PENDAHULUAN

Mata Kuliah
Manajemen Lingkungan
3 SKS
TL-4103
Kuliah ke-1
Manajemen TL
PENDAHULUAN
POKOK BAHASAN
Tujuan kuliah
Manfaat kuliah
Agenda kuliah
Penilaian dan pembobotannya
Definisi Manajemen dan
Manajemen Lingkungan
Manajemen TL
MANAJEMEN TEKNIK LINGKUNGAN
TL-4103
• Dosen:
– KlIr. Kusmulyana, MEng (01)
– Dr. Suharyanto, ST, MEng. (01)
– Emenda Sembiring, ST, MT, MEngSc, PhD (02)
– Dr. Ing Prayatni Soewondo (02)
– Dr. Asep Sofyan,ST,MT (03)
– Dr. Moch. Chaerul, ST, MT (03)
• Waktu:
– Senin (16-17.40) dan
– Rabu (10-10.50)
Manajemen TL
Tujuan Kuliah:
Kuliah ini memberikan pengetahuan dasar manajemen umum sebagai
suplemen yang penting terhadap kemampuan mahasiswa dalam
bidang kerekayasaan Teknik Lingkungan
Pada akhir perkuliahan, siswa diharapkan mampu :
 Memahami fungsi-fungsi : manajemen, planning,
organizing, coordinating & directing, implementing
dan controling
 Memahami teknik-teknik : manajemen, perencanaan
waktu dan sumber daya, optimalisasi alokasi
sumberdaya
 Memahami teknik pengambilan keputusan dalam
sistem informasi manajemen, khususnya dalam
bidang teknik lingkungan
Manajemen TL
Manfaat kuliah:
• Lulusan Perguruan Tinggi Teknik
• Sebelum menjadi bagian dari suatu unit kerja tertentu,
misalnya dilingkungan pemerintah (pusat, propinsi, kabupaten
dan kota), BUMN, BUMD, Industri Manufaktur, Industri
Konstruksi dan unit kerja terkait lainnya. SERINGKALI DIUJI
MENGENAI PANDANGAN DAN VISINYA TENTANG KIAT-KIAT
UNTUK MEMAJUKAN UNIT KERJA YANG AKAN DIMASUKINYA
• Memberi bekal berupa wacana dan keterampilan
menghadapi tuntutan tersebut
Agenda : (Agustus – Akhir Desember 2013)
Minggu 1:
Pendahuluan
Minggu 2:
Pengertian Umum: Siklus hidup proyek dan manajemen
Minggu 3:
Pengertian Umum: Pengantar Proses Manajemen/ Proyek dan
Manajemen Fungsional
Minggu 4:
Pengorganisasian: dalam proses manajemen
Minggu 5:
Pengorganisasian: Pengarahan / Directing dalam proses
manajemen
Minggu 6:
Pengorganisasian: Pengendalian dalam proses manajemen,
evaluasi
Minggu 7:
Perencanaan Strategis dan Operasional Proyek
Minggu 8:
UTS (Oktober 2012)
Agenda : (Agustus – Akhir Desember 2013)
Minggu 9:
SML
Minggu 10:
SML
Minggu 11:
Ekonomi Teknik
Minggu 12:
Ekonomi Teknik
Minggu 13:
INDIKATOR LINGKUNGAN
Minggu 14:
INDIKATOR LINGKUNGAN
Minggu 15:
Presentasi Tugas
Minggu 16:
UAS
Manajemen TL
Penilaian dan pembobotannya
(Tentatif)
Unsur yang dinilai
Bobot
Kehadiran
10 %
Quiz dan Tugas
20 %
Ujian tengah semester
30 %
Ujian akhir semester
40 %
TUGAS MANAJEMEN TEKNIK LINGKUNGAN
Dikumpulkan pada akhir masa perkuliahan semester ini.
– Kerjakan tugas bersama-sama dalam kelompok untuk
menyelesaikan tugas besar. (Jumlah kelompok 6)
– Pemilihan tempat, misalnya perusahaan pemerintah,
non pemerintah, LSM, industri dll semua yang
berkaitan erat dengan bidang teknik lingkungan
– Susunlah : judul, daftar pertanyaan dan data-data
yang diperlukan, rencana kerja, pembagian kerja
diantara anggota tim dll.
