optimalisasi waktu kerja proyek gondola dengan

OPTIMALISASI WAKTU KERJA PROYEK GONDOLA DENGAN
METODE ANALISIS JARINGAN (PERT)
Oleh
Vicky Puspita
1201005673
SKRIPSI
PROGRAM SARJANA EKONOMI
MANAGEMENT DEPARTMENT
SCHOOL OF BUSINESS MANAGEMENT
BINUS UNIVERSITY
2012
DAFTAR ISI
halaman
Halaman Judul
i
Halaman Persetujuan
ii
Abstrak
iii
Kata Pengantar
iv
Daftar Isi
v
Daftar Tabel
vi
Daftar Gambar
vii
Bab 1 Pendahuluan
1
1.2 Perumusan Masalah
9
1.3 Tujuan Penelitian
9
1.4 Manfaat Penelitian
10
Bab 2 Kajian Pustaka dan Kerangka Penelitian
2.1 Manajemen
11
11
2.1.1 Fungsi Manajemen
12
2.1.2 Peran Manajemen
13
2.2 Manajemen Proyek
15
2.2.1 Fase Manajemen Proyek
16
2.2.2 Fungsi Manajemen Proyek
19
2.3 Jaringan Kerja
21
2.3.1 Sejarah Perkembangan
21
2.3.2 Simbol – Simbol Jaringan Kerja
22
2.3.3 Konsep Dalam Analisis Jaringan Kerja
23
2.3.4 Sistematika Lengkap Proses Menyusun Jaringan
Kerja
24
2.3.5 Perbedaan Jaringan Kerja
25
2.3.6 Kegunaan dan Fungsi Jaringan Kerja
25
2.4 Metode PERT
26
2.4.1 Definisi PERT
26
2.4.2 Langkah – Langkah PERT
27
2.4.3 Manfaat PERT
29
2.4.4 Estimasi Durasi Kegiatan
30
2.4.5 Crashing Proyek
31
2.5 Proyek
32
2.5.1 Karakteristik dan Ciri Proyek
33
2.5.2 Jenis Proyek
34
2.5.3 Batasan Proyek
35
2.5.4 Tahap Siklus Proyek
37
2.5.5 Perbandingan Kegiatan Proyek vs Operasional
39
2.6 Gondola
40
2.6.1 Tipe Gondola
41
2.6.2 Jenis – Jenis Gondola
41
2.7 Optimalisasi
44
2.8 Kerangka Pemikiran
Bab 3 Metode Penelitian
45
46
3.1 Metode Penelitian
46
3.2 Operasionalisasi Variabel
48
3.3 Jenis dan Sumber Data
49
3.4 Teknik Pengumpulan Data
49
3.5 Metode Analisis
51
3.6 Rancangan Implikasi Hasil Penelitian
51
Bab 4 Hasil dan Pembahasan
52
4.1 Profil Perusahaan
52
4.1.1 Profil Perusahaan
53
4.1.2 Visi dan Misi PT Fukuda Triguna
53
4.1.2.1 Visi PT Fukuda Triguna
53
4.1.2.2 Misi PT Fukuda Triguna
53
4.1.3 Struktur Organisasi PT Fukuda Triguna
54
4.1.4 Jasa Pelayanan dan Produk PT Fukuda Triguna
59
4.2 Kendala yang Menghambat Penyelesaian Proyek Gondola
60
4.3 Analisis Proyek Gondola Temporary PT Fukuda Triguna
61
4.3.1 Hubungan Antara Pekerjaan Satu Dengan yang
Lainnya
4.3.2 Pengoptimalisasian Dengan PERT
61
62
4.3.3 Implikasi Hasil Penelitian Pada Proyek Gondola
Temporary PT Fukuda Triguna
65
4.3.4 Jaringan Kerja Proyek Gondola Temporary PT
Fukuda Triguna
Bab 5 Simpulan dan Saran
70
71
5.1 Simpulan
71
5.2 Saran
72
Daftar Pustaka
Riwayat Hidup
Lampiran
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1
Perbedaan Jaringan Kerja
25
Tabel 2.2
Perbedaan Kegiatan Proyek vs Operasional
39
Tabel 3.1
Desain Penelitian
46
Tabel 3.2
Operasionalisasi Variabel Penelitian
48
Tabel 4.1
Tahap – Tahap Pembuatan Gondola
61
Tabel 4.2
Proyek Gondola Temporary
62
Tabel 4.3
PERT Results (Proyek Gondola Temporary)
63
Tabel 4.4
Task Time Computation (Proyek Gondola Temporary)
64
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1
Proses Menyusun Jaringan Kerja
24
Gambar 2.2
Segitiga Kendala Proyek
37
Gambar 2.3
Kerangka Pemikiran
45
Gambar 4.1
Struktur Organisasi PT Fukuda Triguna
58
Gambar 4.2
Jaringan Kerja Proyek Gondola Temporary
69
KATA PENGANTAR
Puji syukur Alhamdulillah saya panjatkan kepada Allah Yang Maha Esa yang
telah melimpahkan Karunia dan Rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan
penulisan skripsi ini dengan judul “Optimalisasi Waktu Kerja Proyek Gondola
Dengan Metode Analisis Jaringan (PERT) Skripsi ini disusun dan diajukan untuk
memenuhi sebagai syarat dalam penyelsaian jenjang studi Strata-1 di Universitas
Bina Nusantara, Jakarta. Skripsi ini berisi tentanf bagaimana mengoptimalkan proyek
dengan menggunakan analisis jaringan kerja.
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini penulis mendapat
banyak bantuan dari berbagai pihak serta dukungan moral, maka dalam kesempatan
ini penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih atas segala bantuan, bimbingan
dan dukungan yang telah diberikan sehingga skripsi ini dapat terselesaikan kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Ir. Harjanto Prabowo, MM, Selaku Rektor Universitas Bina
Nusantara.
2. Bapak Dr. Engkos Achmad Kuncoro, S.E., M.M. Selaku Dekan Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Bina Nusantara.
3. Bapak Idris Gautama, So, S.Kom., SE, MM, MBA Selaku Head of School of
Business Management Bina Nusantara.
4. Bapak Robertus Tang Herman, SE., MM., Selaku Sekertaris Jurusan Manajemen
Universitas Bina Nusantara.
5. Bapak Haryadi Sarjono, ST., MM., Selaku Dosen Pembimbing Skripsi penulis
yang telah membantu dalam memberikan arahan – arahan yang sangat bermanfaat
dalam penulisan skripsi dari awal hingga selesainya skripsi.
6. Ibu Ronauli Simangunsong, B.SC, CISA Selaku Managing Director dan CEO PT
Fukuda Triguna yang telah memberikan ijin kepada penulis untuk melakukan
penelitian dan membantu memberikan penjelasan tentang perusahaannya.
7. Ibu Ulima Simangunsong, SE, Selaku Accounting Manager yang telah banyak
membantu dalam menjawab segala pertanyaan penulis dan memberikan data untuk
penulis teliti.
Penulis juga berterima kasih kepada beberapa orang seperti orang tua, pacar
dan teman – teman yang secara tidak langsung turut berkontribusi secara moral dan
materil.
Dengan segala kerendahan hati, penulis menyadari skripsi ini masih jauh dari
kesempurnaan dan terdapat banyak kekurangan baik dalam penulisan maupun dari
penyajian materi. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi pihak-pihak yang
membacanya, serta bagi ilmu pengetahuan. Terima Kasih.
Jakarta, 15 Juni 2012
Penyusun
(Vicky Puspita)