Konsep Biaya dan Sistem Informasi Akuntansi Biaya

Konsep Biaya dan Sistem
Informasi Akuntansi Biaya
Bab 2
Konsep Biaya
• Biaya (Cost) ≠ Beban (Expense)
– Biaya pengeluaran atau pengorbanan untuk
menjamin perolehan manfaat.
– Beban  arus keluar yg terukur dari barang atau
jasa yang kemudian ditandingkan dengan
pendapatan untuk menentukan laba
Objek Biaya
Suatu item atau aktivitas yang biasanya diakumulasi
dan diukur.
Contoh Aktivitas:
Produk
Batch dari unit-unit sejenis
Proses
Departemen
Pesanan pelanggan
Divisi
Kontrak
Lini produk
Proyek
Tujuan Strategis
Kemampuan untuk Menelusuri Biaya ke Objek Biaya
• Pengukuran biaya sangat bergantung pada
kemampuan untuk menelusuri biaya ke objek biaya.
Penelusuran dilakukan dengan:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Item secara fisik.
Biaya yang secara empiris dapat ditelusuri ke unit produksi dengan
mengobservasi proses produksi.
Mengidentifikasi biaya tambahan dari suatu unit produk.
Biaya ditelusuri ke batch atau lot dari unit sejenis.
Biaya yang dapat ditelusuri ke semua unit yang pernah diproduksi dari
satu produk tertentu.
Biaya yang dapat ditelusuri ke proses yang digunakan untuk membuat
produk itu, departemen yang memproduksi, dst.
Biaya diidentifikasi ke satu unit produk dengan alokasi.
Sistem Informasi Akuntansi Biaya
• Sistem Informasi Akuntansi Biaya
mencerminkan pembagian otoritas 
manajer individual bisa dimintai
pertanggungjawaban.
Ukuran Kinerja Non-Finansial
1. Ketidakpuasan pada ukuran finansial
2. Pengakuan yg semakin besar bahwa ukuran finansial
tradisional dipengaruhi fenomena yg tidak selalu
relevan dengan tujuan yg diinginkan.
3. Ketidakpuasan atas lambatnya departemen akuntansi
dan pemrosesan data
4. Ketidakpuasan atas ukuran finansial untuk utilisasi
pabrik
5. Ketidakpuasan atas ukuran finansial untuk efisiensi
pemrosesan
Ukuran Kinerja Nonfinansial
Jumlah unit rusak yg diproduksi
Jumlah unit bagus yg diproduksi
Jumlah jam tidak beroperasinya mesin
Ukuran kinerja Finansial lainnya muncul di
lingkungan JIT (Just In Time)
Klasifikasi Biaya
 Produk
 Volume Produksi
 Departemen, proses, pusat biaya atau
subdivisi lain dari manufaktur
 Periode akuntansi
 Suatu keputusan, tindakan atau evaluasi
Klasifikasi Biaya Berdasarkan Produk
• Biaya Manufaktur
– Bahan Baku Langsung
– Tenaga Kerja Langsung
– Overhead Pabrik
BOP = BBTL + TKTL + Biaya Tidak Langsung Lainnya
Biaya Utama = BBL +TKL
• Beban Komersial
– Beban Pemasaran
– Beban Administratif
Biaya Konversi = TKL + BOP
Klasifikasi Biaya Berdasarkan Volume Produksi
Biaya Variabel:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Perlengkapan
Bahan Bakar
Peralatan Kecil
Biaya
Penerimaan
Royalti
Biaya Lembur
Biaya Semivariabel:
1. Inspeksi
2. Jasa departemen
biaya
3. Jasa departemen
penggajian
4. Jasa kantor pabrik
5. Air dan limbah
Biaya Tetap:
1. Gaji Eksekutif
Produksi
2. Depresiasi
3. Pajak Properti
4. Gaji Supervisor
5. Asuransi
Klasifikasi Biaya Berdasarkan Departemen
Produksi atau Segmen Lain
Departemen
Segmen
Departemen Produksi
Biaya Bersama
Departemen Jasa
Biaya Gabungan
Klasifikasi Biaya Berdasarkan Periode Akuntansi
Pengeluaran
Modal
Pengeluaran
Pendapatan
Klasifikasi Biaya Berdasarkan Suatu Keputusan,
Tindakan atau Evaluasi
Biaya tertanam
Biaya Relevan
Bahan Baku Langsung
+
Tenaga Kerja Langsung
Bahan baku
+ Tenaga Kerja
tidak langsung
tidak langsung
Termasuk:
1. Perlengkapan
pabrik
2. Pelumas
Termasuk:
1. Supervisi
2. Pengawas
3. Inspeksi
4. Gaji Pegawai
Pabrik
5. Pekerjaan
detektif
6. Pekerjaan
eksperimental
+
=
Biaya tdk
langsung lainnya =
Termasuk:
1. Sewa
2. Asuransi
3. PBB
4. Beban
Penyusutan
5. Generator
6. Listrik
7. Pemanas
Biaya Utama
+
Overhead Pabrik
=
Biaya
Manufaktur
+
Beban
Pemasaran
+
Beban
Administrasi
=
Beban
Komersial
=
Total Biaya
Operasi
Soal
• Untuk setiap sepeda yg diproduksi Matheson
Company mengeluarkan biaya bahan baku
langsung $6, tenaga kerja langsung $3, overhead
pabrik variabel $1. Biaya overhead pabrik tetap
$1.000 per bulan.
– Hitung:
1. Biaya utama per unit
2. Biaya konversi variabel per unit
3. Biaya manufaktur variabel per unit
4. Total biaya manufaktur yg akan terjadi pada bulan di
mana 500 sepeda diproduksi.
• Estimasi biaya per unit untuk CNR Inc., ketika perusahaan
tersebut beroperasi pada tingkat produksi dan penjualan
12.000 unit, adalah sebagai berikut:
Bahan Baku Langsung
$32
Tenaga Kerja Langsung
10
Overhead Pabrik Variabel
15
Overhead Pabrik Tetap
6
Pemasaran Variabel
3
Pemasaran Tetap
4
Hitunglah:
1. Estimasi Biaya Konversi per unit
2. Estimasi Biaya utama per unit
3. Estimasi Total Biaya Variabel per unit
4. Total Biaya yg dikeluarkan selama 1 bulan dengan tingkat
produksi 10.000 unit dan tingkat penjualan 8.000 unit.
Solusi:
1. Biaya Konversi per unit = TKL + BOP
2. Biaya Utama per unit = BBL + TKL
3. Total Biaya Variabel per unit = BBL + TKL +
BOP