Tale nt Ma anagem ment - Management Training Programs

#CareerTrack‐015 Talent Ma
anagem
ment
Menyajik
kan secara komprehen
nsip
sebuah sistem
s
dala m mengelo
ola
kesenjan
ngan kompe
etensi −
utamany
ya di bidang
g pekerjaan
n
dengan keahlian
k
kh
husus −
dengan menerapka
m
n dan
memelihara program
m untuk
menarik,, memperolleh,
mengembangkan,
mosikan, d an
memprom
memperttahankan b
bakat
berkualittas.
PT. Proesdeem Indonesia Utama
46th-5
50th Floor Wisma 46
Jl. Jen
nderal Sudirman Kav.1
Jakartta 10220
Tel
: +6221 574 8
8889
Fax
:+6221 574 88
888
SMS/W
WA : +62 8815608
8163
Email
: [email protected]
ertrack.training
Website : http://caree
Tentang CareerTraack‐Training Caree
erTrack Training d
dan
BePro
ofessionalTheClub
b adalah divisi
pelatihan manajemen dari
PT.Pro
oesdeem Indonesia—lembaga
konsu
ultan manajemen
n yang sejak
tahun
n 1995 memfokus
skan
kegiattannya pada pen
nyelenggaraan
pelatihan profesional. Pelatihan yang
enggarakan oleh CareerTrack
disele
Training dan BeProfessionalTheClub
senan
ntiasa memaduka
an aktualitas
dan kualitas
k
kurikulum
m (modul)
pelatihan, pelayanan y
yang prima, dan
kapab
bilitas instrukturn
nya.
Diskripsi:
gement atau man
najemen bakat ad
dalah
Talent manag
suatu proses manajemen SDM
M terkait tiga pro
oses.
Pertama, men
ngembangkan da
an memperkuat
karyawan barru pada proses p ertama kali masu
uk
perusahaan (onboarding). Ked
dua, memelihara
a dan
mengembang
gkan pegawai yan
ng sudah ada di
perusahaan. Ketiga, menarik sebanyak mungk
kin
pegawai yang
g memiliki kompe
etensi, komitmen
n dan
karakter beke
erja pada perusa haan. (source:
Wikipedia)
Pelatihan yang diselen
nggarakan oleh
Caree
erTrack dan BePR
RO senantiasa
mengacu pada perkem
mbangan
mutak
khir dalam penge
elolaan
perus
sahaan yang saatt ini berorientasi
kepad
da terciptanya go
ood corporate
goverrnance.
Kesalahan banyak organisasi//perusahaan seka
arang
adalah merek
ka berusaha deng
gan sekuat tenag
ga
(dan dana) untuk menarik karryawan, namun
hanya meluan
ngkan sedikit wa ktu dalam
menggunakan
n dan mengemba
angkan bakat
karyawan tersebut.
Caree
erTrack dan BePR
RO sejak berdiri
tahun
n 1995 senantiasa
a berusaha
memp
pertahankan kualitas
profes
ssional training y
yang tinggi
denga
an menerapkan a
adanya check
dan control, sehingga professional
trainin
ng yang diseleng
ggarakan dapat
• menjawab
m
kebutu
uhan para
peserta
p
secara ko
omprehensif dan
dengan pendekata
an aplikatif
• memfokuskan
m
terrhadap solusi
yang
y
spesifik dan relevan
te
erhadap perkemb
bangan terkini
• memberikan
m
aspe
ek teknik dan
aplikatif yang diba
awakan oleh
para
p
instuktur yan
ng mumpuni
• memfasilitasi
m
kebutuhan soft skill
dalam pengemban
ngan karir dan
bisnis
b
Perusahaan-p
perusahaan yang
g menggunakan talent
t
management sebagai salah sa
atu strategi
pengelolaan sumber
s
daya ma nusia berusaha
seoptimal mu
ungkin mengaitka
an proses pencarrian,
pemikatan, pemilihan, pelatih
han, pengembang
gan,
n, promosi, dan p
pemindahan pega
awai
pemeliharaan
agar terkait dengan
d
bisnis uta
ama perusahaan.
Apa yang akan Anda P
Pelajari:
Defining Talent
• Whatt is Talent Manageement
• Types of Talent
• Skills
s and Knowledge D
Defined
Understa
anding Talent Man
nagement
• Guidelines
• Impo
ortance & Benefits
• Challenges
• Key Elements to Develloping a Winning Strategy
S
Talent Reviews
R
• Maintaining an Effectivve Work Force
• Looking to the Future
Performa
ance Managementt
• Perfo
ormance Managem
ment Defined
• Bene
efits
• How to Keep Your Emp
ployees Motivated
Succession & Career Plann
ning
• Whatt is Succession Plaanning?
