Nama : Bintan Syahputra Anggit Nim : 170461201056 Manajemen strategis hari senin jam 13.00 wib 1. Jelaskan perbedaan strategi dengan taktik a) b) Jawaban: Strategi Strategi adalah mengerjakan sesuatu yang benar (doing the right things) Strategi merupakan suatu seni menggunakan pertempuran untuk memenangkan suatu perang Taktik Taktik adalah mengerjakan sesuatu dengan benar (doing the thing rights) Taktik adalah seni menggunakan tentara dalam sebuah pertempuran Menurut Karl Von Clausewitz maupun Peter Drucjer, perbedaan antara strategi dan taktik adalah seperti yang dikutip Wahyudi berikut ini : Strategi Taktik - Apa yang harus kita kerjakan - Bagaiman mengerjakannya - Mengerjakan sesuatu yang benar - Mengerjakan sesuatu dengan benar - Menggunakan pertempuran untuk - Menggunakan tentara untuk memenangkan peperangan memenangkan pertempuran 2. Mengapa hierarki strategis dan model strategis diperlukan Jawaban: Hierarki strategi dapat dibentuk oleh hierarki yang ada di organisasi tersebut sesuai karakter organisasinya. Struktur organisasi yang baik seharusnya dapat memberikan gambaran tentang pola interaksi, tanggung jawab, dan pembagian kerja. Pembagian kerja ini yang menjadikan stratifikasi dan diferensiasi dalam organisasi.Hierarki strategi dapat dibentuk oleh hierarki yang ada di organisasi tersebut sesuai karakter organisasinya dan Dalam menyusun strategi pada pemerintahan daerah dikenal ada dua macam/model pendekatan strategis 3. Bagaimana bentuk-bentuk model manajemen strategis Jawaban: Pengamatan Lingkungan, Analisis Eksternal; Lingkungan eksternal terdiri dari variabel-variabel (kesempatan dan ancaman) yang berada di luar organisasi dan tidak khusus ada dalam pengendalian jangka pendek dari manajemen puncak. Perumusan Strategi; pengembangan rencana jangka panjang untuk manajemen efektif dari kesempatan dan ancaman lingkungan, dilihat dari kekuatan dan kelemahan perusahaan. Model Manajemen Strategi Secara umum dijelaskan dalam Umar (2005, p.23), model manajemen strategi dari Fred R. David dipaparkan seperti berikut ini: Visi dan misi; Visi yang dimiliki oleh sebuah perusahaan merupakan suatu cita-cita tentang keadaan di masa. Misi adalah penjabaran secara tertulis mengenai visi agar visi menjadi mudah dimengerti atau jelas bagi seluruh staf perusahaan. Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal; Realisasi misi perusahaan akan menjadi sulit dilakukan jika perusahaan tidak berinteraksi dengan lingkungan eksternalnya. 4. Jelaskan komponen-komponen proses manajemen strategis Jawaban: Manajemen Strategis dibagi atas dua kegiatan yang saling berkaitan, yaitu perencanaan strategis dan pelaksanaan strategis. Perencanaan strategis berhubungan dengan visi dan misi organisasi, proyeksi, pedoman dan taktik-taktik yang menunjang dalam pencapaian tujuan organisasi. Perencanaan strategis lebih berhubungan dengan analisis terhadap internal organisasi. Yaitu analisis terhadap bentuk organisasi, apa tujuan organisasi, kekuatan dan kelemahannya, peluang dan tantangan yang dihadapi serta analisis terhadap pasar/masyarakat dari organisasi tersebut. Dengan terjawabnya pertanyaan-pertanyaan tersebut, maka sebuah organisasi akan mempunyai sebuah perencanaan yang baik sehingga sebuah organisasi akan lebih siap menghadapi lingkungannya.
