Biro Kepegawaian - Badan Kepegawaian Negara

BIRO KEPEGAWAIAN
2017
Membangun Birokrasi Pemerintah yang
profesional dan independen dari intervensi
Politik
Optimalisasi sistem merit dalam Manajemen
Kepegawaian
Pergeseran dari Manajemen Personalia ke
Pendekatan Human Capital Management
Konsep ‘talent management’ mendorong aparatur sipil negara untuk
memiliki kinerja dan kompetensi yang tinggi dengan pelatihan dan
pengembangan diri hingga menuju aparatur yang berkinerja dan
berkompetensi tinggi atau "high achieved" .
Keunggulan konsep itu, ujar Sofian Effendi, adalah dapat
menghilangkan proses seleksi terbuka untuk mengisi jabatan tinggi
karena biaya yang mahal, tetapi tetap memastikan jabatan tinggi
diisi orang yang berkompetensi.
"Orang-orang (yang dinilai) ini yang akan menduduki jabatan-jabatan
puncak kalau ada lowongan, kalau dilakukan dengan baik tidak perlu
melakukan seleksi terbuka karena mahal. Mencari seorang calon saja
biaya Rp100 juta untuk satu orang di instansi, mahal," tutur dia.
sumber:www.kemendagri,go,id/news/2015/03/24
• Ketentuan mengenai pengisian Jabatan
Pimpinan Tinggi sebagaimana dimaksud
dalam Pasal 108, Pasal 109, dan Pasal 110
dapat dikecualikan pada Instansi
Pemerintah yang telah menerapkan Sistem
Merit dalam pembinaan Pegawai ASN
dengan persetujuan KASN.
• Melakukan kaderisasi calon pimpinan
agar menjadi pimpinan yang melayani,
profesional, bermartabat dan
berdayasaing global
STRATEGI MANAJEMEN TALENTA
QUICK WINS
MANAJEMEN TALENTA
VISI, MISI &
STRATEGI
ORGANISASI
PROFIL
TALENT
IDENTIFIKASI
TALENTA
PENGEMBANGAN
TALENTA
TANTANGAN/
PERUBAHAN
MEMPERTAHANKAN TALENTA
Kerjasama Internal dan Eksternal dalam:
1. Identifikasi Talent
2. Pengembangan Talent
3. Retensi Talent
• BKN sebagai Role Model implementasi
manajemen talenta
• Disosialisasikan dan diterapkan ke
seluruh K/L
• Talent Manajemen sebagai inti pola karier
nasional dan instansi
• Kontribusi BKN dalam menyikapi UU ASN
(1) Untuk menjamin keselarasan potensi PNS
dengan kebutuhan penyelenggaraan tugas
pemerintahan dan pembangunan perlu
disusun pola karier PNS yang terintegrasi
secara nasional.
(2) Setiap Instansi Pemerintah menyusun pola
karier PNS secara khusus sesuai dengan
kebutuhan berdasarkan pola karier nasional.
•
•
•
•
IDENTIFIKASI TALENT
Validsi Posisi Strategis
Validasi Kriteria Talent
Validasi Data Calon Talent
2017
•
RETENSI TALENT
2017
Biro Kepegawaian, Dit Gaji & Kesejhteraan,
Dit. Jabatan Karier
•
Penyempunaan Bagan Rencana Suksesi
setiap eselon
Penyempurnaan dukungan TI
2018
Biro Kepegawaian, Pusbang ASN
•
•
PENGEMBANGAN TALENT
Penentuan kebutuhan pengembangan
(Human Capital Development Plan)
Penyusunan Kurikulum dan Modul
Pelaksanaan
•
•
EVALUASI
PENYUSUNAN PERKA BKN
2019
2019
Biro Kepegawaian, Dit Kinerja
Biro Kepegawaian, Dit Perundang-Undangan
•
•
•
Biro Kepegawaian, Puspenkom, Dit. Kinerja
TERIMA KASIH