi.
Transactions with related parties are made
based on terms agreed by the parties, which
may not be the same as those of the
transaction between unrelated parties.
19
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
X
156
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
SIGNIFIKAN (lanjutan)
g.
AKUNTANSI
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
YANG
2.
Aset tetap
SUMMARY OF SIGNIFICANT
POLICIES (continued)
g.
ACCOUNTING
Fixed assets
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi
penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya
penggantian bagian aset tetap saat biaya
tersebut
terjadi,
jika
memenuhi
kriteria
pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu
diakui ke dalam jumlah nilai tercatat (“carrying
amount”) aset tetap sebagai suatu penggantian
jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam
laporan laba rugi komprehensif pada saat
terjadinya.
Fixed assets are stated at cost less
accumulated depreciation and impairment
losses. If the recognition criteria are met, the
acquisition cost will include the cost of
replacing part of the fixed assets when that
cost is incurred. Likewise, when a major
inspection is performed, its cost is recognized
in the carrying amount of the fixed assets as a
replacement if the recognition criteria are
satisfied. All other repairs and maintenance
costs that do not meet the recognition criteria
are recognized in the statements of
comprehensive income as incurred.
Aset tetap disusutkan dengan menggunakan
metode garis lurus untuk bangunan dan
prasarana dan metode saldo menurun ganda
untuk seluruh aset tetap lainnya selama umur
manfaat aset tetap yang diestimasi sebagai
berikut:
Depreciation of fixed assets is computed using
the straight-line method for buildings and
improvements, and the double-declining
balance method for other fixed assets over the
estimated useful lives of the assets, as follows:
Tahun/
Year
Mesin dan peralatan
Peralatan kantor
Tarif/
Rate
16
4-8
12,5%
25% - 50%
Machinery and equipment
Office equipment
Jumlah
tercatat
aset
tetap
dihentikan
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah
tercatat dari aset) dimasukkan dalam laporan
laba rugi komprehensif pada periode aset
tersebut dihentikan pengakuannya.
An item of fixed assets is derecognized upon
disposal or when no future economic benefits
are expected from its use or disposal. Any gain
or loss arising on derecognition of the asset
(calculated as the difference between the net
disposal proceeds and the carrying amount of
the asset) is included in the statements of
comprehensive income in the period the asset
is derecognized.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur
manfaat dan metode penyusutan direviu, dan jika
sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara
prospektif.
At the end of year, the residual value, useful
life and depreciation method are reviewed, and
if according to circumstances are adjusted
prospectively
Aset dinyatakan pada nilai dapat diperoleh
kembali
pada
saat
kejadian-kejadian
atau
perubahan-perubahan
keadaan
mengindikasikan
bahwa
nilai
tercatatnya
mungkin tidak dapat diperoleh kembali.
Penurunan nilai aset, jika ada, diakui sebagai
rugi pada laporan laba rugi komprehensif.
Assets are stated at estimated recoverable
amount whenever events or changes in
circumstances indicate that the carrying
amount may not be fully recoverable.
Impairment in asset values, if any, is
recognized as a loss in the statements of
comprehensive income.
20
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Annual Report 2013
157
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
SIGNIFIKAN (lanjutan)
h.
AKUNTANSI
YANG
2.
Transaksi dan saldo dalam mata uang asing
SUMMARY OF SIGNIFICANT
POLICIES (continued)
h.
Transactions
currency
and
ACCOUNTING
balances
in
foreign
Perusahaan mempertimbangkan indikator utama
dan indikator lainnya dalam menentukan mata
uang fungsionalnya. Perusahaan menentukan
mata uang fungsionalnya adalah Dolar AS dan
memutuskan mata uang penyajian laporan
keuangan menggunakan Dolar AS.
The Company takes into account main
indicators and other indicators in determining
the functional currency. The Company has
determined its functional currency which is the
US Dollar and has decided to present financial
statements using the US Dollar.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam
mata uang fungsional berdasarkan nilai tukar
yang berlaku pada saat transaksi dilakukan.
Pada tanggal pelaporan aset dan liabilitas
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke
mata uang fungsional dengan menggunakan
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh
Bank Indonesia pada tanggal transaksi
perbankan terakhir untuk periode/tahun yang
bersangkutan dan laba atau rugi kurs yang
timbul dikreditkan atau dibebankan pada operasi
tahun yang bersangkutan.
Transactions involving foreign currencies are
recorded in the functional currency at the rates
of exchange prevailing at the time the
transactions are made. At the reporting date,
monetary assets and liabilities denominated in
foreign currencies are translated to functional
currency using the average of the selling and
buying rates of exchange prevailing of the last
banking transcation date of the period/year, as
published by Bank Indonesia and any resulting
gains or losses are credited or charged to
current year operations.
Nilai tukar yang digunakan adalah sebagai
berikut:
The rates of exchange used were as follows:
1 Dolar Amerika Serikat (US$)/Rupiah
i.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
31 Desember 2013/
December 31, 2013
31 Desember 2012/
December 31, 2012
12.189
9.670
Imbalan kerja
i.
United States Dollar (US$) 1/Rupiah
Employee benefits
Perusahaan mengakui provisi jangka panjang
untuk hak jasa kerja karyawan yang tidak didanai
berdasarkan Undang-undang No. 13/2003
tanggal 25 Maret 2003 (“UU No. 13/2003”).
The Company recognized an unfunded longterm
provision
for
employee
service
entitlements in accordance with Labor Law
No. 13/2003
dated
March
25,
2003
(“LL No. 13/2003”).
Perhitungan tersebut, yang diestimasi secara
internal, ditentukan dengan metode Projected
Unit Credit. Keuntungan atau kerugian aktuarial
diakui sebagai penghasilan atau beban apabila
akumulasi keuntungan atau kerugian aktuarial
neto yang belum diakui pada akhir tahun
pelaporan sebelumnya melebihi jumlah yang
lebih besar antara 10% dari nilai kini kewajiban
imbalan pasti atau dari nilai wajar aset program,
manapun yang lebih tinggi pada tanggal tersebut.
Keuntungan atau kerugian ini diakui dengan
metode garis lurus sepanjang rata-rata sisa masa
kerja karyawan.
The calculation, internally estimated, is
determined using the Projected Unit Credit
method. Actuarial gains or losses are
recognized as income or expense when the
net cumulative unrecognized actuarial gains or
losses for each individual plan at the end of
the previous reporting year exceeded 10% of
the present value of the defined benefit
obligation or the fair value of the plan assets
whichever is higher at that date. These gains
or losses will be recognized on a straight-line
basis over the expected average remaining
working lives of the employees.
21
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
X
158
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
SIGNIFIKAN (lanjutan)
j.
AKUNTANSI
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
YANG
2.
Pengakuan pendapatan dan beban
SUMMARY OF SIGNIFICANT
POLICIES (continued)
j.
Revenue and expense recognition
Revenues from natural gas distribution are
recognized when gas is distributed or sent to
customers based on gas meter readings.
Pendapatan dari distribusi gas bumi diakui pada
saat gas telah didistribusikan atau dikirim kepada
pelanggan berdasarkan pencatatan pada alat
meter gas.
k.
ACCOUNTING
Pengakuan Beban
Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya dengan
menggunakan metode akrual.
Expenses are recognized when incurred on an
accrual basis.
Standar akuntansi yang telah diterbitkan
namun belum berlaku efektif
k.
PSAK No. 1 (2013): Penyajian Laporan
Keuangan, yang diadopsi dari IAS 1,
berlaku efektif 1 Januari 2015.
·
·
PSAK No. 24 (2013): Imbalan Kerja, yang
diadopsi dari IAS 19, berlaku efektif
1 Januari 2015.
PSAK ini, antara lain, menghapus
mekanisme koridor dan pengungkapan
atas informasi liabilitas kontinjensi untuk
menyederhanakan
klarifikasi
dan
pengungkapan.
PSAK No. 1 (2013): Presentation of
Financial Statements, adopted from IAS
1, effective January 1, 2015.
PSAK No. 24 (2013): Employee Benefits,
adopted
from
IAS
19,
effective
January 1, 2015.
This PSAK, among other, removes the
corridor mechanism and contingent liability
disclosures to simple clarifications and
disclosures.
22
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
been
This PSAK changes the grouping of items
presented in Other Comprehensive
Income. Items that could be reclassified
to profit or loss would be presented
separately from items that will never be
reclassified.
PSAK ini mengubah penyajian kelompok
pos-pos dalam Penghasilan Komprehensif
Lain. Pos-pos yang akan direklasifikasi ke
laba rugi disajikan terpisah dari pos-pos
yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi.
·
have
The
following
are
several
published
accounting standards by the Indonesian
Financial Accounting Standards Board (DSAK)
that are considered relevant to the financial
reporting of the Company but not yet effective
for 2013 financial statements:
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi
yang telah diterbitkan oleh Dewan Standar
Akuntansi Keuangan (DSAK) yang dipandang
relevan
terhadap
pelaporan
keuangan
Perusahaan namun belum berlaku efektif untuk
laporan keuangan tahun 2013:
·
Accounting standards that
published but not yet effective
Annual Report 2013
159
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
2.
IKHTISAR
KEBIJAKAN
SIGNIFIKAN (lanjutan)
k.
AKUNTANSI
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
YANG
2.
Standar akuntansi yang telah diterbitkan
namun belum berlaku efektif (lanjutan)
·
SUMMARY OF SIGNIFICANT
POLICIES (continued)
k.
PSAK No. 68: Pengukuran Nilai Wajar,
yang diadopsi dari IFRS 13, berlaku efektif
1 Januari 2015.
Accounting standards that have been
published but not yet effective (continued)
·
PSAK No. 68: Fair Value Measurement,
adopted from IFRS 13, effective
January 1, 2015.
This PSAK provides guidance on how to
measure fair value when fair value is
required or permitted.
PSAK ini memberikan panduan tentang
bagaimana pengukuran nilai wajar ketika
nilai wajar disyaratkan atau diizinkan.
