pengantar manajemen fix

MANAJEMEN
Dosen: Hj. Iga Aju Nitya Dharmani, SE, MM
DI SUSUN OLEH :
WENI WIDIASTI NINGRUM
NIM : 01214239
MODIS APRIL SHELA
NIM : 01214246
PENGERTIAN MANAJEMEN
PENGERTIAN MANAJEMEN MENURUT RICKY W . GRIFFIN
ADAALAH SEBUAH PROSES PERENCANAAN,
PENGORGANISASIAN, PENGOORDINASIAN, DAN
PEGONTROLAN SUMBER DAYA UNTUK MENCAPAI SASARAN
SECARA EFEKTIF DAN EFESIEN.
MANFAAT DAN TUJUAN MANAJEMEN
• MEMBANTU KITA MEMBUAT STRATEGI YANG LEBIH BAIK
• MERUPAKAN PROSES BUKAN KEPUTUSAN ATAU DOKUMEN.
• PROSES YANG KITA LAKSANAKAN MENYEDIAKAN PEMBERDAYAAN INDIVIDUAL
• MENINGKATKAN KESADARAN KITA AKAN ANCAMAN EKSTERNAL .
• DAPAT MENGETAHUI DENGAN BAIK STRATEGI PESAING.
• MENDORONG TERCIPTANYA SIKAP POSITIF AKAN PERUBAHAN DALAM DIRI KITA
• DLL .
MANAJER
• MANAJER ADALAH SEBAGAI PELAKSANA YANG
MENYELESAIKAN URUSAN-URUSAN MELALULI
ORANG LAIN . MEREKA MENGAMBIL KEPUTUSAN,
MENGALOKASIKAN SUMBER DAYA DAN
MENGARAHKAN KEGIATAN DARI ORANG-ORANG
LAIN DALAM MENCAPAI TUJUAN. MANAJER
ADALAH ORANG-ORANG YANG MENGAWASI
KEGIATAN-KEGIATAN ORANG-ORANG LAIN DAN
BERTANGGUNG JAWAB ATAS PENCAPAIAN TUJUAN
DALAM ORGANISASI. JADI MANAJER ADALAH
INDIVIDU ATAU SESEORANG YANG MENCAPAI
TUJUAN LEWAT ORANG-ORANG LAIN.
FUNGSI-FUNGSI MANAJER
• PERENCANAAN : YANG MENCAKUP
MENDEFINISIKAN TUJUAN.
• PENGORGANISASIAN : MENETAPKAN
APA TUGAS-TUGAS YANG HARUS
DIKERJAKAN.
• MEMIMPIN : YANG MENCAKUP
MEMOTIVASI BAWAHAN,
MENGARAHKAN, MEMILIH DAN
MEMCAHKAN KONFLIK-KONFLIK.
• PENGAWASAN(KONTROL) : MEMANTAU
KEGIATAN-KEGIATAN UNTUK
MEMASTIKAN DAN MENGOREKSI SETIAP
PENYIMPANGAN.
TUJUAN PERENCANAAN
MANAJER
• MANAJER BEKERJA DENGAN DAN MELALUI ORANG-ORANG LAIN.
• MANAJER BERTANGGUNG JAWAB DAN MEMPERTANGGUNG
JAWABKAN AKAN SUKSESNYA ORGANISASI MENCAPAI TUJUAN.
• MANAJER MENYEIMBANGKAN PERSAINGAN SASARAN DAN
PERANGKAT PRIORITAS-PRIORITAS.
• MANAJER HARUS BERFIKIR ANALITIS DAN KONSPEKTUAL.
• MANAJER SEBAGAI MEDIATOR ATAU PERANTARA.
TINGKATAN-TINGKATAN MANAJER
• KLASIFIKASI MANAJER :
1.
MANAJER FUNGSIONAL ( FUNCTIONAL MANAGER), YAKNI SEORANG
YANG BERTANGGUNG JAWAB UNTUK HANYA SATU AKTIVITAS
ORGANISAIONAL, SEPERTI PRODUKSI PEMASARAN, PENJUALAN, ATAU
KEUANGAN.
2.
MANAJER UMUM ( GENERAL MANAGER), DALAM PENGERTIAN
MENGAWASI SUATU UNIT KOMPLEKS.
KETERAMPILAN MANAJER
1. KETERAMPILAN
KONSEPTUAL(CONCEPTIONAL SKILL)
2. KETERAMPILAN BERHUBUNGAN DENGAN
ORANG LAIN (HUMANITY SKILL)
3. KETERAMPILAN TEKNIS (TECHNICAL
SKILL)
SUMBER BUKU