jurnal pengaruh budaya organisasi, kompetensi

Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB
JURNAL
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI DAN KOMITMEN
ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BNN KOTA KEDIRI
THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CULTURE, COMPETENCE
AND COMMITMENT ORGANIZATIONAL ON PERFORMANCE
EMPLOYEES IN BNN KEDIRI CITY
Oleh:
DEWI LORENSA
13.1.02.02.0315
Dibimbing oleh:
1. Drs. Ec. ICHSANNUDIN, M.M.
2. BASTHOUMI MUSLIH, S.Pd.,M.M.
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI
2017
Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB
Artikel Skripsi
Universitas Nusantara PGRI Kediri
SURAT PERNYATAAN
ARTIKEL SKRIPSI TAHUN 2017
Yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama Lengkap
: DEWI LORENSA
NPM
: 13.1.02.02.0315
Telepun/HP
: 08992445573
Alamat Surel (Email)
: [email protected]
Judul Artikel
:Pengaruh Budaya Organisasi, Kompetensi dan Komitmen
Organisasi terhadap Kinerja Pegawai BNN Kota Kediri
Fakultas – Program Studi
: Ekonomi-Manajemen
Nama Perguruan Tinggi
: UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI
Alamat Perguruan Tinggi
: Jl. KH. Achmad Dahlan No.76 Mojoroto Kota Kediri
Dengan ini menyatakan bahwa :
a. artikel yang saya tulis merupakan karya saya pribadi (bersama tim penulis) dan
bebas plagiarisme;
b. artikel telah diteliti dan disetujui untuk diterbitkan oleh Dosen Pembimbing I dan II.
Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari
ditemukan ketidak sesuaian data dengan pernyataan ini dan atau ada tuntutan dari pihak lain,
saya bersedia bertanggungjawab dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Mengetahui
Pembimbing I,
Pembimbing II,
Drs. Ec. ICHSANNUDIN, M.M. BASTHOUMI MUSLIH,
NIDN: 0723105703
S.Pd.,M,M.
NIDN: 0701018607
Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315
FE - Manajemen
Kediri, 3 Agustus 2017
Penulis,
DEWI LORENSA
NPM: 13.1.02.02.0315
simki.unpkediri.ac.id
|| 1||
Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB
Artikel Skripsi
Universitas Nusantara PGRI Kediri
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI DAN
KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA BNN KOTA
KEDIRI
Dewi Lorensa
13.1.02.02.0315
Ekonomi-Manajemen
[email protected]
Drs. Ec. Ichsannudin, M.M. dan Basthoumi Muslih, S.Pd.,M.M.
UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI
ABSTRAK
Penelitian ini dilatar belakangi bahwa keberhasilan suatu organisasi sangat dipengaruhi oleh
sumber daya yang dimiliki, antara lain sumber daya manusia yang berpotensi dan berkualitas yang
baik serta pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia dari dalam organisasi tersebut.
Budaya organisasi, kompetensi, dan komitmen memegang peranan penting dalam meningkatkan
kinerja organisasi secara optimal. Setiap organisasi akan selalu berusaha untuk meningkatkan
kinerjanya, dengan harapan apa yang menjadi tujuan organisasi akan tercapai.
Tujuan penelitian ini adalah (1) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya
organisasi secara parsial terhadap kinerja pegawai BNN Kota Kediri. (2) Untuk mengetahui dan
menganalisis pengaruh kompetensi pegawai secara parsial terhadap kinerja pegawai BNN Kota Kediri.
(3) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh komitmen organisasi secara parsial terhadap kinerja
pegawai BNN Kota Kediri. (4) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi,
kompetensi dan komitmen organisasi secara simultan terhadap kinerja pegawai BNN Kota Kediri .
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. dengan teknik pengambilan sampel
menggunakan teknik sampel jenuh (sensus) dimana semua anggota dijadikan sampel. Sampel dalam
penelitian ini berjumlah 38 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda
dengan sofware SPSS for windows versi 23.
Kesimpulan hasil penelitian ini adalah (1) Budaya organisasi secara parsial berpengaruh terhadap
kinerja pegawai BNN Kota Kediri. (2) Kompetensi seacara parsial berpengaruh terhadap kinerja
pegawai BNN Kota Kediri. (3) Komitmen organisasi berpengaruh secara parsial terhadap kinerja
pegawai BNN Kota Kediri. (4) Budaya organisasi, kompetensi dan komitmen berpengaruh secara
simultan terhadap kinerja pergawai BNN Kota Kediri.
