MODUL PERKULIAHAN PSIKOLOGI KOMUNIKASI Psikologi Komunikasi dalam Sistem Komunikasi Kelompok Fakultas Program Studi Fakultas Ilmu Komunikasi Broadcasting Abstract Tatap Muka 07 Kode MK Disusun Oleh Rahmadya Putra Nugraha., M.Si Kompetensi Pengertian Tidak setiap himpunan orang disebut kelompok. Orang-orang yang berkumpul di pasar, terminal bis, atau yang sedang antri di loket bioskop tidak dapat disebut kelompok, tetapi disebut agregat. Supaya agregat menjadi kelompok diperlukan kesadaran dari anggota-anggotanya akan adanya ikatan yang sama yang mempersatukan mereka. Kelompok mempunyai tujuan dan organisasi (meskipun tidak selalu formal) dan melibatkan interaksi di antara anggota-anggotanya. Jadi, ada dua tanda kelompok secara psikologis, yaitu : 1. Anggota-anggota kelompok merasa terikat dengan kelompok (ada sense of belonging, yang tidak dimiliki orang yang bukan anggota). 2. nasib anggota-anggota saling bergantung, sehingga hasil setiap orang terkait dalam cara tertentu dengan hasil yang lain. Klasifikasi Kelompok Dari perspektif psikologi, dan juga sosiologi, kelompok dapat diklasifikasikan ke dalam : 1) Kelompok Primer dan kelompok Sekunder 2) In-group dan Out-group 3) Kelompok Keanggotaan dan Kelompok Rujukan 4) Kelompok Deskriptif dan Kelompok Preskriptif 1) Kelompok Primer dan Kelompok Sekunder Pembagian seperti ini dikemukakan oleh Charles Horton Cooley (1909). Kelompok primer ditandai adanya hubungan emosional, personal, dan akrab, menyentuh hati seperti hubungan dengan keluarga, teman sepermainan, tetangga sebelah rumah di pedesaan. Kelompok sekunder adalah lawan dari kelompok primer, ditandai dengan hubungan yang tidak akrab, tidak personal, dan tidak menyentuh hati kita seperti organisasi massa, fakultas, serikat buruh, dan sebagainya. ‘15 2 Psikologi Komunikasi Rahmadya Putra Nugraha., M.Si Pusat Bahan Ajar dan eLearning http://www.mercubuana.ac.id Perbedaan kelompok prmer dan kelompok sekunder dari karakteristik komunikasinya adalah sebagai berikut : 1. Kualitas komunikasi pada kelompok primer bersifat dalam dan luas. Artinya dalam kelompok primer kita mengungkapkan hal-hal yang bersifat pribadi dengan menggunakan berbagai lambang, verbal maupun nonverbal. Sebaliknya pada kelompok sekunder, komunikasi bersifat dangkal (hanya menembus bagian luar dari kepribadian kita) dan terbatas (hanya berkenaan dengan hal-hal tertentu saja). Di sini lambang komunikasi umumnya verbal dan sedikit sekali nonverbal. 2. Komunikasi pada kelompok primer bersifat Dalam kelompok primer, yang penting buat kita personal. ialah siapa dia, bukan apakah dia. Kita mengkomunikasikan seluruh pribadi kita. Hubungan kita dengan anggota kelompok primer bersifat unik dan tidak dapat dipindahkan (non-transferable). 3. Pada kelompok primer, komunikasi lebih menekankan aspek hubungan daripada aspek isi. Komunikasi dilakukan untuk memelihara hubungan baik, dan isi komunikasi bukan merupakan hal yang sangat penting. 2) Ingroup dan Outgroup Ingroup adalah kelompok kita, dan Outgroup adalah kelompok mereka. Ingroup dapat berupa kelompok primer maupun sekunder. Keluarga kita adalah ingroup kelompok primer. Fakultas adalah ingroup kelompok sekunder. Perasan ingroup diungkapkan dengan kesetiaan, solidaritas, kesenangan, dan kerja sama. Untuk membedakan ingroup dan outgroup, kita membuat batas/boundaries, yang menentukan siapa masuk orang dalam dan siapa orang luar. Batas-batas ini dapat berupa lokasi geografis (Indonesia, Thailand, dsb.); sukubangsa (Jawa, Batak, Minang); pandangan/ideologi (Muslim, Kristen); profesi (pedagang, dosen); bahasa (Inggris, Cina); status sosial (elite, menengah, bawah). 