Uploaded by User72926

[PDF] Strategi Kwu bidang kesehatan compress

advertisement
STRATEGI KEWIRAUSAHAAN
BIDANG KESEHATAN/KEPERAWATAN
OLEH :
KELOMPOK 3
1. Jhoy Made Rukh!"!
2. N! kadek Ra*"a e!+ya ,-a"d!
3. Pu*u Pu*.! Pa.ade-!
#P$%&'$$&($'$)
#P$%&'$$&($')
#P$%&'$$&($')
PROGRAM STUDI DIII JURUSAN KEPERAWATAN
POLITEKNIK
POLITEKNI K KESEHAT
KESEHATAN DENPASAR
DENPASAR
TAHUN '$&0
' $&0
i
KATA PENGANTAR
Om Swastyastu,
Puji syukur penulis panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa/ Tuhan
Yang Maha Esa karena atas asung kerta !ara nugraha"#yalah penulisan $akalah
Strategi %e!irausahaan &idang %esehatan/%epera!atan ini dapat diselesaikan tepat
pada !aktunya.
Makalah ini disusun 'ukan se$ata"$ata karena petunjuk untuk $endapatkan
nilai na$un dilatar'elakangi pula untuk $e$perluas !a!asan khususnya tentang
ke!irausahaan 'idang kesehatan/kepera!atan yang sangat penting untuk $ahasis!a
khususnya juga se'agai (al)n pera!at. *ntuk itu penulis 'erusaha $enyusun
$akalah ini dengan se'aik"'aiknya. Makalah ini tentunya $asih jauh dari
kese$purnaan sehingga sangat diharapkan kritik dan saran yang )'jekti+ dan 'ersi+at
$e$'angun guna ter(apainya kese$purnaan yang diinginkan.
Penulis sepenuhnya $enyadari tanpa 'antuan dan kerjasa$a dari pihak yang
terkait $akalah %e!irausahaan &idang %esehatan/%epera!atan ini tidak akan sesuai
dengan harapan. *ntuk itu pada kese$patan yang 'aik ini tidak lupa disa$paikan
teri$a kasih serta penghargaan kepada I Wayan ,andra S.Pd. S.%ep.#s. M.Si
selaku d)sen $ata kuliah %e!irausahaan yang telah $eluangkan !aktu untuk
$e$'erikan 'i$'ingan dan tuntunan dala$ pe$'uatan $akalah ini serta te$an"
te$an kel)$p)k yang sudah 'erkerjasa$a dala$ $e$'uat $akalah ini dengan
se'aik"'aiknya.
Om Santhi, Santhi, Santhi Om
-enpasar e'ruari 210
Penulis
ii
DA1TAR ISI
HALAMAN JUDUL................................................................................................i
KATA PENGANTAR ..............................................................................................ii
DA1TAR ISI ............................................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN
.
&.
,.
-.
atar &elakang...................................................................................................1
u$usan Masalah..............................................................................................2
Tujuan.................................................................................................................2
Man+aat..............................................................................................................2
1. Man+aat te)ritis.............................................................................................2
2. Man+aat praktis.............................................................................................2
BAB II PEMBAHASAN
. Pengertian Entrepreneur....................................................................................3
&. Pengertian Nurse Entrepreneur..........................................................................4
,. M)del Entrepreneurship....................................................................................5
-. Strategi dan %)$petensi %e!irausahaan..........................................................6
E. angkah Pera!at Menjadi Nursepreneur 7Pera!at Pengusaha8........................12
BAB III PENUTUP
. Si$pulan............................................................................................................14
&. Saran...................................................................................................................14
DA1TAR PUSTAKA...............................................................................................19
iii
BAB I
PENDAHULUAN
A2 La*a. Be+aka"
-i antara $akhluk hidup yang di(iptakan Tuhan Yang Maha Esa $anusia
$erupakan $akhluk yang paling se$purna. Manusia $e$'utuhkan pekerjaan
agar $e$per)leh penghasilan untuk $e$'iayai kehidupan sehari"hari. -iantara
$anusia terse'ut ada 'e'erapa )rang yang $endapat kese$patan dan $a$pu
$en(iptakan lapangan kerja sendiri 'ahkan dapat $e$'uka lapangan kerja untuk
)rang lain 7Muha$$ad Ha$dani 2128.
%e!irausahaan adalah ke$a$puan kreati+ dan in):ati+ yang dijadikan dasar
kiat dan su$'er daya untuk $en(ari peluang $enuju sukses. Sesuatu yang 'aru
dan 'er'eda adalah nilai ta$'ah 'arang dan jasa yang $enjadi su$'er
keunggulan untuk dijadikan peluang. ;adi ke!irausahaan $erupakan suatu
ke$a$puan dala$ $en(iptakan nilai ta$'ah di pasar $elalui pr)ses pengel)laan
su$'er daya dengan (ara"(ara 'aru dan 'er'eda 7,)llin 208.