·
ISAK No. 27: Pengalihan Aset dari
Pelanggan, yang diadopsi dari IFRIC 18,
berlaku efektif 1 Januari 2014.
·
ISAK No. 27: Transfer of Assets from
Customers, adopted from IFRIC 18,
effective January 1, 2014.
·
ISAK No. 28: Pengakhiran Liabilitas
Keuangan dengan Instrumen Ekuitas, yang
diadopsi dari IFRIC 19, berlaku efektif
1 Januari 2014.
·
ISAK No. 28: Extinguishing Financial
Liabilities with Equity Instruments,
adopted from IFRIC 19, effective January
1, 2014.
Perusahaan sedang mengevaluasi dampak dari
standar
akuntansi
tersebut
dan
belum
menentukan dampaknya terhadap laporan
keuangannya.
3.
ACCOUNTING
PERTIMBANGAN,
ESTIMASI
AKUNTANSI SIGNIFIKAN
DAN
The Company is presently evaluating and has
not yet determined the effects of these
accounting
standards
on
its
financial
statements.
ASUMSI
3.
SIGNIFICANT
ACCOUNTING
ESTIMATES AND ASSUMPTION
JUDGMENT,
Pertimbangan
Judgments
Penyusunan
laporan
keuangan
Perusahaan
mengharuskan
manajemen
untuk
membuat
pertimbangan,
estimasi
dan
asumsi
yang
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari
pendapatan, beban, aset dan liabilitas pada akhir
tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada
aset dan liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya.
The preparation of the Company’s financial
statements requires management to make
judgments, estimates and assumptions that affect
the reported amounts of revenues, expenses,
assets and liabilities at the end of the reporting
year. Uncertainty about these assumptions and
estimates could result in outcomes that require a
material adjustment to the carrying amount of the
asset and liability affected in future years.
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan
atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan:
The following judgments are made by management
in the process of applying the Company’s
accounting policies that have the most significant
effects on the amounts recognized in the financial
statements:
23
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
X
160
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
3.
PERTIMBANGAN,
ESTIMASI
DAN
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
ASUMSI
3.
SIGNIFICANT
ACCOUNTING
JUDGMENT,
ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Pertimbangan (lanjutan)
Judgments (continued)
Penentuan Mata Uang Fungsional
Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari
lingkungan ekonomi primer dimana Perusahaan
beroperasi. Manajemen mempertimbangkan mata
uang yang paling mempengaruhi pendapatan dan
beban
dari
jasa
yang
diberikan
serta
mempertimbangkan
indikator
lainnya
dalam
menentukan mata uang yang paling tepat
menggambarkan pengaruh ekonomi dari transaksi,
kejadian dan kondisi yang mendasari.
The functional currency is the currency of the
primary economic environment in which the
Company operates. The management considered
the currency that mainly influences the revenue
and cost of rendering services and other indicators
in determining the currency that most faithfully
represents the economic effects of the underlying
transactions, events and conditions.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan
Classification of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi
yang ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2011) dipenuhi.
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi
Perusahaan seperti diungkapkan pada Catatan 2.b.
The Company determines the classifications of
certain assets and liabilities as financial assets and
financial liabilities by judging if they meet the
definition set forth in PSAK No. 55 (Revised 2011).
Accordingly, the financial assets and financial
liabilities are accounted for in accordance with the
Company’s accounting policies disclosed in
Note 2.b.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai atas Piutang
Usaha
Allowance for
Receivables
Perusahaan mengevaluasi akun tertentu jika terdapat
informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak
dapat memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal
tersebut,
Perusahaan
mempertimbangkan,
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia,
termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu
hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari
pelanggan, untuk mencatat provisi yang spesifik atas
jumlah piutang pelanggan guna mengurangi jumlah
piutang yang diharapkan dapat diterima oleh
Perusahaan.
The Company evaluates specific accounts where
it has information that certain customers are
unable to meet their financial obligations. In these
cases, the Company uses judgement, based on
the best available facts and circumstances,
including but not limited to, the length of its
relationship with the customer and the customer’s
current credit status, to record specific provisions
for customers against amounts due to reduce its
receivable amounts that the Company expects to
collect.
Provisi yang spesifik ini dievaluasi kembali dan
disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima
mempengaruhi jumlah cadangan kerugian penurunan
nilai atas piutang usaha. Nilai tercatat dari piutang
usaha Perusahaan sebelum penyisihan kerugian
penurunan nilai pada tanggal 31 Desember 2013
adalah sebesar US$21.839.190 (31 Desember 2012:
US$15.765.580). Penjelasan lebih lanjut diungkapkan
dalam Catatan 6.
These specific provisions are re-evaluated and
adjusted as additional information received affects
the amounts of allowance for impairment losses
on trade receivables. The carrying amount of the
Company’s trade receivables before allowance for
impairment losses as of December 31, 2013 was
US$21,839,190
(December
31,
2012:
US$15,765,580). Further details are disclosed in
Note 6.
24
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Impairment
Losses
on
Trade
Annual Report 2013
161
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
3.
PERTIMBANGAN,
ESTIMASI
DAN
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
ASUMSI
3.
SIGNIFICANT
ACCOUNTING
JUDGMENT,
ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Estimasi dan Asumsi
Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas
untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini.
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan
disusun.
Asumsi
dan
situasi
mengenai
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat
perubahan pasar atau situasi di luar kendali
Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam
asumsi terkait pada saat terjadinya.
The key assumptions concerning the future and
other key sources of estimation uncertainty at the
reporting date that have a significant risk of
causing a material adjustment to the carrying
amounts of assets and liabilities within the next
financial year are disclosed below. The Company
based its assumptions and estimates on
parameters available when the financial
statements
were
prepared.
Existing
circumstances and assumptions about future
developments may change due to market
changes or circumstances arising beyond the
controls of the Company. Such changes are
reflected in the assumptions when they occur.
Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap
Estimating Useful Lives of Fixed Assets
Perusahaan mengestimasi masa manfaat ekonomis
aset tetap berdasarkan utilisasi dari aset yang
diharapkan dan didukung dengan rencana dan
strategi usaha dan perilaku pasar. Estimasi dari masa
manfaat aset tetap adalah berdasarkan penelaahan
Perusahaan terhadap praktek industri, evaluasi teknis
internal dan pengalaman untuk aset yang setara.
Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir
periode pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi
berbeda dari estimasi sebelumnya dikarenakan
pemakaian dan kerusakan fisik, keusangan secara
teknis atau komersial dan hukum atau pembatasan
lain atas penggunaan dari aset. Tetapi, adalah
mungkin, hasil di masa depan dari operasi dapat
dipengaruhi secara material oleh perubahanperubahan dalam estimasi yang diakibatkan oleh
perubahan faktor-faktor yang disebutkan di atas.
The Company estimates the useful lives of its
fixed assets based on expected asset utilization
as anchored on business plans and strategies
that also consider expected market behavior.
The estimation of the useful lives of fixed assets
is based on the Company’s assessment of
industry practice, internal technical evaluation
and experience with similar assets. The
estimated useful lives are reviewed at least each
financial period-end and are updated if
expectations differ from previous estimates due
to physical wear and tear, technical or
commercial obsolescence and legal or other
limitations on the use of the assets. It is possible,
however, that future results of operations could
be materially affected by changes in the
estimates brought about by changes in the
factors mentioned above.
Perusahaan mengestimasi masa manfaat ekonomis
aset tetap antara 4 sampai dengan 16 tahun. Ini
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam
industri dimana Perusahaan menjalankan bisnisnya.
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya
penyusutan
masa
depan
mungkin
direvisi.
Nilai tercatat neto atas aset tetap Perusahaan pada
tanggal 31 Desember 2013 adalah sebesar
US$2.813.319 (31 Desember 2012: US$77.351).
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 9.
The Company estimates the useful lives of these
fixed assets to be within 4 to 16 years. These are
common life expectancies applied in the
industries where the Company conducts its
businesses. Changes in the expected level of
usage and technological development could
impact the economic useful lives and the residual
values of these assets, and therefore future
depreciation charges could be revised. The net
carrying amount of the Company’s fixed assets
as of December 31, 2013 was US$2,813,319
(December 31, 2012:
US$77,351). Further
details are disclosed in Note 9.
25
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
X
162
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
3.
PERTIMBANGAN,
ESTIMASI
DAN
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
ASUMSI
3.
SIGNIFICANT
ACCOUNTING
JUDGMENT,
ESTIMATES AND ASSUMPTION (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Estimates and Assumptions (continued)
Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan
Uncertain Tax Exposure
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan
provisi atas pajak penghasilan badan maupun pajak
lainnya atas transaksi tertentu. Ketidakpastian timbul
terkait dengan interpretasi dari peraturan perpajakan
yang kompleks dan jumlah dan waktu dari
penghasilan kena pajak di masa depan. Dalam
menentukan jumlah yang harus diakui terkait dengan
liabilitas pajak yang tidak pasti, Perusahaan
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan
mereka gunakan dalam menentukan jumlah
cadangan yang harus diakui sesuai dengan
PSAK No. 57, “Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset
Kontinjensi”. Perusahaan membuat analisa untuk
semua posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan
untuk menentukan jika liabilitas pajak untuk manfaat
pajak yang belum diakui harus diakui.
Significant judgment is involved in determining the
provision for corporate income tax and other taxes
on certain transactions. Uncertainties exist with
respect to the interpretation of complex tax
regulations and the amount and timing of future
taxable income. In determining the amount to be
recognized in respect of an uncertain tax liability, the
Company applies similar considerations as it would
use in determining the amount of a provision to be
recognized in accordance with PSAK No. 57,
“Provisions, Contingent Liabilities and Contingent
Asset”. The Company makes an analysis of all tax
positions related to income taxes to determine if a
tax liability for unrecognized tax benefit should be
recognized.
Perusahaan
mengakui
liabilitas
atas
pajak
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan.
Nilai tercatat neto utang pajak penghasilan badan
pada tanggal 31 Desember 2013 adalah sebesar
US$3.420.005 (31 Desember 2012: US$577.884).
