I. LAMPIRAN TUGAS Mata Kuliah : Akuntansi Manajemen Program Studi : Akuntansi (S1) Dosen Pengasuh : Rizal Effendi, SE, Msi Tugas ke Pertemuan Indikator 1.1. Mendefenisikan pengertian 1 I 2 3 Akuntansi manajemen. 1.2. Menjelaskan kreteria akuntansi manajemen 1.3. Menjelaskan perbedaan akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Menjelaskan konsep biaya Menjelaskan perbedaan cost dan expense Mengklasifikasi biaya Membuat contoh untuk masing-masing 1.1. Menjelaskan biaya pesanan dan biaya proses. 1.2. Menjelaskan karakteristik biaya pesanan dan proses. 1.3. Memberikan contoh sifat produksi perusahaan. 2.1. Menjelaskan Perhitungan biaya pesanan dan proses 2.2. Menghitung Harga Produksi. Soal-Soal Tugas 1. Coba jelaskan pengertian akuntansi manajemen ! 2. Bedakan antara akuntansi manajemen dengan keuangan ! 3. Coba jelaskan kegunaan akuntansi manajemen ! 1. Jelaska apa yang dimaksud dengan cost dan expense ? Laporan Biaya Produksi 300 Pasang Sepatu Biaya Bahan - BTK - Gaji Penyelia - Biaya Sewa - BiayaUtilitas (BT) - Penyusutan (BT) Produksi 3.285.000 3.015.000 1.050.000 180.000 150.000 1.140.000 8.820.000 Diminta : Dari kasus di atas diasumsikan 40 % gaji penyelia dan biaya utilitas biaya variabel dan sisanya biaya tetap. Hitunglah : Estimasi biaya variabel dan tetap. ! 1. Uraikan secara naratif karakteristik biaya pesanan dan proses ! 2.3. Menghitung Harga Pokok Penjualan variabel. 2.4. Menghitung harga pokok penjualan dengan metode full costing. 2.5. Menghitung unit ekuivalensi dalam proses produksi. 4 II 5 6 7 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.1. 1.2. 1.3. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Menjelaskan perencanaan. Menguraika pengendalian. Menguraikan anggaran. Mendiskripsikan anggaran. Memberikan contoh jenis-jenis anggaran. Membedakan perencanaan dan pengendaalian. Menganalisis pelaksanaan anggaran. Menjelaskan pengertian titik impas. Menjelaskan tujuan titik impas. Menghitung titik impas. Membuktikan perhitungan titik impas dengan menyusun laporan laba-rugi. 1.1. Menjelaskan tujuan analisis biaya, volume dan laba. 1.2. Menjelaskan target laba. 1.3. Menghitung unit penjualan dengan target laba tertentu. 1.4. Menganalisis penyusunan target laba. 1. Bedakan antara planning dan budgeting ! 1. Susun anggran biaya bahan baku ! 2. Anggaran biaya tenaga kerja ! 3. Anggaran BOP ! Data berikut ini dari PT. Gajah Jinak : - Biaya tetap total selama satu periode …. Rp 200.000,- Biaya Variabel per unit adalah ……….. Rp 600,- Harga Jual per unit …………… ……. Rp 1.000,Diminta : BEP Persamaan Matematika (Jika X adalah jlh unit yg terjual), CM/unit dan CM ratio. Buktikan jawaban anda dengan membuat laporan laba-rugi (pendekatan contribution margin). Data berikut ini dari PT. Gajah Jinak : - Biaya tetap total selama satu periode ……. Rp 200.000,- Biaya Variabel per unit adalah ………….. Rp 600,- Harga Jual per unit ………………………. Rp 1.000,- Tarif pajak 30 % Diminta : 1. Hitunglah Volume penjualan yang harus dicapai dalam unit jika target laba Rp 10.000,- Buktikan dengan laporan laba-rugi. 2. Hitunglah Volume penjualan yang harus dicapai dalam unit jika target laba Rp 7.000,- sesudah pajak. Buktikan dengan lap. laba-rugi. III 8 9 1.1. Menjelaskan pengertian pengambilan keputusan. 1. Jelaskan jenis-jenis pengambilan keputusan ! 1.2. Menentukan kriteria pengambilan keputusan berdasarkan analisis diferensial. 1.3. Membedakan keputusan menyewakan atau menjual. 1.1 Menjelaskan pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan khusus. 1.2. Menjelaskan pengambilan keputusan membeli atau membuat. 1.3. Menganalisis keputusan jika menerima atau menolak pesanan khusus. 1.4. Menganalisis keputusan jika membuat atau membeli dari pemasok. PT. Rajawali Emas memproduksi produk “X” sebesar kapasitas normal sebanyak 8.000 unit. Sedangkan kapasitas maksimum 10.000 unit. Perusahaan sedang mempertimbangkan pesanan khusus sebanyak 1.500 unit dengan harga jual sebesar Rp 14,- yang lebih rendah daripada harga jual normal Rp 20,- Sedangkan data biaya variabel adalah sbb : - Bahan baku Rp 4,- Upah langsung Rp 4,- BOP Rp 2,- Adm. & penjualan Rp 1,Sedangkan biaya tetap sbb: - BOP Rp 30.000,- Adm. & penjualan Rp 20.000,Dengan menggunakan Lap. Laba-rugi (pendekatan Contribution Margin) apakah pesanan khusus tersebut diterima atau ditolak ? 