-i Ind)nesia ke!irausahaan dipelajari 'aru ter'atas pada 'e'erapa sek)lah
atau perguruan tinggi tertentu saja. Sejalan dengan perke$'angan dan tantangan
seperti adanya krisis ek)n)$i pe$aha$an ke!irausahaan 'aik $elalui
pendidikan +)r$al $aupun pelatihan"pelatihan di segala lapisan $asyarakat
ke!irausahaan
$enjadi
'erke$'ang.
<rang
yang
$elakukan
kegiatan
ke!irausahaan dise'ut !irausaha!an. Mun(ul pertanyaan $engapa se)rang
!irausaha!an 7entrepreneur8 $e$punyai (ara 'erpikir yang 'er'eda dari
$anusia pada u$u$nya. Mereka $e$punyai $)ti:asi panggilan ji!a persepsi
dan e$)si yang sangat terkait dengan nilai nilai sikap dan perilaku se'agai
$anusia unggul. Tidak dapat disangkal lagi 'ah!a kesina$'ungan hidup
perusahaan
sangat
tergantung pada
ketahanan
!irausaha
dala$ $eraih
keunggulan 'ersaing $elalui strategi yang di$ilikinya. Pada $akalah ini
dijelaskan tentang strategi ke!irausahaan khususnya di 'idang kesehatan.
7Muha$$ad Ha$dani 2128.
1
B2 Ruu,a" Ma,a+ah
1. &agai$anakah pengertian entrepreneur=
2. &agai$anakah pengertian nurse entrepreneur=
3. &agai$anakah $)del entrepreneurship=
4. &agai$anakah strategi dan k)$petensi ke!irausahaan=
9. &agai$anakah langkah pera!at $enjadi nursepreneur 7pera!at pengusaha8=
42 Tu5ua"
1. *ntuk $engetahui pengertian entrepreneur .
2. *ntuk $engetahui pengertian nurse entrepreneur.
3. *ntuk $engetahui $)del entrepreneurship.
4. *ntuk $engetahui strategi dan k)$petensi ke!irausahaan.
5. *ntuk
$engetahui
langkah
pera!at
$enjadi nursepreneur
7pera!at
pengusaha8.
D2 Ma"6aa*
1. &agi penulis7 tulisan ini dapat dijadikan se'agai ped)$an a!al serta
$ena$'ah !a!asan penulis $engenai k)nsep ke!irausahaan dala$ 'idang
kesehatan khususnya kepera!atan.
2. &agi pe$'a(a tulisan ini dapat $e$'erikan in+)r$asi kepada se$ua
pe$'a(a ke!irausahaan dala$ 'idang kesehatan khususnya kepera!atan
yang dapat dijadikan se'agai 'ahan a(uan untuk $e$perdala$ $ateri
pengetahuan
yang
'erkaitan
kesehatan/kepera!atan.
2
tentang
ke!irausahaan
'idang
BAB II
PEMBAHASAN
A. Pe"e.*!a" Entrepreneur
Entrepreneur adalah se'uah kata yang 'erasal dari &ahasa Peran(is dan
'er$akna sese)rang yang $elakukan dan $eng)perasikan kegiatan enterprise
7perdagangan8 atau venture 7'isnis8 yang dihu'ungkan dengan penga$'ilan risik)
kegiatan. Se(ara u$u$ Entrepreneur selalu dikaitkan dengan 'isnis na$un
se'enarnya tidak selalu de$ikian. Se)rang entrepreneur adalah pe$'uka
(akra!ala 'aru atau $e$'entuk pelayanan jasa/pr)duk dala$ $arket 'aru 'aik
itu 'ersi+at pr)+it ataupun n)npr)+it 7-e!anti 268
Se)rang entrepreneur adalah pe$'uka (akra!ala 'aru atau $e$'entuk
pelayanan jasa/pr)duk dala$ $arket 'aru. -ala$ hal ini sese)rang itu
$e$punyai ke$a$puan 'erpikir yang kreati+ dengan daya kreasi dan $e$'uat
sesuatu yang 'aru dengan (akap $elihat suatu peluang serta 'erani $enga$'il
risik) atas tindakannya. %etika sese)rang pera!at $enga$'il suatu langkah di
tengah )rang")rang lain yang saling 'erl)$'a $e$pere'utkan kese$patan kerja
yang sangat se$pit ia justru 'erpikir $elakukan suatu usaha yang dapat
$enghasilkan se(ara ek)n)$i dan $e$'eri peluang kerja 'agi sesa$anya dan
dapat dikatakan se'agai se)rang entrepreneur 7;)seph 2128.
