BAB 8 - E-learning UPN JATIM

BAB 8
Analisis Bisnis Dan
Studi Kelayakan
Usaha
Pentingnya Studi Kelayakan
Usaha



Merintis usaha baru, misal : membuka toko,
membangun pabrik, mendirikan perusahaan
jasa, membuka usaha dagang dll.
Untuk mengembangkan usaha yg sudah ada,
misal : utk menambah kapasitas pabrik, utk
memperluas usaha, mengganti peralatan
mesin, menambah mesin baru dll.
Untuk memilih jenis usaha atau
investasi/proyek yg paling menguntungkan,
missal : memilih dari dua atau lebih usaha.
Yang berkepentingan dgn Studi
Kelayakan Bisnis
 Pihak Wirausaha
(Pemilik
perusahaan)
 Pihak investor dan penyandang dana
 Pihak masyarakat dan pemerintah
(bahan kajian bermanfaat atau tidak)
Tahapan Studi Kelayakan Usaha
Tahap Penemuan Ide atau Perumusan
Gagasan, Ide tsb dirumuskan dan
diidentifikasi
 Tahap Memformulasikan tujuan (Visi dan
Misi bisnis), apakah misinya utk
menciptakan barang dan jasa atau utk
menciptakan keuntungan yg langgeng.
 Tahap Analisis, menganalisis aspek pasar,
teknik, Manajemen dan Aspek Keuangan
 Tahap Keputusan (dilaksanakan atau tidak)

Analisis Kelayakan Bisnis
Aspek Pemasaran
Aspek Teknik/Produksi
Aspek Manajemen
Aspek Keuangan
◦ Kebutuhan Dana dan Sumber dana
◦ Proyeksi Neraca dan proyeksi Laba Rugi
◦ Proyeksi Aliran Kas (Cash Flow)
 Cash In Flow (Aliran Kas Masuk) – hasil penjualan dan pendapatan
 Cash Out Flow (aliran kas keluar) – pembayaran pajak, bunga dll
 Net Cash Flow (aliran kas masuk bersih)
Modal sendiri = EAT + Defresiasi (penyusutan)
Pinjaman = EAT + def + bunga (1-T)
Kriteria Penilaian
Investasi
PayBack
Period,
NPV (Net Present Value)
IP (Index Profitabilitas)
IRR (Internal Rate of
Return)
Latihan Soal
 Perusahan
konveksi di Surabaya ingin
menambah mesin jahit baru dengan
biaya investasi awal sebesar Rp 40 Juta.
Umur Ekonomis ditaksir 5 tahun. Dari
hasil survey diperoleh perkiraan cash
flow (penerimaan dan biaya adalah
sbb ):
Lanjutan Soal
Tahun
Biaya Total
(Jutaan Rp)
0
1
2
3
4
5
40
15
20
55
35
20
Penerimaan
total
(jutaan Rp)
0
20
25
80
60
40
Lanjutan Soal
 Bila
uang yg diinvestasikan
tersebut dapat dipinjam dari bank
dengan bunga 18% per tahun,
apakah keputusan pembelian
mesin baru itu layak secara
ekonomis ?
Penyusunan Studi Kelayakan
Bisnis

BAB I
PENDAHULUAN
◦ Dasar Gagasan Membuka Bisnis
Baru/Pengembangan Bisnis
◦ Nama dan Alamat Perusahaan
◦ Bidang Usaha
◦ Bentuk Perusahaan
◦ Gambaran Perkembangan Perusahaan (utk
perusahaan yang sudah ada)
BAB II PROFIL PERUSAHAAN
DEWASA INI
(untuk perusahaan yang sudah ada)
 2.1. Gambaran Umum perusahaan
 2.2. Perizinan
 2.3. Aspek Teknis Produksi/Operasi
 2.4. Aspek Pemasaran
 2.5. Aspek Manajemen
 2.6. Aspek Keuangan
BAB III PROYEK YANG
DIUSULKAN
3.1. Proyek Yang Diusulkan
 Sifat Investasi (baru/perluasan)
 Jenis Produk (produk utama dan sampingan)
3.2. Aspek Pemasaran
 Peluang Pasar
 Daerah Pemasaran (Market Segmenting)
3.3. Aspek Teknis
 Sifat Proyek
 Jenis dan Jumlah Produksi
 Lokasi
BAB III PROYEK YANG DIUSULKAN
DAN BAB IV KESIMPULAN
3.4. Aspek Manajemen
 Kepemilikan
 Struktur organisasi
 Tim manajemen
 Tenaga kerja/Karyawan
3.5. Aspek Keuangan
 Kebutuhan dana
 Sumber dana
 Kriteria Investasi
Evaluasi dan Persiapan Bisnis
Baru
Evaluasi Ringkasan Pelaksanaan
 Evaluasi Misi Bisnis
 Evaluasi Lingkungan Bisnis
 Evaluasi Produk dan jasa
 Evaluasi Pesaing
 Evaluasi Harga
 Evaluasi Keunggulan Pesaing
 Evaluasi Pasar dan Pemasaran

Evaluasi dan Persiapan Bisnis
Baru
Evaluasi manajemen dan personal
 Evaluasi mesin dan peralatan
 Evaluasi biaya awal
 Evaluasi Pendanaan
 Evaluasi Break Even Point
 Evaluasi risiko yg tidak terkontrol
 Evaluasi kesimpulan (layak atau tidak
layak)
