TUGAS TERSTRUKTUR ORGANIZATION DEVELOPMENT TIPE, BENTUK DAN PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI DARI PERUSAHAAN GOOGLE Disusun Oleh : 1. Hani Rachmawan ( 125020207111033 ) JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2015 1. Struktur Organisasi Google Inc. Struktur organisasi Google Inc. menerapkan struktur organisasi fungsional pada perusahaannya. Sebuah struktur fungsional direfleksikan pada keberadaan fungsi yang berbeda di dalam organisasi. Struktur fungsional berbeda dengan struktur matriks, dimana struktur matriks paling tepat digunakan di lingkungan berbasis proyek, seperti teknik dan konstruksi, dimana masing-masing proyek berjalan untuk jangka waktu lama (Connor, Mcfadden, & Mclean, 2012). Manajemen Google mengikuti struktur fungsional yang cukup teratur dengan posisi yang menggunakan nilai rantai aktivitas, karena perusahaan google bergerak pada bisnis yang bersifat global. Posisi ini selanjutnya dibagi dan dikelompokkan ke dalam unit-unit yang membantu perusahaan dalam mengelola jaringan operasi yang meluas. Setiap kegiatan tingkat atas, ada struktur multi divisional untuk unit usaha kecil dibagi berdasarkan geografi atau pasar produk. Bentuk struktur dan multidivisional sangat sesuai untuk Google. Karena untuk fungsional memastikan perencanaan terpusat bagi kebutuhan perusahaan besar sambil memberikan unit usaha kecil yang sifatnya fleksibilitas untuk berinovasi seperti yang dilakukan perusahaan kecil yang baru memulai usahanya. (Morrow,2008) 2. Bentuk Struktur Organisasi Google Inc. Bentuk dari struktur organisasi Perusahaan Google Inc. yaitu bentuknya vertikal dan horizontal. Hal ini dikarenakan sistem yang dimulai dari pimpinan tertinggi sampai organisasi/pejabat yang lebih rendah digariskan dari atas ke bawah secara vertikal dan garis rantai komandonya terpusat mulai dari pimpinan teratas. 3. Perubahan Struktur Organisasi Google Inc. Organisasi dengan struktur fungsional, memiliki departemen-departemen dengan ukuran yang bervariasi sesuai dengan kebutuhan bisnis. Struktur organisasi fungsional bekerja dengan baik ketika organisasi atau bisnis berperan sebagai unit mandiri, seperti perusahaan kecil atau unit otonom, atau seperti anak perusahaan. Struktur organisasi fungsional milik Google Inc. dirasa telah sesuai dengan bentuk perusahaan yang juga melibatkan proyek di dalamnya. Dari Gambar 1. dapat dijelaskan lebih lanjut hubungan Google Inc. dengan pengguna ataupun klien dengan melakukan sedikit modifikasi pada Struktur Organisasi google Inc, menjadi Gambar 2. Unit-unit usaha kecil yang dibagi berdasarkan geografi atau pasar produk, dapat langsung berhubungan dengan pengguna maupun klien, yang dapat mengakomodasi kebutuhan dan tuntutan dari pengguna maupun klien tersebut. Hubungan langsung ini akan meningkatkan fleksibilitas Google Inc. sebagai suatu perusahaan dengan struktur fungsional. Disini Google Inc. Selalu melakukan pengembangan dalam membangun organisasinya. Google juga telah menghasilkan Chief Culture Officer (CCO) dimana CCO itu juga sekaligus Direktur Sumber Daya Manusia yang bertugas untuk membangun dan mempertahankan nilai-nilai budaya perusahaan Google sendiri sesuai budaya pada awal berdiri. Pengembangan organisasi perusahaan Google sendiri juga diikuti perkembangan teknologi dan menghasilkan produk organisasi yang inovatif sesuai perubahan dan perkembangan teknologi global. Sejak awal pendirian perusahaan Google sendiri yang berawal dari 2 pendirinya yang ingin menjadikan perusahaan ini menjadi perusahaan yang besar dengan menjadi perusahaan Google sebagai perusahaan swasta. Tujuannya agar para investor dapat mengembangkan sahamnya di perusahaan Google. DAFTAR PUSTAKA Referensi : http://id.wikipedia.org/wiki/Google http://hpmassignment.blogspot.com/2013/12/analisa-organisasi-dan-inovasitiada.html http://www.google.com/about/company