Entrepreneur adalah sese)rang yang $eneri$a tanggung ja!a' dan risik)
untuk $ene$ukan dan $en(iptakan peluang unik dengan $enggunakan talenta
ketera$pilan dan energi serta $enerapkan pr)ses peren(anaan strategi untuk
$enrans+er peluang terse'ut $enjadi pelayanan atau pr)duk yang layak
dipasarkan. e'ih lanjut diuraikan 'ah!a entrepreneurship sangat 'erkaitan
dengan se$angat i$aginati+ dan kreati+ serta ke'eranian $enge$'angkan ide"ide
'aru yang in):ati+. ;adi se)rang pera!at entrepreneur $e$'erikan pelayanan dan
3
asuhan
kepera!atan
langsung
pendidikan
penelitian
ad$inistrati+
atau
$e$'erikan k)nsultasi 7-e!anti 268.
B. Pe"e.*!a" Nu.,e Entrepreneur
#urse Entrepreneur adalah pera!at yang $e$perkerjakan dirinya sendiri
7sel+"e$pl)yed8 'ertanggunggugat/akunta'el langsung kepada klien peneri$a
pelayanan jasa. Pelayanan klinis yang di'erikan 'isa 'ersi+at langsung $aupun
$elalui su'k)ntrak yang dijalankan se(ara res$i atau )leh )rganisasi sekt)r
s!asta sedangkan nurse entrapreneur adalah pera!at yang digaji karena
$enge$'angkan
$e$pr)$)sikan
dan
$e$'erikan
pr)gra$
kesehatan/kepera!atan yang in):ati+ atau kegiatan penge$'angan di 'er'agai
tatanan pelayanan kesehatan tertentu 7Hendr) 2118.
Entrepreneurship kepera!atan la>i$nya $eli'atkan e$pat penge$'an
kepentingan uta$a yaitu pera!at k)nsu$er )rganisasi pr)+esi dan $asyarakat.
Tiap penge$'an kepentingan ini $e$engaruhi e:)lusi entrepreneurship dala$
kepera!atan pada kisaran hak tanggung ja!a' dan harapan. %)nsu$er $enuntut
asuhan
yang
le'ih
indi:idual
dan
e+ekti+.
Pera!at
$enuntut
peluang
$e$praktikkan ketera$pilan $enerapkan pengetahuan yang akan $eningkatkan
kepakarannya dala$ asuhan kepera!atan dan $e$'erikan kepuasan kerja.
<rganisasi pr)+esi $enuntut pelayanan kesehatan serta $e$'erikan kepuasan
kerja. Masyarakat $enuntut pelayanan kesehatan yang a$an dan le'ih costeffective serta )rganisasi pr)+esi $el)'i untuk kepentingan praktisi di dala$
lingkungan yang akan $e$+asilitasi pe$'erian asuhan yang 'erkualitas $engakui
dan $enghargai pera!at atas k)ntri'usi penting 'agi kesejahteraan $asyarakat.
Pera!at dala$ entrepreneurship $e$'erikan 'antuan 'agi sese)rang yang
$engala$i kele$ahan karena ketidak$a$puan ketidaktahuan dan ketidak$auan
untuk hidup se(ara $andiri dan $elakukan kegiatan hidup sehari"hari. &antuan
diarahkan pada pe$'erian pelayanan kesehatan uta$a dala$ upaya $enghasilkan
suatu peru'ahan dala$ siste$ pelayanan kesehatan untuk $e$a$pukan se$ua
)rang $en(apai kehidupan yang pr)dukti+ 7Hendr) 2118
4
#urse artinya se)rang pera!at sedangkan entrepreneur sendiri $e$iliki
'er'agai pengertian dan si+at. Salah satunya yang disa$paikan )leh ;)hn ?.
