BAB V

BAB V
PENUTUP
5.1
KESIMPULAN
Dalam setiap organisasi selalu ditandai dengan adanya proses kerja sama
diantara beberapa orang untuk mencapai tujuan tertentu. Dalam mencapai tujuan
tersebut banyak dipengaruhi oleh beberapa factor, baik factor manusia maupun
non manusia yaitu alat. Namun salah satu faktor yang sangat penting adalah
faktor manusia, dalam hal ni adalah pegawai, karena pegawailah yang terlibat
secara langsung untuk menggerakkan seluruh factor dalam organisasi. Agar
kehidupan organisasi dapat berjalan lancer dan dapat mencapai tujuan yang
diinginkan, maka diperlukan para pegawai yang mempunyai semangat kerja yang
tinggi, sedangkan semangat kerja yang tinggi akan tercipta apabila para pegawai
mempunyai motivasi kerja yang tinggi pula. Untuk itulah diperlukan seorang
pemimpin dalam organisasi yang mampu memberikan motivasi kerja bagi para
pegawai melalui pemenuhan kebutuhan pegawai, sinkronisasi tujuan individu
dengan tujuan organisasi dan melakukan pembinaan pegawai.
Kepemimpinan merupakan salah satu kunci penentu keberhasilan
organisasidalam mencapai tujuan, karena pemimpin memegang peranan sntral
dalam organisasi. Dalam menjalankan kepemimpinannya seorang pemimpin
harus mempunyai kemampuan untuk menggerakkan , mengarahkan dan
memberikan motivasi kepada pegawai, sehingga para pegawai mempunyai
semangat yang tinggi dan akhirnya mampu berprestasi yang lebih baik.
108
109
Berdasarkan hasil penelitian menyangkut gaya kepemimpinan untuk
meningkatkan semangat kerja pegawai di In-Trans Publishing Kota Malang maka
dapat diambil suatu kesimpulan sebagai berikut :
a. Gaya Kepemimpinan Direktur In-Trans publishing lebih cenderung terhadap
gaya kepemimpinan yang konsultatif, dikarenakan direktur mempunyai
Kemampuan dalam mengerakkan pegawai dan memotivasi pegawai.
Kemampuan menngerakkan terlihat dari aktifitasnya melakukan pengarahan,
pengkoordinasian dan pengambilan keputusan secara cepat, tepat dan
musyawarah. Sedangkan kemampuan memotivasi bawahan juga baik ini
terlihat dari kegiatan direktur dalam memenuhi kebutuhan pegawai,
melakukan sinkronisasi tujuan individu dengan tujuan pegawai dan
pembinaan pegawai.
b. Kinerja Pegawai In-Trans Publising cukup tinggi dikarenakan oleh
kemampuan
direktur
dalam
menjalankan
kepemimpinannya
tersebut,
menyebabkan kondisi semangat kerja, yaitu motivasi kerja dan prestasi kerja
yang cukup baik, sehingga semangat kerja yang tinggi ini dapat memperlancar
organisasi dalam mencapai tujuan.
5.2. Saran
Kondisi semangat kerja pegawai yang cukup baik ini hendaknya terus
dipertahankan dan ditingkatkan lagi, upaya meningkatkan semangat kerja
dengan memberikan motivasi kerja diperlukan suatu tata hubungan yang baik
diantara pemimpin,bawahan atau pegawai dan situasi lingkungan organisasi.
110
Sehingga dengan demikian pemimpin mengetahui segala kebutuhan bawahan
begitu juga bawahan menaruh kepercayaan yang tinggi kepada pimpinan.
Selain itu seorang pemimpin juga harus memperhatikan situasi dan kondisi
organisasi, sehingga dalam menjalankan gaya kepemimpinannya sesuai
dengan situasi dan kondisi pegawai dan llingkungan organisasi.
Dalam mendelegasikan wewenangnya hendaknya tidak menciptakan
perbedaan antara pegawai satu dengan yang lain, mengikutsertakan pegawai
dalam proses pengambilan keputusan, memberikan kesemmpatan kepada
pegawai untuk mengembangkan karirnya sehingga pegawai mempunyai
kemampuan yang lebih baik dalam menyelesaikan tugas.