10 IV 11 1.1. Menjelaskan pengambilan keputusan menutup atau menambah departemen/divisi tertentu. 1.2. Menjelaskan pengambilan keputusan memproses lebih lanjut atau langsung menjual. 1.3. Menganalisis keputusan menambah atau menutup departemen/divisi. 1.4. Menganalisis keputusan memproses lebih lanjut atau langsung menjual. PT. Arung Angkasa tengah mempertimbangkan pelepasan peralatannya yang harga perolehannya Rp 600.000 dan mempunyai akumulasi penyusutan Rp 360.000 sampai dengan tanggal pelepasan. Perusahaan ini bisa menjual peralatan tersebut seharga Rp 300.000 melalui jasa perantara yang komisinya 6 %. Kemungkinan lain, PT. Putera Mentari menawarkan diri untuk menyewa peralatan tersebut selama lima tahun dengan jumlah sewa Rp 480.000. Pada akhir tahun ke lima masa sewa peralatan tadi diperkirakan tidak lagi mempunyai nilai residu. Selama masa sewa PT. Arung Angkasa (pemilik peralatan) akan mengeluarkan beban reparasi, asuransi, dan lain-lain yang ditaksir sebesar Rp 105.000. Pertanyaaan: Apakah PT. Arung Angkasa sebaiknya menyewakan atau menjual peralatan tersebut ? 1.1. Menjelaskan penentuan harga jual berdasarkan Data berikut ini dari perusahaan ANANDA: cost plus pricing. Biaya Variabel per unit sbb: 1.2. Menjelaskan penentuan besarnya mark-up. - Bahan baku Rp 4,1.3. Membuat laporan laba-rugi dengan tingkat harga - Upah langsung Rp 4,jual berdasarkan cost plus pricing. - BOP Rp 2,- Adm. & penjualan Rp 1,Sedangkan biaya tetap sbb: - BOP Rp 30.000,- (dengan tingkat produksi 1.000 unit) - Adm. & penjualan Rp 20.000,- (dengan tingkat produksi 1.000 unit) Diminta : Hitunglah harga jual dengan perhitungan COST berdasarkan: 1. Full Costing. 2. Full Cost. 3. Variable Costing. 4. Variable Cost. Dengan asumsi mark-up 60 % dari COST 1.1 Menjelaskan penentuan harga jual berdasarkan time and material pricing. 1.2. Menjelaskan komponen waktu dan bahan. 1. Jelaskan kegunaan penentuan harga jual berdasarkan time and material pricing ! 12 13 14 1.3. Menjelaskan material loading charge. 1.4. Menganalisis penentuan harga jual berdasarkan time and material pricing. . 1.1. Menjelaskan akuntansi pertanggungjawaban. 1. Buat contoh cost center dalam perusahaan industri ! 1.2. Menjelaskan laporan prestasi kerja. 2. Buat contoh investment center dalam perusahaan industri ! 1.3. Membedakan pusat biaya (cost center) dan pusat pendapatan (revenue center). 1.4. Membedakan pusat laba (profit center) dan pusat investasi (investment center). 2.1 Menjelaskan return on investment (ROI) dan residual Income (RI). 2.2. Menjelaskan rumus ROI dan RI. 2.3. Mengitung return on investment (ROI) dan residual Income (RI . 2.4. Menganalisis keunggulan dan kelemahan ROI dan RI. Perusahaan BIJAKSANA merencanakan untuk membuat produk baru yang dinamakan PRODUK ”X”. Berikut ini adalah data biaya yang berhubungan dengan produk tersebut. Elemen Biaya Per UNIT (Rp) - Bahan Baku 20 - Upah Langsung 8 - BOP variabel 4 - BOP tetap (berdasarkan produksi 1.000 unit) 10.000 - By. Penjualan dan Adm variable 20.000 - By. Penjualan dan Adm tetap 12.000 (berdasarkan produksi 1.000 unit) Investasi yang diperlukan untuk membuat produk baru tersebut Rp 400.000,-. Tarif kembalian investasi (ROI) yang diinginkan perusahaan adalah 16 %. Perusahaan menggunakan metode COSTPLUS-PRICING dalam menentukan harga jual. Jika perusahaan menggunakan absorption approach (full costing) dalam penentuan harga jual: 1. Hitunglah besarnya MARKUP, untuk memenuhi target ROI 16 %. 2. Dengan menggunakan markup (A1) di atas berapakah harga jual produk X. Jika perusahaan menggunakan Contribution approach dalam penentuan harga jual: 1. Hitunglah besarnya MARKUP, untuk memenuhi target ROI 16 %. 2. Dengan menggunakan markup (B1) di atas berapakah harga jual produk X. 3. Buatlah Laporan Laba-Rugi. 4. Buktikan ROI nya ! Disiapkan Oleh, Diperiksa Oleh, Disahkan, Rizal Effendi, SE, MSi Dosen Pengasuh Rizal Effendi, SE, MSi Dosen Koordinator Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si Pembantu Ketua I