ipscm - Prasetiya Mulya Executive Learning Institute

advertisement
IPSCM
IPSCM
INTERNATIONAL PROFFESIONAL CERTIFICATION PROGRAM
IN PURCHASING AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
The Modular Learning System (MLS) on International Purchasing and Supply Chain Management
(IPSCM) merupakan program sertifikasi internasional yang merupakan kolaborasi antara International
Trade Center (ITC-UNTAC/WTO) dan Prasetiya Mulya Executive Learning Institute. ITC adalah lembaga
focal point dalam sistem Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) yang menyediakan kerjasama teknis untuk
negara-negara berkembang dan yang sedang dalam masa transisi ekonomi di bidang pengembangan
dan promosi perdagangan internasional.
Tujuan
IPSCM adalah paket program praktis, yang selalu didukung dan diperbaharui untuk membantu Anda
dalam membuat pengelolaan international purchasing & supply chain menjadi faktor utama bagi
kesuksesan dan daya saing perusahaan Anda.
Metode Pembelajaran
Program ini menggunakan pendekatan interaktif dan partisipatif untuk mendukung group
development serta individually based open learning. Program diselenggarakan dalam Bahasa
Indonesia. Setiap modul terdiri dari Participant’s Course Book & Workbook serta Trainer’s Answer
book dan kumpulan slide presentasi. Modul dalam Bahasa Inggris diterbitkan secara khusus oleh
International Trade Center (ITC). Program IPSCM secara teratur diperbaharui dan juga dilengkapi
dengan bahan-bahan tambahan dan alat-alat pengembangan, dengan metode pembelajaran
termasuk: kuliah, studi kasus, diskusi, simulasi bisnis, tugas perorangan maupun kelompok, permainan
maupunmain peran, dan proses belajar melalui pengalaman dari para praktisi bisnis sebagai
pembicara tamu.
Peserta
Mereka yang bertanggungjawab untuk mengelola purchasing dan supply chain, terutama di
perusahaan-perusahaan swasta.
Program ini dibagai ke dalam 18 modul berkualitas dan lengkap yang mencakup keseluruhan tahap
dalam proses pengelolaan purchasing dan supply chain. Sebagai penambah kualitas program ini,
peserta yang telah menyelesaikan siklus yang dibutuhkan dari modul program akan memenuhi syarat
sebagai calon untuk MLS-SCM in supply chain management. Diploma ini diakui oleh ITC maupun
berbagai institusi yang berpartisipasi menyelenggarakan IPSCM di seluruh dunia.
Kedelapan belas modul tersebut terbagi menjadi tiga siklus program pengembangan:
International Certificate in PSCM
: Modul 1-6
International Advanced Certificate in PSCM : Modul 7-12
International Diploma in PSCM
: Modul 13-18
IPSCM
INTERNATIONAL ADVANCE IN PSCM
MODULE: 7-12
Module 7 Negosiasi
Mampu melakukan negosiasi terbaik dengan pemasok Anda untuk memperoleh penawaran terbaik,
hal inilah yang akan membedakan antara keberhasilan dan kegagalan. Dalam modul ini, Anda akan
belajar bagaimana mempersiapkan dan melakukan, negosiasi secara profesional. Anda akan melihat
bagaimana sebuah negosiasi yang dipersiapkan dengan baik secara substansial dapat meningkatkan
kesempatan Anda untuk sukses, cara mengatur negosiasi yang realistis dan mampu mencapai tujuan
serta target yang sudah ditentukan, dan bagaimana mengembangkan suatu strategi negosiasi. Seni
bertanya, mendengarkan dengan aktif dan penggunaan taktik dan teknik persuasi yang berbeda juga
dieksplor di modul ini.
Ketika Anda bekerja sejalan/sesuai dengan modul ini, Anda akan menyadari bahwa - tidak seperti apa
yang banyak dipikirkan orang - keterampilan negosiasi yang baik dapat dikembangkan dan
ditingkatkan serta bukanlah sesuatu yang terbentuk sejak lahir
Module 8 Mempersiapkan Kontrak
Modul ini berfokus pada bagaimana kontrak tersebut sesuai dengan proses pembelian & pasokan. Ini
menjelaskan kewajiban utama pembeli dan penjual, serta menggambarkan keseluruhan konteks dari
kontrak yang disiapkan. Sejumlah persyaratan dan ketentuan khusus disajikan untuk berbagai jenis
hubungan kontrak mulai dari spot contracts untuk kemitraan dan joint ventures. Hal ini juga
mencakup sejumlah topik lain yang penting untuk penyusunan kontrak, seperti Incoterms, hukum
yang berlaku, contractual default dan bagaimana untuk menghindarinya, serta penyelesaian sengketa.
