pengambilan keputusan berdasarkan analisis

PENGAMBILAN KEPUTUSAN
BERDASARKAN ANALISIS
DIFERENSIAL
Pengambilan Keputusan
(decision making) :
Adalah memilih salah satu diantara
berbagai alternatif tindakan yang ada.
Pemilihan ini biasanya menggunakan
ukuran tertentu, apakah profitabilitas
atau efisiensi.
Analisis Diferensial (Differential
Analysis) :
Adalah sebuah model keputusan yang
dapat digunakan untuk mengevaluasi
perbedaan-perbedaan dalam
pendapatan dan biaya/beban yang
berkaitan dengan berbagai alternatif
tindakan.
Kriteria ( Ciri ) Biaya Diferensial
1. Biaya tersebut adalah biaya yang akan
datang.
2. Biaya tersebut berbeda diantara sejumlah
alternatif
Manfaatnya untuk menentukan :
 Pendapatan
 Biaya
 Marjin laba
Contoh Pengambilan Keputusan :
 Menerima atau menolak pesanan
Tamabahan
 Menerima atau menolak pesanan khusus
 Menambah atau menutup departemen /
produk.
 Membeli atau membuat.

Menerima atau menolak Pesanan tambahan
Pesanan tambahan konsumen datang dengan
penawaran harga dibawah harga jual
reguler. Perusahaan baru akan tertarik jika
perusahaan belum bekerja sesuai dengan
kapasitas terpasang (kapasitas Maksimum).
Kapasitas terpasang PT.Aduhai 18.000 unit
pertahun. Akhir Januari 2006 perusahaan
telah berproduksi dan menjual sebanyak
10.000 unit @ Rp 14.000,-
Ilustrasi : Biaya Operasional 10.000 unit.
keterangan
Nilai ( Ribuan Rp )
Bahan Baku
20.000
Upah Langsung
35.000
BOP Variabel
15.000
BOP Tetap
24.000
B.Pemasaran Variabel
10.000
B.Pemasaran Tetap
4.000
Administrasi Tetap
9.000
Total
117.000
Salah satu konsumen datang dengan pesanan
sebanyak 6.000 unit dengan harga @ Rp 10.000.
Diterima atau ditolak pesanan tersebut?
Analisis
Keterangan
Penjualan awal
10.000 unit
(Ribuan Rp)
Penjualan
Tambahan 6000
unit (Ribuan Rp)
Penjualan
140.000
60.000
B.Bahan Baku
20.000
12.000
B.Upah Langsung
35.000
21.000
BOP Variabel
15.000
9.000
BOP Tetap
24.000
-
B.Pemasaran Var
10.000
6.000
B.Pemasaran Tetap
4.000
-
B.Adm Tetap
9.000
-
Laba Usaha
23.000
12.000
Menerima atau Menolak Pesanan Khusus
Pesanan khusus biasanya akan membuat perusahaan
mengeluarkan dana tambahan dan harga yang
diminta konsumen pasti lebih rendah.
Ilustrasi :
Kapasitas PT.Aku 140.000 unit pertahun, sampai akhir
bulan Oktober 2006 perusahaan baru produksi dan
menjual 100.000 unit dengan harga @ Rp 15.000,-
Biaya Operasional untuk 100.000 unit
Keterangan
Nilai ( Ribuan Rp )
Bahan baku
200.000
Upah Langsung
350.000
BOP Variabel
150.000
BOP Tetap
240.000
Pemasaran Variabel
100.000
Pemasaran Tetap
40.000
Adm Tetap
90.000
Total
1.170.000
pada akhir Oktober 2006 PT.Kau memesan 40.000
unit dengan spesifikasi khusus dimana perusahaan
mengeluarkan dana tambahan Rp 1.200/ unit untuk
kemasan dan sewa mesin Rp 32 Jt dan harga yang
diminta Rp 12,000 /unit.
Analisis :
keterangan
Penjualan awal(Ribuan Rp)
Penjualan +an (Ribuan Rp)
1.500.000
480.000
B.Bahan baku
200.000
80.000
B.Upah Lsg
350.000
140.000
BOP Variabel
150.000
60.000
BOP Tetap
240.000
-
B.Pemas. Var
100.000
40.000
B.Pemas. Tetap
40.000
-
B.Adm Tetap
90.000
-
B.Kemasan
-
48.000
B.Sewa Mesin
-
32.000
330.000
80.000
Penjualan
Laba Usaha
Memproduksi atau Membeli
Adakala suatu perusahaan dihadapkan pada alternatif
memproduksi sendiri atau membeli, faktor
penyebabnya adalah harga beli lebih murah.
Ilustrasi :
Kapasitas produksi PT.Kami 100.000 unit per tahun
dengan harga jual @ Rp 15.000,- Pada akhir tahun
2006 dapat kontrak dari pemerintah untuk tahun
2007 mendatang sebanyak 100.000 unit dengan
harga @ Rp 15.000,PT.Anda perusahaan yang memproduksi produk yang
sama dengan PT.Kami menawarkan produknya
kepada PT.kami dengan harga @ Rp 9.500,Memproduksi atau Membeli ?
Taksiran biaya operasional 100.000 unit
keterangan
Nilai (Ribuan Rp)
Bahan baku
200.000
Upah langsung
350.000
BOP Variabel
150.000
BOP Tetap
240.000
Pemasaran Var
100.000
Pemasaran Tetap
40.000
Adm tetap
90.000
Total
1.170.000
Analisis
Keterangan
Produksi ( Ribuan Rp)
Membeli (Ribuan Rp)1
1.500.000
1.500.000
B.Bahan Baku
200.000
-
B.Upah Lsg
350.000
-
BOP Variabel
150.000
-
BOP Tetap
240.000
240.000
B.Pemas.Variabel
100.000
-
B.Pemas.Tetap
40.000
40.000
B.Adm Tetap
90.000
90.000
-
950.000
330.000
180.000
Penjualan
Pembelian Produk
Laba Usaha