3) Kelompok keanggotaan dan Kelompok Rujukan Pembagian kelompok ini dikemukakan oleh Theodore Newcomb yang melahirkan istilah membership group dan reference group. ‘15 3 Psikologi Komunikasi Rahmadya Putra Nugraha., M.Si Pusat Bahan Ajar dan eLearning http://www.mercubuana.ac.id Kelompok rujukan diartikan sebagai kelompok yang digunakan sebagai alat ukur/standar untuk menilai diri sendiri atau untuk membentuk sikap. Jika Anda menggunakan kelompok itu sebagai teladan bagaimana seharusnya bersikap, maka kelompok itu menjadi kelompok rujukan positif. Jika Anda menggunakannya sebagai teladan bagaimana seharusnya tidak bersikap, kelompok itu menjadi kelompok rujukan negatif. Erwin P. Bettinghaus mengemukakan cara-cara menggunakan kelompok rujukan dalam persuasi : 1. Jika mengetahui kelompok rujukan khalayak kita, hubungkanlah pesan kita dengan kelompok rujukan kita. 2. kelompok-kelompok itu mempunyai nilaiyang bermacam-macamsebagai kelompok rujukan. Misalnya bagi sebagian orang, keluarga mungkin lebih penting dari organisasi masa, dan bagi orang lain mungkin sebaliknya. Dalam meencanakan pesannya, komunikator harus memperhitungkan relevansi dan nilai kelompok rujukan yang lebih tepat bagi kelompok tertentu. 3. Kelompok keanggotaan jelas menentukan serangkaian perilaku yang baku bagi anggota-anggotanya. Standar perilaku ini dapat digunakan untuk menambah peluang diterimanya pesan kita. 4. Suasan fisik komuniksi dapat menunjukkan kemungkinan satu kelompok rujukan didahulukan dari kelompok rujukan yang lain. 5. kadang-kadang kelompok rujukan yang positif dapat dikutip langsung dalam pesan, untuk mendorong respons positif dari khalayak. 4) Kelompok Deskriptif dan Kelompok Preskriptif John F. Cragan dan David W. Wright membagi kelompok pada dua kategori, yaitu kategori deskriptif dan kategori preskriptif. Kategori deskriptif menunjukkan klasifikasi kelompok dengan melihat proses pembentukannya secara alamiah. Kategori preskriptif mengklasifikasikan kelompok menurut langkah-langkah rasional yang harus dilewati oleh anggota kelompok untuk mencapai tujuannya. ‘15 4 Psikologi Komunikasi Rahmadya Putra Nugraha., M.Si Pusat Bahan Ajar dan eLearning http://www.mercubuana.ac.id Pengaruh Kelompok Pada Perilaku Komunikasi Ada tiga macam pengaruh kelompok sebagai berikut : 1. Konformitas/conformity 2. Fasilitas sosial 3. Polarisasi 1) Konformitas Konformitas adalah perubahan perilaku atau kepercayaan menuju norma kelompok sebagai akibat tekanan kelompok , baik secara real maupun hanya bayangan. Bila sejumlah orang dalam kelompok mengatakan atau melakukan sesuatu, ada kecenderungan para anggota untuk mengatakan dan melakukan hal yang sama. Jadi kalau Anda merencanakan untuk menajdi ketua kelompok, aturlah teman-teman Anda untuk menyebar dalam kelompok. Ketika Anda meminta persetujuan anggota, usahakan rekanrekan Anda secara berurutan menunjukkan persetujuan mereka. 