KATA KUNCI : Budaya Organisasi, Kompetensi, Komitmen Organisasi, dan Kinerja
Pegawai
Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315
FE - Manajemen
simki.unpkediri.ac.id
|| 2||
Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB
Artikel Skripsi
Universitas Nusantara PGRI Kediri
I.
LATAR BELAKANG
Sumber
Daya
Manusia
kompetensi dalam melaksanakan
merupakan aset organisasi yang
tugasnya
sangat berharga yang harus dikelola
memberantas penyalahgunaan dan
dengan baik oleh perusahaan agar
peredaran gelap narkoba. Untuk
dapat memberikan kontribusi yang
meningkatkan
optimal. Salah satu hal yang harus
upaya yang harus dilakukan adalah
menjadi perhatian utama organisasi
dengan
adalah
para
kompetensi
pegawai
baik
dengan
peningkatan
pengetahuan
dan
kepuasan kerja yang tinggi dapat
keterampilan
serta
menghasilkan kinerja yang tinggi
budaya kerja dalam organisasi.
kepuasan
pegawainya.
kerja
Karena
pula. Masalah yang sering dihadapi
oleh semua organisasi saat ini
mencegah
kinerja
peningkatan
dan
pegawai
komitmen,
menciptakan
Menurut Hasibuan (2012: 118)
Kinerja pegawai merupakan faktor
yang sangat penting bagi kemajuan
termasuk BNN Kota Kediri adalah
penanganan
terhadap rendahnya
kualitas sumber daya manusia.
suatu perusahan. Karena dengan
kinerja pegawai yang baik suatu
organisasi dapat mempertahankan
eksistensi
Badan Narkotika Nasional Kota
Kediri adalah Instansi Vertikal
BNN yang melaksanakan tugas,
dan
menunjang
keberhasilan dalam mencapai tujuan
organisasi. Sehubungan dengan hal
tersebut, suatu organisasi hendaknya
memberikan perhatian lebih pada
fungsi
dan
melaksanakan
wewenang
tugas-tugas
dalam
yang
ditetapkan oleh organisasi karena
kinerja karyawannya, terutama pada
karyawan yang memiliki kinerja di
bawah standar yang ditetapkan oleh
organisasi yang bersangkutan.
itu pegawai di BNN Kota kediri
harus
memiliki
komitmen
Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315
FE - Manajemen
dan
Budaya
organisasi
menurut
Robbins dan Judge (2008: 256),
simki.unpkediri.ac.id
|| 3||
Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB
Artikel Skripsi
Universitas Nusantara PGRI Kediri
sistem
makna
dan
keyakinan
suatu
kemampuan
untuk
bersama yang dianut oleh para
melaksanakan atau melakukan suatu
anggota
yang
pekerjaan atau tugas yang dilandasi
menentukan, sebagian besar cara
atas keterampilan dan pengetahuan
mereka bertindak satu terhadap yang
serta didukung oleh budaya kerja
lain dan terhadap orang luar. Budaya
pegawai dalam suatu organisasi.
organisasi
itu mewakili persepsi yang di anut
Zurnali
(2010:45),
bersama oleh organisasi tersebut
mendefinisikan pengertian komitmen
yang
organisasi
menentukan
anggotanya
anggota-
harus
berperilaku.
adalah
mencerminkan
sikap
yang
sejauh
mana
Organisasi akan berkembang dan
seseorang individu mengenal dan
mencapai
terikat
tujuannya
manakala
pada
organisasinya.
mampu bertahan dalam lingkungan
Komitmen
persaingan
bagian yang sangat diperlukan dalam
didukung
yang
oleh
kompetitif
dan
pegawai-pegawai
rangka
karyawan
merupakan
meningkatkan
kinerja
yang berkompeten di bidangnya.
kayawan. Dengan memberi perhatian
Kompetensi sumber daya manusia
yang penuh dan membuat karyawan
yang
mampu
percaya terhadap organisasi akan
kinerja
diperoleh komitmen karyawan.
memadaiakan
mendorong
peningkatan
pegawai. Kompetensi pegawai yang
terdiri
dari
pengetahuan,
II.
METODE
Jenis
penelitian
yang
keterampilan dan sikap disesuaikan
dengan
bidang
pekerjaan
yang
dibutuhkan oleh organisasi, sehingga
dapat menghasilkan kinerja pegawai
digunakan dalam penelitian ini
adalah
kuantitatif.
penelitian
Metode
kuantitatif
yang berprestasi.
