STRATEGI KEWIRAUSAHAAN BIDANG KESEHATAN/KEPERAWATAN OLEH : KELOMPOK 3 1. Jhoy Made Rukh!"! 2. N! kadek Ra*"a e!+ya ,-a"d! 3. Pu*u Pu*.! Pa.ade-! #P$%&'$$&($'$) #P$%&'$$&($') #P$%&'$$&($') PROGRAM STUDI DIII JURUSAN KEPERAWATAN POLITEKNIK POLITEKNI K KESEHAT KESEHATAN DENPASAR DENPASAR TAHUN '$&0 ' $&0 i KATA PENGANTAR Om Swastyastu, Puji syukur penulis panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa/ Tuhan Yang Maha Esa karena atas asung kerta !ara nugraha"#yalah penulisan $akalah Strategi %e!irausahaan &idang %esehatan/%epera!atan ini dapat diselesaikan tepat pada !aktunya. Makalah ini disusun 'ukan se$ata"$ata karena petunjuk untuk $endapatkan nilai na$un dilatar'elakangi pula untuk $e$perluas !a!asan khususnya tentang ke!irausahaan 'idang kesehatan/kepera!atan yang sangat penting untuk $ahasis!a khususnya juga se'agai (al)n pera!at. *ntuk itu penulis 'erusaha $enyusun $akalah ini dengan se'aik"'aiknya. Makalah ini tentunya $asih jauh dari kese$purnaan sehingga sangat diharapkan kritik dan saran yang )'jekti+ dan 'ersi+at $e$'angun guna ter(apainya kese$purnaan yang diinginkan. Penulis sepenuhnya $enyadari tanpa 'antuan dan kerjasa$a dari pihak yang terkait $akalah %e!irausahaan &idang %esehatan/%epera!atan ini tidak akan sesuai dengan harapan. *ntuk itu pada kese$patan yang 'aik ini tidak lupa disa$paikan teri$a kasih serta penghargaan kepada I Wayan ,andra S.Pd. S.%ep.#s. M.Si selaku d)sen $ata kuliah %e!irausahaan yang telah $eluangkan !aktu untuk $e$'erikan 'i$'ingan dan tuntunan dala$ pe$'uatan $akalah ini serta te$an" te$an kel)$p)k yang sudah 'erkerjasa$a dala$ $e$'uat $akalah ini dengan se'aik"'aiknya. Om Santhi, Santhi, Santhi Om -enpasar e'ruari 210 Penulis ii DA1TAR ISI HALAMAN JUDUL................................................................................................i KATA PENGANTAR ..............................................................................................ii DA1TAR ISI ............................................................................................................iii BAB I PENDAHULUAN . &. ,. -. atar &elakang...................................................................................................1 u$usan Masalah..............................................................................................2 Tujuan.................................................................................................................2 Man+aat..............................................................................................................2 1. Man+aat te)ritis.............................................................................................2 2. Man+aat praktis.............................................................................................2 BAB II PEMBAHASAN . Pengertian Entrepreneur....................................................................................3 &. Pengertian Nurse Entrepreneur..........................................................................4 ,. M)del Entrepreneurship....................................................................................5 -. Strategi dan %)$petensi %e!irausahaan..........................................................6 E. angkah Pera!at Menjadi Nursepreneur 7Pera!at Pengusaha8........................12 BAB III PENUTUP . Si$pulan............................................................................................................14 &. Saran...................................................................................................................14 DA1TAR PUSTAKA...............................................................................................19 iii BAB I PENDAHULUAN A2 La*a. Be+aka" -i antara $akhluk hidup yang di(iptakan Tuhan Yang Maha Esa $anusia $erupakan $akhluk yang paling se$purna. Manusia $e$'utuhkan pekerjaan agar $e$per)leh penghasilan untuk $e$'iayai kehidupan sehari"hari. -iantara $anusia terse'ut ada 'e'erapa )rang yang $endapat kese$patan dan $a$pu $en(iptakan lapangan kerja sendiri 'ahkan dapat $e$'uka lapangan kerja untuk )rang lain 7Muha$$ad Ha$dani 2128. %e!irausahaan adalah ke$a$puan kreati+ dan in):ati+ yang dijadikan dasar kiat dan su$'er daya untuk $en(ari peluang $enuju sukses. Sesuatu yang 'aru dan 'er'eda adalah nilai ta$'ah 'arang dan jasa yang $enjadi su$'er keunggulan untuk dijadikan peluang. ;adi ke!irausahaan $erupakan suatu ke$a$puan dala$ $en(iptakan nilai ta$'ah di pasar $elalui pr)ses pengel)laan su$'er daya dengan (ara"(ara 'aru dan 'er'eda 7,)llin 208. -i Ind)nesia ke!irausahaan dipelajari 'aru ter'atas pada 'e'erapa sek)lah atau perguruan tinggi tertentu saja. Sejalan dengan perke$'angan dan tantangan seperti adanya krisis ek)n)$i pe$aha$an ke!irausahaan 'aik $elalui pendidikan +)r$al $aupun pelatihan"pelatihan di segala lapisan $asyarakat ke!irausahaan $enjadi 'erke$'ang. <rang yang $elakukan kegiatan ke!irausahaan dise'ut !irausaha!an. Mun(ul pertanyaan $engapa se)rang !irausaha!an 7entrepreneur8 $e$punyai (ara 'erpikir yang 'er'eda dari $anusia pada u$u$nya. Mereka $e$punyai $)ti:asi panggilan ji!a persepsi dan e$)si yang sangat terkait dengan nilai nilai sikap dan perilaku se'agai $anusia unggul. Tidak dapat disangkal lagi 'ah!a kesina$'ungan hidup perusahaan sangat tergantung pada ketahanan !irausaha dala$ $eraih keunggulan 'ersaing $elalui strategi yang di$ilikinya. Pada $akalah ini dijelaskan tentang strategi ke!irausahaan khususnya di 'idang kesehatan. 7Muha$$ad Ha$dani 2128. 1 B2 Ruu,a" Ma,a+ah 1. &agai$anakah pengertian entrepreneur= 2. &agai$anakah pengertian nurse entrepreneur= 3. &agai$anakah $)del entrepreneurship= 4. &agai$anakah strategi dan k)$petensi ke!irausahaan= 9. &agai$anakah langkah pera!at $enjadi nursepreneur 7pera!at pengusaha8= 42 Tu5ua" 1. *ntuk $engetahui pengertian entrepreneur . 2. *ntuk $engetahui pengertian nurse entrepreneur. 3. *ntuk $engetahui $)del entrepreneurship. 4. *ntuk $engetahui strategi dan k)$petensi ke!irausahaan. 5. *ntuk $engetahui langkah pera!at $enjadi nursepreneur 7pera!at pengusaha8. D2 Ma"6aa* 1. &agi penulis7 tulisan ini dapat dijadikan se'agai ped)$an a!al serta $ena$'ah !a!asan penulis $engenai k)nsep ke!irausahaan dala$ 'idang kesehatan khususnya kepera!atan. 2. &agi pe$'a(a tulisan ini dapat $e$'erikan in+)r$asi kepada se$ua pe$'a(a ke!irausahaan dala$ 'idang kesehatan khususnya kepera!atan yang dapat dijadikan se'agai 'ahan a(uan untuk $e$perdala$ $ateri pengetahuan yang 'erkaitan kesehatan/kepera!atan. 2 tentang ke!irausahaan 'idang BAB II PEMBAHASAN A. Pe"e.