Penjelasan
lebih
rinci
diungkapkan
dalam
Catatan 14.a.
The Company recognizes liabilities for expected
corporate income tax issues based on estimates of
whether additional corporate income tax will be due.
The net carrying amount of corporate income tax
payable as of December 31, 2013 was
US$3,420,005 (December 31, 2012: US$577,884).
Further details are disclosed in Note 14.a.
26
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Annual Report 2013
163
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
4.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
KAS DAN SETARA KAS
4.
Akun ini terdiri dari:
This account consists of:
2013
2012
Kas
(Rp100.000 pada tahun 2013
Rp1.260.600 pada tahun 2012)
8
Bank
Rekening Rupiah
Entitas berelasi dengan Pemerintah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(Rp6.775.253.799 pada tahun 2013
Rp468.349.275 pada tahun 2012)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Rp5.273.457.600 pada tahun 2013
Rp490.498.560 pada tahun 2012)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(Rp4.081.602.773 pada tahun 2013
Rp216.207.758 pada tahun 2012)
PT Bank Syariah Mandiri
(Rp544.152.860)
Cash
(Rp100,000 in 2013
Rp1,260,600 in 2012)
130
555.850
48.433
432.640
50.724
334.860
22.359
44.643
-
Bank
Rupiah accounts
Government-related entities
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(Rp6,775,253,799 in 2013
Rp468,349,275 in 2012)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Rp5,273,457,600 in 2013
Rp490,498,560 in 2012)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(Rp4,081,602,773 in 2013
Rp216,207,758 in 2012)
PT Bank Syariah Mandiri
(Rp544,152,860)
Rekening Dolar Amerika Serikat
Entitas berelasi dengan Pemerintah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
3.242.932
1.689.372
534.979
918.775
295.586
730.513
United States Dollar (US$) accounts
Government-related entities
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Sub-total
6.835.276
2.066.390
Sub-total
Setara kas - Deposito berjangka yang tidak
dibatasi penggunaannya
Rekening Rupiah
Entitas berelasi dengan Pemerintah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(Rp70.000.000.000 pada tahun 2013
Rp15.000.000.000 pada tahun 2012)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Rp15.000.000.000)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(Rp10.000.000.000)
Sub-total
Total
5.742.883
1.551.189
-
820.412
-
7.793.913
1.551.189
Sub-total
14.629.197
3.617.709
Total
The annual interest rates of time deposits rear on
the following dates are as follows:
31 Des. 2013/
Dec. 31, 2013
Rekening Rupiah
DEPOSITO
BERJANGKA
PENGGUNAANNYA
31 Des. 2012/
Dec. 31, 2012
4,00% - 10,00%
YANG
4,00% - 6,50%
DIBATASI
5.
2013
Total
Rupiah account
X
RESTRICTED TIME DEPOSITS
This account represents:
Akun ini terdiri dari:
Rekening Rupiah
Entitas berelasi dengan Pemerintah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(Rp64.784.700.000)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Rp10.867.045.735)
Cash equivalents - Unrestricted time deposits
Rupiah accounts
Government-related entities
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(Rp70,000,000,000 in 2013
Rp15,000,000,000 in 2012)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Rp15,000,000,000)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(Rp10,000,000,000)
1.230.618
Tingkat bunga tahunan untuk deposito berjangka
pada tanggal berikut adalah sebagai berikut:
5.
CASH AND CASH EQUIVALENTS
2012
-
6.699.555
-
1.123.790
-
7.823.345
Rupiah accounts
Government-related entities
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(Rp64,784,700,000)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Rp10,867,045,735)
Total
27
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
164
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
5.
DEPOSITO
BERJANGKA
YANG
PENGGUNAANNYA (lanjutan)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
DIBATASI
5.
Restricted time deposits are time deposits
guaranteed for Stand By Letter of Credit (SBLC)
issuance related to gas purchases from PT Sarana
Indo Energi (SIE), PT Gresik Migas (PTGM),
PT Taruko Energi (TE) and PT Nugas Trans
Energy (Nugas).
Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya
merupakan deposito yang dijaminkan sebagai syarat
penerbitan Stand By Letter of Credit (SBLC)
sehubungan dengan pembelian gas dari PT Sarana
Indo Energi (SIE), PT Gresik Migas (PTGM),
PT Taruko Energi (TE) dan PT Nugas Trans Energy
(Nugas).
6.
PIUTANG USAHA
6.
TRADE RECEIVABLES
This account consists of receivables from:
Akun ini terdiri dari piutang dari:
2013
2012
Pihak ketiga
Pihak berelasi (Catatan 7)
17.420.801
4.418.389
10.573.622
5.191.958
Third parties
Related parties (Note 7)
Total
21.839.190
15.765.580
Total
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah
sebagai berikut:
The details of trade receivables
currencies are as follows:
2013
based
on
2012
Dollar Amerika Serikat
Rupiah
20.852.614
986.576
14.917.498
848.082
United States Dollar
Rupiah
Total
21.839.190
15.765.580
Total
Analisa umur piutang usaha dihitung sejak tanggal
faktur adalah sebagai berikut:
The aging analysis of trade receivables based on
invoice dates are as follows:
2013
Belum jatuh tempo tidak
mengalami penurunan nilai
Telah jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai
> 1bulan - 3 bulan
Total
2012
21.479.414
15.758.755
Neither past due nor impaired
359.776
6.825
Past due and not impaired
> 1 month - 3 months
21.839.190
15.765.580
Total
The management is of the opinion that all of the
receivables are collectible. Hence, no allowance
for impairment losses has been provided.
Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa seluruh
piutang dapat ditagih sehingga tidak diperlukan
cadangan kerugian penurunan nilai.
7.
RESTRICTED TIME DEPOSITS (continued)
SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN
PIHAK-PIHAK BERELASI
7.
In the normal course of business, the Company
entered into trade transactions with related parties.
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan
melakukan transaksi usaha dengan pihak-pihak
berelasi.
28
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
SIGNIFICANT
BALANCES
AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Annual Report 2013
165
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
7.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan)
7.
BALANCES
WITH RELATED
AND
PARTIES
The details of nature of relationship and types of
significant transactions with related parties are as
follows :
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang
signifikan dengan pihak-pihak berelasi adalah
sebagai berikut :
Pihak-pihak berelasi/
Related parties
SIGNIFICANT
TRANSACTIONS
(continued)
Sifat hubungan/
Nature of relationship
Jenis transaksi/
Nature of transactions
PT Perusahaan Gas Negara
(Persero) Tbk
Entitas induk/ Ultimate parent
Pemasok gas, pelanggan dan pinjaman dari
pemegang saham/ Gas supplier,
customer and shareholder loan
PT Transportasi Gas Indonesia
Entitas sepengendali/
Under common control
Transmisi gas/ Gas transmission
PT PGN LNG Indonesia,
PT Saka Lematang,
PT Saka Ketapang Perdana
Entitas sepengendali/
Under common control
Investasi dalam saham/
Investment in shares of stock
PT PGAS Solution
Entitas sepengendali/
Under common control
Pembangunan Stasiun Pengisian Bahan
Bakar Gas (SPBG)/
Construction of gas fueling station
(SPBG)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk,
PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk, PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk
Dikendalikan oleh Pemerintah
Pusat Republik Indonesia/
Controlled by the Central
Government of the Republic
of Indonesia
Penempatan giro, deposito
berjangka yang tidak dibatasi
penggunaannya, deposito berjangka
yang dibatasi penggunaannya/
Placement of current accounts,
placement of unrestricted time deposits,
placement of restricted time deposits
PT Bank Syariah Mandiri
Dikendalikan oleh PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk/
Controlled by PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk
Penempatan giro/
Placement of current accounts
Significant transactions with related parties are
as follows:
Transaksi-transaksi signifikan dengan pihak-pihak
berelasi adalah sebagai berikut:
2013
2012
Pendapatan
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
PT Transportasi Gas Indonesia
38.403.594
12.149
8.946.828
1.292
Total
38.415.743
8.948.120
Total
17,65%
21,45%
Percentage to total revenues
Pembelian barang dan jasa
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
PT Transportasi Gas Indonesia
137.326.469
1.129.094
24.368.822
154.677
Total
138.455.563
24.523.499
Total
70,43%
66,67%
Percentage to cost of revenues
Persentase terhadap total pendapatan
Persentase terhadap total beban pokok
Revenue
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
PT Transportasi Gas Indonesia
Purchase of goods and services
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
PT Transportasi Gas Indonesia
29
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
X
166
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
7.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan)
7.
SIGNIFICANT
TRANSACTIONS
(continued)
BALANCES
WITH RELATED
AND
PARTIES
Kas dan setara kas (Catatan 4)
Cash and cash equivalents (Note 4)
Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, saldo
kas dan setara kas yang ditempatkan pada entitas
yang berelasi dengan Pemerintah masing-masing
sebesar 34,31% dan 13,21% dari total aset.
As of December 31, 2013 and 2012, the balances
of cash and cash equivalents placed in
government-related entities amounted to 34.31%
and 13.21%, respectively, from the total assets.
Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya
(Catatan 5)
Restricted time deposits (Note 5)
Pada tanggal 31 Desember 2012, deposito berjangka
yang dibatasi penggunaannya yang ditempatkan
pada entitas yang berelasi dengan Pemerintah
adalah sebesar 28,56% dari total aset.
As of December 31, 2012, the balances of
restricted time deposits placed in governmentrelated entities amounted to 28.56%, from the total
assets.