Menurut wibowo (2010: 325),
menyatakan
merupakan
karakteristik
bahwa
kompetensi
landasan
dasar
orang
dan
merupakan salah satu jenis
penelitian yang spesifikasinya
adalah
sistematis,
tercantum
mengidentifikasikan cara berperilaku
dan terstruktur dengan jelas
atau berpikir, menyamakan situasi
sejak awal hingga pembuatan
dan mendukung untuk periode yang
desain penelitiannya. Penelitian
cukup lama. Kompetensi merupakan
Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315
FE - Manajemen
simki.unpkediri.ac.id
|| 1||
Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB
Artikel Skripsi
Universitas Nusantara PGRI Kediri
ini menggunakan teknik kausal.
versi 23.
Menurut Sugiyono (2016: 37)
\
teknik “kausal” adalah “teknik
penelitian
yang
berusaha
mencari hubungan yang bersifat
sebab akibat. Pada penelitian
III.
HASIL DAN KESIMPULAN
1. Uji Normalitas
ini berusaha mencari hubungan
sebab akibat antara variabel
independen dan dependen.
Dalam
penelitian
ini
karena jumlah populasi kurang
dari 100, maka sampel yang
diambil berupa sampel total
atau
sampling
jenuh
seluruh
jumlah
populasi
pegawai
Badan
Narkotika
Nasional Kota Kediri dengan
utama
diatas memperlihatkan titik-titik
menyebar
di
diagonal
dan
sekitar
penyebarannya
berarti
nilai
residual
Colinierity
Statistics
dalam
Variabel
penelitian
ini
pustaka. Data yang diperoleh
selanjutnya
dianalisis
menggunakan program SPSS
for windows
Keterangan
Tolerance
VIF
Budaya
Organisasi
(X1)
,632
1,582
Non
Multikolinearitas
Kompetensi
(X2)
,354
2,827
Non
Multikolinearitas
Komitmen
(X3)
,373
2,678
Non
Multikolinearitas
adalah
wawancara, kuesioner dan studi
berdistribusi normal, sehingga
model
Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315
FE - Manajemen
garis
mengikuti arah garis diagonal,
yang
jumlah total 38 orang.
Data
Dari gambar uji normalitas
yaitu
regresi
layak
dipakai
simki.unpkediri.ac.id
|| 2||
Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB
Artikel Skripsi
Universitas Nusantara PGRI Kediri
untuk
memprediksi
berdasarkan
Kinerja
masukan
semua
variabel bebas.
2. Uji Multikolinearitas
Berdasarkan tabel diatas dapat
4. Uji Autokorelasi
Tabel 4.9
Hasil Uji Autokorelasi
dilihat bahwa semua variabel
bebas
(budaya
kompetensi
dan
organisasi,
Model Summary
komitmen)
memiliki nilai Tolerance yang
lebih besar dari 0,10 dan VIF
Mod
R
el
b
R
Adjusted
Std. Error
Durbin-
Squar
R Square
of the
Watson
e
Estimate
yang lebih kecil dari 10, dengan
1
demikian dalam model ini tidak
a. Predictors: (Constant), Komitmen, Budaya Organisasi,
ada masalah multikolinieritas, hal
Kompetensi
b. Dependent Variable: Kinerja
ini
berarti
antar
a
,896
,803
,786
2,96888
1,909
variabel
independen tidak terjadi korelasi.
Berdasarkan tabel 4.9 diperoleh
DW sebesar 1,909 nilai DW hitung
3. Uji Heteroskedastisitas
lebih besar dari (du) = 1,656 sehingga
4-du = 4 – 1,656 = 2,344 yang
menunjukkan 1,656< 1,909 < 2,344,
sehingga model regresi tersebut sudah
bebas
dari
masalah
autokorelasi
sehingga asumsi autokorelasi telah
terpenuhi.
5. Analisis Koefisien Determinasi (R2)
Berdasarkan
gambar
diatas
Tabel 4.10
scatterplot terlihat bahwa titik-
Koefisien Determinasi (R2)
titik menyebar secara acak serta
Model Summary
tersebar baik di atas maupun
dibawah angka 0 pada sumbu Y.