*!a" Entrepreneur Entrepreneur adalah se'uah kata yang 'erasal dari &ahasa Peran(is dan 'er$akna sese)rang yang $elakukan dan $eng)perasikan kegiatan enterprise 7perdagangan8 atau venture 7'isnis8 yang dihu'ungkan dengan penga$'ilan risik) kegiatan. Se(ara u$u$ Entrepreneur selalu dikaitkan dengan 'isnis na$un se'enarnya tidak selalu de$ikian. Se)rang entrepreneur adalah pe$'uka (akra!ala 'aru atau $e$'entuk pelayanan jasa/pr)duk dala$ $arket 'aru 'aik itu 'ersi+at pr)+it ataupun n)npr)+it 7-e!anti 268 Se)rang entrepreneur adalah pe$'uka (akra!ala 'aru atau $e$'entuk pelayanan jasa/pr)duk dala$ $arket 'aru. -ala$ hal ini sese)rang itu $e$punyai ke$a$puan 'erpikir yang kreati+ dengan daya kreasi dan $e$'uat sesuatu yang 'aru dengan (akap $elihat suatu peluang serta 'erani $enga$'il risik) atas tindakannya. %etika sese)rang pera!at $enga$'il suatu langkah di tengah )rang")rang lain yang saling 'erl)$'a $e$pere'utkan kese$patan kerja yang sangat se$pit ia justru 'erpikir $elakukan suatu usaha yang dapat $enghasilkan se(ara ek)n)$i dan $e$'eri peluang kerja 'agi sesa$anya dan dapat dikatakan se'agai se)rang entrepreneur 7;)seph 2128. Entrepreneur adalah sese)rang yang $eneri$a tanggung ja!a' dan risik) untuk $ene$ukan dan $en(iptakan peluang unik dengan $enggunakan talenta ketera$pilan dan energi serta $enerapkan pr)ses peren(anaan strategi untuk $enrans+er peluang terse'ut $enjadi pelayanan atau pr)duk yang layak dipasarkan. e'ih lanjut diuraikan 'ah!a entrepreneurship sangat 'erkaitan dengan se$angat i$aginati+ dan kreati+ serta ke'eranian $enge$'angkan ide"ide 'aru yang in):ati+. ;adi se)rang pera!at entrepreneur $e$'erikan pelayanan dan 3 asuhan kepera!atan langsung pendidikan penelitian ad$inistrati+ atau $e$'erikan k)nsultasi 7-e!anti 268. B. Pe"e.*!a" Nu.,e Entrepreneur #urse Entrepreneur adalah pera!at yang $e$perkerjakan dirinya sendiri 7sel+"e$pl)yed8 'ertanggunggugat/akunta'el langsung kepada klien peneri$a pelayanan jasa. Pelayanan klinis yang di'erikan 'isa 'ersi+at langsung $aupun $elalui su'k)ntrak yang dijalankan se(ara res$i atau )leh )rganisasi sekt)r s!asta sedangkan nurse entrapreneur adalah pera!at yang digaji karena $enge$'angkan $e$pr)$)sikan dan $e$'erikan pr)gra$ kesehatan/kepera!atan yang in):ati+ atau kegiatan penge$'angan di 'er'agai tatanan pelayanan kesehatan tertentu 7Hendr) 2118. Entrepreneurship kepera!atan la>i$nya $eli'atkan e$pat penge$'an kepentingan uta$a yaitu pera!at k)nsu$er )rganisasi pr)+esi dan $asyarakat. Tiap penge$'an kepentingan ini $e$engaruhi e:)lusi entrepreneurship dala$ kepera!atan pada kisaran hak tanggung ja!a' dan harapan. %)nsu$er $enuntut asuhan yang le'ih indi:idual dan e+ekti+. Pera!at $enuntut peluang $e$praktikkan ketera$pilan $enerapkan pengetahuan yang akan $eningkatkan kepakarannya dala$ asuhan kepera!atan dan $e$'erikan kepuasan kerja. <rganisasi pr)+esi $enuntut pelayanan kesehatan serta $e$'erikan kepuasan kerja. Masyarakat $enuntut pelayanan kesehatan yang a$an dan le'ih costeffective serta )rganisasi pr)+esi $el)'i untuk kepentingan praktisi di dala$ lingkungan yang akan $e$+asilitasi pe$'erian asuhan yang 'erkualitas $engakui dan $enghargai pera!at atas k)ntri'usi penting 'agi kesejahteraan $asyarakat. Pera!at dala$ entrepreneurship $e$'erikan 'antuan 'agi sese)rang yang $engala$i kele$ahan karena ketidak$a$puan ketidaktahuan dan ketidak$auan untuk hidup se(ara $andiri dan $elakukan kegiatan hidup sehari"hari. &antuan diarahkan pada pe$'erian pelayanan kesehatan uta$a dala$ upaya $enghasilkan suatu peru'ahan dala$ siste$ pelayanan kesehatan untuk $e$a$pukan se$ua )rang $en(apai kehidupan yang pr)dukti+ 7Hendr) 2118 4 #urse