– Buat dalam kertas ukuran A4
– Maksimal 20 halaman
Manajemen TL
Daftar Pustaka
1. Siregar, A.B. & Samadhi, A TMA (Ed), Manajemen, Institut
Teknologi Bandung, 1987.
2. Siswanto, H.B., Pengantar Manajemen, Bumi Aksara, 2005.
3. Soeharto, I, Manajemen Proyek Jilid 1 Cetakan ke 2, Penerbit
Erlangga, 1999.
4. Kohli, U & Chitkara, K.K., Project Management Hanbook, Tata
McGraw Hill, 2007.
5. Ortolano, L, Environmental Planning and Decision Making, John
Wiley & Sons, 1984.
6. Berry, B.J.L. & Horton, F.E., Urban Environmental Management –
Planning for Pollution Control, Prentice Hall, 1974.
7. Ott, W.R., Environmental Indices – Theory and Practice, Ann Arbor
Science, 1978.
8. Lain-lain.
Pengertian dasar
• Pengertian manajemen
Stoner & Wankel: Manajemen adalah proses
merencanakan, mengorganisasikan, memimpin,
mengendalikan usaha-usaha anggota organisasi dan
proses penggunaan sumber daya organisasi untuk
mencapai tujuan-tujuan organisasi yang sudah
ditetapkan.
Terry: Manajemen adalah proses tertentu yang terdiri dari
kegiatan merencanakan, mengorganisasikan,
menggerakan sumber daya manusia & sumber daya
lain untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Pengertian dasar
Dari banyak definisi, dapat dikatakan bahwa
permasalahan manajemen berkaitan dengan usaha
untuk memelihara kerjasama sekelompok orang dalam
suatu kesatuan serta usaha memanfaatkan sumber
daya yang lain untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu
yang telah ditetapkan sebelumnya.
Kegiatan manajemen hampir selalu ada pada setiap
kegiatan manusia sebab sebagai makhluk sosial
manusia selalu berusaha berkumpul dan bekerja sama.
Untuk menjalankan organisasi apapun bentuknya
dibutuhkan manajemen.
Pengertian dasar
• Unsur-unsur manajemen:
Manajemen adalah suatu proses utk memanfaatkan SDM dan
sumber daya lain utk mencapai tujuan tertentu. SDM dan sumber
daya lain tersebut disebut sebagai unsur-unsur manajemen.
Unsur-unsur manajemen dikelompokan menjadi 5M:
- Manusia (Men)
- Bahan (Materials)
- Mesin/peralatan (Machines)
- Metoda/cara (Methods)
- Modal uang (Money)
Pengertian dasar
Money tidak terbatas pada fisik uang tetapi bisa juga berupa saham,
deposito dll
Bahan tidak hanya diartikan sebagai logam spt pada industri
manufaktur tetapi juga informasi yg diolah spt dlm manajemen
perkantoran.
Unsur-unsur manajemen tidak tersedia secara berlimpah, shg dg
keterbatasan yg ada pemanfaatannya hrs dilakukan dg secermatcermatnya dan sehemat-hematnya. Maka proses manajemen yg
baik hrs dpt memanfaatkan keterbatasan tsb utk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.
Pengertian dasar
•
Tingkatan manajemen
Suatu organisasi memiliki tingkatan tertentu yang
berbeda satu dg yg lainnya. Ada tingkatan yang bersifat
operasional spt operator mesin atau tingkatan yang
bersifat strategis seperti direksi.
Pengertian dasar
Tingkatan manajemen terdiri dari 3 level:
1. First line management (tingkatan manajemen terbawah) dari
suatu organisasi. Pada level ini manajemen berfungsi
mengarahkan pekerja operasional. Jika dilihat dari segi
perencanaan jangkauannya hanya melingkup jangka waktu
harian, misalnya mandor.
2. Middle management adalah tingkatan manajemen yg berfungsi
mengarahkan kegiatan dari manajemen terbawah. Perencanaan
yg dibuat disini jangkauan waktunya bersifat menengah.
