Process Order Costing Bab 6 Akumulasi Biaya Proses Job Order Costing Process Order Costing Produk dipertanggungjawabkan dalam batch. Setiap batch diperlakukan sebagai pesanan yg terpisah. Pesanan tersebut merupakan objek biayanya. Semua unit dari produk yg dihasilkan dalam suatu pusat biaya adalah serupa (homogen) Bahan baku, tenaga kerja, dan overhead pabrik dibebankan ke pusat biaya biaya yg dibebankan total biaya yg dibebankan ke pusat biaya total unit yg diproduksi Aliran Produksi Secara Fisik Aliran Produk Berurutan WIP – Dep. Pemotongan BBL TKL BOP WIP – Dep. Perakitan WIP – Dep. Pengepakan TKL BOP Barang Jadi BBL TKL BOP Aliran Produk Paralel WIP – Dep. Pemotongan BBL TKL BOP WIP – Dep. Peleburan BBL TKL BOP WIP – Dep. Pengamplasan TKL BOP WIP – Dep. Pencetakan TKL BOP WIP – Dep. Perakitan BBL TKL BOP WIP – Dep. Pengecatan BBL TKL BOP Barang Jadi BBL TKL BOP Akuntansi untuk Bahan Baku, Tenaga Kerja dan Overhead • Biaya Bahan Baku Barang Dalam Proses – Dep. Pemotongan 13.608 Barang Dalam Proses – Dep. Perakitan 7.296 Bahan Baku 20.904 • Biaya Tenaga Kerja Barang Dalam Proses – Dep. Pemotongan 5.000 Barang Dalam Proses – Dep. Perakitan 9.210 Beban Gaji 14.210 Lanjutan … • Overhead Dibebankan Overhead Aktual: Pengendali Overhead Utang Usaha (pajak, listrik, dan lain-lain) Akumulasi Penyusutan – Mesin Asuransi Dibayar di Muka Bahan Baku (bahan baku tdk langsung) Beban Gaji (tenaga kerja tdk langsung) $20.900 7.400 5.700 500 1.700 5.600 Overhead Dibebankan: Barang Dalam Proses – Dep. Pemotongan Barang Dalam Proses – Dep. Perakitan Overhead Dibebankan 7.904 11.052 18.956 Perhitungan Biaya Rata-rata Tertimbang • 5 Langkah Persiapan Laporan Produksi: – Analisis aliran unit secara fisik – Perhitungan unit-unit ekuivalen – Perhitungan biaya per unit – Penilaian persediaan (barang ditransfer keluar dan persediaan akhir barang dalam proses) – Rekonsiliasi biaya. Contoh soal: American Chair Company Departemen Pemotongan Departemen Departemen Perakitan Contoh – Departemen Pertama: Produksi: Jumlah unit dalam proses, Awal 100 Jumlah unit yg telah selesai dan ditransfer keluar 500 Jumlah unit dalam proses, Akhir, (60%, 20%, 40%) 200 Biaya: Barang dalam proses, awal Bahan Baku Langsung $ 1.892 Tenaga Kerja Langsung 400 Beban Overhead Pabrik 796 Biaya yang ditambahkan dalam bulan Juli Bahan Baku Langsung $13.608 Tenaga Kerja Langsung 5.000 Beban Overhead Pabrik 7.904 1. Analisis Aliran Unit Secara Fisik Unit untuk dihitung: Unit-unit pada awal barang dalam proses Unit-unit yang mulai dikerjakan selama periode Total unit untuk dihitung Unit yg telah dihitung: Unit-unit yg telah selesai dan ditransfer keluar: Mulai dikerjakan dan diselesaikan Persediaan awal barang dalam proses Unit-unit pada persediaan akhir barang dalam proses (60%, 20%, 40%) Total Unit yg telah dihitung 100 600 700 400 100 200 700 2. Perhitungan Unit Ekuivalen Perhitungan Unit Ekuivalen Bahan Baku Tenaga Kerja Unit yg telah selesai Overhead Pabrik 500 500 500 200 x 60% 120 - - 200 x 20% - 40 - 200 x 40% - - 80 620 540 580 Ditambah: Unit persediaan akhir WIP x bag.yg telah selesai: Unit output setara 3. Perhitungan Biaya Per Unit ($1.892 $13.608) Biaya bahan baku / unit 620 $25 per unit ($400 $5.000) Biaya tenaga kerja per unit 540 $10 per unit ($796 $7.904) Biaya Overhead Pabrik 580 $15per unit Lanjutan… Biaya Biaya bahan + Biaya Tenaga = per Unit baku per unit Kerja per unit = $ 25 + $ 10 + $ 15 + Biaya Overhead Pabrik = $50 per unit Unit Unit Yang Ditransfer Ke Dep. Perakitan % Peny. Biaya Per Unit Total Biaya 500 100% $50 $25.000 Bahan Baku 200 60% 25 $3.000 Tenaga Kerja Langsung 200 20% 10 400 Overhead Pabrik 200 40% 15 1.200 Total Biaya Yang Dipertanggungjawabkan $29.600 Barang Dalam Proses Akhir Departemen Perakitan – Departemen Kedua Produksi: Jumlah unit dalam proses, Awal 180 Jumlah unit yg telah selesai dan ditransfer keluar 580 Jumlah unit dalam proses, Akhir, (100%, 70%, 70%) 100 Biaya: Barang dalam proses, awal Biaya Departemen Sebelumnya Bahan Baku Langsung $ 8.320 $ 830 Tenaga Kerja Langsung 475 Beban Overhead Pabrik 518 Biaya yang ditambahkan dalam bulan Juli Bahan Baku Langsung $7.296 Tenaga Kerja Langsung 9.210 Beban Overhead Pabrik 11.052 2. Perhitungan Unit Ekuivalen Dari Dep. sblmnya BBL TKL BOP Unit Ekuivalen ditransfer keluar 580 580 580 580 Unit Ekuivalen di Persediaan Akhir 100 100 70 70 Total Unit Ekuivalen 680 680 650 650 Dari Dep. sblmnya BBL TKL BOP Biaya Pers. Awal 8.320 830 475 518 Biaya yg ditbhkan slama periode berjalan 25.000 7.296 9.210 11.052 Total biaya yg dipertanggungjawabkan 33.320 8.126 9.685 11.570 680 680 650 650 $49,00 $11,95 $14,90 $17,80 Dibagi unit ekuivalen Biaya Per unit Ekuivalen Lanjutan… Biaya per Unit = Biaya dari Departemen + Biaya bahan + Biaya Tenaga baku per unit Kerja per unit sebelumnya = $ 49 + $ 11,95 + $ 14,90 + $ 17,80 + Biaya Overhead Pabrik = $93,65 per unit Unit Unit Yang Ditransfer Ke Dep. Perakitan % Peny. Biaya Per Unit Total Biaya 580 100% 93,65 $ 54.317 Dari Departemen Sebelumnya 100 100 $ 49 $ 4.900 Bahan Baku 100 100% 11,95 1.195 Tenaga Kerja Langsung 100 70% 14,90 1.043 Overhead Pabrik 100 70% 17,80 1.246 Total Biaya Yang Dipertanggungjawabkan $62.701 Barang Dalam Proses Akhir