2) Fasilitas sosial Yang dimaksud dengan fasilitas sosial adalah peningkatan prestasi individu karena disaksikan kelompok. Contoh, banyak pemain teater yang pada waktu latihan aktingnya “biasa-biasa” saja, tetapi pada waktu pertunjukan yang sesungguhnya akting mereka meningkat luar biasa dalam arti penghayatan mereka terhadap peran mereka benar-benar bagus. Jadi ketika mereka ditonton oleh khalayak banyak atau orang banyak, prestasi pemain teater itu jauh lebih baik. 3) Polarisasi Yang terjadi dalam komunikasi kelompok adalah, bahwa sebelum diskusi kelompok para anggota mempunyai sikap agak mendukung tindakan tertentu, setelah diskusi mereka akan ‘15 5 Psikologi Komunikasi Rahmadya Putra Nugraha., M.Si Pusat Bahan Ajar dan eLearning http://www.mercubuana.ac.id lebih kuat lagi mendukung tindakan itu. Sebaliknya, bila sebelum diskusi para anggota kelompok agak menentang tindakan tertentu, setelah diskusi mereka akan menentang lebih keras lagi. Faktor Situasional Yang Mempengaruhi Kelompok Ada 4 faktor situasional yang mempengaruhi efektifitas komunikasi kelompok sebagai berikut: 1. Ukuran kelompok 2. jaringan komunikasi 3. Kohesi kelompok 4. Kepemimpinan 1) Ukuran kelompok Hubungan antara ukuran kelompok dengan prestasi kerja kelompok/performance bergantung pada jenis tugas yang arus diselesaikan oleh kelompok. Sehubungan dengan hal tersebut, ada dua tugas kelompok, yaitu tugas koaktif dan tugas interaktif. Pada tugas koaktif, masing-masing anggota bekerja sejajar dengan yang lain, tetapi tidak berinteraksi. Pada tugas interaktif, anggota-anggota kelompok berinteraksi secara terorganisasi untuk menghasulkan produk, atau keputusan. Faktor lain yang mempengaruhi hubungan antara prestasi dan ukuran kelompok adalah tujuan kelompok. Bila tujuan kelompok memerlukan kegiatan yang konvergen (mencapai satu pemecahan yang benar), maka hanya diperlukan kelompok kecil supaya sangat produktif, terutama bila tugas yang dilakukan hanya membutuhkan sumber, ketrampilan, dan kemampuan yang terbatas. Bila tugas memerlukan kegiatan yang divergen (menghasilkan berbagai kegiatan gagasan kreatif ), diperlukan jumlah anggota kelompok yang lebih besar. ‘15 6 Psikologi Komunikasi Rahmadya Putra Nugraha., M.Si Pusat Bahan Ajar dan eLearning http://www.mercubuana.ac.id 2) Jaringan komunikasi Ada lima macam jaringan komunikasi , yaitu : a. roda b. rantai c. Y d. lingkaran e. bintang “Bagan atau gambar Jaringan Kelompok Roda, Rantai, Y, Lingkaran, dan Jaringan Kelompok Bintang secara lebih lengkap dapat dilihat di buku Jalaluddin Rahmat, Psikologi Komunikasi. “ Pada jaringan komunikasi model roda; seseorang, biasanya pemimpin, menjadi fokus perhatian. Ia dapat berhubungan dengan semua anggota kelompok, tetapi setiap anggota kelompok hanya bisa berhubungan dengan pemimpinnya. Pada jaringan komunikasi rantai; A dapat berkomunikasi dengan B, B dengan C, C dengan D, dan begitu seterusnya. Pada jaringan komunikasi Y, tiga orang anggota dapat berhubungan dengan orang-orang di sampingnya seperti pada pola rantai, tetapi ada dua orang yang hanya dapat berkomunikasi dengan hanya seseorang di sampingnya. Pada jaringan komunikasi lingkaran; setiap orang hanya dapat berkomunikasi dengan dua orang, di samping kiri dan kanannya. Dengan prekataan lain, di sini tidak ada pemimpin . Pada jaringan komuniksi bintang, disebut juga jaringan