&ur(h Entrepreneur $e$iliki si+at @
a8 &erhasrat $en(apai prestasi
'8 Se)rang pekerja keras
(8 Ingin 'ekerja untuk dirinya
d8 Men(apai kualitas
e8 &er)rientasi kepada reward dan kese$purnaan
+8 <pti$is
g8 &er)rganisasi
h8 &er)rientasi kepada keuntungan
#urse entrepreneur juga harus se(ara akti+ terli'at dala$ penyusunan
ke'ijakan dan standar. egalitas terkait dengan lingkup praktik 'adan apa yang
$enetapkan hak untuk praktik apa kriteria yang harus di$iliki 'agai$ana
$ekanis$e peraturannya tuntutan huku$ asuransi apa yang direk)$endasikan
apakah $e$erlukan k)ntrak kerja 'agai$ana
$enja$in kea$anan dan
kerahasiaan (atatan. Perlu diingat 'ah!a (atatan adalah pr)perti praktik na$un
in+)r$asi $erupakan pr)perti klien. Nurse entrepreneur harus $enjaga kredi'ilitas
pr)+essi)nalnya $ereka harus k)$peten dan akunta'el se$entara tanggungja!a'
$endasar ada pada indi:idu pera!at. Se'agai nurse entrepreneur ke$andirian
dala$ praktik $enjadi sangat $utlak karena akunta'ilitas keputusan dan tindakan
yang dilakukan $enjadi tanggung ja!a' pera!at itu sendiri. Nursepreneur adalah
rangkaian dari dua kata yaitu AnurseB dan entrepreneurB.
Se(ara k)nseptual nursepreneur $e$iliki (iri se'agai 'erikut @
18 Pengerahan diri
@ pendisiplinan diri dan se(ara $enyeluruh
$erasa nya$an 'ekerja untuk diri sendiri.
28 Pengasuhan diri
@ antusias$e tak ter'atas untuk ide"ide saat tak
se)rang pun $e$ilikinya.
38 <rientasi pada tindakan @
hasrat
$enyala
untuk
$e!ujudkan
$engaktualisasikan dan $engu'ah ide"ide $enjadi kenyataan.
48 Energi tingkat tinggi
@ $a$pu 'ekerja dala$ !aktu la$a
se(ara e$)si)nal $ental dan +isik.
98 T)leransi atas ketidak$enentuan @ se(ara psik)l)gis $a$pu $enghadapi
risik).
C. Mode+ Entrepreneurship
5
M)del entrepreneurship se(ara sederhana di$ulai dengan diketahui adanya
peluang $a$pu $enggunakannya ke$udian jika terdapat ha$'atan $a$pu
$engatasi ha$'atan yang ada. Hendr) 72118 $enge$ukakan diperlukan juga
ke$a$puan (ara $elakukan entrepreneurship itu sendiri sehingga ter(ipta usaha
'aru 7peluang $enjadi usaha 'aru8. Peluang pera!at $enjadi entrepreneur di'agi
$enjadi @
a. Trend de$)gra+i
;u$lah lansia yang se$akin 'anyak tentunya $e$erlukan pera!atan dala$
$enjalani
hidupnya.
-ala$
$enjalani
peng)'atan
'e'erapa
klien
$e$erlukan penjagaan atas privacynya sehingga $e$erlukan pelayanan
se(ara khusus.
'. %ese$patan di +asilitas kesehatan
Terli'at dala$ pr)duksi atau pendistri'usian suple$en yang 'aik untuk klien
di ru$ah sakit. %edepannya tidak $enutup ke$ungkinan ru$ah sakit akan
$elakukan outsourcing tenaga pera!at yang sedikit untuk $era!at klien yang
sangat 'anyak dan se'aliknya jika klien sedikit ru$ah sakit 'isa
$enyesuaikan ke'utuhan tenaga pera!at.
(. Trend s)sial
?aya hidup yang si'uk 'erda$pak 'uruk terhadap kesehatan sese)rang
sehingga untuk tetap sehat $e$'utuhkan pera!atan untuk $e$pertahankan
kesehatannya dala$ hal ini +)kus kepada kel)$p)k"kel)$p)k tertentu seperti
klu' jantung sehat.
Peluang"peluang di atas sangat $ungkin di$an+aatkan )leh pera!at
karena pera!at di ru$ah sakit sangat dekat dengan klien na$un untuk
$e$an+aatkan peluang terse'ut pera!at sering $enghadapi ha$'atan"
ha$'atan diantaranya @ isu $alpraktik tidak punya hak isti$e!a dari ru$ah
sakit pandangan skepti( dari 'e'erapa d)kter tentang peran independen
pera!at dan ketakutan ru$ah sakit akan $enurunnya kedisiplinan pera!at.
18 spek legal
Pera!at dala$ $enjalankan entrepreneurship"nya sering dihantui )leh sanksi
huku$ )leh karena itu 'anyak pera!at 'erharap untuk disahkannya **
6
praktik kepera!atan. Tetapi tentunya aspek huku$ yang harus dikuasai )leh
pera!at.
28 Etik dan k)n+lik pers)nal
&anyak pera!at 'eranggapan 'ah!a 'er'isnis 'ertentangan dengan k)de etik
dan nilai pera!at di $ana 'er'isnis akan $enurunkan penilaian $asyarakat
terhadap pera!at dan untuk $enghindari terjadinya k)n+lik pers)nal pera!at
le'ih suka 'ekerja di klinik te$pat praktik d)kter hal ini $enye'a'kan +ungsi
$andiri dari pera!at dinilai tidak ada )leh $asyarakat atau dengan kata lain
tidak k)$peten dan $enjadi pera!at tidak survive untuk $enunjukkan
eksistensi tindakan kepera!atan $andiri.
