Matakuliah : Analisis dan Pengendalian Biaya Tahun : 2009 BAB 9 KALKULASI BIAYA STANDAR Pertemuan 15 & 16 – Minggu 8 PENGEMBANGAN UNIT STANDAR PER UNIT Harga Standar: Menjelaskan berapa yang harus dibayarkan untuk kuantitas input yang digunakan. Kuantitas Standar: Menjelaskan berapa banyak input yang digunakan untuk membuat 1 unit output. Biaya Standar per Unit: = Harga standar x kuantitas standar = (SP x QS) Bina Nusantara University 3 PENGEMBANGAN UNIT STANDAR PER UNIT Standar Ideal: menekankan efisiensi secara maksimal dan dapat dicapai hanya jika semuanya beroperasi secara sempurna. Standar yang dapat dicapai saat ini: dapat dicapai dalam kondisi operasi yang efisien Standar kaizen: menggambarkan perbaikan yang direncanakan dan merupakan jenis standar yang dapat dicapai saat ini. Bina Nusantara University 4 PENGEMBANGAN UNIT STANDAR PER UNIT Manfaat Sistem Kalkulasi Biaya Standar: 1. Manajemen biaya 2. Pengendalian dan perencanaan 3. Pengambilan keputusan dan kalkulasi biaya produk Bina Nusantara University 5 PENGEMBANGAN UNIT STANDAR PER UNIT PENDEKATAN PENETAPAN BIAYA Biaya Pabrikasi Bahan Baku Tenaga Kerja Langsung Overhead Sistem kalkulasi biaya aktual Aktual Aktual Aktual Sistem kalkulasi biaya normal Aktual Aktual Anggaran Sistem kalkulasi biaya standar Standar Standar Standar Bina Nusantara University 6 ANALISIS VARIAN DAN AKUNTANSI: BAHAN BAKU DAN TENAGA KERJA LANGSUNG VARIAN HARGA DAN PEMAKAIAN: BAHAN BAKU Bina Nusantara University 7 ANALISIS VARIAN DAN AKUNTANSI: BAHAN BAKU DAN TENAGA KERJA LANGSUNG Varian harga bahan baku dapat dihitung pada saat: 1. Bahan baku digunakan dalam produksi, atau 2. Pada saat bahan baku dibeli. Metode ini membutuhkan kuantitas bahan baku aktual didefinisikan sebagai kuantitas aktual yang dibeli, bukan sebagai kuantitas aktual yang digunakan. Bina Nusantara University 8 ANALISIS VARIAN DAN AKUNTANSI: BAHAN BAKU DAN TENAGA KERJA LANGSUNG VARIAN TARIF DAN EFISIENSI: TENAGA KERJA Bina Nusantara University 9 ANALISIS VARIAN DAN AKUNTANSI: BAHAN BAKU DAN TENAGA KERJA LANGSUNG INVESTIGASI TERHADAP VARIAN BAHAN BAKU DAN TENAGA KERJA Manajemen harus menetapkan rentang kinerja yang dapat diterima. Rentang yang dapat diterima plus atau minus deviasi yang diijinkan merupakan standar. Upper control limit merupakan standar plus deviasi yang diijinkan. Lower control limit merupakan standar minus deviasi yang10 diijinkan. Bina Nusantara University ANALISIS VARIAN: BIAYA OVERHEAD ANALISIS OVERHEAD VARIABLE Bina Nusantara University 11 ANALISIS VARIAN: BIAYA OVERHEAD ANALISIS OVERHEAD FIXED Bina Nusantara University 12 ANALISIS VARIAN: BIAYA OVERHEAD ANALISIS DUA VARIAN Bina Nusantara University 13 ANALISIS VARIAN: BIAYA OVERHEAD ANALISIS TIGA VARIAN Bina Nusantara University 14