komunikasi semua saluran/all channel, setiap anggota dapat berkomuniksi dengan semua anggota kelompok yang lain. Dalam hubungannya dengan prestasi kelompok, Leavit menemukan bahwa jaringan komunikasi roda, yaitu yang paling memusat dari seluruh jaringan komunikasi, menghasilkan produk kelompok yang tercepat dan terorganisasi. Sedangkan kelompok lingkaran, yang paling tidak memusat, adalah yang paling lambat dalam memacahkan masalah. Jaringan komunikasi lingkaran cenderung melahirkan sejumlah kesalahan. Penelitian-penelitian selanjutnya membuktikan bahwa pola komunikasi yang paling efektif adalah pola semua saluran. Mengapa? Karena pola semua saluran tidak terpusat ‘15 7 Psikologi Komunikasi Rahmadya Putra Nugraha., M.Si Pusat Bahan Ajar dan eLearning http://www.mercubuana.ac.id pada satu orang pemimpin, dan pola ini juga paling memberikan kepuasan kepada anggota serta paling cepat menyelesaikan tugas bila tugas itu brhubungan dengan masalah yang sulit. Pola roda adalah pola komunikasi yang memberikan kepuasan paling rendah. 3) Kohesi kelompok Kohesi kelompok berarti adanya semangat kelompok yang tinggi, hubungan interpersonal yang akrab, kestiakawanan, dan perasaan “kita” yang dalam. Kohesi kelompok merupakan kekuatan yang mendorong anggota kelompok untuk tetap tinggal dalam kelompok, dan mencegahnya meninggalkan kelompok. Kohesi kelompok diukur dari : a. keterikatan anggota secara interpersonal satu sama lain b. ketertarikan anggota pada kegiatan dan fungsi kelompok c. sejauh mana anggota tertarik pada kelompok sebagai alat untuk memuaskan kebutuhan personalnya. Menurut Bestinghaus, ada beberapa implikasi komunikasi dalam kelompok kohesif, sebagai berikut : 1. Komunikator dengan mudah berhasil memproleh dukungan kelompok jika gagasannya sesuai dengan mayoritas anggota kelompok. 2. Pada umumnya kelompok yang lebih kohesif lebih mungkin dipengaruhi persuasi. Ada tekanan ke arah uniformitas dalam pendapat, keyakinan, dan tindakan. 3. Komuniaksi dengan kelompok yang kohesif harus memperhitungkan distribusi komunikasi di antara anggota-anggota kelompok. 4. Dalam situasi pesan tampak sebagai ancaman kepada kelompok, kelompok yang lebih kohesif akan cenderung menolak pesan. 5. Sebagai konsekuensi dari poin 4 di atas, maka komunikator dapat meningkatkan kohesi kelompok agar kelompok mampu menolak pesan yang bertentangan. ‘15 8 Psikologi Komunikasi Rahmadya Putra Nugraha., M.Si Pusat Bahan Ajar dan eLearning http://www.mercubuana.ac.id 4) Kepemimipinan Kepemimpinan adalah komunikasi yang secara positif mempengaruhi kelompok untuk bergerak ke arah tujuan kelompok. Kepemimpinan adalah faktor yang paling menentukan keefektifan komunikasi kelompok. Dengan mengutip Bales, Morissan mengatakan bahwa kelompok yang sama akan memiliki dua jenis pemimpin yang berbeda, yaitu ”pemimpin pekerjaan” dan ”pemimpin sosioemosional”. 1) Pemimpin Pekerjaan Pemimpin pekerjaan (task leader) adalah anggota kelompok yang memfasilitasi dan mengkoordinasikan berbagai pandangan atau komentar anggota yang terkait dengan pekerjaan dan mengarahkan energi dan upaya bersama untuk menyelesaikan pekerjaan. Misalnya dalam kelompok mahasiswa yang sedang mengerjakan penelitian, biasanya terdapat satu orang yang”rajin” yang memberitahu anggota lainnya mengenai siapa saja yang tidak hadir, apa rencana kelompok, mempersiapkan topiktopik kelompok, atau mengambil inisiatif untuk memulai pekerjaan. Pendeknya ia menunjukkan perhatiannya yang besar terhdap kualitas pekerjaan kelompok. Orang seperti ini masuk dalam kategori pemimpin pekerjaan (task leader). 