Piutang usaha - neto (Catatan 6)
Trade receivables - net (Note 6)
2013
2012
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
PT Transportasi Gas Indonesia
4.417.116
1.273
5.191.189
769
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
PT Transportasi Gas Indonesia
Total
4.418.389
5.191.958
Total
10,36%
18,96%
Percentage to total assets
Persentase terhadap total aset
Utang usaha (Catatan 11)
Trade payables (Note 11)
2013
2012
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
PT Transportasi Gas Indonesia
13.574.773
106.443
12.672.927
94.451
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
PT Transportasi Gas Indonesia
Total
13.681.216
12.767.378
Total
54,47%
58,46%
Percentage to total liabilities
Persentase terhadap total liabilitas
Saldo utang usaha berelasi dari PT PGN merupakan
saldo utang usaha atas transaksi penjualan gas bumi
sesuai dengan Perjanjian Pemanfaatan Gas Hasil
Regasifikasi Liquified Natural Gas (LNG) yang
ditandatangani pada tanggal 23 Juli 2012 dan
Perjanjian Pemanfaatan Gas yang ditandatangani
pada tanggal 20 November 2012. Sedangkan, saldo
utang usaha berelasi dari PT Transportasi Gas
Indonesia (TGI) merupakan saldo utang usaha atas
tagihan toll fee sesuai dengan Gas Transportation
Agreement yang ditandatangani pada tanggal
31 Oktober 2012.
The balance of related party payable to PT PGN
are payables for natural gas sales transactions in
accordance with the Liquified Natural Gas (LNG)
Regasification Utilization Agreement which was
signed on July 23, 2012 and Gas Utilization
Agreement
which
was
signed
on
November 20, 2012. While related party trade
payables to PT Transportasi Gas Indonesia (TGI)
are payables for toll fee billings in accordance with
the Gas Transportation Agreement which was
signed on October 31, 2012.
Utang lain-lain (Catatan 12)
Other payables (Note 12)
2013
2012
PT PGAS Solution
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
469.265
2.561
268.517
PT PGAS Solution
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
Total
471.826
268.517
Total
1,88%
1,23%
Persentase terhadap total liabilitas
30
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Percentage to total liabilities
Annual Report 2013
167
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
7.
8.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan)
7.
SIGNIFICANT
TRANSACTIONS
(continued)
BALANCES
WITH RELATED
AND
PARTIES
Utang lain-lain (Catatan 12) (lanjutan)
Other payables (Note 12) (continued)
Utang kepada PT PGN, Entitas Induk, terutama
merupakan
utang
atas
pembebanan
biaya
operasional pegawai perbantuan. Utang kepada
PT PGASSOL, merupakan utang atas pembangunan
aset dalam penyelesaian SPBG Pondok Ungu,
Bekasi.
Payables to PT PGN, Parent Company mainly
represent payables for seconded of employee
operational cost. Payables to PT PGASSOL,
represent payables for construction in progress of
SPBG Pondok Ungu, Bekasi.
Pinjaman
(Catatan 13)
Shareholder loan (Note 13)
dari
pemegang
saham
Pada tanggal 31 Desember 2012, saldo pinjaman
dari pemegang saham sebesar 22,35% dari total
liabilitas.
As of December 31, 2012, the balance of
shareholder loan amounted to 22.35% from the
total liabilities.
Kompensasi dan imbalan lain
Compensation and other benefits
Jumlah imbalan jangka pendek (gaji dan tunjangan)
yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi
Perusahaan
masing-masing
adalah
sebesar
US$523.720 dan US$304.537 untuk tahun yang
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2013
dan 2012. Tidak ada imbalan lain selain imbalan
jangka pendek yang diberikan kepada Dewan
Komisaris dan Direksi Perusahaan
Total
short-term
benefits
(salaries
and
compensation) granted to the Company’s Boards of
Commissioners and Directors amounted to
US$523,720 and US$304,537 for the years ended
December 31, 2013 and 2012, respectively. Other
than short-term benefits, there are no other benefits
granted
to
the
Company’s
Boards
of
Commissioners and Directors.
INVESTASI DALAM SAHAM
8.
Akun ini terdiri dari:
This account consists of :
Persentase
Kepemilikan/
Percentage
of ownership
Metode biaya perolehan
PT PGN LNG Indonesia
PT Saka Lematang
PT Saka Ketapang Perdana
0,0130%
0,0500%
0,0003%
Persentase
Kepemilikan/
Percentage
of ownership
Metode biaya perolehan
PT PGN LNG Indonesia
PT Saka Lematang
INVESTMENTS IN SHARES OF STOCK
0,013%
0,050%
Nilai tercatat
1 Jan. 2013/
Carrying amount
Jan 1, 2013
Penambahan/
Additions
Nilai tercatat
31 Des. 2013/
Carrying amount
Dec. 31, 2013
________
5.274
26
-
5.172
5.274
26
5.172
5.300
5.172
10.472
Nilai tercatat
1 Jan. 2012/
Carrying amount
Jan 1, 2012
Penambahan/
Additions
Cost method
PT PGN LNG Indonesia
PT Saka Lematang
PT Saka Ketapang Perdana
Nilai tercatat
31 Des. 2012/
Carrying amount
Dec. 31, 2012
-
5.274
26
5.274
26
-
5.300
5.300
X
Cost method
PT PGN LNG Indonesia
PT Saka Lematang
31
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
168
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
8.
9.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
INVESTASI DALAM SAHAM (lanjutan)
8.
INVESTMENT
(continued)
IN
SHARES
OF
STOCK
Pada tanggal 13 Agustus 2012, Perusahaan
melakukan penyertaan saham pada PT PGN LNG
Indonesia, entitas sepengendali, yang bergerak
dalam bidang pengolahan Liquified Natural Gas
(LNG), sebesar Rp50.000.000 (setara dengan
US$5.274).
On August 13, 2012, the Company has invested in
shares of stock in PT PGN LNG Indonesia, entity
under common control, which is engaged in
processing of Liquified Natural Gas (LNG), with
contribution
amounting
to
Rp50,000,000
(equivalent to US$5,274).
Pada tanggal 28 Desember 2012, Perusahaan
melakukan
penyertaan
saham
pada
PT Saka Lematang, entitas sepengendali, yang
bergerak dalam bidang eksplorasi minyak dan gas
bumi, sebesar Rp250.000 (setara dengan US$26).
On December 28, 2012, the Company has invested
in shares of stock of PT Saka Lematang, entity
under common control, which is engaged in
exploration of oil and gas, with contribution
amounting to Rp250,000 (equivalent to US$26).
Pada tanggal 28 Februari 2013, Perusahaan
melakukan
penyertaan
saham
pada
PT Saka Ketapang Perdana, entitas sepengendali,
yang bergerak dalam bidang eksplorasi minyak dan
gas bumi, sebesar Rp50.000.000 (setara dengan
US$5.172).
On February 28, 2013, the Company has invested
in shares of stock of PT Saka Ketapang Perdana,
entity under common control, which is engaged in
exploration of oil and gas, with contribution
amounting to Rp50,000,000 (equivalent to
US$5,172).
ASET TETAP
9.
FIXED ASSETS
This account consists of:
Akun ini terdiri dari:
2013
Keterangan
Saldo Awal/
Beginning
Balances
Penambahan/
Additions
Pengurangan/
Disposals
Reklasifikasi/
Reclassifications
Saldo Akhir/
Ending
Balances
Details
Harga perolehan
Mesin dan peralatan
Peralatan kantor
Aset dalam penyelesaian
43.697
49.730
-
1.839.057
33.854
1.017.007
-
-
1.882.754
83.584
1.017.007
Total harga perolehan
93.427
2.889.918
-
-
2.983.345
Total acquisition cost
127.386
42.640
Accumulated depreciation
Machinery and equipment
Office equipment
170.026
Total accumulated depreciation
2.813.319
Total carrying amount
Akumulasi penyusutan
Mesin dan peralatan
Peralatan kantor
455
15.621
126.931
27.019
-
-
Total akumulasi penyusutan
16.076
153.950
-
-
Total nilai tercatat
77.351
Acquisition cost
Machinery and equipment
Office equipment
Construction in progress
2012
Keterangan
Saldo Awal/
Beginning
Balances
Penambahan/
Additions
Pengurangan/
Disposals
Reklasifikasi/
Reclassification
Saldo Akhir/
Ending
Balances
Details
Harga perolehan
Mesin dan peralatan
Peralatan kantor
-
43.697
49.730
-
-
43.697
49.730
Total harga perolehan
-
93.427
-
-
93.427
Total acquisition cost
Acquisition cost
Machinery and equipment
Office equipment
Akumulasi penyusutan
Mesin dan peralatan
Peralatan kantor
-
455
15.621
-
-
455
15.621
Accumulated depreciation
Machinery and equipment
Office equipment
Total akumulasi penyusutan
-
16.076
-
-
16.076
Total accumulated depreciation
Total nilai tercatat
-
77.351
Total carrying amount
32
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Annual Report 2013
169
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
9.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
ASET TETAP (lanjutan)
9.
FIXED ASSETS (continued)
Penambahan aset dalam penyelesaian terkait
pembangunan SPBG di Pondok Ungu, Bekasi.
The additions to construction in progress related to
construction of SPBG in Pondok Ungu, Bekasi.
Penyusutan yang dibebankan pada usaha masingmasing sebesar US$153.950 dan US$16.076 untuk
satu tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
31 Desember 2013 dan 2012 (Catatan 19 dan 20).
Depreciation charged to operations amounted to
US$153,950 and US$16,076 for the year ended
December 31, 2013 and 2012, respectively
(Notes 19 and 20).
Berdasarkan penilaian manajemen Perusahaan, tidak
ada kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan
keadaan yang mengindikasikan penurunan nilai aset
tetap pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012.
Based on Management’s assessment of the
Company, there are no events or changes in
circumstances which may indicate impairment in
value of fixed assets as of December 31, 2013 and
2012.
