BAB XI STRUKTUR DAN PENGAWASAN Pola Evolusioner Dari Strategi dan Struktur Organisasi • Struktur Organisasi Adalah konfigurasi peran normal, prosedur, mekanisme pengendalian dan kontrol, dan otoritas serta proses pengambilan keputusan dalam sebuah perusahaan • Struktur Sederhana Adalah sebuah bentuk organisasi di mana pemilik sekaligus manajer yang mengambil semua keputusan secara langsung dan mengawasi semua aktivitas, sementara para staf menjadi perluasan otoritas pengawasan dari para manajer • Struktur Fungsional Adalah terdiri dari seorang pejabat eksekutif kepala dan staf staf perusahaan dengan jumlah terbatas, dengan manajer-manajer lini fungsional di bidang organisasi yang dominan seperti produksi, akuntansi, pemasarna, R&D, rekayasa teknologi dan sumber daya manusia • Struktur Multidivisional Adalah terdiri dari divisi-divisi operasi, masing masing mewakili pusat bisnis atau pusat laba yang terpisah, dimana pimpinan atas perusahaan mendelegasikan tanggung jawab operasional setiap hari dan strategi unit bisnis kepada manajer divisi Penerapan Strategi • Strategi MultiDomestik Adalah strategi yang keputusan strategis dan operasionalnya di desentralisasikan ke unit-unit bisnis di setiap negara untuk menyesuaikan produk dengan pasar pasar lokal Struktur Wilayah Geografis Dunia Untuk Menerapkan Strategi Multidomestik Amerika Serikat Asia KANTOR PUSAT Multinasional Amerika Latin Australia Timur Tengah Afrika Eropa • Strategi Global Adalah sebuah strategi yang menawarkan produk produk standar ke apsar pasar dunia dan kantor pusat di negara asal perusahaan menentukan strategi pesaingnya • Strategi Transnasional Adalah sebuah strategi internasional dimana perusahaan berusaha memenuhi tanggapan lokal, yaitu fokus pada strategi multidomestik, dan untuk mencapai efisiensi global, yaitu fokus pada strategi global Struktur Divisi Produk Dunia Untuk Menerapkan Strategi Global Divisi Produk Dunia Divisi Produk Dunia KANTOR PUSAT GLOBAL Divisi Produk Dunia Divisi Produk Dunia Divisi Produk Dunia Divisi Produk Dunia