organization theory and design

Modul ke:
ORGANIZATION
THEORY AND
DESIGN
Organizational Culture
Fakultas
Sekolah Pasca
Sarjana
Program Studi
Magister
Manajemen
Program Kelas
Karyawan (PKK)
www.mercubuana.ac.id
Dr. Chaerudin , MM
What is Organizational Culture?
• Sebuah sistem makna bersama oleh anggota
organisasi
• Nilai-nilai budaya adalah keyakinan kolektif ,
asumsi , dan perasaan tentang sesuatu yang
baik , normal , rasional , berharga , dll
Culture’s Overall Function
• Budaya adalah perekat sosial yang membantu
memegang sebuah organisasi bersama-sama
dengan menyediakan standar yang sesuai
untuk apa karyawan harus katakan atau
lakukan .
Organizational Culture, Learning, and
Performance
• Budaya sangat penting untuk belajar dan inovasi
selama masa menantang
• Budaya adaptif yang kuat sering menggabungkan
nilai-nilai berikut :
- Keseluruhan lebih penting dari bagian-bagian
- Kesetaraan dan kepercayaan adalah nilai-nilai
utama
- Budaya mendorong pengambilan risiko ,
perubahan , dan perbaikan
How is an Organization’s Culture
Transmitted to its Members?
•
•
Sosialisasi dan Sosialisasi Taktik
- Sosialisasi : proses dimana anggota belajar dan
menginternalisasi nilai-nilai dan norma-norma budaya
organisasi
Cerita , Upacara , dan Bahasa Organisasi
- Ritual organisasi
a. Ritus peralihan : menandai masuknya individu untuk ,
promosi di , dan keberangkatan dari organisasi
b. Ritus integrasi : pengumuman bersama keberhasilan
organisasi , pesta kantor , dan cookouts
c. Ritus tambahan : pengakuan publik dan
penghargaan atas kontribusi karyawan
Where an Organization’s Culture
Comes From
Where Does Organizational Culture
Come From?
Karakteristik orang dalam organisasi
- Melalui proses mempekerjakan orang yang
mencocokkan budaya dan gesekan yang ada , orang
menjadi lebih dan lebih mirip dari waktu ke waktu
• etika organisasi
- Nilai-nilai moral, keyakinan , dan aturan yang
menetapkan cara yang tepat bagi para pemangku
kepentingan organisasi untuk menangani satu sama
lain dan dengan lingkungan hidup
a. Berasal dari kepribadian dan keyakinan dari
pendiri dan manajemen puncak
•
Where Does Organizational
Culture Come From? (cont.)
•
Hak milik
- Hak-hak yang organisasi memberikan kepada anggota
untuk menerima dan menggunakan sumber daya organisasi
- Distribusi hak milik kepada pemangku kepentingan yang
berbeda menentukan :
a. Seberapa efektif suatu organisasi
b. Budaya yang muncul dalam organisasi
- Manajer puncak berada dalam posisi yang kuat untuk
menetapkan syarat-syarat kerja mereka sendiri dan hak
properti yang diterima oleh orang lain
- Mengubah hak milik mengubah budaya perusahaan
dengan mengubah nilai-nilai instrumental yang memotivasi
dan mengkoordinasikan karyawan
Can Organizational Culture be
Managed?
•
•
Mengubah budaya bisa sangat sulit
- Sulit untuk memahami bagaimana empat faktor
sebelumnya berinteraksi
- Perubahan besar kadang-kadang diperlukan
Beberapa budaya dapat diubah :
- Struktur desain ulang
- Hak milik Merevisi digunakan untuk memotivasi
orang
- Mengubah orang - terutama manajemen puncak
Terima Kasih
Dr. Chaerudin , MM