artinya se)rang pera!at sedangkan entrepreneur sendiri $e$iliki 'er'agai pengertian dan si+at. Salah satunya yang disa$paikan )leh ;)hn ?. &ur(h Entrepreneur $e$iliki si+at @ a8 &erhasrat $en(apai prestasi '8 Se)rang pekerja keras (8 Ingin 'ekerja untuk dirinya d8 Men(apai kualitas e8 &er)rientasi kepada reward dan kese$purnaan +8 <pti$is g8 &er)rganisasi h8 &er)rientasi kepada keuntungan #urse entrepreneur juga harus se(ara akti+ terli'at dala$ penyusunan ke'ijakan dan standar. egalitas terkait dengan lingkup praktik 'adan apa yang $enetapkan hak untuk praktik apa kriteria yang harus di$iliki 'agai$ana $ekanis$e peraturannya tuntutan huku$ asuransi apa yang direk)$endasikan apakah $e$erlukan k)ntrak kerja 'agai$ana $enja$in kea$anan dan kerahasiaan (atatan. Perlu diingat 'ah!a (atatan adalah pr)perti praktik na$un in+)r$asi $erupakan pr)perti klien. Nurse entrepreneur harus $enjaga kredi'ilitas pr)+essi)nalnya $ereka harus k)$peten dan akunta'el se$entara tanggungja!a' $endasar ada pada indi:idu pera!at. Se'agai nurse entrepreneur ke$andirian dala$ praktik $enjadi sangat $utlak karena akunta'ilitas keputusan dan tindakan yang dilakukan $enjadi tanggung ja!a' pera!at itu sendiri. Nursepreneur adalah rangkaian dari dua kata yaitu AnurseB dan entrepreneurB. Se(ara k)nseptual nursepreneur $e$iliki (iri se'agai 'erikut @ 18 Pengerahan diri @ pendisiplinan diri dan se(ara $enyeluruh $erasa nya$an 'ekerja untuk diri sendiri. 28 Pengasuhan diri @ antusias$e tak ter'atas untuk ide"ide saat tak se)rang pun $e$ilikinya. 38 <rientasi pada tindakan @ hasrat $enyala untuk $e!ujudkan $engaktualisasikan dan $engu'ah ide"ide $enjadi kenyataan. 48 Energi tingkat tinggi @ $a$pu 'ekerja dala$ !aktu la$a se(ara e$)si)nal $ental dan +isik. 98 T)leransi atas ketidak$enentuan @ se(ara psik)l)gis $a$pu $enghadapi risik). C. Mode+ Entrepreneurship 5 M)del entrepreneurship se(ara sederhana di$ulai dengan diketahui adanya peluang $a$pu $enggunakannya ke$udian jika terdapat ha$'atan $a$pu $engatasi ha$'atan yang ada. Hendr) 72118 $enge$ukakan diperlukan juga ke$a$puan (ara $elakukan entrepreneurship itu sendiri sehingga ter(ipta usaha 'aru 7peluang $enjadi usaha 'aru8. Peluang pera!at $enjadi entrepreneur di'agi $enjadi @ a. Trend de$)gra+i ;u$lah lansia yang se$akin 'anyak tentunya $e$erlukan pera!atan dala$ $enjalani hidupnya. -ala$ $enjalani peng)'atan 'e'erapa klien $e$erlukan penjagaan atas privacynya sehingga $e$erlukan pelayanan se(ara khusus. '. %ese$patan di +asilitas kesehatan Terli'at dala$ pr)duksi atau pendistri'usian suple$en yang 'aik untuk klien di ru$ah sakit. %edepannya tidak $enutup ke$ungkinan ru$ah sakit akan $elakukan outsourcing tenaga pera!at yang sedikit untuk $era!at klien yang sangat 'anyak dan se'aliknya jika klien sedikit ru$ah sakit 'isa $enyesuaikan ke'utuhan tenaga pera!at. (. Trend s)sial ?aya hidup yang si'uk 'erda$pak 'uruk terhadap kesehatan sese)rang sehingga untuk tetap sehat $e$'utuhkan pera!atan untuk $e$pertahankan kesehatannya dala$ hal ini +)kus kepada kel)$p)k"kel)$p)k tertentu seperti klu' jantung sehat. Peluang"peluang di atas sangat $ungkin di$an+aatkan )leh pera!at karena pera!at di ru$ah sakit sangat dekat dengan klien na$un untuk $e$an+aatkan peluang terse'ut pera!at sering $enghadapi ha$'atan" ha$'atan diantaranya @ isu $alpraktik tidak punya hak isti$e!a dari ru$ah sakit pandangan skepti( dari 'e'erapa d)kter tentang peran