Mo
R
B
del
Adjusted Std. Error
Squar R Square
e
Dan ini menunjukkan bahwa
R
b
e
of the
1
heteroskedastisitas.
a. Predictors: (Constant), Komitmen, Budaya
Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315
FE - Manajemen
a
,896
Watson
Estimate
model regresi ini tidak terjadi
r
Durbin-
,803
,786
Organisasi, Kompetensi
2,96888
simki.unpkediri.ac.id
|| 3||
b. Dependent Variable: Kinerja
1,909
Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB
Artikel Skripsi
Universitas Nusantara PGRI Kediri
dasarkan hasil analisis pada
tabel
4.10
diperoleh
dari
persamaan
R
Square
0,786.
dengan
menunjukkan
sebesar
sebesar
11,284
menyatakan bahwa besarnya
demikian
bahwa
dapat
diartikan sebagai berikut:
nilai
a. Konstanta
Adjusted
tersebut
Kinerja (Y) adalah 11,284
dengan asumsi bahwa X1,
adalah
X2, dan X3 bernilai constant.
budaya organisasi, kompetensi
dan
komitmen
menjelaskan
b. Koefisien
dapat
kinerja
regresi
budaya
organisasi (X1) sebesar 0,249
menyatakan
sebesar
bahwa
setiap
penambahan 1 (satu) nilai X1
78,6% dan sisanya yaitu 21,4%
akan meningkatkan Y sebesar
dijelaskan variabel lain yang
0,249.
c. Koefisien regresi kompetensi
tidak dikaji dalam penelitian ini.
(X2)
6. Analisis
Regresi
Linear
sebesar
menyatakan
Berganda
0,388
bahwa
setiap
penambahan 1 (satu) nilai
(X2) akan meningkatkan Y
Tabel 4.11
Analisis Regresi Linear Berganda
yaitu sebesar 0,388.
d.
Koefisien
regresi
a
Coefficients
Unstandardized Standardized
Coefficients
Coefficients
Model
B
Std.
Error
Sig.
komitmen
sebesar
Beta
organisasi
0,470
,000
(satu)
,257
2,690
,011
meningkatkan
,133
,375
2,932
,006
0,470.
,152
,385
3,092
,004
11,284
2,875
Budaya
Organisasi
,249
,093
Kompetensi
,388
Komitmen
,470
(X3)
menyatakan
bahwa setiap penambahan 1
3,925
(Constant)
a.
t
nilai
X3
Y
akan
sebesar
Dependent Variable: Kinerja
Tabel
4.10
menunjukkan
bahwa persamaan regresi ganda
yang diperoleh dari hasil analisis
yaitu Y = 11,284 + 0,249 X1 +
0,388 X2 + 0,470 X3 + e. Maka
Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315
FE - Manajemen
simki.unpkediri.ac.id
|| 4||
Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB
Artikel Skripsi
Universitas Nusantara PGRI Kediri
maka Ho ditolak dan Ha diterima,
berarti ada pengaruh kompetensi
terhadap kinerja.
c. Nilai
7. Uji t
signifikansi
variabel
komitmen sebesar 0,004< 0.05,
maka Ho ditolak dan Ha diterima,
Tabel 4.12
berarti ada pengaruh komitmen
Hasil Uji t
terhadap kinerja.
a
ANOVA
Model
Sum of
df
Squares
Regression
Residual
Total
1225,07
8
299,685
1524,76
3
8.Uji F
Mean
F
Sig.
Tabel4.13
Hasil uji F
Square
3
408,359
34
8,814
b
46,329 ,000
Coefficients
Model
37
a
Unstandardize
Standar
d Coefficients
dized
T
Sig.
Coefficie
a. Dependent Variable: Kinerja
nts
b. Predictors: (Constant), Komitmen, Budaya Organisasi,
Kompetensi
B
Std.
Beta
Error
11,2
(Constant)
Berdasarkan
tabel
4.12
84
menunjukkan
Budaya
1
bahwa:
a. Nilai signifikansi variabel budaya
organisasi sebesar 0,011< 0.05,
2,875
3,925
,000
,249
,093
,257
2,690
,011
Kompetensi
,388
,133
,375
2,932
,006
Komitmen
,470
,152
,385
3,092
,004
Organisasi
a. Dependent Variable: Kinerja
maka Ho ditolak dan Ha diterima,
berarti
ada
pengaruh
budaya
organisasi terhadap kinerja.
b. Nilai
signifikansi
Tabel 4.13 menunjukan
bahwa
kriteria
pengambilan
variabel
keputusan uji F adalah H0
kompetensi sebesar 0,006< 0.05,
diterima jika Fhitung < Ftabel
Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315
FE - Manajemen
simki.unpkediri.ac.id
|| 5||
Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB
Artikel Skripsi
Universitas Nusantara PGRI Kediri
sebaliknya Ha diterima jika
1. Variabel budaya organisasi
Fhitung > Ftabel. Terlihat pada
berpengaruh
tabel 4.12 nilai Fhitung sebesar
terhadap kinerja pegawai di
46,329. Pada taraf signifikansi
BNN Kota Kediri. Hal ini
5% (0,000< 0,05) dan df (3:34)
menunjukkan bahwa semakin
diperoleh Ftabel = 3,88 Nilai
baik budaya organisasi yang
Fhitung> Ftabel (46,329>3,88),
dimiliki BNN Kota Kediri
maka H0 ditolak dan Ha
maka
diterima
meningkat
sehingga
dapat
dikatakan bahwa X1, X2, dan
X3 berpengaruh terhadap Y.
Berarti
budaya
signifikan
akan
semakin
kinerja
yang
dihasilkan pegawai.
2. Variabel
Kompetensi
organisasi,
berpengaruh
signifikan
kompetensi
dan
komitmen
terhadap kinerja pegawai di
organisasi
secara
simultan
BNN Kota Kediri. Hal ini
berpengaruh terhadap kinerja
menunjukkan bahwa semakin
pegawai BNN Kota Kediri.
baik
dimiliki
kompetensi
yang
pegawai
maka
Kesimpulan
kinerja pegawai BNN Kota
Berdasarkan hasil penelitian
Kediri juga akan meningkat.
dan
analisis
data
yang
telah
3. Variabel komitmen organisasi
dilakukan
mengenai
pengaruh
berpengaruh
signifikan
budaya organisasi, kompetensi dan
terhadap
komitmen
organisasi
kinerja
pegawai
terhadap
BNN Kota Kediri. Hal ini
kinerja pegawai di BNN Kota
menunjukkan bahwa semakin
Kediri,
maka
dapat
diambil
baik
komitmen
organisasi
kesimpulan sebagai berikut:
Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315
FE - Manajemen
simki.unpkediri.ac.id
|| 6||
Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB
Artikel Skripsi
Universitas Nusantara PGRI Kediri
maka semakin pula kinerja
yang
dihasilkan
pegawai
BNN Kota Kediri.
4. Variabel budaya organisasi,
kompetensi dan komitmen
organisasi secara bersamasama berpengaruh signifikan
terhadap
kinerja
pegawai
BNN Kota Kediri. Hal ini
menunjukkan bahwa semakin
baik
budaya
organisasi,
kompetensi dan komitmen
organisasi
maka
semakin
meningkat
pula
kinerja
pegawai BNN Kota Kediri.
Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315
FE - Manajemen
simki.unpkediri.ac.id
|| 7||
Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB
Artikel Skripsi
Universitas Nusantara PGRI Kediri
Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis
Multivariate
dengan
SPSS.
Semarang:
BP
Universitas
Diponegoro.
IV.
DAFTAR PUSTAKA
Abrivianto, Sastra. 2014. Pengaruh
Motivasi Kerja dan Komitmen
Organisasional Terhadap Kinerja
Karyawan (Studi pada karyawan
bagian HRD PT. Arthawena Sakti
Gemilang
Malang).
Jurnal
Administrasi Bisnis (JAB). Vol. 7
Adryanto, Michael. 2016. Strategi dan
Teknik Mengelola Kinerja untuk
Menigkatkan Produktvitas. Jakarta:
Bumi Aksara.
Arikunto, Suharsimi. 2010. Metodologi
Penelitian. Yogyakarta: Bina Aksara.
Armstrong, Michael. 2010. Manajemen
Sumber
Daya
Manusia.
Penerjemah: SofyanCikmat dan
Haryanto. Jakarta: PT. Gramedia.
Daryanto, Komang. 2011. Pengaruh
Kompetensi Dan Motivasi Kerja
terhadap Kinerja Pegawai. Vol: 5
Nomor: 1 Tahun: 2015 Dinas
Pendidikan Pemuda dan Olahraga
Kabupaten Buleleng.Singaraja :
Undiksha.
Dharma, Surya. 2014. Budaya Organisasi
Kreatif:
mencermati
budaya
organisasi
sebagai
faktor
determinan kreativitas. Vol. 33
No. 3 Tahun 2014. Usahawan.
Edy Sujana. 2012. Pengaruh Kompetensi,
Motivasi, Kesesuaian Peran Dan
Komitmen Organisasi Terhadap
Kinerja
Auditor
Internal
Inspektorat Pemerintah Kabupaten
Badung. Vol: 2 Nomor: 1 Tahun
2012. Singaraja: Undiksha.
Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315
FE - Manajemen
Hasibuan, Malayu. 2012. Manajemen
Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT
Bumi. Aksara.
