Bentuk Organisasi Kuliah pertemuan ke-5 Mata Kuliah Organisasi & Manajemen Dosen Pengampu : Anisa Setya Arifina, M,Si Organisasi Formal Responsibility Authority Accountability Organisasi Informal Common interests Common beliefs Social values Feelings Tradition Bentuk Organisasi Departemen Sumber Daya Pos & Informatika Badan Penelitian & Pengemban gan SDM Service Departemen Informasi & Komunikasi Publik Departemen Penyelengg araan Pos dan Informatika Departemen Aplikasi Informatika Keterkaitan dan hubungan timbal balik antara departemen-departemen yang ada dalam sistem kepemimpinan manajemen organisasi. Bentuk organisasi melibatkan 2 jenis hubungan yaitu : Hubungan vertikal Hubungan horizontal Hubungan Vertikal The vertical relationship of leadership management that determines the superior-subordinate relationship of leadership management. Pak Rudiantara Bu Elly Bu Farida Hubungan Horizontal The horizontal cooperative relationship between parallel departments within the organization. Variabel-variabel yang digunakan untuk menjelaskan bentuk organisasi yaitu : Leadership management level Leadership management span Leadership Management Level Leadership Management Span Secretary General Political Security Department Human Rights Division External Relation Economic Department Trade & Industry ICT & Tourism Division Socio Cultural Department Education, Youth & Sport Poverty & Gender Corporate Affairs Department Human Resources Treaty Division Bentuk organisasi berdasarkan tingkatan hierarki dalam manajemen organisasi (leadership management level) & jangkauan kekuasan yang dimiliki oleh pimpinan organisasi (leadership management span) Tipe organisasi piramid Tipe organisasi datar Tipe Organisasi Piramid Tipe Organisasi Datar Direksi Associates Deputi Staf Khusus Sekretaris Kadiv. Perpustakaan & Dokumentasi Manager Umum Bendahara Kadiv. Audio Visual Struktur Organisasi Perpustakaan Freedom Perbedaan Tipe Organisasi Piramid & Datar Tipe Organisasi Piramid Tingkat hierarki dalam organisasi banyak Rentangan kontrolnya sempit Adanya kejelasan dalam manajerial Komunikasi memakan waktu lama Tipe Organisasi Datar Tingkat hierarki dalam organisasi sedikit Rentangan kontrolnya luas Empowering employees Komunikasi bisa dilakukan secara cepat Tidak adanya kejelasan dalam manajerial Ada juga beberapa bentuk organisasi yang umum ditemukan di organisasi bisnis, industri maupun pemerintahan : Bentuk organisasi fungsional Bentuk organisasi linear (lurus/jalur) Bentuk organisasi linear dan staff Bentuk organisasi project Bentuk organisasi matrix Bentuk Organisasi Fungsional General Manager Marketing Manager Manufacturing Manager Engineering Manager Karyawan - Karyawan Purchasing Manager Bentuk Organisasi Linear Bentuk Organisasi Linear dan Staff Bentuk Organisasi Project Fokus pada satu produk atau servis saja Bentuk Organisasi Matrix Gabungan antara bentuk organisasi fungsional dan project Anggota project terdiri dari anggota tim fungsional Daftar Pustaka Sutarto. (2015). Dasar-Dasar Organisasi (Cetakan 23). Yogyakarta: Gadjahmada Press University Daft, Richard L. 2000. Management. Stuhb, Avraham & Reuven Karni. (2010). ERP The Dynamic of Supply Chain & Process Management. New York: Springer Wu, Bingxin. (2013). New Theory on Leadership Management Science. Inggris: Chartridge Books Oxford