Uploaded by User32044

PERTEMUAN 11 KWU Metode SWOT

advertisement
TUGAS KEWIRAUSAHAAN
Nama : Hendri Azri Utama
Nobp: 15101152610808
Kls :si-13
A. Menganalisa dengan metode SWOT.
SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan
(strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek
atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths,
weaknesses, opportunities, dan threats). SWOT akan lebih baik dibahas dengan menggunakan tabel yang
dibuat dalam kertas besar, sehingga dapat dianalisis dengan baik hubungan dari setiap aspek.
Contoh analisa dengan metode swot
contoh analisis SWOT pada perusahaan untuk memberikan gambaran serta pemahaman yang lebih jelas,
tentang bagaimana praktek atau penerapan yang sesungguhnya.
Analisa SWOT PT. Astra Honda Motor (AHM)
Sebuah perusahaan dalam bidang industry manufacturing yang bermula dari nama PT Federal
Motor ini telah berkembang cukup pesat sehingga menjadi salah satu perusahaan terbesar dalam skala
nasional. Hampir selama setengah abad, PT Astra Honda Motor begitu mendominasi pasar otomotif tanah
air meskipun tidak luput dari pasang surut yang berhasil dilalui selama perjalanannya. Untuk mengetahui
bagaimana perusahaan ini dapat tetap berdiri tegak serta tentang berbagai hal yang pernah dialami oleh PT
AHM, maka berikut ini adalah contoh analisis SWOT yang kita dapatkan.
1.
STRENGTH (KELEBIHAN)
Adalah kekuatan yang dijadikan modal dasar PT AHM dalam mengembangkan perusahannya dan
bentuk kekuatan untuk mampu bersaing dengan perusahaan lain di pasar:

Kualitas. Produk yang dihasilkan oleh PT AHM memilii standart International sehingga cukup
dipercaya oleh masyarakat.

Kuantitas. Dengan memiliki beberapa pabrik yang beroperasi, maka produksi yang dihasilkan
sangat maksimal.

Branch Mark. Produk Honda telah menjadi legenda bagi masyarakat Indonesia.
2. WEAKNESS (KELEMAHAN)
Tidak mutlak dengan segala kekuatannya, PT ASTRA HONDA MOTOR juga memiliki sisi
kelemahan. Berikut ini adalah analisis SWOT pada PT AHM untuk memperoleh data mengenai sisi
kekurangannya sehingga dapat dijadikan motivasi untuk upaya perbaikannya.

Model dan Design. Jika dibandingkan dengan produk otomotif dari perusahaan lain, motor Honda
masih banyak tertinggal pada poin desainnya. Hal ini berdampak pada rasa ketertarikan masyarakat
yang mulai melirik produk atau merek lain.

Produk Premium. Ada beberapa varian yang dikeluarkan oleh PT AHM memiliki harga yang cukup
mahal khususnya type premium seperti motor sport yang di produksinya.

Tiruan. Saat ini banyak sekali produk asing yang meniru spesifikasi dari produk produk PT AHM
3. OPPORTUNITIES (PELUANG)
Berikutnya adalah kesempataan atau peluang yang dapat dibidik oleh PT AHM dalam persaingan
pasar tanah air ketika perkembangan otomotif semakin pesat.

Jumlah Penduduk. Tingkat populasi penduduk yang cukup besar merupakan pasar potensial yang
dapat dijadikan sebagai target penjualan produk. Semakin banyak penduduk kemungkinan untuk
menjual produk lebih banyak sangat terbuka lebar.

Ekspansi ekspor. PT Astra Honda Motor telah melakukan eksport produknya ke negara yang
sedang berkembang. Ekspansi ini perlu dilakukan untuk mengembangkan pangsa pasar dan
peningkatan penjualan serta perluasan jaringan terhadap produk yang hendak di pasarkan.