2) Pemimpin Sosioemosional Pemimpin sosioemosional ialah anggota kelompok yang bekerja untuk memperbaiki hubungan dalam kelompok. Ia memfokuskan perhatiannya pada interaksi dalam sektor positif dan negatif sebagaimana terdapat dalam skema. Ia adalah orang yang memberikan perhatian pada hubungan dalam kelompok. Ia selalu memberikan semangat kepada anggota lainnya, berupaya meredam konflik dan ketegangan, memuji keberhasilan seseorang dan ia secara umum mendorong terciptanya hubungan yang positif. Posisi individu dalam kelompok ditunjukkan oleh dimensi sebagai berikut : 1. Dominan versus penurut 2. Bersahabat versus tidk bersahabat 3. Instrumental versus emosional ‘15 9 Psikologi Komunikasi Rahmadya Putra Nugraha., M.Si Pusat Bahan Ajar dan eLearning http://www.mercubuana.ac.id Selain itu, dikenal pula tiga gaya kepemimpinan dalam kelompok, yaitu pemimpin otoriter, demokratis, dan gaya pemimpin laissez faire. Ada tiga gaya kepemimpinan, yaitu otoriter, demokratis, dan laissez faire. Faktor Personal Yang Mempengaruhi Kelompok 1. Kebutuhan interpersonal 2. Tindak komunikasi 3. Peranan 1) Kebutuhan Interpersonal William C. Schultz merumuskan teori FIRO ( Fundamental Interpersonal Relation Orientation). Menurut teori ini, orang memasuki kelompok karena didorong oleh 3 kebutuhan interpersonal, yaitu : a. inclusion : ingin masuk, menjadi bagian kelompok; b. Control : ingin mengendalikan orang lain dalam suatu tatanan hirarkis. c. Affection : ingin memperoleh keakraban emosional dari anggota kelompok yang lain. 2) Tindakan komunikasi Bila kelompok bertemu, terjadilah pertukaran informasi. Setiap anggota berusaha menyampaikan atau menerima informasi, baik secara verbal maupun nonverbal. Dalam tindakan komunikasi, termasuk pernyataan, pertanyaan, pendpat, atau isyarat yang disampaikan atau yang diterima oleh para anggota kelompok. 3) Peranan Seperti halnya tindakan komunikasi, peranan yang dimainkan oleh anggota kelompok dapat membantu penyelesaian tugas kelompok, memelihara hubungan emosional yang baik, atau hanya menampilkan kepentingan individu saja. Peranan yang pertama disebut peranan ‘15 10 Psikologi Komunikasi Rahmadya Putra Nugraha., M.Si Pusat Bahan Ajar dan eLearning http://www.mercubuana.ac.id tugas kelompok; sedngkan yang kedua disebut peranan pemelihara kelompok; yang ketiga disebut peranan individual. Peranan tugas kelompok mencakup : a. Initiator – contributor b. Information seeker c. Opinion seeker d. Information giver e. Opinion giver f. Elaborator g. Summarizer h. Coordinator – integrator i. Orienter j. Disagreer k. Evaluator – critic l. Energizer m. Procedural – technician n. Recorder ‘15 11 Psikologi Komunikasi Rahmadya Putra Nugraha., M.Si Pusat Bahan Ajar dan eLearning http://www.mercubuana.ac.id Daftar Pustaka Rakhmat, Jalaludin. Psikologi Komunikasi . Bandung : Remaja Rosdakarya. 2000 Morrisan. Psikologi Komunikasi. Bogor: Ghalia Indonesia. 2010. ‘15 12 Psikologi Komunikasi Rahmadya Putra Nugraha., M.Si Pusat Bahan Ajar dan eLearning http://www.mercubuana.ac.id