38 Ha$'atan dari pengetahuan
%e$a$puan pera!at dala$ $e$ulai 'isnis 'elu$ terlihat hal ini dise'a'kan
karena ketidak$a$puan $enge$'angkan peren(anaan 'isnis 7akutansi
pe$asaran $anajeriar asuransi huku$ peren(anaan insurance anggaran
pendanaan neg)siasi penagihan ketera$pilan klinik dan kepera!atan.
Manaje$en pera!at le'ih di+)kuskan kepada $anaje$en klien tidak kepada
$anaje$en perusahaan dan $asih 'anyak pera!at 'eranggapan 'ah!a
$asyarakat hanya $e$'utuhkan ru$ah sakit dan d)kter dala$ $e$'erikan
pelayanan kesehatan. Hal ini 'erda$pak 'anyak pera!at kesulitan dala$
$e$ulai usaha 'aru.
dapun 'e'erapa s)lusi untuk $engatasi $asalah di atas adalah se'agai '[email protected]
a8 *ntuk $e$ulai harus $e$punyai $ent)r dan tentunya kepada pera!at yang
sudah $enjadi entrepreneur sejati harus terpanggil jika $enginginkan
ter'entuk pera!at yang 'erji!a entrepreneur sehingga pera!at 'erani
$e$ulai 'isnis 'aru.
'8 Pera!at harus $e$'uat k)$unitas pera!at entrepreneurship sehingga dapat
$enggali p)tensi 'isnis pera!at $engetahui tren 'isnis pera!at yang 'aru
dan $e$'uat arahan"arahan yang p)siti+ untuk $eningkatkan income 'agi
'isnis pera!at.
(8 <rganisasi pr)+esi harus $a$pu $e$'uat dan $enge$'angkan area"area
entrepreneurship pera!at ter$asuk perlindungan huku$nya.
7
d8 Me$'uat k)$unitas untuk $engidenti+ikasi p)tensi 'isnis pera!at terhu'ung
dengan tren 'isnis 'aru dan $eningkatkan arahan"arahan untuk $eningkatkan
praktik.
e8 Pera!at harus $e$per'aiki $ental entrepreneurnya dan $e$pelajari peran"
peran se)rang entrepreneur.
+8 %erjasa$a dengan pihak"pihak lain seperti ru$ah sakit pe$erintah dan
s!asta yang dapat dije$'atani )leh )rganisasi pr)+esi.
D. S*.a*e! da" Ko8e*e",! Ke-!.au,ahaa"
-ala$ k)nsep strategi pe$asaran kita $engenal 4P yaitu @ 7a8 Pr)du(t 7pr)duk
'arang dan jasa8 7'8 Pri(e 7harga8 7(8 Pla(e 7te$pat8 dan 7d8 Pr)$)ti)n
7pr)$)si8. -ala$ ke!irausahaan $arketing $iC terse'ut dita$'ahkan satu P yaitu
Pr)'e 7resear(h and de:el)p$ent8 sehingga $enjadi 9P. -ala$ $anaje$en
strategi yang 'aru Mint>e'erg 212
$enge$ukakan 9P yang sa$a artinya
dengan strategi yaitu @
18 Strategi adalah peren(anaan.
%)nsep strategi adalah peren(anaan arahan atau a(uan gerak langkah
perusahaan untuk $en(apai suatu tujuan di $asa depan. kan tetapi tidak
sela$anya strategi adalah peren(anaan ke $asa depan yang 'elu$
dilaksanakan. Strategi juga $enyangkut segala sesuatu yang telah dilakukan
se'elu$nya.
28 Strategi adalah p)la 7strategy is patern8
Strategi dise'ut dengan intended strategy karena 'elu$ terlaksana dan
'er)rientasi ke $asa depan atau dise'ut juga se'agai real strategy karena
telah dilakukan )leh perusahaan.
38 Strategi adalah p)sisi 7p)siti)n8
rtinya $e$p)sisikan pr)duk tertentu ke pasar tertentu yang dituju. Strategi
$enurut Mint>e'erg (enderung $elihat ke 'a!ah yaitu ke suatu titik 'idik di
$ana pr)duk tertentu 'erte$u dengan pelanggan dan $elihat keluar yaitu
$eninjau 'er'agai aspek lingkungan eksternal.
48 Strategi adalah perspekti+ yang (enderung le'ih $elihat ke dala$ )rganisasi
dan ke atas yaitu $elihat grand :isi)n dari perusahaan.