independen pera!at dan ketakutan ru$ah sakit akan $enurunnya kedisiplinan pera!at. 18 spek legal Pera!at dala$ $enjalankan entrepreneurship"nya sering dihantui )leh sanksi huku$ )leh karena itu 'anyak pera!at 'erharap untuk disahkannya ** 6 praktik kepera!atan. Tetapi tentunya aspek huku$ yang harus dikuasai )leh pera!at. 28 Etik dan k)n+lik pers)nal &anyak pera!at 'eranggapan 'ah!a 'er'isnis 'ertentangan dengan k)de etik dan nilai pera!at di $ana 'er'isnis akan $enurunkan penilaian $asyarakat terhadap pera!at dan untuk $enghindari terjadinya k)n+lik pers)nal pera!at le'ih suka 'ekerja di klinik te$pat praktik d)kter hal ini $enye'a'kan +ungsi $andiri dari pera!at dinilai tidak ada )leh $asyarakat atau dengan kata lain tidak k)$peten dan $enjadi pera!at tidak survive untuk $enunjukkan eksistensi tindakan kepera!atan $andiri. 38 Ha$'atan dari pengetahuan %e$a$puan pera!at dala$ $e$ulai 'isnis 'elu$ terlihat hal ini dise'a'kan karena ketidak$a$puan $enge$'angkan peren(anaan 'isnis 7akutansi pe$asaran $anajeriar asuransi huku$ peren(anaan insurance anggaran pendanaan neg)siasi penagihan ketera$pilan klinik dan kepera!atan. Manaje$en pera!at le'ih di+)kuskan kepada $anaje$en klien tidak kepada $anaje$en perusahaan dan $asih 'anyak pera!at 'eranggapan 'ah!a $asyarakat hanya $e$'utuhkan ru$ah sakit dan d)kter dala$ $e$'erikan pelayanan kesehatan. Hal ini 'erda$pak 'anyak pera!at kesulitan dala$ $e$ulai usaha 'aru. dapun 'e'erapa s)lusi untuk $engatasi $asalah di atas adalah se'agai 'erikut@ a8 *ntuk $e$ulai harus $e$punyai $ent)r dan tentunya kepada pera!at yang sudah $enjadi entrepreneur sejati harus terpanggil jika $enginginkan ter'entuk pera!at yang 'erji!a entrepreneur sehingga pera!at 'erani $e$ulai 'isnis 'aru. '8 Pera!at harus $e$'uat k)$unitas pera!at entrepreneurship sehingga dapat $enggali p)tensi 'isnis pera!at $engetahui tren 'isnis pera!at yang 'aru dan $e$'uat arahan"arahan yang p)siti+ untuk $eningkatkan income 'agi 'isnis pera!at. (8 <rganisasi pr)+esi harus $a$pu $e$'uat dan $enge$'angkan area"area entrepreneurship pera!at ter$asuk perlindungan huku$nya. 7 d8 Me$'uat k)$unitas untuk $engidenti+ikasi p)tensi 'isnis pera!at terhu'ung dengan tren 'isnis 'aru dan $eningkatkan arahan"arahan untuk $eningkatkan praktik. e8 Pera!at harus $e$per'aiki $ental entrepreneurnya dan $e$pelajari peran" peran se)rang entrepreneur. +8 %erjasa$a dengan pihak"pihak lain seperti ru$ah sakit pe$erintah dan s!asta yang dapat dije$'atani )leh )rganisasi pr)+esi. D. S*.a*e! da" Ko8e*e",! Ke-!.au,ahaa" -ala$ k)nsep strategi pe$asaran kita $engenal 4P yaitu @ 7a8 Pr)du(t 7pr)duk 'arang dan jasa8 7'8 Pri(e 7harga8 7(8 Pla(e 7te$pat8 dan 7d8 Pr)$)ti)n 7pr)$)si8. -ala$ ke!irausahaan $arketing $iC terse'ut dita$'ahkan satu P yaitu Pr)'e 7resear(h and de:el)p$ent8 sehingga $enjadi 9P. -ala$ $anaje$en strategi yang 'aru Mint>e'erg 212 $enge$ukakan 9P yang sa$a artinya dengan strategi yaitu @ 18 Strategi adalah peren(anaan. %)nsep strategi adalah peren(anaan arahan atau a(uan gerak langkah perusahaan untuk $en(apai suatu tujuan di $asa depan. kan tetapi tidak sela$anya strategi adalah peren(anaan ke $asa depan yang 'elu$ dilaksanakan. Strategi juga $enyangkut segala sesuatu yang telah dilakukan se'elu$nya. 28 Strategi adalah p)la 7strategy is patern8 Strategi dise'ut dengan intended strategy karena 'elu$ terlaksana dan 'er)rientasi ke $asa depan atau dise'ut juga se'agai real strategy karena telah dilakukan )leh perusahaan. 