manajemen logistik

MANAJEMEN LOGISTIK
BERNADETH Y.P.S, S.E., M.Si
Pengertian dan konsep manajemen
logistik
• Pengertian Logistik : Proses pengelolaan yang
strategis terhadap pemindahan dan
penyimpanan barang, suku cadang dan
barang-jadi dari para supplaier, di antara
fasilitas-fasilitas perusahaan dan kepada para
langganan
• Manajemen Logistik : Ruang lingkup yang
meliputi segala sesuatu yang memindahkan
ke, dari dan di antara fasilitas-fasilitas
perusahaan
Lanjutan Konsep Manajemen Logistik
• Tanggung jawab Manajemen Logistik : Tanggung
jawab manajerial mendisain dan mengurus suatu
sistem untuk mengawasi arus dan penyimpanan
yang strategis bagi material, suku cadang dan
barang jadi agar dapat diperoleh manfaat
maksimum bagi perusahaan
• Sasaran penyelenggaran logistik : mencapai level
sokongan/penunjang dari manufakturingpemasaran yang telah ditentukan sebelumnya
dengan total biaya yang serendah mungkin
Logistik Terpadu
• Terdiri dari 2 Usaha yang
Berkaitan :
1. Operasi Logistik
2. Koordinasi Logistik
1. Operasi Logistik
• Mengenai manajemen Pemindahan
(Movement) dan penyimpanan Material dan
Produk Jadi Perusahaan
Manajemen
Distribusi Fisik
Operasi
Logistik
Manajemen
Material
Transfer Persediaan
Barang di dalam
Perusahaan
1. Manajemen Distribusi Fisik
• Menyangkut pengangkutan produk
kepada langganan. Dalam Distribusi
Fisik ini, langganan dipandang
sebagai pemberhentian terakhir
dalam saluran pemasaran. Jadi
distribusi fisik menghubungkan
perusahaan dengan nasabahnya
2. Manajemen Material
• Sering disebut sebagai suplai fisik
memberikan defenisi menyangkut
peroleh (procurement) dan pengangkutan
material, suku cadang, dan/atau
persediaan barang jadi dari tempat
pembeliaan ke tempat pembuatan atau
perakitan, gudang atau toko pengecer.
Tergantung pada situasinya.
3. Pemindahan Investasi Internal
• Mengenai Pengawasan terhadap
Komponen-Komponen setengah jadi
pada waktu ia mengalir ke tahaptahap manufakturing, dan
pengangkutan awal dari produk jadi ke
gudang atau ke saluran-saluran
pengecer
KOORDINASI LOGISTIK
1.
2.
3.
4.
Peramalan (Forecasting) Pasar Produk
Pengolahan Pesanan
Perencanaan Operasi
Procurement atau Perencanaan
Kebutuhan Material
MISI LOGISTIK
• Misi Logistik suatu perusahaan adalah
mengembangkan suatu sistem yang dapat
memenuhi kebijaksanaan pelayanan dengan
biaya pengeluaran yang serendah mungkin.
• Perencanaan penunjang logistik dalam
mencapai misi logistik menyangkut 2
pertimbangan kebijaksanaan yaitu (1) Prestasi
Pelayanan dan (2) Total Pengeluaran biaya
Keseimbangan Sistem Logistik
Biaya
Logistik
Prestasi
Logistik
Asas-asas M. Logistik
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Asas keahlian
Asas kreatifitas
Asas ketelitian
Asas Ketertiban dan kedisiplinan
Asas kualitas pelayanan
Asas kesempurnaan watak
Asas efektivitas
Asas efisiensi
SISTEM LOGISTIK
LOGISTIK TERPADU,
PERUSAHAAN DAN
LINGKUNGAN YANG KOMPETITIF
LOGISTIK DALAM KONTEKS
SALURAN
Sifat Saluran Logistik
• Penyelesaian proses logistik membutuhkan
penggunaan berbagai fasilitas perusahaan
dan para spesialisasi perantara.
• Fasilitas didefenisikan sebagai suatu
satuan organisasional yang terlibat dalam
penyelenggaran seluruh atau sebahagian
proses logistik.
• Spesialisis Perantara adalah perusahaan
yang dijalankan untuk mencari laba.
KONSEP SISTEM
• Konsep Sistem memberikan
tekanan kepada total usaha
terpadu untuk mencapai
tujuan yang telah
ditentukan sebelumnya.
KOMPONEN – KOMPONEN SISTEM
LOGISTIK
1.
2.
3.
4.
5.
Struktur Lokasi Fasilitas
Transportasi
Persediaan (Inventory)
Komunikasi
Penangan (handling) dan
Penyimpanan (Storage)
SISTEM LOGISTIK YANG LAZIM
• SISTEM ESELON
• SISTEM LANGSUNG
• SISTEM FLEKSIBEL