Uploaded by User10763

ANALISIS SWOT

advertisement
ANALISIS SWOT
(ANALISIS SITUASI)
Anastasia Lipursari, S.Kom., M.Pd.
PENGERTIAN
SWOT adalah proses identifikasi berbagai faktor yang
dilakukan secara sistematis agar bisa merumuskan
strategi organisasi dengan tepat. Analisis dilakukan
berdasarkan logika yang bisa mengoptimalkan
kekuatan atau Strengths serta peluang atau
Opportunities. Tapi secara beriringan, analisis ini juga
harus bisa meminimalkan ancaman atau Threats dan
kelemahan
atau
Weaknesses.
Proses
dalam
pengambilan keputusan strategis diketahui memang
selalu berhubungan langsung dengan kebijakan
perusahaan, strategi, tujuan dan pengembangan misi.
STRENGTH (KEKUATAN)
 Sumber
daya yang ada, berhubungan
dengan pesaing dan kebutuhan pangsa
pasar yang suatu perusahaan sediakan
atau yang perusahaan harapkan tersedia.
Kekuatan muncul dari sumber daya dan
kompetensi yang tersedia pada
perusahaan.
 Kekuatan yang dijadikan modal untuk
dapat berkompetisi dengan perusahaan
lain
Kekuatan
yang dijadikan modal
untuk dapat berkompetisi dengan
perusahaan lain
Contoh :
 SDM yang kompeten
 Modal kuat (besar)
 Lokasi strategis
WEAKNESS (KELEMAHAN)
 Kelemahan
merupakan suatu batasan
atau kurangnya satu atau lebih sumber
daya atau kompetensi yang
berhubungan dengan pesaing yang
menghambat pelaksanaan efektif pada
perusahaan.
 Kekuarangan yang ada  motivasi
untuk memperbaiki
 Untuk mengetahui kelemahan
perusahaan bisa dengan melakukan
perbandingan dengan pesaing
Contoh
:
 Design kurang menarik
 Jenis kurang bervariasi
OPPORTUNITY (PELUANG)
 Keadaan
utama yang menguntungkan
dalam lingkungan suatu perusahaan.
segmen pasar, perubahan dalam
persaingan atau keadaan peraturan,
perubahan teknologi, dan hubungan
pembeli dan pemasok yang baik dapat
merupakan peluang dalam perusahaan.
Kesempatan
yang bisa dibidik
dalam persaingan perebutan pasar
Contoh
:
 Tingkat populasi masyarakat
yang cukup besar
 Makin banyak masyarakat
peluang untuk jual produk
THREAT(ANCAMAN)
 Keadaan
utama yang tidak
menguntungkan dalam lingkungan suatu
perusahaan. Ancaman merupakan kunci
penghalang atas posisi sekarang atau
posisi yang diinginkan dalam suatu
perusahaan.
 Analisis terhadap unsur ancaman sangat
penting karena menentukan apakah
bisnis dapat bertahan atau tidak di masa
depan
 Contoh
:
Produsen beda/Pesaing
 Krisis Global
 SDM terbatas
MANFAAT
 Pertimbangan dalam mengambil keputusan
 Membantu dalam mewujudkan misi serta visi
satu perusahaan atau organisasi spesifik.
 Membantu untuk menilai kesuksesan/
keberhasilan manajemen dalam
menggerakkan misi untuk wujudkan visinya.
LANJUTAN
 Perusahaan menjadi lebih memahami kekuatannya
dan memberikan rekomendasi untuk
meningkatkannya.
 Perusahaan dapat melihat suatu peluang dan dapat
mempertahankan peluang.
 Perusahaan mengetahui kelemahan serta mencari
solusi untuk mengurangi kelemahan tersebut.
 Perusahaan mengetahui potensi ancaman serta
mencari solusi untuk menghindari ancaman tersebut.
Download
Random flashcards
Rekening Agen Resmi De Nature Indonesia

9 Cards denaturerumahsehat

Card

2 Cards

Tarbiyah

2 Cards oauth2_google_3524bbcd-25bd-4334-b775-0f11ad568091

English Training Melbourne

2 Cards Einstein College of Australia

Create flashcards