38 Strategi adalah p)sisi 7p)siti)n8 rtinya $e$p)sisikan pr)duk tertentu ke pasar tertentu yang dituju. Strategi $enurut Mint>e'erg (enderung $elihat ke 'a!ah yaitu ke suatu titik 'idik di $ana pr)duk tertentu 'erte$u dengan pelanggan dan $elihat keluar yaitu $eninjau 'er'agai aspek lingkungan eksternal. 48 Strategi adalah perspekti+ yang (enderung le'ih $elihat ke dala$ )rganisasi dan ke atas yaitu $elihat grand :isi)n dari perusahaan. 98 Strategi adalah per$ainan 7play8 Strategi adalah suatu maneuver tertentu untuk $e$perdaya la!an atau pesaing. 8 Se'agai t)lak ukur ke'erhasilan suatu strategi dan !irausaha yang sukses pada u$u$nya adalah $ereka yang $e$iliki k)$petensi yaitu sese)rang yang $e$iliki il$u pengetahuan ketera$pilan dan kualitas indi:idu yang $eliputi sikap $)ti:asi nilai serta tingkah laku yang diperlukan untuk $elaksanakan pekerjaan atau kegiatan. Istilah k)$petensi 'erasal dari &ahasa Inggris yakni competence means fitness or a!ility" yang 'erarti ke$a$puan atau ke(akapan 7Hendr) 2118. -ala$ %a$us &esar &ahasa Ind)nesia k)$petensi adalah ke!enangan 7kekuasaan8 untuk $enentukan 7$e$utuskan8 sesuatu. -ari 'e'erapa pengertian terse'ut dapat dikatakan 'ah!a k)$petensi $enunjuk kepada ke$a$puan $elaksanakan sesuatu yang diper)leh $elalui pendidikan atau latihan. %)$petensi juga $erupakan perpaduan dari pengetahuan ketera$pilan nilai dan sikap yang dire+leksikan dala$ ke'iasaan 'erpikir dan 'ertindak 7Suryana 2138. Sedangkan W. )'ert $engatakan 'ah!a k)$petensi se'agai suatu tugas yang $e$akai atau pe$ilikan pengetahuan ketera$pilan dan ke$a$puan yang dituntut )leh ja'atan sese)rang. Hal yang sa$a juga diungkapkan )leh M(. shan 'ah!a k)$petensi $erupakan pengetahuan ketera$pilan dan ke$a$puan yang dikuasai )leh sese)rang yang telah $enjadi 'agian dari dirinya sehingga ia dapat $elakukan perilaku"perilaku k)gniti+ e+ekti+ dan psik)$)t)rik dengan se'aik" 'aiknya. 7Suryana 2138. Se)rang !irausaha tentunya harus $e$iliki k)$petensi. Suryana 72138 $enge$ukakan setidaknya ada li$a k)$petensi yang harus di$iliki )leh se)rang !irausaha yaitu @ 1# $anagerial skill Managerial skill atau ketera$pilan $anajerial $erupakan 'ekal yang harus di$iliki !irausaha. Se)rang !irausaha!an harus $a$pu $enjalankan +ungsi +ungsi peren(anaan peng)rganisasian penggerakan dan penga!asan agar usaha yang dijalankannya dapat $en(apai tujuan yang diinginkan. %e$a$puan $enganalisis dan $enge$'angkan pasar ke$a$puan $engel)la su$'er daya $anusia $aterial uang asilitas dan seluruh su$'er daya perusahaan $erupakan syarat $utlak untuk $enjadi !irausaha sukses. 9 Se(ara garis 'esar ada dua (ara untuk $enu$'uhkan ke$a$puan $anajerial yaitu $elalui jalur +)r$al dan in+)r$al. ;alur +)r$al $isalnya $elalui jenjang le$'aga pendidikan tinggi $isalnya departe$en ad$inistrasi niaga atau departe$en $anaje$en yang terse'ar di 'er'agai perguruan tinggi 'aik negeri $aupun s!asta. ;alur in+)r$asi $isalnya $elalui se$inar pelatihan dan )t)didak serta $elalui pengala$an. 2# %onceptual skill %e$a$puan untuk $eru$uskan tujuan ke'ijakan dan strategi usaha $erupakan landasan uta$a $enuju !irausaha sukses. Tidak $udah $e$ang $endapatkan ke$a$puan ini harus ekstra keras 'elajar dari 'er'agai su$'er dan terus 'elajar dari pengala$an sendiri dan pengala$an )rang lain dala$ 'er!irausaha. 