10. UANG MUKA
10. ADVANCES
Akun ini terdiri dari uang muka untuk:
This account consists of advances for:
2013
2012
Pembelian gas bumi (“Take-or-Pay”)
PT Niaga Gema Teknologi
PT Nugas Trans Energy
PT Gresik Migas
Pembelian jasa/sewa
Pembelian barang
2.190.177
864.656
32.698
40.746
11.486
-
Total
3.139.763
-
Total
3.087.531
11.486
-
Less non-current portion:
Purchase of natural gas (“Take-or-Pay”)
Purchase of goods
40.746
-
Current portion - Net
Dikurangi bagian jangka panjang:
Pembelian gas bumi (“Take-or-Pay”)
Pembelian barang
Bagian jangka pendek - Neto
Purchase of natural gas (“Take-or-Pay”)
PT Niaga Gema Teknologi
PT Nugas Trans Energy
PT Gresik Migas
Purchase of services/rent
Purchase of goods
Uang muka pembelian gas bumi berdasarkan
kesepakatan “take-or-pay” terdiri dari pembayaran
untuk selisih jumlah gas yang dialirkan dengan
jumlah kuantitas pembelian gas bumi minimum
seperti yang tertera dalam Perjanjian Jual Beli Gas
(Catatan 21). Uang muka tersebut akan dikreditkan
dengan kelebihan kuantitas gas yang dialirkan
dengan jumlah kuantitas pembelian gas bumi
minimum yang terjadi setelahnya.
The advances for purchase of natural gas under
the take-or-pay arrangements pertain to the
payments for the difference between the delivered
quantity and the minimum purchase quantity of
natural gas as stated in the Gas Sales and
Purchase Agreements (Note 21). Such advances
will be applied against future deliveries of quantities
over the minimum specified purchase quantities of
natural gas.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh uang muka
tersebut dapat dipulihkan.
The management believes
advances can be recovered.
that all of
such
X
33
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
170
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
11. UTANG USAHA
11. TRADE PAYABLES
2013
Pihak Ketiga
PT Sarana Indo Energi
PT Taruko Energy
PT Nugas Trans Energy
PT Niaga Gema Teknologi
PT Gresik Migas
PT Granary Global Energy
(Rp258.804.330 dan US$126.903
pada tahun 2013 dan Rp64.704.101
dan US$30.862 pada tahun 2012)
PT Petross Gas
(Rp50.871.099 dan US$9.091)
2012
2.210.446
1.731.660
1.024.811
1.013.524
162.990
801.466
1.504.204
273.157
36.092
11.238
148.135
37.553
13.265
-
Third Parties
PT Sarana Indo Energi
PT Taruko Energy
PT Nugas Trans Energy
PT Niaga Gema Teknologi
PT Gresik Migas
PT Granary Global Energy
(Rp258,804,330 and US$126,903
in 2013 and Rp64,704,101
and US$30,862 in 2012)
PT Petross Gas
(Rp50,871,099 and US$9,091)
6.304.831
2.663.710
Sub-total
Pihak Berelasi (Catatan 7)
13.681.216
12.767.378
Related Parties (Note 7)
Total
19.986.047
15.431.088
Total
Sub-total
12. UTANG LAIN-LAIN
12. OTHER PAYABLES
This account consist of:
Akun ini terdiri dari:
2013
Jangka pendek
Utang pihak berelasi (Catatan 7)
Pendapatan diterima dimuka
2012
Current
Payable to related party (Note 7)
Unearned revenues
471.826
69.663
268.517
98
Sub-total
Jangka panjang
Uang jaminan gas
541.489
268.615
390.815
241.382
Sub-total
Non-current
Gas guarantee deposits
Total
932.304
509.997
Total
Uang jaminan gas merupakan uang jaminan gas
yang diterima oleh Perusahaan dari pelanggan dalam
rangka transaksi penjualan gas.
Gas guarantee deposits payable represents gas
deposits received by the Company from the
customers in relation to the gas sales transactions.
Pendapatan diterima dimuka adalah kelebihan
pembayaran dari pelanggan gas bumi yang akan
diperhitungkan dengan tagihan bulan berikutnya.
Unearned revenue represents overpayment from
natural gas customers which will be accounted for
in the following months billing.
13. PINJAMAN DARI PEMEGANG SAHAM
13. SHAREHOLDER LOAN
Akun ini terdiri dari pinjaman dari:
This account consists of Loan from:
2013
2012
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
-
4.882.500
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
Total
-
4.882.500
Total
Pada tanggal 16 Agustus 2012, Perusahaan
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT PGN dengan
jumlah maksimum sebesar US$14.376.302. Hasil
pinjaman digunakan untuk uang muka pembelian gas
dan sebagai jaminan kas atas penerbitan SBLC.
Pinjaman ini dikenakan tingkat suku bunga sebesar
rata-rata suku bunga deposito Rupiah 3 bulan dari
3 bank nasional, yaitu PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk, PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dan
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk ditambah
1% per tahun. Pinjaman ini telah dilunasi pada tahun
2013.
On August 16, 2012, the Company obtained a
credit facility from PT PGN at the maximum
amount of US$14,376,302. The proceed was
used for advance payment of gas purchase and
cash collateral for the issuance of SBLC. This
loan is subject to interest of average 3-months
time deposits interest in Rupiah from 3 national
banks, namely PT Bank Mandiri (Persero) Tbk,
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk and PT
Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk plus 1% per
annum. This loan was settled in 2013.
34
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Annual Report 2013
171
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN
a.
14. TAXATION
a. Taxes payable
Utang Pajak
2013
b.
Pajak Penghasilan:
Pasal 21
(Rp244.290.134 pada tahun 2013 dan
Rp106.542.845 pada tahun 2012)
Pasal 23
(Rp19.350.096 pada tahun 2013 dan
Rp33.642.806 pada tahun 2012)
Pasal 29
(Rp41.686.442.180 pada tahun 2013 dan
Rp5.588.139.472 pada tahun 2012)
Total
2012
20.042
11.018
1.588
3.479
3.420.005
577.884
Income Taxes:
Article 21
(Rp244,290,134 in 2013
and Rp106,542,845 in 2012)
Article 23
(Rp19,350,096 in 2013
and Rp33,642,806 in 2012)
Article 29
(Rp41,686,442,180 in 2013
and Rp5,588,139,472 in 2012)
3.441.635
592.381
Total
b. Current tax
Pajak Kini
Dalam Rupiah/
In Rupiah
2013
Laba sebelum manfaat (beban)
pajak Perusahaan
2012
208.580.476.293
27.939.624.780
Profit before tax benefit (expense)
of the Company
Beda temporer
Kesejahteraan karyawan - neto
Pencadangan bonus
89.416.250
3.109.731.854
8.718.721
3.554.289.935
Temporary differences
Employees’ benefit - net
Bonus Allocation
Beda temporer - neto
3.199.148.104
3.563.008.656
Temporary differences - net
2.264.315.509
2.043.240.033
1.302.437.935
952.071.045
Permanent differences
Salaries and other employees’ benefits
Representation and entertainment
186.930.949
56.675.876
(2.913.078.877)
(1.692.819.439)
1.581.407.614
618.365.417
Permanent differences - net
213.361.032.011
32.120.998.853
Estimated taxable income
Beda tetap
Gaji dan kesejahteraan karyawan
Representasi dan jamuan
Beban lain-lain yang tidak dapat
dikurangkan
Penghasilan bunga yang telah
dikenakan pajak penghasilan final
Beda tetap - neto
Estimasi laba kena pajak
Rugi fiskal tahun sebelumnya
Estimasi laba fiskal setelah kompensasi
rugi fiskal
213.361.032.011
(566.110.877)
31.554.887.976
Estimasi beban pajak kini dan tagihan pajak
penghasilan adalah sebagai berikut:
Other non-deductible expenses
Interest income already subject
to final income tax
Tax loss carry forward
Estimated tax profit after compensation
of tax loss carry forward
The estimated current tax expense and claims
for tax refund are as follows:
Dalam Rupiah/
In Rupiah
2013
Estimasi laba kena pajak
Beban pajak kini
Beban pajak kini (dalam Dollar AS)
Pembayaran pajak penghasilan
di muka
Pajak Penghasilan Pasal 22
Pajak Penghasilan Pasal 25
Sub-total
Estimasi Utang Pajak Penghasilan Badan
2012
X
213.361.032.011
31.554.887.976
Estimated taxable income
53.340.258.003
7.888.721.994
Current tax expense
4.376.098
815.793
Current tax expense (in US Dollar)
5.314.352.221
6.339.463.602
2.300.582.522
Prepayments of income taxes
Income Tax Article 22
Income Tax Article 25
11.653.815.823
2.300.582.522
41.686.442.180
5.588.139.472
Sub-total
Estimated Corporate Income Tax Payables
35
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
172
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan)
b.
14. TAXATION (continued)
b. Current tax (continued)
Pajak Kini (lanjutan)
Estimasi beban pajak kini dan tagihan pajak
penghasilan adalah sebagai berikut (lanjutan):
The estimated current tax expense and claims
for tax refund are as follows (continued):
Dalam Rupiah/
In Rupiah
2013
Estimasi Utang Pajak Penghasilan Badan
(Dalam Dolar AS)
2012
3.420.005
Sehubungan dengan perubahan mata uang
penyajian laporan keuangan efektif 1 Januari
2012,
Perusahaan
yang
mata
uang
fungsionalnya
adalah
Dolar
AS
telah
mengajukan ijin pembukuan dalam Dolar AS
untuk keperluan pelaporan dan perhitungan
kewajiban perpajakannya. Perusahaan
telah
mendapatkan persetujuan dari Kementerian
Keuangan Republik Indonesia - Direktorat
Jenderal Pajak yang berlaku efektif mulai tahun
fiskal 2014. Kewajiban perpajakan untuk tahun
2013 dihitung berdasarkan pembukuan Rupiah
yang disusun dengan metode yang sama
dengan sebelum tahun 2012.
c.
Estimated Corporate Income Tax Payables
(In US Dollar)
577.884
In relation to the change in the presentation
currency effective January 1, 2012, the
Company having US Dollar functional currency
have applied for permit to use US Dollar bookkeeping for tax reporting and computation of
tax liabilities. The Company has obtained
approval from the Ministry of Finance of the
Republic of Indonesia - Directorate General of
Taxation which will be effective in 2014 fiscal
years onward. Tax liabilities for 2013 are
computed based on Rupiah book-keeping
which were prepared using the same method
as the year before 2012.
Pajak tangguhan
c.