98 Strategi adalah per$ainan 7play8
Strategi adalah suatu maneuver tertentu untuk $e$perdaya la!an atau
pesaing.
8
Se'agai t)lak ukur ke'erhasilan suatu strategi dan !irausaha yang sukses
pada u$u$nya adalah $ereka yang $e$iliki k)$petensi yaitu sese)rang yang
$e$iliki il$u pengetahuan ketera$pilan dan kualitas indi:idu yang $eliputi
sikap $)ti:asi nilai serta tingkah laku yang diperlukan untuk $elaksanakan
pekerjaan atau kegiatan.
Istilah k)$petensi 'erasal dari &ahasa Inggris yakni competence means
fitness or a!ility" yang 'erarti ke$a$puan atau ke(akapan 7Hendr) 2118. -ala$
%a$us &esar &ahasa Ind)nesia k)$petensi adalah ke!enangan 7kekuasaan8
untuk $enentukan 7$e$utuskan8 sesuatu. -ari 'e'erapa pengertian terse'ut dapat
dikatakan 'ah!a k)$petensi $enunjuk kepada ke$a$puan $elaksanakan sesuatu
yang diper)leh $elalui pendidikan atau latihan.
%)$petensi juga $erupakan perpaduan dari pengetahuan ketera$pilan nilai
dan sikap yang dire+leksikan dala$ ke'iasaan 'erpikir dan 'ertindak 7Suryana
2138. Sedangkan W. )'ert $engatakan 'ah!a k)$petensi se'agai suatu tugas
yang $e$akai atau pe$ilikan pengetahuan ketera$pilan dan ke$a$puan yang
dituntut )leh ja'atan sese)rang. Hal yang sa$a juga diungkapkan )leh M(. shan
'ah!a k)$petensi $erupakan pengetahuan ketera$pilan dan ke$a$puan yang
dikuasai )leh sese)rang yang telah $enjadi 'agian dari dirinya sehingga ia dapat
$elakukan perilaku"perilaku k)gniti+ e+ekti+ dan psik)$)t)rik dengan se'aik"
'aiknya. 7Suryana 2138.
Se)rang !irausaha tentunya harus $e$iliki k)$petensi. Suryana 72138
$enge$ukakan setidaknya ada li$a k)$petensi yang harus di$iliki )leh se)rang
!irausaha yaitu @
1# $anagerial skill
Managerial skill atau ketera$pilan $anajerial $erupakan 'ekal yang harus
di$iliki !irausaha. Se)rang !irausaha!an harus $a$pu $enjalankan +ungsi
+ungsi peren(anaan peng)rganisasian penggerakan dan penga!asan agar
usaha
yang
dijalankannya
dapat
$en(apai
tujuan
yang
diinginkan.
%e$a$puan $enganalisis dan $enge$'angkan pasar ke$a$puan $engel)la
su$'er daya $anusia $aterial uang asilitas dan seluruh su$'er daya
perusahaan $erupakan syarat $utlak untuk $enjadi !irausaha sukses.
9
Se(ara garis 'esar ada dua (ara untuk $enu$'uhkan ke$a$puan
$anajerial yaitu $elalui jalur +)r$al dan in+)r$al. ;alur +)r$al $isalnya
$elalui jenjang le$'aga pendidikan tinggi $isalnya departe$en ad$inistrasi
niaga atau departe$en $anaje$en yang terse'ar di 'er'agai perguruan tinggi
'aik negeri $aupun s!asta. ;alur in+)r$asi $isalnya $elalui se$inar
pelatihan dan )t)didak serta $elalui pengala$an.
2# %onceptual skill
%e$a$puan untuk $eru$uskan tujuan ke'ijakan dan strategi usaha
$erupakan landasan uta$a $enuju !irausaha sukses. Tidak $udah $e$ang
$endapatkan ke$a$puan ini harus ekstra keras 'elajar dari 'er'agai su$'er
dan terus 'elajar dari pengala$an sendiri dan pengala$an )rang lain dala$
'er!irausaha.
3# &uman skill
%etera$pilan $e$aha$i $engerti 'erk)$unikasi dan 'erelasi supel
$udah 'ergaul si$pati dan e$pati kepada )rang lain adalah $)dal
ketera$pilan yang sangat $endukung kita $enuju ke'erhasilan usaha. -engan
ketera$pilan seperti ini kita akan $e$iliki 'anyak peluang dala$ $erintis
dan $enge$'angkan usaha. *paya yang dapat dilakukan untuk $eningkatkan
ke$a$puan ini $isalnya dengan $elatih diri di 'er'agai )rganisasi 'erga'ung
dengan klu'"klu' h)'i dan $elatih kepri'adian kita agar 'ertingkah laku
$entenangkan 'agi )rang lain.