3# &uman skill %etera$pilan $e$aha$i $engerti 'erk)$unikasi dan 'erelasi supel $udah 'ergaul si$pati dan e$pati kepada )rang lain adalah $)dal ketera$pilan yang sangat $endukung kita $enuju ke'erhasilan usaha. -engan ketera$pilan seperti ini kita akan $e$iliki 'anyak peluang dala$ $erintis dan $enge$'angkan usaha. *paya yang dapat dilakukan untuk $eningkatkan ke$a$puan ini $isalnya dengan $elatih diri di 'er'agai )rganisasi 'erga'ung dengan klu'"klu' h)'i dan $elatih kepri'adian kita agar 'ertingkah laku $entenangkan 'agi )rang lain. 48 'ecision making skill 7ketera$pilan $eru$uskan $asalah dan $enga$'il keputusan8 Se'agai se)rang !irausaha seringkali dihadapkan pada k)ndisi ketidakpastian. &er'agai per$asalahan 'iasanya 'er$un(ulan pada situasi seperti ini. Wirausaha dituntut untuk $a$pu $enganalisis situasi dan $eru$uskan 'er'agai $asalah untuk di(arikan 'er'agai alternati+ pe$e(ahannya. Tidak $udah $e$ang $e$ilih alternati+ ter'aik dari 'er'agai alternati:e yang ada. gar tidak salah $enentukan alternati+ se'elu$ $enga$'il keputusan !irausaha harus $a$pu $engel)la in+)r$asi se'agai 'ahan dasar penga$'ilan keputusan. %etera$pilan $e$utuskan dapat kita pelajari dan kita 10 'angun $elalui 'er'agai (ara. Selain pendidikan +)r$al pendidikan in+)r$al $elalui pelatihan si$ulasi dan 'er'agai pengala$an dapat kita per)leh. 98 (ime managerial skill 7ketera$pilan $engatur dan $enggunakan !aktu8 Para pakar psik)l)gi $engatakan 'ah!a salah satu penye'a' atau su$'er stress adalah ketidak$a$puan sese)rang dala$ $engatur !aktu dan pekerjaan. %etidak$a$puan $engel)la !aktu $e$'uat pekerjaan $enjadi $enu$puk atau tak kunjung selesai sehingga $e$'uat ji!anya gundah dan tidak tenang. Se)rang !irausaha harus terus 'elajar $engel)la !aktu. %etera$pilan $engel)la !aktu dapat $e$perlan(ar pelaksanaan pekerjaan dan ren(ana"ren(ana yang telah digariskan. E. La"kah Pe.a-a* Me"5ad! Nursepreneur #Pe.a-a* Pe"u,aha) Isu kesejahteraan pera!at saat ini $asih gen(ar dihe$'uskan selain isu pr)+esi)nal$e. %esejahteraan pera!at yang 'er'anding lurus dengan gaji pera!at 'er'anding ter'alik dengan 'e'an kerja pera!at. Salah satu s)lusi yang dia$'il untuk $e$'a(kup kesejahteraan pera!at tanpa perlu $enggantungkan pada gaji dari pe$erintah adalah dengan $enjadi nursepreneur 7pera!at pengusaha8. %)nsep nursepreneur sudah la$a $un(ul dala$ dunia kepera!atan na$un di Ind)nesia k)nsep ini 'elu$ 'egitu +a$iliar. da satu hal yang sangat $enarik dari k)nsep ini yaitu untuk $enjadi pera!at pengusaha atau pera!at pe$'isnis hanya perlu li$a langkah. i$a langkah ini sangat sering dilakukan )leh pera!at. i$a langkah itu adalah 'agian dari pr)ses kepera!atan yang terdiri dari 718 pengkajian 728 diagn)sa 738 peren(anaan 748 i$ple$entasi dan 798 e:aluasi. ;ika dikaitkan dengan nursepreneur pr)ses kepera!atan itu akan $enjadi li$a langkah a!al untuk $enjadi pera!at pengusaha atau pera!at pe$'isnis yaitu @ 18 Pengkajian angkah perta$a untuk $e$ulai 'er'isnis adalah kita $elakukan pengkajian. Masalah adalah hal perta$a yang kita ingin dapatkan dari pr)ses pengkajian $aka untuk $e$ulai 'isnis kita harus $engetahui $asalah apa yang terjadi. Saat ini yang paling 'erkuasa dala$ dunia 'isnis adalah pasar 7$arket8. Maka pengkajian yang dapat dilakukan untuk $e$ulai 'isnis adalah $engkaji ke'utuhan pasar. Pasar $e$erlukan apa= da $asalah apa= 28 -iagn)sa 11 angkah kedua setelah $elakukan pengkajian adalah $enetapkan diagns)a. -ala$ dunia 'isnis setelah $engetahui ke'utuhan pasar $aka selanjutnya yang dilakukan adalah $e$etakan p)tensi yang 'isa di$asuki untuk $enja!a' ke'utuhan pasar. Pe$etaan p)tensi itu dala$ langkah ini adalah tahap diagn)sa. 38 Peren(anaan Setelah $engetahui p)tensi pasar yang 'isa di$asuki $aka langkah selanjutnya adalah $enyusun ren(ana untuk 'isa $asuk ke dala$ pasar yang sesungguhnya. Tahap peren(anaan ini $erupakan tahap ketika kita harus $e$iliki k)nsep usaha yang jelas dan detail. pa yang kita jual= pa yang kita 'erikan kepada k)nsu$en= pa s)lusi yang 'isa dilakukan untuk $enja!a' ke'utuhan pasar= 48 I$ple$entasi angkah ini adalah tahap 'agi kita untuk take action. %)nsep usaha yang jelas harus di!ujudkan dala$ 'entuk nyata. Tahap ini $erupakan tahap yang paling inti dala$ pr)ses 'er'isnis dan tentu saja $erupakan tahap yang paling sulit. Se$ua )rang 'isa punya ide na$un tidak se$ua )rang 'erani take action. 98 E:aluasi -ala$ siste$ apapun e:aluasi $erupakan 'agian penting dan tidak ')leh terlupakan. -ari e:aluasi ini kita 'isa $engetahui apakah i$ple$entasi yang kita lakukan 'erhasil atau tidak. Sa$a dala$ dunia 'isnis e:aluasi akan $e$'erikan ga$'aran kepada kita apakah k)nsep yang sudah kita jalankan 'erhasil atau tidak. ;ika 'erhasil $aka 'isa $elakukan peningkatan na$un jika tidak $aka peru'ahan ren(ana dan strategi 'isa dilakukan. 12 BAB III PENUTUP 32& S!8u+a" Entrepreneur adalah sese)rang yang $eneri$a tanggung ja!a' dan risik) untuk $ene$ukan dan $en(iptakan peluang unik dengan $enggunakan talenta ketera$pilan dan energi serta $enerapkan pr)ses peren(anaan strategi untuk $enrans+er peluang terse'ut $enjadi pelayanan atau pr)duk yang layak dipasarkan. Nurse Entrepreneur adalah pera!at yang $e$perkerjakan dirinya sendiri 7self-employed8 'ertanggunggugat/akunta'el langsung kepada klien peneri$a pelayanan jasa yang $eli'atkan e$pat penge$'an kepentingan uta$a yaitu pera!at k)nsu$er )rganisasi pr)+esi dan $asyarakat. M)del entrepreneurship se(ara sederhana di$ulai dengan diketahui adanya peluang $a$pu $enggunakannya ke$udian jika terdapat ha$'atan $a$pu $engatasi ha$'atan yang ada dengan $enggunakan li$a k)$petensi yang harus di$iliki yaitu managerial skill) conceptual skill) human skill) decision making skill) time managerial skill. ;ika dikaitkan dengan nursepreneur pr)ses kepera!atan akan $enjadi li$a langkah a!al untuk $enjadi pera!at pengusaha atau pera!at pe$'isnis yaitu pengkajian diagn)sa peren(anaan i$ple$entasi dan e:aluasi. 32' Sa.a" Setelah $e$'a(a $ateri yang telah dipaparkan dala$ $akalah ini diharapkan pe$'a(a khususnya $ahasis!a dapat $engetahui strategi ke!irausahaan 'idang kesehatan khususnya kepera!atan sehingga $ahasis!a $a$pu $e$aha$i serta diharapkan dapat $e$'uat usaha sendiri guna $enjadi tidak 'ergantung dala$ suatu le$'aga. DA1TAR PUSTAKA ,)llin. 20. Entrepreneurship. ;akarta @ Trans In+) Media. -e!anti etn) 26. *ewirausahaan. ;akarta @ Mitra Wa(ana Media. 13 Ha$dani Muha$$ad. 212. +uku ,ar Entrepreneurship ntuk $ahasiswa . ;akarta @ ,D. Trans In+) Media. Hendr). 211. 'asar-'asar *ewirausahaan. ;akarta @ Pener'it Erlangga. ;)seph . S(hu$peter 7terj.8. 212. %apitalism /ocialisme 0 'emocracy. Y)gyakarta @ Pustaka Pelajar. Suryana. 213. *ewirausahaan *iat dan roses $enuu /ukses. ;akarta@ Sale$'a E$pat. 14
![Modul Penulisan Media PR Eksternal [TM1]](http://s1.studylibid.com/store/data/000326297_1-5f91abe01362bdf4878615945cb163a4-300x300.png)
