Manajemen Sumber Daya Manusia

Business Law
Bentuk-bentuk kerjasama dalam
kegiatan bisnis
M-5
Tony Soebijono
1
DEFINISI PENGGABUNGAN BADAN USAHA
Usaha untuk menggabungkan suatu perusahaan dengan
satu atau lebih perusahaan lain ke dalam satu kesatuan
ekonomi, sebagai upaya untuk memperluas usaha.
Latar belakang
• Investasi yang menguntungkan
• Mendapatkan kendali atas perusahaan lain
• Memasuki pasar baru (area produk baru) melalui perusahaan
yang sudah menguasai pasar
• Memastikan pasokan bahan baku (input produksi) lain
• Memastikan output produksi bagi pelanggan
• Diversivikasi usaha
• Ukuran perusahaan (skala perusahaan)
• Mendapatkan teknologi baru
• Mengurangi tingkat persaingan
• Mengurangi risiko
Tony Soebijono
3
A. Merger
Adalah suatu penggabungan satu atau beberapa
badan usaha sehingga merupakan satu kesatuan,
TANPA melebur badan usaha yang bergabung
Ada 3 jenis merger:
a. Merger horizontal  penggabungan perusahaan yang masing-masing
kegiatan bisnisnya sama
+
b. Merger vertikal  penggabungan perusahaan yang masing-masing
kegiatan bisnisnya berbeda satu sama lain tapi merupakan kelanjutan masingmasing produk
PT. A  PT. B  PT. C
+
C. Merger Konglomerasi  penggabungan perusahaan yang masingmasing kegiatan bisnisnya berbeda satu sama lain tapi tidak saling dukung dalam
penggunaan produk
PT. A + PT. B + PT. C dengan induk C
+
Tujuan merger
1.
2.
3.
4.
Efisiensi aset dalam suatu kesatuan perseroaan
Biaya produksi dapat ditekan
Dapat melahirkan manajemen yang profesional
Saling membantu apabila ada anggota yang merugi
Pelaksanaan merger bagi PT
Menurut PP no 27 tahun 1998 pasal 6:
1.
Penggabungan hanya dapat dilakukan dengan persetujuan RUPS
2.
RUPS harus dihadiri min ¾ anggota dan disetujui min ¾ dari jumlah
anggota yang hadir
Tahapan Merger menurut UU no 1 tahun 1995
1.
2.
3.
4.
5.
Tahap perencanaan
Persetujuan RUPS
Pengumuman Rencana Penggabungan
Pelaksanaan
Pengumuman hasil penggabungan
B. Konsolidasi
Adalah suatu penggabungan satu atau beberapa badan usaha sehingga
merupakan satu kesatuan, DENGAN melebur badan usaha yang
bergabung, sehingga membentuk badan usaha yang baru
contoh
PT. A + PT. B + PT. C = PT. D
Tujuan konsolidasi  menyehatkan badan usaha, dalam hukum bisnis
lebih dikenal dengan restrukturisasi
Aspek dalam Restruksturisasi badan usaha:
1. Bisnis, melakukan penataan terhadap seluruh mata raintai perusahaan
guna meningkatkan daya saing
2.
3.
4.
5.
Keuangan, meningkatkan kinerja keuangan perusahaan agar efisien
Manajemen, penataan sistem manajemen
Organisasi, efiesiensi SDM, bagian, maupun pengambil keputusan
Hukum, peningkatan statuts badan hukum perusahaan
Refresh:
Merger vs Akuisisi vs Konsolidasi
C. Joint Venture
Adalah suatu persetujuan antara dua pihak atau lebih, untuk melakukan
kerjasama dalam suatu kegiatan
Adalah kerja sama antara pemilik modal asing dengan pemilik modal
nasional
An enterprise in which two or more persons or companies temporarily join
forces to undertake a particular project
Keuntungan joint venture
•
•
-
Bagi mitra Nasional
pendanaan dari PMA
pemanfaatan manajemen asing
membuka peluang pasar baru
transfer teknologi
Bagi mitra Asing
akses sumber lokal
akses pasar domestik
kemudahan regulasi pemerintah
Kerugian Joint Venture
• Manajemen tidak bisa dikuasi penuh oleh mitra nasional
• Transfer teknologi tidak optimal
• Pasar sebagian besar dikuasi oleh mitra asing
Harus dilakukan negosiasi  win win solution
Antara keduabelah pihak sebelum joint venture dilakukan
D. Franchise / Waralaba
Peraturan Pemerintah no 16 tahun 1997
Adalah suatu perikatan dimana salah satu pihak diberikan hak
untuk memanfaatkan dan/atau menggunakan hak atas
kekayaan intelektual atau penemuan, atau ciri khas usaha yang
dimiliki pihak lain dengan imbalan berdasarkan persyaratan
dan/atau penjualan barang dan jasa.
Contoh ? Indomaret, alfamaret, babarafi, dll
• Jika Anda memutuskan untuk membeli hak waralaba Indomaret, langkah
awal yang harus dipenuhi adalah :
• 1. Warga Negara Indonesia
2. Menyediakan ruang usaha ukuran 120-150 m2 (milik sendiri/sewa)
3. Memiliki NPWP dan PKP, serta kelengkapan perijinan lainnya
4. Investasi peralatan toko dan biaya waralaba
• Indomaret akan membantu Anda dalam menyiapkan pengelolaan toko
dalam hal :
• 1. Survey kelayakan tempat usaha dan bantuan mencari lokasi
2. Perencanaan anggaran biaya
3. Studi kelayakan investasi
4. Tata ruang dan perencanaan toko
5. Pengurusan ijin usaha dan NPWP
6. Renovasi ruang usaha
7. Pembelian peralatan toko
8. Seleksi dan pelatihan karyawan
9. Standard kerja dan sistem penggajian karyawan
10. Paket sistem operasional toko dan administrasi keuangan
11. Seleksi dan kredit barang dagangan tanpa bunga dan tanpa jaminan
12. Program promosi penjualan
• thx