48 'ecision making skill 7ketera$pilan $eru$uskan $asalah dan $enga$'il
keputusan8
Se'agai
se)rang
!irausaha
seringkali
dihadapkan
pada
k)ndisi
ketidakpastian. &er'agai per$asalahan 'iasanya 'er$un(ulan pada situasi
seperti ini. Wirausaha dituntut untuk $a$pu $enganalisis situasi dan
$eru$uskan
'er'agai
$asalah
untuk
di(arikan
'er'agai
alternati+
pe$e(ahannya.
Tidak $udah $e$ang $e$ilih alternati+ ter'aik dari 'er'agai alternati:e
yang ada. gar tidak salah $enentukan alternati+ se'elu$ $enga$'il
keputusan !irausaha harus $a$pu $engel)la in+)r$asi se'agai 'ahan dasar
penga$'ilan keputusan. %etera$pilan $e$utuskan dapat kita pelajari dan kita
10
'angun $elalui 'er'agai (ara. Selain pendidikan +)r$al pendidikan in+)r$al
$elalui pelatihan si$ulasi dan 'er'agai pengala$an dapat kita per)leh.
98 (ime managerial skill 7ketera$pilan $engatur dan $enggunakan !aktu8
Para pakar psik)l)gi $engatakan 'ah!a salah satu penye'a' atau su$'er
stress adalah ketidak$a$puan sese)rang dala$ $engatur !aktu dan
pekerjaan. %etidak$a$puan $engel)la !aktu $e$'uat pekerjaan $enjadi
$enu$puk atau tak kunjung selesai sehingga $e$'uat ji!anya gundah dan
tidak tenang. Se)rang !irausaha harus terus 'elajar $engel)la !aktu.
%etera$pilan $engel)la !aktu dapat $e$perlan(ar pelaksanaan pekerjaan
dan ren(ana"ren(ana yang telah digariskan.
E. La"kah Pe.a-a* Me"5ad! Nursepreneur #Pe.a-a* Pe"u,aha)
Isu kesejahteraan pera!at saat ini $asih gen(ar dihe$'uskan selain isu
pr)+esi)nal$e. %esejahteraan pera!at yang 'er'anding lurus dengan gaji pera!at
'er'anding ter'alik dengan 'e'an kerja pera!at. Salah satu s)lusi yang dia$'il
untuk $e$'a(kup kesejahteraan pera!at tanpa perlu $enggantungkan pada gaji
dari pe$erintah adalah dengan $enjadi nursepreneur 7pera!at pengusaha8.
%)nsep nursepreneur sudah la$a $un(ul dala$ dunia kepera!atan na$un di
Ind)nesia k)nsep ini 'elu$ 'egitu +a$iliar. da satu hal yang sangat $enarik dari
k)nsep ini yaitu untuk $enjadi pera!at pengusaha atau pera!at pe$'isnis hanya
perlu li$a langkah. i$a langkah ini sangat sering dilakukan )leh pera!at. i$a
langkah itu adalah 'agian dari pr)ses kepera!atan yang terdiri dari 718 pengkajian
728 diagn)sa 738 peren(anaan 748 i$ple$entasi dan 798 e:aluasi.
;ika dikaitkan dengan nursepreneur pr)ses kepera!atan itu akan $enjadi li$a
langkah a!al untuk $enjadi pera!at pengusaha atau pera!at pe$'isnis yaitu @
18 Pengkajian
angkah perta$a untuk $e$ulai 'er'isnis adalah kita $elakukan pengkajian.
Masalah adalah hal perta$a yang kita ingin dapatkan dari pr)ses pengkajian
$aka untuk $e$ulai 'isnis kita harus $engetahui $asalah apa yang terjadi.
Saat ini yang paling 'erkuasa dala$ dunia 'isnis adalah pasar 7$arket8. Maka
pengkajian yang dapat dilakukan untuk $e$ulai 'isnis adalah $engkaji
ke'utuhan pasar. Pasar $e$erlukan apa= da $asalah apa=
28 -iagn)sa
11
angkah kedua setelah $elakukan pengkajian adalah $enetapkan diagns)a.
-ala$ dunia 'isnis setelah $engetahui ke'utuhan pasar $aka selanjutnya
yang dilakukan adalah $e$etakan p)tensi yang 'isa di$asuki untuk
$enja!a' ke'utuhan pasar. Pe$etaan p)tensi itu dala$ langkah ini adalah
tahap diagn)sa.