Module 9 Mengelola Kontrak Pemasok & Hubungan dengan Pemasok
Setelah kontrak ditandatangani, penting untuk memastikan pelaksanaan yang efektif dan untuk
mengelola keberhasilan hubungan dengan pemasok. Modul ini berfokus pada pendekatan utama
untuk mengelola kontrak, serta peran dan tanggung jawab tim manajemen kontrak.
Modul ini mencakup isu-isu seperti menyiapkan tim pengelolaan kontrak, berbagai macam informasi
untuk dimasukkan dalam perencanaan pengelolaan kontrak, indikator utama dari kinerja kontrak dan
bagaimana menangani risiko. Modul ini juga membahas contract review report serta pertemuan
maupun bagaimana menghadapi perubahan yang terjadi dan variasi dalam kontrak.
Pentingnya manajemen hubungan pemasok yang baik ditekankan dan dalam modul ini diberikan
saran tentang cara menangani klaim maupun menyelesaikan sengketa. Modul ini juga menyorot
perbedaan utama antara operational dan project contract management. Metode pembayaran,
pembiayaan dan bagaimana menghadapi risiko mata uang juga akan dibahas dalam modul ini.
IPSCM
Module 10 Mengelola Logistik Internasional
Modul ini membahas manajemen operasional dan strategis logistik dan peran Manajer Logistik dalam
meningkatkan daya saing perusahaan. Modul ini menjelaskan aspek-aspek praktis yang paling penting
terkait dengan manajemen logistik, termasuk: Impor, Distribusi Internal, Penjadwalan dan Routing
Operasi, pemilihan mitra transportasi, pemilihan peralatan logistik dan kemasannya, mengevaluasi
kinerja logistik dan perencanaan pelaksanaan perbaikan dalam proses logistik.
Melalui modul ini, Anda akan melihat bagaimana mengoptimalkan tingkat kinerja logistik,
mengevaluasi peluang untuk mengurangi biaya dan meminimalkan kesalahan, dan mencapai standar
internasional manajemen logistik dalam rantai suplai Anda.
Module 11 Mengelola Persediaan
Modul ini membahas manajemen operasional dan strategis persediaan dan peran manajemen
persediaan dalam meningkatkan daya saing perusahaan. Ini mencakup aspek-aspek kunci dari desain
gudang dan operasi, peramalan kebutuhan pasokan, parts variety reduction, mengevaluasi praktek
persediaan dan membangun rencana tindakan pengelolaan persediaan.
Pengelolaan persediaan yang efisien adalah hal yang penting untuk mengurangi kebutuhan modal
kerja suatu perusahaan.
Modul ini akan menunjukkan bagaimana
Setiap Selasa & Kamis
mengoptimalkan
tingkat
persediaan,
mengevaluasi peluang untuk mengurangi
holding cost dan variety of supplies, mencapai
tingkatan yang lebih tinggi dari layanan
08.30 – 21.30 WIB
pelanggan baik itu internal maupun eksternal,
meminimalkan tingkat kesalahan dan mencapai
standar kualitas internasional serta traceability.
Module 12 Mengukur dan Mengevaluasi
Kinerja
Mengukur dan mengevaluasi kinerja adalah
hal/area utama yang tidak boleh diabaikan,
karena merupakan dasar bagi perbaikan yang
berkelanjutan.
Modul ini akan memberikan saran praktis
tentang apa yang harus diukur dan bagaimana
cara mengevaluasi kinerja purchasing and
supply perusahaan Anda. Hal ini mencakup
berbagai contoh pengukuran spesifik yang dapat
Anda gunakan atau adaptasi untuk memenuhi
kebutuhan perusahaan Anda. Modul ini juga
akan mengkaji proses pengumpulan, analisa dan
pentafsiran data evaluasi, serta untuk
berkomunikasi maupun memperoleh umpan
balik pada evaluasi kinerja.
International Advance
in PSCM: Modul 7-12
2 Mei - 10 Agt 2017
Investasi: Rp 21.000.000
Untuk informasi lebih lanjut, silakan
hubungi:
[email protected]
+62 21 7511140,+62 21 7500463
+62 21 7511126 ext 1009-1010
Download