3. Top management adalah tingkatan yang paling tinggi dari
manajemen. Biasanya terdiri dari beberapa orang saja. Jangkauan
perencanaan yang dibuat dilevel ini bersifat strategis dan meliput
kurun waktu rencana jangka panjang.
Perkembangan Manajemen
1. Manajemen ilmiah (scientific management)
 dipelopori oleh F. W. Taylor, Frank B., dan
Lilian Gilbert.
 Manajemen ini berdasarkan metoda ilmiah:
identifikasi masalah, pengumpulan informasi
tentang masalah, perumusan hipotesa,
pengujian hipotesa, pemecahan persoalan.
 Tantangan: bagaimana memanusiakan
pekerja
Perkembangan Manajemen
2. Manajemen Human Relation Behaviour
 Dipelopori oleh: Hugo Munsterberg dan
Elton Mayo.
 Manajemen ini dipicu oleh temuan bahwa
tidak selalu rangsangan finansial
meningkatkan produktivitas
 Perilaku manajemen mempengaruhi
pekerja, kelompok informal juga
mempengaruhi
Perkembangan Manajemen
3. Operational Research Management
 Dipicu oleh World War 2, dimulai dari
bagaimana menghadapi kapal tanker Jerman.
 Aliran ini memandang manajemen sebagai
suatu kesatuan logis dari tindakan yang
dinyatakan dalam persamaan matematis dan
terukur.
 Teknik yang dikembangkan: PERT, CPM
Perkembangan Manajemen
4. Manajemen Pendekatan Sistem
 Perkembangan teknologi memicu semakin
kompleks persoalan manajemen sehingga
cakupan pun semakin luas
 Pendekatan ini melihat persoalan
manajemen dalam satu kesatuan sebab akibat
yang bersifat menyeluruh, bukan sebagai
satuan satuan yang terpisah.
Perkembangan Manajemen
5. Contingency Management (manajemen
situasional)
 Manajemen ini didasari atas bahwa
penyelesaian persoalan manajemen di suatu
tempat tidak serta-merta dapat diaplikasikan
di tempat lain
PERBAIKAN KUALITAS LINGKUNGAN
Peran TL lebih menonjol dalam
Sumber
Aspek
Strategis
& Kebijakan
Teknis
Baku
mutu& Perencanaan
Assessment suatu kegiatan terhadap
lingkungan
dari aspek solusi-solusi teknis
Lingkungan
RAMAH LINGKUNGAN
Baku mutu lingkungan
LBEST
i m b a hAVAILABLE
TECHNOLOGY
1. 3R
Reseptor
MINIMASI LIMBAH 2. TekBer
3.
Zero
Emission
PENGELOLAAN
LINGKUNGAN
BEST PRACTICAL
TECHNOLOGY
DISPOSAL
Aspek strategis
Aspek teknis LINGKUNGAN
PEMULIHAN
dan perencanaan
dan kebijakan
Sistem
SistemPengelolaan
Pengelolaan
Air
Bersih &
Sanitasi
LingkunganPersampahan
: Drainase,
Sistem Pengelolaan Kualitas Udara
(Transportasi
Buangan (Penyaluran
&Air
Pengolahan)
& Pengolahan)
Persampahan,
Bersih,
& Air Kotor
Ecological Sustainability Development
Sanitation
Solid
Air
Water
Quality
Waste
Treatment
Treatment
Treatment
PlantPlant
(Surface Water Supply)
Accountability
Compliance
Precautions Principles
Well informed and trained staff
Effective communication and openness
Flexibility
Continual Improvement
1
Memiliki kemampuan
dalam identifikasi,
formulasi,& perancangan
alat-alat pengendali
2
Pengelolaan Kualitas
Lingkungan
Wastewater Treatment Plant
Manajemen Lingkungan
• Environmental management involves managing human
interaction and impact on the living (biotic) and nonliving (abiotic) environment
• To sustain our ecosystem and our modern way of life:
Env. eng. will be called upon to develop innovative and
better solution with regard to management of air
resources; water supply and treatment system; waste
water collection and treatment system; and solid and
hazardous waste collection, treatment, and disposal.
Problem associated with pollution must be prevented
and minimized.
A n y
THANK YOU
F u r t h e r
Q u e s t i o n ? ? ?