• Deve
eloping a Plan
• Executing the Plan
• Over
rcoming Roadblockks
Engagem
ment
• Emplloyee Engagementt
• Gene
erating Engagemen
nt
• Influences
Compete
ency Assessmentss
• Competency Assessmeent Defined
• Implementation
• Final Destination
Coaching
g, Training & Deveelopment
• Setting Goals
• Deve
eloping Options
• Proviiding Feedback
Do's and
d Don'ts
• Do's & Don'ts
• Tips for Talent Manageement
Employe
ee Retention
• Goals
s and Motivation
• The Expectancy
E
Theoryy
• Object Oriented Theoryy
Wrapping Up: Completion of Action Plans an
nd Evaluations
Jadwa
al Anda
Februa
ary 07-08, 2017
Paradigma ya
ang terkandung d
dibalik talent
management adalah “perusah
haan bersaing di level
individual”. Artinya, bila kita b
berhasil mendapa
atkan
individu-inidiv
vidu yang secara
a rata-rata lebih baik
b
dari pemain lain, maka kita ak
kan mengantarka
an
perusahaan menjadi
m
yang leb ih baik dari pesaing
kita itu.
S
Ha dir
Siapa yang Seharusnya
Melalu
ui professional trraining,
Caree
erTrack dan BePR
RO dapat
memb
bantu perusahaan yang ingin
berke
embang ataupun memperkuat
ngan
posisi strategisnya den
memb
berikan expertis yang dapat
menin
ngkatkan kemam
mpuan dalam
• Mengelola
M
priorita
as secara efektif
• Membangun
M
buda
aya kerja yang
produktif
p
• Meningkatkan
M
job
b value
• Menyelaraskan
M
ke
emampuan
dengan perkemba
angan serta
kebutuhan
k
terkini
• Menciptakan
M
proses, dan
professional
p
terba
aik bagi
perusahaan.
p
3.950
April 27-28,
2
2017
Jakarta
3.950
June 19-20,
1
2017
Bandung
3.950
August 09-10, 2017
Jakarta
3.950
Octobe
er 19-20, 2017
Yogya
3.950
Jakarta
3.950
Decem
mber 21-22, 2017
• Biaya tidak termasuk p
pajak (PPN & PPh)), akomodasi dan
trans
sportasi
Lokasi & Ketentuan Pelaksanaan:
Pegelola SDM
M dan Professiona
al Staff yang
bertanggung--jawab terhadap peningkatan kine
erja
perusahaan.
Jakarta: 46th-50th Floor W
Wisma 46, Jl. Jend
d Sudirman Kav.1
Jakarta Pusat, Sofyan Hottel, ASTON Hotel Group
G
atau hotel la
ainnya
di Jakartta;
Tujuan & Ma
anfaat Pelatiha n
Bali: B-Hotel atau hotel laainnya;
Setelah meng
gikuti pelatihan T
Telent Manageme
ent
(Manajemen Bakat) ini Anda a
akan dapat
mengungkapk
kan nilai tersemb
bunyi dari setiap
tenaga kerja perusahaan Anda
a. Anda akan ma
ampu
menjawab pe
ertanyaan sepertii:
ahaan Anda?
• Siapa top performer perusa
etahuan atau pen
ngalaman yang
• Apa penge
mereka miliki?
• Bagaimana Anda bisa yaki n bahwa kompen
nsasi
eka peroleh suda
ah memadai?
yang mere
• Apa jenis pelatihan yang m
mereka harus
dapatkan?
?
• Promosi apa yang cocok un
ntuk mereka?
• Siapa yang
g akan menggan
ntikan mereka bila
mereka ha
arus dipromosika
an, pensiun atau
pindah?
• Di mana kita
k
bisa menemu
ukan orang lain
seperti me
ereka?
• Bagaimana strategi menekkan retensi?
Web Service
S
Links:
www.beproseminar.co
www.lpai.co.id
www.theitmp.com
www.lpmsp.org
www.proesdeem.co.id
IDR (000)
Bandung
Bandun
ng: KAGUM Hotel G
Group / ASTON Ho
otel Group atau ho
otel
lainnya.
Yogyakarta: ASTON Hoteel Groups atau hottel lainnya.
Perubahan lokasi/tempat aakan dikonfirmasikan melalui undan
ngan
seminar.
Jumlah peserta
p
minimal (kkecuali ditentukan lain) untuk pelaksanaan
di Bali 9(sembilan)orang, YYogya 7(tujuh) orrang, Bandung 5(lima)
orang, Jakarta 3(tiga) ora ng sesuai konfirmasi yang kami teriima
semingg
gu sebelum pelaksaanaan. Dalam hal jumlah peserta ku
urang
dari kete
entuan minimal teersebut maka kepu
utusan pelaksanaannya
dapat dibicarakan kedua b
belah pihak untuk mendapatkan solu
usi
terbaik.
Bila Anda menginginkan ju
udul training, jadw
wal dan lokasi yang
g
berbeda dengan yang telaah ditentukan di attas silahkan hubun
ngi
Service Center kami melallui Tel: 021-574-8889, Fax: 021-5
5745608163, atau
8888, HP/SMS/WA: 08815
email:[email protected] atau
careertrack.indonesia@gm
mail.com
Pelatihan
n ini dapat di-custom
mized sesuai kebutu
uhan perusahaan Anda bila
diselengg
garakan dalam benttuk inhouse training atau kelas khusus minimal
m
lima pese
erta
®
©199
95‐2017 CAREERTRACK-TRAININ
NG Supportted by: www.professio
onaltrainings.com/|www
w.seminar-information.com/ |www.pelatihan .manajemen.co/|www.trainingcenter.co/|ww
ww.informasi.training/|w
www.training-informattion.com |