Untuk menciptakan iklim organisasi yang sehat dalam mencapai tujuan
organisasi
diperlukan
adanya
keterbukaan
dalam
hubungan
dan
berkomunikasi antara pimpinan dengan bawahan, sehingga tercipta suasana
kerja yang harmonis dan suasana kerja yang menyenangkan.
111
DAFTAR PUSTAKA
Ambar Teguh Sulistiyani dan Rosidah, 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia,
Cetakan Pertama, Penerbit Graha Ilmu. Yogyakarta.
Burhan Bungin, 2001, Metodologi Penelitian Kualitatif, PT. Raja grafindo
_____________. 2001
Jakarta.
Metodologi Penelitian Kualitatif, Raja grafindo Persada,
Faustino Cardoso, 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi I, Penerbit Andi
Yogyakarta/ Yogyakarta.
Games, Faus tino Candoso. Manajemen Sumber Daya Manusia. Andi Offset,
Yogyakarta
Hadari Nawawi,H. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk bisnis yang
kompetitif, Cetakan Pertama, Gadjah Mada University Press. Yogyakarta
Harahap, Sopyan Syafri, 1996. Manajemen Kontemporer, Edisi II, Raja Grafindo
Persada, Jakarta
Hasibuan, 1999, Organisasi Dan Motivasi, Cetakan kedua, Bumi Aksara, Bandung,
_________, 2000, Organisasi dan Motivasi, Cetakan ketiga, Bumi Aksara, Bandung
Heidrj, suad husnan, 1990, Manajemen Personalia, BPFE UGM, Yogyakarta
Istijanto, 2008. Riset Sumber Daya Manusia, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
Kaloh, J. 2006. Pemimpin, Antara Keberhasilan dan Kegagalan, Kata
kartini kartono, 1998, Pemimpin dan kepemimpinan, Rajawali, Jakarta
Lexy J. Moleong, 2004, Metodologi Penelitian Kualitatif,
112
M. Nasir, 1988, Metodologi Penelitian, Ghalia Indonesia, Jakarta
Margaret Atwood, dan Stuart Dimmock, 1999. Manajemen Personalia, Edisi 3,
Penerbit ITB.Bandung
Neuschel, R.P. 2008. Pemimpin Yang Melayani. Akademika, Jakarta.
Pasolong, H. 2008, Kepemimpinan Birokrasi, Alfabeta, Bandung. Persada, Jakarta
Qordlowi, yusuf, 1995, Peran Nilai dan Moral dalam Perekonomian Islam, Robbani
press, Jakarta,
Rosadi Ruslan, 2004 Metode Penelitian Public Relation dan Komunikasi, Raja
Gravindo Persada, Jakarta.
Safari Imam Asy’ari, 1983, Metodologi Penelitian Sosial, Usaha Nasional, Surabaya.
Siagian, P & Sondang. 1999. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Jakarta.
Sirait,Justin, T.MBA-T. 2006. Memahami Aspek-Aspek Pengelolaan Sumber Daya
Manusia dalam Organisasi, Edisi Pertama, PT Grasindo. Jakarta.
Strauss dan Sayles, 1981. Manajemen Personalia segi manusia dalam organisasi,
Buku ketiga, Jakarta: Lembaga Pendidikan dan Pembinaan Manajemen.
Suharsini Arikunto, 2006 Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Rineka
Cipta, Jakarta:
Sujak, 1990, Kepemimpinan Manager, Rajawali, Jakarta
Sumarsono, Sonny. 2004. Metode Riset Sumber Daya Manusia.,Graha Ilmu.
Yogyakarta:
Sutrisno Hadi, 1991, Metodologi Research II, Andi Ofset,Yogyakarta.
113
Sunyoto, Danang. 2011. Metodologi Penelitian untuk Ekonomi. Cetakan Pertama.
CAPS. Yogyakarta.
Syaikh Abdullah bin Abdurrahman Al-Jibrin, 2004. http://almanhaj.or.id. 11 Februari
2004.
Thoha, M. 2004, Kepemimpinan Dalam Manajemen, PT Raja Grafindo, Jakarta
Winarso, 1993, Bunga Rampai Kepemimpinan, garuda buana indah, pasuruan