BAB V PENUTUP

BAB V
PENUTUP
5.1
Kesimpulan
Hasil penelitian dan pembahasan yang telah disajikan berdasarkan data
penelitian, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut ;
1) Lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap Disiplin Kerja PT.Arga
Mas Lestari Semarang. Lingkungan sosial kerja antar karyawan
menyebabkan karyawan kurang mempunyai tingkat disiplin kerja yang
baik.
2) Kepemimpinan berpengaruh terhadap Disiplin Kerja PT. Arga Mas
Lestari Semarang. Gaya kepemimpinan yang bijaksana dan bersikap adil
terhadap karyawan dapat meningkatkan rasa disiplin karyawan yang
tinggi.
3) Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Disiplin Kerja PT.Arga Mas
Lestari Semarang. Motivasi yang diberikan pimpinan untuk karyawan
memotivasi karyawan untuk bekerja lebih keras dalam mencapai tujuan
perusahaan.
5.2
Saran
Berdasarkan deskripsi variabel penelitian ada beberapa indikator yang
mesti ditingkatkan guna mencapai hasil yang lebih maksimal diantaranya :
1) Lingkungan Kerja
a) Penerangan lampu di tempat kerja seharusnya tetap terang sehingga
karyawan nyaman dalam beraktivitas.
b) Pengaturan tata ruang kantor seharusnya tertata dengan rapi agar
memudahkan karyawan saat mencari dokumen-dokumen tertentu.
c) Rasa saling menghormati antar karyawan seharusnya terjaga
dengan baik karena ada karyawan yang memiliki usia lebih tua.
d) Pergaulan
yang
terjalin
sesama
karyawan
ditempat
kerja
seharusnya baik sehingga tercipta kenyamanan karyawan dalam
bekerja.
2) Kepemimpinan
a) Sifat pemimpin yang memilih dalam memberikan pekerjaan sesuai
bidangnya berdampak pada karyawan terhadap kedisiplinan kerja
agar karyawan dapat menyelesaikan tugasnya tepat pada waktunya.
b) Kebiasaan pemimpin dalam berdisiplin mempengaruhi tingkat
kedisiplinan
karyawan
agar
karyawan
dapat
mencontoh
pemimpinnya sehingga pemimpin yang memberikan contoh yang
baik akan berdampak pada kedisiplinan karyawan.
a) Tempramen pemimpin yang mau mendengarkan masukan dari
karyawan mempengaruhi karyawan agar berdisiplin karena dengan
begitu karyawan tidak sungkan untuk memberikan masukan kepada
pemimpin.
b) Kepribadian pemimpin yang baik, tegas dan lugas terhadap
karyawan membuat tingkat kedisiplinan karyawan baik, sehingga
kepribadian pemimpin yang baik akan membuat karyawan merasa
nyaman saat sedang bekerja.
3) Motivasi Kerja
a) Peraturan yang fleksibel dan bersifat menyeluruh kepada karyawan
dan pimpinan, sehingga karyawan tidak merasa ada kesenjangan
sosial antara bawahan dan atasan.
b) Status dan tanggung jawab yang diberikan kepada karyawan sesuai
dengan bidang dan porsinya dalam pekerjaan sehingga dengan
status dan tanggung jawab yang semestinya karyawan dapat
menyelesaikan pekerjaan tepat pada waktunya.
c) Jaminan karir yang jelas akan mempengaruhi karyawan sehingga
karyawan memiliki semangat dalam menegakkan disiplin kerja.
d) Kondisi lingkung kerja yang kondusif, tidak berisik dan aman akan
menunjang konsentrasi karyawan dalam bekerja.
5.3
Keterbatasan Penelitian
Dalam penelitian ini mempunyai keterbatasan dalam prosesnya mengenai
faktor – faktor yang mempengaruhi Disiplin Karyawan PT.Arga Mas
Lestari Semarang.
Belum semua faktor berpengaruh terhadap disiplin kerja karyawan.
5.4
Agenda Penelitian Mendatang
Mengacu pada keterbatasan penelitian di atas maka apabila penelitian yang
akan datang. Hendaknya mengkaji juga faktor yang mempengaruhi
disiplin kerja seperti loyalitas pegawai dan kinerja perusahaan.