Deferred tax
The tax effects of significant temporary
differences between commercial and tax
reporting are as follows:
Pengaruh pajak atas beda temporer yang
signifikan antara pelaporan komersial dan pajak
adalah sebagai berikut:
Aset
Pajak Tangguhan
1 Januari 2013/
Deferred Tax
Asset
January 1, 2013
Dikreditkan
Ke Laporan
Laba/Rugi
Komprehensif/
Credited
to Statement of
Comprehensive
Income
Aset
Pajak Tangguhan
31 Desember 2013/
Deferred Tax
Asset
December 31, 2013
Bonus dan tantiem
Imbalan kerja karyawan
91.890
225
60.333
2.016
152.223
2.241
Bonus and tantiem
Employee benefit
Total
92.115
62.349
154.464
Total
Aset
Pajak Tangguhan
1 Januari 2012/
Deferred Tax
Asset
January 1, 2012
Dikreditkan
(Dibebankan)
Ke Laporan
Laba/Rugi
Komprehensif/
Credited
(Charged)
to Statement of
Comprehensive
Income
Aset
Pajak Tangguhan
31 Desember 2012/
Deferred Tax
Asset
December 31, 2012
Bonus dan tantiem
Imbalan kerja karyawan
Pemulihan rugi fiskal
16.127
91.890
225
(16.127)
91.890
225
-
Bonus and tantiem
Employee benefit
Tax Loss Recovered
Total
16.127
75.988
92.115
Total
36
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Annual Report 2013
173
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan)
c.
14. TAXATION (continued)
c. Deferred tax (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012,
manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa
aset pajak tangguhan di atas dapat terpulihkan.
As of December 31, 2013 and 2012, the
management of the Company believes that the
above deferred tax assets are recoverable.
Rekonsiliasi antara estimasi pajak penghasilan
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak
yang berlaku pada periode 2013 dan 2012 dari
laba akuntansi sebelum manfaat (beban) pajak
penghasilan seperti yang tercantum dalam
laporan laba rugi komprehensif untuk tahun yang
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember
2013 dan 2012 adalah sebagai berikut:
The reconciliation between tax expense
computed using the prevailing tax rate in 2013
and 2012 on the accounting income before tax
benefit (expense) reported in the statements of
comprehensive income for the year ended as
of December 31, 2013 and 2012 is as follows:
2013
2012
Laba sebelum manfaat (beban) pajak
16.291.287
2.666.510
Profit before tax benefit (expense)
Beban pajak dengan tarif pajak 25%
Pengaruh pajak atas beda tetap
Perubahan kurs
4.072.822
37.829
203.098
666.628
63.947
9.230
Tax expense computed using tax rate of 25%
Tax effect of permanent difference
Foreign exchanges rate changes
Estimasi beban pajak menurut
laporan laba rugi komprehensif
4.313.749
739.805
Estimated tax expense per
statements of comprehensive income
15. IMBALAN KERJA
a.
15. EMPLOYEE BENEFITS
a.
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek
Akun ini merupakan liabilitas Perusahaan atas
bonus karyawan tahun berjalan.
b.
Short-term employee benefits
This account represents the Company’s
current year employee bonus liabilities.
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang
b.
Long-term employees’ benefits liabilities
Akun ini merupakan liabilitas atas imbalan pasca
kerja karyawan yang dicadangkan berdasarkan
Undang-undang Ketenagakerjaan No.13/2003.
Pada tanggal 31 Desember 2013, Perusahaan
mengakui
liabilitas
tersebut
berdasarkan
perhitungan internal manajemen.
This account represents post employment
benefits liability which were provided based on
Labor
Law
No. 13/2003.
As
of
December 31, 2013, the Company recognized,
the liabilities based on management internal
calculation.
Asumsi
dasar
yang
digunakan
dalam
pencadangan kewajiban imbalan pasca kerja
pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012,
dihitung dengan metode “Projected Unit Credit”,
sebagai berikut:
The principal assumptions used in determining
employee benefits liability as of December 31,
2013 and 2012, calculated using the “Projected
Unit Credit” method, are as follows:
2013
Tingkat bunga
Tingkat kenaikan gaji
Umur pensiun
Perubahan
dalam
liabilitas
karyawan, sebagai berikut:
2012
8,5%
10%
55 years
10%
10%
55 years
Discount rate
Salary growth rate
Retirement age
Movements of the employee benefits liability,
are as follows:
kesejahteraan
2013
2012
Saldo awal
Beban imbalan kerja neto
902
7.149
902
Beginning balance
Net employee benefits expense
Saldo akhir
8.051
902
Ending balance
37
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
X
174
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
16. MODAL SAHAM
16. CAPITAL STOCK
Susunan pemilikan saham Perusahaan pada tanggal
31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebagai berikut:
The details of the shareholders as
December 31, 2013 and 2012 are as follows:
Lembar Saham/
Number of Shares
US$
of
%
PT Perusahaan Gas Negara
(Persero) Tbk
PT PGAS Solution
32.670.000
330.000
3.790.463
38.287
99,00%
1,00%
PT Perusahaan Gas Negara
(Persero) Tbk
PT PGAS Solution
Total
33.000.000
3.828.750
100,00%
Total
17. PENCADANGAN SALDO LABA DAN PEMBAGIAN
LABA
17. APPROPRIATIONS OF RETAINED EARNINGS
AND DISTRIBUTIONS OF INCOME
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan yang diadakan pada tanggal 22
Maret 2013 yang diaktakan dengan Akta Notaris No.
89 dari Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn, tanggal 22
Maret 2013, para pemegang saham menyetujui
keputusan-keputusan, sebagai berikut:
Based on the Minutes of the Company’s Annual
General Shareholders’ Meeting held on March 22,
2013 which were notarized with Notarial Deed No.
89 of Notary Aryanti Artisari, S.H., M.Kn, dated
March 22, 2013, the shareholders ratified the
following decisions, as follows:
1.
Sebesar
US$765.650
(setara
dengan
Rp6.600.000.000) sebagai penyisihan cadangan;
1.
In the amount of US$765.650 (equivalent to
Rp6,600,000,000) as appropriation of retained
earnings;
2.
Sisanya sebesar US$160.955 (setara dengan
Rp14.200.127.475) akan dicatatkan sebagai
cadangan lain atau saldo laba yang akan
dipergunakan untuk mendukung
kegiatan
operasional dan pengembangan perseroan.
2.
The remaining amount of US$160.955
(equivalent to Rp14,200,127,475) will be
appropriated as retained earnings to support
the operational activities and the Company’s
expansion.
18. PENDAPATAN
Akun ini merupakan
distribusi gas bumi.
18. REVENUE
pendapatan
dari
aktivitas
This account represents revenue from natural gas
distribution.
2013
2012
Pendapatan gas bumi melalui pipa
Pendapatan gas bumi melalui moda CNG
215.383.160
2.280.831
41.591.977
114.635
Revenue from natural gas through pipe
Revenue from natural gas through CNG
Total
217.663.991
41.706.612
Total
19. BEBAN POKOK PENDAPATAN
19. COST OF REVENUE
This account consists of:
Akun ini terdiri dari:
2013
2012
Pembelian gas bumi melalui pipa
Pembelian gas bumi melalui moda CNG
Transmisi gas
193.598.472
1.870.060
1.129.094
36.531.243
97.040
154.677
Purchase of natural gas through pipe
Purchase of natural gas through CNG
Gas Transmission
Total
196.597.626
36.782.960
Total
38
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Annual Report 2013
175
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
20. BEBAN DISTRIBUSI DAN TRANSPORTASI
20. DISTRIBUTION
EXPENSES
TRANSPORTATION
This account consists of:
Akun ini terdiri dari:
2013
2012
Gaji dan kesejahteraan karyawan
Depresiasi (Catatan 9)
Hubungan pelanggan dan pemasok
Sewa
Perjalanan dinas dan transportasi
Material umum
Lain-lain
288.991
126.931
84.888
78.573
53.495
11.436
42.515
220.305
455
54.910
8.282
25.701
7.782
19.257
Total
686.829
336.692
21. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI
Salaries and employees’ benefits
Depreciation (Note 9)
Customer and supplier relation
Rent
Travelling and transportation
General Material
Others
Total
21. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari:
This account consists of:
2013
2012
Gaji dan kesejahteraan karyawan
Jasa konsultan
Sewa
Representasi dan jamuan
Perjalanan dinas dan transportasi
Material umum
Depresiasi (Catatan 9)
Lain-lain
1.559.527
242.449
230.601
100.798
88.763
79.958
27.019
219.238
1.037.927
367.562
158.969
24.809
29.707
45.508
15.621
117.396
Total
2.548.353
1.797.499
22. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING
1.
AND
Salaries and employees’ benefits
Consultant fee
Rent
Representation and entertainment
Travelling and transportation
General material
Depreciation (Note 9)
Other
Total
22. SIGNIFICANT AGREEMENTS
1. The Company is required to buy and pay for
the
minimum
purchase
quantity
per
year/quarter for each of the GSPA below. The
difference between the purchased quantity and
the minimum purchase quantity is recorded as
“Take or Pay”, which can be realized anytime if
the minimum quantity has been taken or at a
specified year/quarter during the period of the
agreement. The outstanding balance of the
“Take or Pay” is presented as part of
“Advances” in the statements of financial
position.
Perusahaan harus membeli dan membayar
jumlah pembelian minimum per tahun/kwartal
untuk setiap PJBG di bawah ini. Perbedaan
antara jumlah kuantitas pembelian dan kuantitas
pembelian minimum dicatat sebagai “Take or
Pay”, yang dapat direalisasikan setiap saat jika
kuantitas minimum
telah diambil
pada
tahun/kwartal tertentu selama jangka waktu
perjanjian. Saldo “Take or Pay” disajikan
sebagai bagian dari “Uang Muka” pada laporan
posisi keuangan.
