ANALISIS STRATEGI PEMASARAN YANG TEPATGUNA MENINGKATKAN POSISI PERSAINGAN PASAR PADAHOME INDUSTRY UD HARIYATI MOJOKERTO Oleh: Septin Kusumaningtyas S ( 03610165 ) Management Dibuat: 2008-03-24 , dengan 2 file(s). Keywords: Strategi Pemasaran Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif pada home industry makanan UD Hariyati Mojokerto dengan judul “ Analisis Strategi Pemasaran Yang Tepat Guna Meningkatkan Posisi Persaingan Pasar Pada home Industry UD Hariyati Mojokerto”. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran home industry UD Hariyati Mojokerto untuk meningkatkan posisi pasar di wilayah Mojokerto. Alat analisis yang digunakan untuk mengetahui posisi pasar home industry UD Hariyati adalah analisis pangsa pasar dan beberapa faktor pendukung usaha 4P (produk, harga, promosi dan distribusi) dan penjualan perusahaan dan penjualan industri. Hasil perhitungan dengan menggunakan analisis pangsa pasar diperoleh hasil penguasaan pangsa pasar adalah sebesar 25.71%. Dari hasil analisis pangsa pasar, sesuai dengan ukuran yang telah ditetapkan, maka home industry UD Hariyati Mojokerto menempati posisi sebagai pengikut pasar, berdasarkan penelitian diatas, maka penulis dapat mengimplemantasikan bahwa sebaiknya home industry UD Hariyati Mojokerto menggunakan strategi serangan mengepung dimana dalam strategi ini home industry UD Hariyati Mojokerto dengan melakukan pemberian diskon kepada konsumen yang akan membeli dengan jumlah yang banyak, melakukan penambahan agen-agen penjulan yang belum dijangkau oleh pesaing terutama dilakukan pada daerah kawasan wisata karena produk yang dihasilkan lebih dikenal sebagai makanan khas dan juga melakukan promosi secara gencar dengan menyebarkan kartu nama dan brosur agar mampu bersaing meningkatkan posisi pasar menjadi penantang pasar dan menembus pangsa pasar yang lebih luas. ABSTRACT This Research represent descriptive research at UD Hariyati Mojokerto food industry home with title " Correct Analysis Strategy Marketing Utilize to Improve Position Emulation of Market at Industry UD Hariyati Mojokerto home". Intention of this research is to know strategy marketing of UD Hariyati Mojokerto industry home to increase market position in Mojokerto areal. Analysis used to know UD Hariyati industry home market position is market compartment analysis that is with searching sale of industrial and company Result of calculation by using market compartment analysis obtained by result of domination market compartment is equal to 25.71%. From result of market compartment analysis, as according to size measure which have been specified, so UD Hariyati Mojokerto industry home occupy position as market follower, pursuant to research above, because writer can implementation that better UD Hariyati Mojokerto industry home use attack strategy besiege where in this strategy of UD Hariyati Mojokerto industry home by doing gift discounted to consumer to buy with plethora, doing addition of sale agent which not yet been reached by competitor is especially done by at tourism area because yielded product more knowledgeable as typical food as well as doing promotion intensively by propagating visiting card and brochure so that can compete to improve market position become market challenger and penetrate broader market compartment.