BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan

127
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai pengaruh
kompensasi terhadap kinerja karyawan di Pulau Umang Resort & Spa, maka dapat
ditarik kesimpulan sebagai berikut :
1. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa kompensasi pada karyawan
di Pulau Umang Resort & Spa berada pada kategori baik yang diukur
melalui indikator gaji, bayaran di luar jam kerja, fasilitas, dan program
perlindungan. Sedangkan untuk indikator insentif masih belum sesuai
dengan beban pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan.
2. Kinerja karyawan Pulau Umang Resort & Spa berada pada kategori tinggi
yang diukur melalui indicator kualitas pekerjaan, pengetahuan kerja,
keandalan,
kejujuran,
disiplin,
kerjasama,
tanggung
jawab
dan
pemanfaatan waktu luang. Sedangkan untuk indicator inisiatif dan
kehadiran masih kurang baik karena dalam hal penyelesaian tugas, rasa
inisiatif karyawan masih kurang karena selalu terpaku pada perintah
atasan. Sama halnya seperti kehadiran yang menunjukan hasil kurang baik.
Hal tersebut tidak dapat dibiarkan, karena akan berpengaruh pada tingkat
kinerja dari karyawan tersebut.
3. Berdasarkan hasil penelitian, mengenai pengaruh kompensasi terhadap
kinerja karyawan di Pulau Umang Resort & Spa, maka diperoleh
Fety Febriyanti Utami, 2012
Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pulau Umang Resort & Spa Kabupaten
Pandeglang Banten
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu
128
kesimpulan bahwa kompensasi mempunyai pengaruh yang signifikan dan
menunjukan tingkat korelasi cukup kuat terhadap kinerja
B. Rekomendasi
Berdasarkan kesimpulan hasil penelitian mengenai pengaruh kompensasi
terhadap kinerja karyawan Pulau Umang Resort & Spa, penulis mengajukan
beberapa saran yang dapat dijadikan bahan pertimbangan bagi pihak manajemen
dalam menentukan kebijakan perusahaan di masa yang akan datang, yaitu sebagai
berikut :
1. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, kompensasi yang
diberikan oleh Pulau Umang harus terus diperhatikan terutama untuk
indikator insentif karena mendapatkan skor terendah, dengan cara
mengkaji kembali kompensasi yang berkenaan dengan pemberian insentif
yang sesuai dengan beban kerja yang diberikan, sehingga dapat
memberikan pandangan positif dari karyawan yang pada akhirnya akan
meningkatkan kinerja karyawan. Perusahaan dapat memberikan angket
kepada karyawannya mengenai kompensasi, sehingga perusahaan bisa
mendapatkan data yang realistis dan efektif, serta dapat mengetahui apa
yang sebenarnya karyawan butuhkan. Selain itu juga perusahaan dapat
memberikan informasi yang jelas mengenai jenjang karir kepada
karyawan. Dengan adanya pemberian insentif dan informasi karir, maka
karyawan akan lebih bersemangat dalam bekerja, dan pada akhirnya
kinerja pun akan meningkat.
Fety Febriyanti Utami, 2012
Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pulau Umang Resort & Spa Kabupaten
Pandeglang Banten
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu
129
2. Secara umum, kinerja karyawan penting sekali karena dalam bekerja
karyawan harus memiliki perasaan menyenangi pekerjaan dan memiliki
dorongan untuk berprestasi. Berdasarkan hasil penelitian, kinerja
karyawan Pulau Umang yang masih harus ditingkatkan adalah kehadiran
dan inisiatif. Untuk dapat meningkatkan kehadiran, sebaiknya perusahaan
membuat peraturan mengenai absensi. Bagi karyawan yang tidak dapat
hadir di tempat kerja harus memberikan informasi yang jelas kepada
bagian terkait (HRD). Jika hal tersebut dilanggar maka karyawan tersebut
akan diberikan sanksi sesuai dengan kebijakan perusahaan. Sedangkan
untuk menumbuhkan rasa inisiatif karyawan, perusahaan dapat memulai
dengan menanamkan pada diri karyawan bahwa perusahaan tersebut milik
mereka.
Dengan
terciptanya
rasa
memiliki,
diharapkan
akan
menumbuhkan kepedulian para karyawan sehingga dapat menyelesaikan
masalah tanpa menunggu instruksi atasan. Selain itu juga perusahaan dapat
memberikan tantangan atau tanggung jawab yang lebih besar kepada
setiap karyawannya sesuai dengan minat dan bakat yang dimiliki.
3. Dengan adanya pengaruh yang signifikan antara kompensasi dengan
kinerja, maka pemberian kompensasi di Pulau Umang Resort & Spa dapat
lebih diperhatikan lagi dengan pemberian kompensasi yang sesuai dengan
asas adil dan layak supaya kinerja karyawan dapat meningkat lebih baik
lagi. Selain itu juga sebaiknya perusahaan membuat peraturan-peraturan
yang jelas mengenai kepegawaian seperti pengadaan program pelatihan
dan lain sebagainya.
Fety Febriyanti Utami, 2012
Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pulau Umang Resort & Spa Kabupaten
Pandeglang Banten
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu
130
4. Bagi peneliti selanjutnya yang tertarik untuk melakukan penelitian
terhadap kinerja karyawan, perlu mempertimbangkan faktor-faktor lain
yang turut berpengaruh terhadap kinerja karyawan, seperti motivasi,
budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan kompetensi.
Fety Febriyanti Utami, 2012
Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pulau Umang Resort & Spa Kabupaten
Pandeglang Banten
Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu