IPSCM IPSCM INTERNATIONAL PROFFESIONAL CERTIFICATION PROGRAM IN PURCHASING AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT The Modular Learning System (MLS) on International Purchasing and Supply Chain Management (IPSCM) merupakan program sertifikasi internasional yang merupakan kolaborasi antara International Trade Center (ITC-UNTAC/WTO) dan Prasetiya Mulya Executive Learning Institute. ITC adalah lembaga focal point dalam sistem Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) yang menyediakan kerjasama teknis untuk negara-negara berkembang dan yang sedang dalam masa transisi ekonomi di bidang pengembangan dan promosi perdagangan internasional. Tujuan IPSCM adalah paket program praktis, yang selalu didukung dan diperbaharui untuk membantu Anda dalam membuat pengelolaan international purchasing & supply chain menjadi faktor utama bagi kesuksesan dan daya saing perusahaan Anda. Metode Pembelajaran Program ini menggunakan pendekatan interaktif dan partisipatif untuk mendukung group development serta individually based open learning. Program diselenggarakan dalam Bahasa Indonesia. Setiap modul terdiri dari Participant’s Course Book & Workbook serta Trainer’s Answer book dan kumpulan slide presentasi. Modul dalam Bahasa Inggris diterbitkan secara khusus oleh International Trade Center (ITC). Program IPSCM secara teratur diperbaharui dan juga dilengkapi dengan bahan-bahan tambahan dan alat-alat pengembangan, dengan metode pembelajaran termasuk: kuliah, studi kasus, diskusi, simulasi bisnis, tugas perorangan maupun kelompok, permainan maupunmain peran, dan proses belajar melalui pengalaman dari para praktisi bisnis sebagai pembicara tamu. Peserta Mereka yang bertanggungjawab untuk mengelola purchasing dan supply chain, terutama di perusahaan-perusahaan swasta. Program ini dibagai ke dalam 18 modul berkualitas dan lengkap yang mencakup keseluruhan tahap dalam proses pengelolaan purchasing dan supply chain. Sebagai penambah kualitas program ini, peserta yang telah menyelesaikan siklus yang dibutuhkan dari modul program akan memenuhi syarat sebagai calon untuk MLS-SCM in supply chain management. Diploma ini diakui oleh ITC maupun berbagai institusi yang berpartisipasi menyelenggarakan IPSCM di seluruh dunia. Kedelapan belas modul tersebut terbagi menjadi tiga siklus program pengembangan: International Certificate in PSCM : Modul 1-6 International Advanced Certificate in PSCM : Modul 7-12 International Diploma in PSCM : Modul 13-18 IPSCM INTERNATIONAL ADVANCE IN PSCM MODULE: 7-12 Module 7 Negosiasi Mampu melakukan negosiasi terbaik dengan pemasok Anda untuk memperoleh penawaran terbaik, hal inilah yang akan membedakan antara keberhasilan dan kegagalan. Dalam modul ini, Anda akan belajar bagaimana mempersiapkan dan melakukan, negosiasi secara profesional. Anda akan melihat bagaimana sebuah negosiasi yang dipersiapkan dengan baik secara substansial dapat meningkatkan kesempatan Anda untuk sukses, cara mengatur negosiasi yang realistis dan mampu mencapai tujuan serta target yang sudah ditentukan, dan bagaimana mengembangkan suatu strategi negosiasi. Seni bertanya, mendengarkan dengan aktif dan penggunaan taktik dan teknik persuasi yang berbeda juga dieksplor di modul ini. Ketika Anda bekerja sejalan/sesuai dengan modul ini, Anda akan menyadari bahwa - tidak seperti apa yang banyak dipikirkan orang - keterampilan negosiasi yang baik dapat dikembangkan dan ditingkatkan serta bukanlah sesuatu yang terbentuk sejak lahir Module 8 Mempersiapkan Kontrak Modul ini berfokus pada bagaimana kontrak tersebut sesuai dengan proses pembelian & pasokan. Ini menjelaskan kewajiban utama pembeli dan penjual, serta menggambarkan keseluruhan konteks dari kontrak yang disiapkan. Sejumlah persyaratan dan ketentuan khusus disajikan untuk berbagai jenis hubungan kontrak mulai dari spot contracts untuk kemitraan dan joint ventures. Hal ini juga mencakup sejumlah topik lain yang penting untuk penyusunan kontrak, seperti Incoterms, hukum yang berlaku, contractual default dan bagaimana untuk menghindarinya, serta penyelesaian sengketa. Module 9 Mengelola Kontrak Pemasok & Hubungan dengan Pemasok Setelah kontrak ditandatangani, penting untuk memastikan pelaksanaan yang efektif dan untuk mengelola keberhasilan hubungan dengan pemasok. Modul ini berfokus pada pendekatan utama untuk mengelola kontrak, serta peran dan tanggung jawab tim manajemen kontrak. Modul ini mencakup isu-isu seperti menyiapkan tim pengelolaan kontrak, berbagai macam informasi untuk dimasukkan dalam perencanaan pengelolaan kontrak, indikator utama dari kinerja kontrak dan bagaimana menangani risiko. Modul ini juga membahas contract review report serta pertemuan maupun bagaimana menghadapi perubahan yang terjadi dan variasi dalam kontrak. Pentingnya manajemen hubungan pemasok yang baik ditekankan dan dalam modul ini diberikan saran tentang cara menangani klaim maupun menyelesaikan sengketa. Modul ini juga menyorot perbedaan utama antara operational dan project contract management. Metode pembayaran, pembiayaan dan bagaimana menghadapi risiko mata uang juga akan dibahas dalam modul ini. IPSCM Module 10 Mengelola Logistik Internasional Modul ini membahas manajemen operasional dan strategis logistik dan peran Manajer Logistik dalam meningkatkan daya saing perusahaan. Modul ini menjelaskan aspek-aspek praktis yang paling penting terkait dengan manajemen logistik, termasuk: Impor, Distribusi Internal, Penjadwalan dan Routing Operasi, pemilihan mitra transportasi, pemilihan peralatan logistik dan kemasannya, mengevaluasi kinerja logistik dan perencanaan pelaksanaan perbaikan dalam proses logistik. Melalui modul ini, Anda akan melihat bagaimana mengoptimalkan tingkat kinerja logistik, mengevaluasi peluang untuk mengurangi biaya dan meminimalkan kesalahan, dan mencapai standar internasional manajemen logistik dalam rantai suplai Anda. Module 11 Mengelola Persediaan Modul ini membahas manajemen operasional dan strategis persediaan dan peran manajemen persediaan dalam meningkatkan daya saing perusahaan. Ini mencakup aspek-aspek kunci dari desain gudang dan operasi, peramalan kebutuhan pasokan, parts variety reduction, mengevaluasi praktek persediaan dan membangun rencana tindakan pengelolaan persediaan. Pengelolaan persediaan yang efisien adalah hal yang penting untuk mengurangi kebutuhan modal kerja suatu perusahaan. Modul ini akan menunjukkan bagaimana Setiap Selasa & Kamis mengoptimalkan tingkat persediaan, mengevaluasi peluang untuk mengurangi holding cost dan variety of supplies, mencapai tingkatan yang lebih tinggi dari layanan 08.30 – 21.30 WIB pelanggan baik itu internal maupun eksternal, meminimalkan tingkat kesalahan dan mencapai standar kualitas internasional serta traceability. Module 12 Mengukur dan Mengevaluasi Kinerja Mengukur dan mengevaluasi kinerja adalah hal/area utama yang tidak boleh diabaikan, karena merupakan dasar bagi perbaikan yang berkelanjutan. Modul ini akan memberikan saran praktis tentang apa yang harus diukur dan bagaimana cara mengevaluasi kinerja purchasing and supply perusahaan Anda. Hal ini mencakup berbagai contoh pengukuran spesifik yang dapat Anda gunakan atau adaptasi untuk memenuhi kebutuhan perusahaan Anda. Modul ini juga akan mengkaji proses pengumpulan, analisa dan pentafsiran data evaluasi, serta untuk berkomunikasi maupun memperoleh umpan balik pada evaluasi kinerja. International Advance in PSCM: Modul 7-12 2 Mei - 10 Agt 2017 Investasi: Rp 21.000.000 Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi: [email protected] +62 21 7511140,+62 21 7500463 +62 21 7511126 ext 1009-1010