Tabel Model Pengukuran Kinerja
advertisement
LAMPIRAN Gambar 3. Teori Perubahan untuk sistem pengukuran kinerja Pengumpulan umpan balik untuk pengembangan sistem pengukuran kinerja PERANCANGAN DAN IMPLEMENTASI Pembangunan Pengujian Pengendalian Kualitas Data Penyebaran Aktivitas Perancangan PELAKSANAAN PENGGUNAAN INFORMASI KINERJA UNTUK: Analisis Data & Pelaporan Kinerja Sistem pengukuran kinerja direkayasa sesuai dengan prinsip dan praktik perekayasaan sistem yang baik Proses Perancangan dikelola sesuai dengan prinsip dan praktik manajemen proyek yang baik Sistem pengukuran kinerja kebutuhan dari Pengguna Organisasi mempunyai kapabilitas dan sumber daya yang cukup untuk mengumpulkan & memonitor data kinerja Pengumpulan data distandarisasikan oleh organisasi Data yang dikumpulkan relevan dan bermanfaat Biaya pengumpulan data dalam jangkauan yang dapat diterima Contoh Outcome jangka menengah dan panjang Contoh Outcome jangka pendek Pengumpulan Data Sumber: Power, L.C. (2009). A Framework for Evaluating the Effectiveness of Performance Measurement Systems. Realworld Systems Research Series 2009:1. Diunduh dari http://ssrn.com/abstract=1371158 Proses validasi dan verifikasi data distandari organisasi Kesalahan data dikoreksi sebelum data dianalisis dan dilaporkan Pengguna percaya atas data yang dilaporkan dan yakin data tersebut lengkap, akurat, tidak bias, konsisten, tepat waktu & bermanfaat Prinsip dasar pelaporan yang baik dipahami dan diterapkan Perencanaan/Manajemen Strategis Mengubah atau mengembangkan taktik, atau menciptakan/menyesuaikan rencana untuk mengimplementasikan inisiatif strategis Manajemen Operasi Penganggaran dan Manajemen Keuangan Manajemen Sumber Daya Manusia Mengubah atau mengembangkan taktik, atau menciptakan/menyesuaikan rencana untuk mengembangkan operasi Organisasi menghasilkan estimasi anggaran yang andal & menghubungkan dengan kinerja, anggaran, informasi pengeluaran secara kredibel dan bermanfaat Tingkat personalia pada persyaratan minimum untuk mencapai hasil pada setiap area fungsional Lain-Lain Sebagaimana ditentukan Organisasi secara berkelanjutan mengembangkan strategi, kebijakan, program, proyek, dan operasi dan mencari pendekatan untuk memaksimalkan sumber daya Hasil yang diinginkan dicapai menggunakan metode yang paling ekonomis, efisien, dan efktif