38 Peren(anaan
Setelah $engetahui p)tensi pasar yang 'isa di$asuki $aka langkah
selanjutnya adalah $enyusun ren(ana untuk 'isa $asuk ke dala$ pasar yang
sesungguhnya. Tahap peren(anaan ini $erupakan tahap ketika kita harus
$e$iliki k)nsep usaha yang jelas dan detail. pa yang kita jual= pa yang
kita 'erikan kepada k)nsu$en= pa s)lusi yang 'isa dilakukan untuk
$enja!a' ke'utuhan pasar=
48 I$ple$entasi
angkah ini adalah tahap 'agi kita untuk take action. %)nsep usaha yang jelas
harus di!ujudkan dala$ 'entuk nyata. Tahap ini $erupakan tahap yang paling
inti dala$ pr)ses 'er'isnis dan tentu saja $erupakan tahap yang paling sulit.
Se$ua )rang 'isa punya ide na$un tidak se$ua )rang 'erani take action.
98 E:aluasi
-ala$ siste$ apapun e:aluasi $erupakan 'agian penting dan tidak ')leh
terlupakan. -ari e:aluasi ini kita 'isa $engetahui apakah i$ple$entasi yang
kita lakukan 'erhasil atau tidak. Sa$a dala$ dunia 'isnis e:aluasi akan
$e$'erikan ga$'aran kepada kita apakah k)nsep yang sudah kita jalankan
'erhasil atau tidak. ;ika 'erhasil $aka 'isa $elakukan peningkatan na$un
jika tidak $aka peru'ahan ren(ana dan strategi 'isa dilakukan.
12
BAB III
PENUTUP
32& S!8u+a"
Entrepreneur adalah sese)rang yang $eneri$a tanggung ja!a' dan risik)
untuk $ene$ukan dan $en(iptakan peluang unik dengan $enggunakan talenta
ketera$pilan dan energi serta $enerapkan pr)ses peren(anaan strategi untuk
$enrans+er peluang terse'ut $enjadi pelayanan atau pr)duk yang layak
dipasarkan. Nurse Entrepreneur adalah pera!at yang $e$perkerjakan dirinya
sendiri 7self-employed8 'ertanggunggugat/akunta'el langsung kepada klien
peneri$a pelayanan jasa yang $eli'atkan e$pat penge$'an kepentingan uta$a
yaitu pera!at k)nsu$er )rganisasi pr)+esi dan $asyarakat.
M)del entrepreneurship se(ara sederhana di$ulai dengan diketahui adanya
peluang $a$pu $enggunakannya ke$udian jika terdapat ha$'atan $a$pu
$engatasi ha$'atan yang ada dengan $enggunakan li$a k)$petensi yang harus
di$iliki yaitu managerial skill) conceptual skill) human skill) decision making
skill) time managerial skill.
;ika dikaitkan dengan nursepreneur pr)ses kepera!atan akan $enjadi li$a
langkah a!al untuk $enjadi pera!at pengusaha atau pera!at pe$'isnis yaitu
pengkajian diagn)sa peren(anaan i$ple$entasi dan e:aluasi.
32' Sa.a"
Setelah $e$'a(a $ateri yang telah dipaparkan dala$ $akalah ini
diharapkan
pe$'a(a
khususnya
$ahasis!a
dapat
$engetahui
strategi
ke!irausahaan 'idang kesehatan khususnya kepera!atan sehingga $ahasis!a
$a$pu $e$aha$i serta diharapkan dapat $e$'uat usaha sendiri guna $enjadi
tidak 'ergantung dala$ suatu le$'aga.
DA1TAR PUSTAKA
,)llin. 20. Entrepreneurship. ;akarta @ Trans In+) Media.
-e!anti etn) 26. *ewirausahaan. ;akarta @ Mitra Wa(ana Media.
13
Ha$dani Muha$$ad. 212. +uku ,ar Entrepreneurship ntuk $ahasiswa . ;akarta
@ ,D. Trans In+) Media.
Hendr). 211. 'asar-'asar *ewirausahaan. ;akarta @ Pener'it Erlangga.
;)seph . S(hu$peter 7terj.8. 212. %apitalism /ocialisme 0 'emocracy. Y)gyakarta
@ Pustaka Pelajar.
Suryana. 213. *ewirausahaan *iat dan roses $enuu /ukses. ;[email protected] Sale$'a
E$pat.
14
Download
Random flashcards
Rekening Agen Resmi De Nature Indonesia

9 Cards denaturerumahsehat

Rekening Agen Resmi De Nature Indonesia

9 Cards denaturerumahsehat

sport and healty

2 Cards Nova Aulia Rahman

Nomor Rekening Asli Agen De Nature Indonesia

2 Cards denaturerumahsehat

Create flashcards