Kekuasaan dan Politik - UIGM | Login Student

Kekuasaan
Kapasitas yang dimiliki individu, untuk mempengaruh
perilaku individu lain, agar bersedia bertindak sesuai dengan
keinginannya.
Dasar dasar kekuasaan
A. Kekuasaan formal, didasarkan pada posisi individu dalam
organisasi:
1.
2.
3.
4.
Kekuasaan paksaan (tergantung pada ketakutan)
Kekuasaan hadiah (distribusi berharga oleh orang lain)
Kekuasaan hukum (posisi dlm hirarki formal organisasi)
Kekuasaan informasi(akses dan kendali atas informasi)
B. kekuasaan personal
1. kekuasaan pakar (keterampilan & pengakuan khusus)
2. kekuasaan rujukan (kepemikian sumberdaya atau ciri pribadi)
3. kekuasaan kharismatik (kepribadian & gaya interpersonal)
Taktik Kekuasaan
Cara cara didalam individu dlm menerjemahkan basis kekua
saan menjadi tindakan tertentu.
dimensi taktik atau strategi:
■ nalar (gunakan data untuk penyajian yang logi)
■
■
■
■
■
■
keramahan (penciptaan goodwill, rendah hati, bersahabat)
koalisi (memperoleh dukungan orang lain)
tawar menawar (nego atas dasar pertukaran manfaat)
ketegasan (pendekatan secara langsung yang kuat)
otoritas lebih tinggi (dukungan dari tingkat lebih tinggi)
sanksi (gunakan imbalan dan hukuman yang ditentukan)
Kekuasaan dalam kelompok:
Sering disebut koalisi.
Koalisi adalah kelompok informal
yang terikat bersama atas satu isu.
Perilaku politik
Aktivitas yang tidak di isyaratkan sebagai bagian dari peran formal seseorang
dalam organisasi, namun berupaya mempengaruhi, distribusi keuntungan &
kerugian dlm organsiasi.
Faktor yang mempengaruhi perilaku politik
Faktor individu:
Pengawasan diri tinggi
fokus kendali internal
Kepribadian logis & cermat
Investasi organisasi
Persepsi alternatif kerja
Harapan kesuksesan
PERILAKU POLITIK
Faktor organisasi:
Realokasi sumber dana
Peluang promosi
Kepercayaan rendah
Ambiguitas peran
Sistem evaluasi kerja
Keputusan yang demokratis
Tekanan kerja yang tinggi
Manajer senior yang egois
TINGGI
RENDAH
HASIL YAG DIHARAP
IMBALAN
HUKUMAN YG HINDARI
PERSEPSI KARYAWAN TERHADAP POLITIK ORGANISASI
MENURUNNYA
KEPUASAN KERJA
PERSEPSI TENTANG
POLITIK ORGANISASI
MENINGKATNYA
KECEMASAN
MENINGKATNYA
PENGUNDURAN DIRI
MENURUNNYA
KINERJA
Manajemen kesan
Proses yang digunakan individu dalam upaya
mengendalikan bentuk kesan orang lain atas mereka
Teknik manajemen kesan
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
Kecocokan
Dalih
Permintaan maaf
Promosi-diri
Bujukan
Kemurahan
Assosiasi