Bentuk-Bentuk Organisasi (pertemuan ke-5).

advertisement
Bentuk Organisasi
Kuliah pertemuan ke-5
Mata Kuliah Organisasi & Manajemen
Dosen Pengampu : Anisa Setya Arifina, M,Si
Organisasi Formal

Responsibility

Authority

Accountability
Organisasi Informal

Common interests

Common beliefs

Social values

Feelings

Tradition
Bentuk Organisasi
Departemen
Sumber
Daya Pos &
Informatika
Badan
Penelitian &
Pengemban
gan SDM
Service
Departemen
Informasi &
Komunikasi
Publik
Departemen
Penyelengg
araan Pos
dan
Informatika
Departemen
Aplikasi
Informatika

Keterkaitan dan hubungan timbal balik
antara departemen-departemen yang
ada dalam sistem kepemimpinan
manajemen organisasi.

Bentuk organisasi melibatkan 2 jenis hubungan yaitu :

Hubungan vertikal

Hubungan horizontal
Hubungan Vertikal

The vertical relationship of leadership
management that determines the
superior-subordinate relationship of
leadership management.
Pak Rudiantara
Bu Elly
Bu Farida
Hubungan
Horizontal

The horizontal cooperative
relationship between
parallel departments within
the organization.

Variabel-variabel yang digunakan untuk menjelaskan bentuk organisasi yaitu :

Leadership management level

Leadership management span
Leadership Management Level
Leadership Management Span
Secretary
General
Political Security
Department
Human Rights
Division
External
Relation
Economic
Department
Trade &
Industry
ICT & Tourism
Division
Socio Cultural
Department
Education,
Youth & Sport
Poverty &
Gender
Corporate Affairs
Department
Human
Resources
Treaty Division

Bentuk organisasi berdasarkan tingkatan hierarki dalam manajemen organisasi
(leadership management level) & jangkauan kekuasan yang dimiliki oleh
pimpinan organisasi (leadership management span)

Tipe organisasi piramid

Tipe organisasi datar
Tipe Organisasi Piramid
Tipe Organisasi Datar
Direksi
Associates
Deputi
Staf Khusus
Sekretaris
Kadiv.
Perpustakaan &
Dokumentasi
Manager
Umum
Bendahara
Kadiv. Audio
Visual
Struktur Organisasi Perpustakaan Freedom
Perbedaan Tipe Organisasi Piramid & Datar
Tipe Organisasi Piramid

Tingkat hierarki
dalam organisasi
banyak

Rentangan
kontrolnya sempit

Adanya kejelasan
dalam manajerial

Komunikasi
memakan waktu
lama
Tipe Organisasi Datar

Tingkat hierarki dalam
organisasi sedikit

Rentangan kontrolnya luas

Empowering employees

Komunikasi bisa dilakukan
secara cepat

Tidak adanya kejelasan
dalam manajerial

Ada juga beberapa bentuk organisasi yang umum ditemukan di organisasi
bisnis, industri maupun pemerintahan :

Bentuk organisasi fungsional

Bentuk organisasi linear (lurus/jalur)

Bentuk organisasi linear dan staff

Bentuk organisasi project

Bentuk organisasi matrix
Bentuk Organisasi Fungsional
General Manager
Marketing
Manager
Manufacturing
Manager
Engineering
Manager
Karyawan - Karyawan
Purchasing
Manager
Bentuk Organisasi Linear
Bentuk Organisasi Linear dan Staff
Bentuk Organisasi Project

Fokus pada satu produk atau servis
saja
Bentuk Organisasi Matrix

Gabungan antara bentuk
organisasi fungsional dan project

Anggota project terdiri dari
anggota tim fungsional
Daftar Pustaka

Sutarto. (2015). Dasar-Dasar Organisasi (Cetakan 23). Yogyakarta: Gadjahmada Press
University

Daft, Richard L. 2000. Management.

Stuhb, Avraham & Reuven Karni. (2010). ERP The Dynamic of Supply Chain & Process
Management. New York: Springer

Wu, Bingxin. (2013). New Theory on Leadership Management Science. Inggris: Chartridge
Books Oxford
Download