X
39
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
176
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
22. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)
22. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Pemasok/
Suppliers
Perjanjian/
Agreements
PT Nugas Trans Energy
(Nugas)
PJBG
Wilayah kontrak West
Madura Offshore
PT Gresik Migas (GM)
PJBG
Wilayah
kontrak
Madura Offshore
PT
Niaga
Teknologi (NGT)
PJBG
Wilayah
kontrak
Madura Offshore
PT Taruko Energi (TE)
Lapangan Gas/
Gas Field
Volume/tahun
Volume/year
Jangka waktu/Terms
Awal/Start
Akhir/End
4,245 TBTU
1 April 2012
31 Desember 2015
West
639.5 TBTU
2 Juli 2012
31 Desember 2015
West
2,5560 TBTU
1 September 2012
31 Desember 2014
PJBG
Wilayah KKS Blok Jambi
Merang
16,415 BBTU
10 November 2012
9 Februari 2019
PT Sarana Indo Energi
(SIE)
PJBG
Lapangan Tambun, Bekasi
2,133,000
MMBTU
20 November 2012
31 Oktober 2014
PT Kemitraan
Industri (KEI)
Energi
PJBG
Lapangan Tambun, Bekasi
1,095,000
MMBTU
25 Maret 2013
31 Januari 2016
PT Sarana Indo Energi
(SIE)
PJBG
Lapangan Gas Pondok
Tengah, Pondok Makmur,
Pondok Berkah dan
Jatinegara
3,650,000
MMBTU
1 Agustus 2013
30 Juni 2018
Gema
2.
Pada tanggal 28 Mei 2012, Perusahaan dan
PT
Granary
Global
Energy
(GGE)
menandatangani
Perjanjian
Kerjasama
Penjualan Compressed Natural Gas (CNG)
(PKS) dengan mekanisme pemanfaatan gas
bumi. GGE bertindak sebagai penyedia jasa
kompresi gas bumi dan jasa transportasi CNG
tersebut ke lokasi pelanggan Perusahaan.
Perjanjian
ini
berlaku
sampai
dengan
29 Mei 2017.
2.
On May 28, 2012, the Company and
PT Granary Global Energy (GGE) have signed
an Agreement for the Sale of Compressed
Natural Gas (CNG) using mechanism of
natural gas utilization. GGE is acting as
provider of natural gas compression service
and CNG transportation service to the
Company’s customer location. The agreement
is valid until May 29, 2017.
3.
Pada tanggal 23 Juli 2012, Perusahaan dan
PT PGN telah menandatangani Perjanjian
Pemanfaatan Gas Hasil Regasifikasi Liquified
Natural Gas (LNG). Berdasarkan Perjanjian ini,
Perusahaan
memiliki
kewajiban
untuk
membayar sejumlah nilai pemanfaatan gas
sebesar harga beli gas sesuai Kesepakatan
Bersama (KB) atau PJBG PT PGN dengan
pemasok.
Perjanjian
ini
berlaku
sejak
1 Juli 2012 sampai dengan berakhirnya KB atau
PJBG
dengan
pemasok
atau
sesuai
kesepakatan tertulis PT PGN dan Perusahaan.
3.
On July 23, 2012, the Company and PT PGN
have signed an Agreement for the Utilization of
Results from Regasified Liquid Natural Gas
(LNG). Based on this agreement, the
Company has the obligation to pay for the gas
utilization for the sum of the gas purchase cost
according to the consensus or agreement with
the supplier. This agreement is valid since
July 1, 2012 until the ending of the consensus
or Agreement with the supplier or according to
the written agreement of both PT PGN and the
Company.
4.
Pada tanggal 31 Oktober 2012, Perusahaan dan
PT Transportasi Gas Indonesia (TGI) telah
menandatangani Gas Transportation Agreement
(GTA) dengan volume kontrak harian sebesar
7,14 BBTUD, kecuali untuk periode 1 Januari
2013 sampai dengan 30 Juni 2013 sebesar
5 BBTUD. Jangka waktu berlakunya GTA ini
adalah sejak 10 November 2012 sampai dengan
19 Februari 2019. Berdasarkan GTA ini,
Perusahaan berkewajiban untuk membayar
interim tariff, dan TGI berkewajiban untuk
membayar fuel gas kepada Perusahaan.
4.
On October 31, 2012, the Company and
PT Transportasi Gas Indonesia (TGI) have
signed a Gas Transportation Agreement (GTA)
with daily volume of 7.14 BBTUD, except for
the period January 1, 2013 until June 30, 2013
for the amount of 5 BBTUD. The agreement
time is from November 10, 2012 until
February 19, 2019. Based on this agreement,
the Company is obligated to pay an interim
tariff, and TGI is obligated to pay gas fuel to
the Company.
40
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Annual Report 2013
177
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
22. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)
22. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
5.
Pada tanggal 20 November 2012, Perusahaan
dan PT PGN telah menandatangani Perjanjian
Pemanfaatan Pasokan Gas. Berdasarkan
perjanjian ini, Perusahaan akan menyerahkan
gas kepada PT PGN dengan harga jual sebesar
harga beli gas sesuai PJBG Perusahaan
dengan pemasok. Perjanjian ini berlaku sampai
dengan berakhirnya PJBG Perusahaan dengan
pemasok atau sesuai dengan kesepakatan
tertulis Perusahaan dengan PT PGN.
5.
On November 20, 2012, the Company and
PT PGN have signed a Gas Supply Utilization
Agreement. Based on this agreement, the
Company will supply gas to PT PGN with
selling price according to the gas purchase
cost with the supplier. This agreement is valid
until the end of the agreement between the
Company and the supplier or according to the
written agreement of both the Company and
PT PGN.
6.
Pada tanggal 4 Oktober 2013, Perusahaan dan
PT Petross Gas (PG) menandatangani
Perjanjian Kerjasama Pemanfaatan Fasilitas
Kompresi Gas Bumi dimana PG setuju untuk
melakukan
kompresi
gas
bumi
dan
menyerahkannya
kepada
GEI
berupa
Compressed Natural Gas (CNG) di titik
penyerahan.
6.
On October 4, 2013, the Company and
PT Petross Gas (PG) signed a Gas
Compression Facility Agreement whereby PG
agreed to compress the gas and deliver it to
GEI in the form of Compressed Natural gas
(CNG) at delivery point.
23. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO
KEUANGAN
23. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
AND POLICIES
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Liabilitas keuangan utama Perusahaan adalah
berupa utang dan pinjaman. Tujuan utama dari utang
dan pinjaman ini adalah untuk membiayai perolehan
dan pengembangan portofolio aset Perusahaan.
Perusahaan tidak melakukan transaksi derivatif.
Perusahaan memiliki kas dan setara kas, deposito
berjangka yang dibatasi penggunaannya, piutang
usaha, piutang lain-lain, utang usaha, utang lain-lain
dan liabilitas yang masih harus dibayar yang timbul
dari kegiatan usahanya dan pinjaman dari pemegang
saham.
The Company’s principal financial liabilities are
loans and borrowings. The main purpose of the
Company’s loans and borrowings is to finance the
acquisitions and developments of the Company’s
property portfolio. It does not enter into derivative
transactions. The Company has cash and cash
equivalents, restricted time deposits, trade and
other receivables, trade and other payables and
accrued liabilities that arise directly from its
operations and shareholder loan.
a.
a. Credit Risk
Risiko Kredit
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan
yang timbul jika pelanggan Perusahaan gagal
memenuhi kewajiban kontraktualnya kepada
Perusahaan. Risiko kredit terutama berasal dari
piutang usaha yang diberikan kepada pelanggan
dari penjualan gas.
Credit risk is the risk of suffering financial loss,
when the Company’s customers fail to fulfill
their contractual obligations to the Company.
Credit risk arises mainly from trade receivables
from the sale of gas to customers.
Risiko kredit pelanggan dikelola sesuai dengan
kebijakan, prosedur dan pengendalian dari
Perusahaan
yang
berhubungan
dengan
pengelolaan risiko kredit pelanggan. Manajemen
risiko kredit antara lain dilakukan dengan
penerapan prinsip kehati-hatian dalam proses
pemilihan pelanggan baru dan meminta jaminan
pembayaran dalam bentuk kas, bank garansi
atau standby L/C senilai dua bulan pemakaian
gas.
Customer credit risk is managed based on the
Company’s established policy, procedures
and control relating to customer credit risk
management. Credit risk management,
among others, is done by exercising due care
in new customer selection and requiring
deposit payments in form of cash, bank
guarantee or standby L/C equivalent to two
months gas usage.
X
41
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
178
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
23. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO
KEUANGAN (lanjutan)
23. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
AND POLICIES (continued)
MANAJEMEN RISIKO (lanjutan)
RISK MANAGEMENT (continued)
a.
a. Credit Risk (continued)
Risiko Kredit (lanjutan)
Maksimum risiko kredit yang dihadapi oleh
Perusahaan kurang lebih sebesar nilai tercatat
bersih
sebagaimana
ditunjukkan
dalam
Catatan 6. Manajemen berpendapat bahwa tidak
terdapat risiko yang terkonsentrasi secara
signifikan atas piutang usaha.
The maximum Company’s exposure of the
credit risk approximates is represented by the
net carrying amounts as shown in Note 6.
Management believes that there are no
significant concentrations of credit risk in the
trade receivables.
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul dari
aset keuangan lainnya yang mencakup kas dan
setara
kas
serta
kas
yang
dibatasi
penggunaannya, risiko kredit yang dihadapi
timbul karena wanprestasi dari counterparty.
Perusahaan memiliki kebijakan untuk tidak
menempatkan investasi pada instrumen yang
memiliki risiko kredit tinggi dan hanya
menempatkan investasinya pada bank-bank
dengan peringkat kredit yang tinggi. Nilai
maksimal eksposur adalah sebesar nilai tercatat
sebagaimana ditunjukkan pada Catatan 4 dan 5.
With respect to credit risk arising from the
other financial assets, which comprise cash
and cash equivalents and restricted cash, the
Company’s exposure to credit risk arises from
default of the counterparty. The Company and
Subsidiary have a policy not to place
investments in instruments that have a high
credit risk and only put the investments in
banks with high credit rating. The maximum
exposure equal to the carrying amount as
disclosed in Notes 4 and 5.