Kepercayaan Honda Japan Corp. Kepercayaan pemilik brand Honda dari jepang terhadap PT Astra
Honda Motor merupakan sebuah peluang untuk terus mengembangkan potensi yang ada pada PT
Astra Honda Motor. PT Astra Honda Motor terus berkoordinasi guna menjaga stabilitas hubungan
dan perkembangan teknologi terbaru.
4. THREAT(ANCAMAN)
Melengkapi contoh analisis SWOT pada poin terakhir yaitu melakukan analisa terhadap beragam
ancaman yang mungkin akan selalu dihadapi oleh PT AHM ketika menempuh perjalannya dalam industri
bidang otomotif.

Produsen lain. Melihat perkembangan dari produsen lain, seperti YAMAHA adalah salah satu
pesaing terberat dalam sektor industri otomotif nasional yang selalu berbenah dan menghadirkan
desain serta teknologi terbaru.

Krisis Global. Ini adalah kenyataan yang harus siap dihadapi kapan saja ketika krisis ekonomi
sedang melanda maka daya beli pasar tentu saja akan melemah.

Suku cadang import. Sampai saat ini belum sepenuhnya spare part diproduksi didalam negeri
5. Kesimpulan:
Menarik kesimpulan pada contoh analisis SWOT terhadap PT Astra Honda Motor kali ini adalah
bahwa peluang pasar yang cukup besar dengan tingkat kepercayaan masyarakat yang sudah tumbuh
hampir setengah abad, maka segala bentuk ancaman serta kelemahan yang ada pada PT AHM masih
dapat terkendali dengan baik.
Simak juga artikel menarik tentang pengertian etika bisnis dan tanggung jawab perusahaan serta ulasan
lainnya tentang cara membangun tim kerja yang efektif.
B. Profil usaha kecil dan cara pengembangannya
Hingga saat ini belum terdapat keseragaman pendapat terhadap definisi yang tepat tentang usaha kecil
dan menengah di Indonesia. Menurut Tohar (2000:01), “usaha kecil adalah kegiatan ekonomi rakyat yang
berskala kecil dan memenuhi kriteria kekayaan bersih atau penjualan tahunan serta kepemilikan
sebagaimana diatur dalam undang-undang. Kegiatan ekonomi rakyat yang berskala kecil adalah kegiatan
ekonomi yang dimiliki dan menghidupi sebagian besar rakyat.”
A. Tahap pengembangan usaha kecil
Untuk mengebangkan usaha prngusaha kecil harus mampu menyiasati kendala bisnis yang
dihadapi, sehingga menjadi peluang. Langkah penting itu adalah mlakukan evaluasi posisi usaha.
Tahap pengembangan usaha
Secara umum pengembangan usaha bagi usaha kecil dapat dijelaskan sebagai berikut:
Tahap 1: identifikasi peluang usaha
Peluang usaha diiddentifikasi dan dirinci. Untuk itu perlu data dan informasi. Informasi ini biasanya
diperoleh dair berbagai sumber, seperti:
·
Rencana perusahaan
·
Saran dan usul manajemen usaha kecil
·
Hasil berbagai riset peluang usaha
·
Program pemerintah
Tahap 2: merumuskan alternatif usaha
Setelah informasi terkumpul dan dianalisis, maka impinan perusahaan atau menejerw usaha dapat
merumuskan usaha apa saja yang mungkin dapat dibuka.
Tahap 3 : seleksi alternatif
Alternwtif yang banyak selanjutnya harus dipilih satu atau beberapa alternatif yang terbaik
Tahap 4 : pelaksanaan alternatif terpilih
Setelah penentuan alternatif terpilih, maka thap selanjutnya pelksanaan usaha yang terpilh tersebut.
Tahap 5 : evaluasi
Evaluasi dimaksudkan uuntuk memberikan koreksi dan perbaikan terhadap usaha yang dijalankan,
disamping itu juga dairahkan untuk apat memberikan masukan bagi perbaikan pelaksanaan usaha
selanjutnya.
Download
Random flashcards
hardi

0 Cards oauth2_google_0810629b-edb6-401f-b28c-674c45d34d87

Rekening Agen Resmi De Nature Indonesia

9 Cards denaturerumahsehat

sport and healty

2 Cards Nova Aulia Rahman

Nomor Rekening Asli Agen De Nature Indonesia

2 Cards denaturerumahsehat

Create flashcards