Hermawan, Abdul. 2015. Perilaku
organisasi. Jakarta: salemba empat.
Ida,
Respatiningsih. 2015. Pengaruh
Komitmen Organisasi, Motivasi,
Kapabilitas Dan Kepuasan Kerja
Terhadap Kinerja Pegawai Pada
Inspektorat Kabupaten Pemalang.
Vol: 4 Nomor: 3 Tahun 2015.
Semarang: Untag.
Jessica, Tanuwibowo. 2014. Hubungan
Budaya Organisasi dan Komitmen
Organisasional terhadap Kinerja
pegawai. Vol: 13 No 2 Tahun 2014.
Universitas petra.
Kaswara, Santoso. 2008. Komitmen,
Konsep Kontroversi dan Aplikasi.
Jakarta: Prehallindo Indonesia.
Komang,
Hita. 2015. Pengaruh
Kompetensi,
Motivasi,
Dan
97
Komitmen Organisasi Pada Kinerja
Manajerial Bank Perkreditan Rakyat
Sekabupaten Gianyar. Vol: 3
Nomor: 3 Tahun 2015. Bali: Unud
Kreitner,
Kinicki. 2014. Perilaku
Organisasi. Alih bahasa: Mulyadi.
Jakarta: Salemba Empat.
Krisyantono, Rachmat. 2010. Komunikasi
Organisasi. Jakarta: Kencana
Prenada Media Group.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2012.
Manajemen Sumber Daya Manusia
Perusahaan. Bandung: Remaja
Rosdakarya.
simki.unpkediri.ac.id
|| 8||
Simki-Economic Vol. 01 No. 06 Tahun 2017 ISSN : BBBB-BBBB
Artikel Skripsi
Universitas Nusantara PGRI Kediri
Moorhead dan Giffin. 2013. Performance
Management . Alih bahasa: Tony
Setiawan. Penerbit Tugu.Yogyakarta.
Tampubolon, Prof. Dr. Manahan. P. 2012.
Perilaku Pengorganisasian. Jakarta:
Ghalia Indonesia.
Notoadmojo,
S.
2010.
Penerapan
Metodologi Penelitian. Jakarta:
Salemba Medika.
Wibowo. 2010. Manajemen
Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Pitra,
Duana Yuan. 2013, Pengaruh
Pelatihan,
Kompetensi,
dan
Komitmen Organisasi Terhadap
Kinerja Pegawai BPT-BUN di
Salatiga. Jurnal Fakultas Ekonomi
Universitas
Dian
Nuswantoro.
http://eprints.dinus.ac.id/8781/1/jurn
al_13510.pdf.
Ratnawati, Intan. 2012. Analisis Pengaruh
Budaya Organisasi Dan Kepuasan
Kerja
Terhadap
Komitmen
Organisasional
Dalam
Meningkatkan Kinerja Karyawan
Pada PT. Sido Muncul Kaligawe
Semarang. Vol: 19 Nomor: 2 Tahun
2012. Semarang: Undip.
Kinerja.
Widodo, Tri. 2010. Pengaruh Budaya
Organisasi terhadap Kinerja karyawan
Politeknik Negeri Padang. Vol.3 (5)
Zainuddin,
Sri.
2010.
organisasi. Jakarta: Gramedia.
Komitmen
Zurnali, E. 2010. Manajemen Sumber
Daya
Manusia.
Jakarta:
Kencana
Indonesia.
Rivai, Mulyadi, dan Deddy. 2012,
kepemimpinan
dan
perilaku
organisasi. Jakarta: PT. Raja
Graffindo Persada.
Riani, Asri Laksmi. 2011. Budaya
Organisasi.
Edisi
Pertama.
Yogyakarta: Graha Ilmu.
Robbins
dan Judge. 2008.
Organisasi. Jakarta:
Empat.
Perilaku
Salemba
Sopiah. 2008. Perilaku Organisasional.
Yogyakarta: BPFE.
Sugiyono. 2016. Metode penelitian
kuantitatif, kualitatif dan R&D.
Bandung: Alfabeta.
Sutopo, HB. 2010. Metode Penelitian
Kuantitatif. Surakarta: UNS Press.
Umam,
Khaerul.
2016.
Perilaku
Organisasi. Bandung: Pustaka Setia
Dewi Lorensa | 13.1.02.02.0315
FE - Manajemen
simki.unpkediri.ac.id
|| 9||