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perusahaan
tidak bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh
tempo. Manajemen melakukan evaluasi dan
pengawasan yang ketat atas arus kas masuk
(cash-in) dan kas keluar (cash-out) untuk
memastikan tersedianya dana untuk memenuhi
kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh
tempo. Secara umum, kebutuhan dana untuk
pelunasan liabilitas jangka pendek maupun
jangka panjang yang jatuh tempo diperoleh dari
penjualan kepada pelanggan.
Liquidity risk is the risk that the Company is
unable to meet its obligations when they fall
due. The management closely evaluates and
monitors cash-in flows and cash-out flows to
ensure the availability of fund to settle the due
obligation. In general, fund needed to settle
the current and long-term liabilities are
obtained from sales activities to customers.
Tabel dibawah merupakan profil liabilitas
keuangan Perusahaan berdasarkan masa jatuh
tempo pada tanggal 31 Desember 2013:
The table below summarizes the maturity
profile of the Company’s financial liabilities at
December 31, 2013:
Dibawah
1 tahun/
Below 1 year
Lebih dari 1
tahun sampai
dengan 3 tahun/
Over 1 year
up to 3 years
Lebih dari
3 tahun/
Over 3 years
Jumlah/
Total
Liabilitas Keuangan
Utang usaha
Utang lain-lain
Liabilitas yang masih harus dibayar
19.986.047
541.489
194.220
390.815
-
-
19.986.047
932.304
194.220
Financial Liabilities
Trade payables
Other payables
Accrued liabilities
Total liabilitas keuangan
20.721.756
398.866
-
21.112.571
Total financial liabilities
42
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Annual Report 2013
179
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
23. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO
KEUANGAN (lanjutan)
23. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
AND POLICIES (continued)
MANAJEMEN MODAL
CAPITAL MANAGEMENT
Perusahaan bertujuan mencapai struktur modal yang
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, diantaranya
dengan mempertahankan rasio modal yang sehat
dan memaksimalkan nilai pemegang saham.
The Company aims to achieve an optimal capital
structure in pursuit of their business objectives,
which include maintaining healthy capital ratios and
maximizing shareholder value.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan
kondisi
ekonomi.
Untuk
memelihara
dan
menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan
dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada
pemegang
saham,
imbalan
modal kepada
pemegang saham atau menerbitkan saham baru.
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun
proses untuk periode yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2013.
The Company manages their capital structure and
makes adjustments to it, in light of changes in
economic conditions. To maintain or adjust the
capital structure, the Company may adjust the
dividend payment to shareholders, return capital to
shareholders or issue new shares. No changes
were made in the objectives, policies or processes
during the period ended December 31, 2013.
24. INSTRUMEN KEUANGAN
24. FINANCIAL INSTRUMENTS
Aset keuangan Perusahaan meliputi kas dan setara
kas, kas yang dibatasi penggunaannya, piutang
usaha dan piutang lain-lain yang timbul dari kegiatan
usahanya. Liabilitas keuangan Perusahaan meliputi
utang usaha, utang lain-lain, liabilitas yang masih
harus dibayar dan pinjaman dari pemegang saham
yang tujuan utamanya untuk pembiayaan kegiatan
usaha.
The Company’s financial assets include cash and
cash equivalents, restricted cash, trade receivables
and other receivables which arise from their
business operations. Its financial liabilities include
trade payables, other payables, accrued liabilities
and shareholder loan which main purpose is to
finance the business operations.
Nilai tercatat dari seluruh instrumen keuangan dicatat
mendekati nilai wajarnya. Berikut ini adalah metode
dan asumsi yang digunakan dalam mengestimasi
nilai wajar dari setiap golongan instrumen keuangan
Perusahaan yang praktis untuk memperkirakan nilai
tersebut:
All financial instruments’s carrying value recorded
near to their fair value. These are the method and
assumption used to estimates fair value of each the
Company’s financial instruments classification
which practiceable to estimates the value:
X
43
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
180
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
24. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan)
i.
24. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lainlain, utang usaha, utang lain-lain dan liabilitas
yang masih harus dibayar tertentu.
i.
All financial instruments stated above are
financial instruments which have maturity date
less than 1 year, hence the financial
instruments’s carrying value are approximate
their fair values.
Seluruh instrumen keuangan diatas merupakan
instrumen keuangan yang memiliki jatuh tempo
kurang dari 1 tahun sehingga nilai tercatat
instrumen keuangan tersebut kurang lebih telah
mencerminkan nilai wajarnya.
ii.
Cash and cash equivalents, trade and other
receivables, trade and other payable and
certain accrued liabilities.
ii.
Pinjaman dari pemegang saham.
Shareholder loan.
Liabilitas keuangan diatas merupakan pinjaman
yang dikenakan suku bunga mengambang yang
disesuaikan dengan pergerakan suku bunga
pasar sehingga nilai tercatat liabilitas keuangan
tersebut kurang lebih telah mencerminkan nilai
wajarnya.
Financial liabilities stated above are the loan
charged by floating interest rate which
adjusted with market interest rate movement,
thus the financial liabilities’s carrying value
approximate their fair values.
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan nilai tercatat
dan estimasi nilai wajar instrumen keuangan
Perusahaan yang dinyatakan dalam laporan
posisi keuangan pada tanggal 31 Desember
2013 dan 2012:
The following table sets forth the carrying
amount and their estimated fair values of the
Company’s financial instruments that are
carried in the statements of financial position
as of December 31, 2013 and 2012:
31 Desember 2013/
December 31, 2013
Nilai tercatat/
Carrying amount
Nilai wajar/
Fair value
Aset keuangan
Kas dan setara kas
Piutang usaha
Piutang lain-lain
Investasi dalam saham
14.629.197
21.839.190
55.344
10.472
14.629.197
21.839.190
55.344
10.472
Financial assets
Cash and cash equivalents
Trade receivables
Other receivables
Investments in shares of stock
Total
36.534.203
36.534.203
Total
Liabilitas keuangan
Utang usaha
Utang lain-lain
Liabilitas yang masih harus dibayar
19.986.047
541.489
194.220
19.986.047
541.489
194.220
Financial liabilities
Trade payables
Other payables
Accrued liabilities
Total
20.721.756
20.721.756
Total
44
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Annual Report 2013
181
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
24. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan)
ii.
24. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
ii.
Pinjaman dari pemegang saham (lanjutan)
Shareholder loan (continued)
31 Desember, 2012/
December 31, 2012
Nilai tercatat/
Carrying amount
Nilai wajar/
Fair value
Aset keuangan
Kas dan setara kas
Deposito berjangka yang
dibatasi penggunaannya
Piutang usaha
Piutang lain-lain
Investasi dalam saham
3.617.709
3.617.709
7.823.345
15.765.580
7.327
5.300
7.823.345
15.765.580
7.327
5.300
Total
27.219.261
27.219.261
Total
Liabilitas keuangan
Utang usaha
Utang lain-lain
Pinjaman dari pemegang saham
Liabilitas yang masih harus dibayar
15.431.088
268.615
4.882.500
49.466
15.431.088
268.615
4.882.500
49.466
Financial liabilities
Trade payables
Other payables
Shareholder loan
Accrued liabilities
Total
20.631.669
20.631.669
Total
Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012,
Perusahaan tidak memiliki instrumen yang disajikan
pada nilai wajar sehingga dengan demikian tidak
mengungkapkan hierarki nilai wajar.
Restricted time deposits
Trade receivables
Other receivables
Investments in shares of stock
As of December 31, 2013 and 2012, the Company
does not have financial instrument which is stated
at fair value therefore did not present fair value
hierarchy disclosure.
25. REKLASIFIKASI AKUN
25. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Akun-akun tertentu dalam laporan keuangan tahun
2012 telah direklasifikasi agar sesuai dengan
penyajian laporan keuangan tahun 2013, sebagai
berikut:
Dilaporkan sebelumnya/
As previously reported
Financial assets
Cash and cash equivalents
Certain accounts in the 2012 financial statements
have been reclassified to conform with the
presentation of accounts in the 2013 financial
statements, as follows:
Total/
Amount
Penjelasan/
Nature
31 Desember 2012/ December 31, 2012
Liabilitas yang masih harus dibayar/
Accrued liabilities
Pinjaman dari pemegang saham/
Shareholder loan
374.807
Direklasifikasikan ke liabilitas imbalan kerja
jangka pendek /Reclassified to Short-term
employees’ benefits liabilities
268.517
Direklasifikasikan ke utang lain-lain - pihak
berelasi/ Reclassified to other payables related parties
X
45
PT Gagas Energi Indonesia
GAGAS
brings energy to you
182
Laporan Tahunan 2013
The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
31 Desember 2013 dan
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
PT GAGAS ENERGI INDONESIA
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2013 and
the Year Then Ended
(Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)
26. PERISTIWA SETELAH TAHUN PELAPORAN
26. EVENTS AFTER THE REPORTING YEAR
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa yang diaktakan dengan Akta
Notaris No. 1 dari Notaris Mina Ng, S.H., Mkn tanggal
9 Januari 2014, susunan Dewan Komisaris dan
Direksi Perusahaan pada tanggal 1 Januari 2014
adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama
Komisaris
Komisaris
Based on the Minutes of the Extraordinary General
Shareholders’ Meeting which were notarized in
Notarial Deed No. 1 of Notary Mina Ng, S.H., Mkn
dated January 9, 2014, the members of the
Company’s Boards of Commisioners and Directors
as of January 1, 2014 are as follows:
M. Riza Pahlevi Tabrani
Surat Indrijarso
Iman Rochendi Ahmad Karmawan
Direksi
Direktur Utama
Direktur
Direktur
Danny Praditya
Wibisono
Achmad Rifa’i
46
Harnessing Natural Gas for The People And The Nation
Board of Commissioners
President Commissioners
Commissioner
Commissioner
Directors
President Director
Director
Director