Kekuasaan dan Politik - UIGM | Login Student
advertisement
Kekuasaan Kapasitas yang dimiliki individu, untuk mempengaruh perilaku individu lain, agar bersedia bertindak sesuai dengan keinginannya. Dasar dasar kekuasaan A. Kekuasaan formal, didasarkan pada posisi individu dalam organisasi: 1. 2. 3. 4. Kekuasaan paksaan (tergantung pada ketakutan) Kekuasaan hadiah (distribusi berharga oleh orang lain) Kekuasaan hukum (posisi dlm hirarki formal organisasi) Kekuasaan informasi(akses dan kendali atas informasi) B. kekuasaan personal 1. kekuasaan pakar (keterampilan & pengakuan khusus) 2. kekuasaan rujukan (kepemikian sumberdaya atau ciri pribadi) 3. kekuasaan kharismatik (kepribadian & gaya interpersonal) Taktik Kekuasaan Cara cara didalam individu dlm menerjemahkan basis kekua saan menjadi tindakan tertentu. dimensi taktik atau strategi: ■ nalar (gunakan data untuk penyajian yang logi) ■ ■ ■ ■ ■ ■ keramahan (penciptaan goodwill, rendah hati, bersahabat) koalisi (memperoleh dukungan orang lain) tawar menawar (nego atas dasar pertukaran manfaat) ketegasan (pendekatan secara langsung yang kuat) otoritas lebih tinggi (dukungan dari tingkat lebih tinggi) sanksi (gunakan imbalan dan hukuman yang ditentukan) Kekuasaan dalam kelompok: Sering disebut koalisi. Koalisi adalah kelompok informal yang terikat bersama atas satu isu. Perilaku politik Aktivitas yang tidak di isyaratkan sebagai bagian dari peran formal seseorang dalam organisasi, namun berupaya mempengaruhi, distribusi keuntungan & kerugian dlm organsiasi. Faktor yang mempengaruhi perilaku politik Faktor individu: Pengawasan diri tinggi fokus kendali internal Kepribadian logis & cermat Investasi organisasi Persepsi alternatif kerja Harapan kesuksesan PERILAKU POLITIK Faktor organisasi: Realokasi sumber dana Peluang promosi Kepercayaan rendah Ambiguitas peran Sistem evaluasi kerja Keputusan yang demokratis Tekanan kerja yang tinggi Manajer senior yang egois TINGGI RENDAH HASIL YAG DIHARAP IMBALAN HUKUMAN YG HINDARI PERSEPSI KARYAWAN TERHADAP POLITIK ORGANISASI MENURUNNYA KEPUASAN KERJA PERSEPSI TENTANG POLITIK ORGANISASI MENINGKATNYA KECEMASAN MENINGKATNYA PENGUNDURAN DIRI MENURUNNYA KINERJA Manajemen kesan Proses yang digunakan individu dalam upaya mengendalikan bentuk kesan orang lain atas mereka Teknik manajemen kesan a. b. c. d. e. f. g. Kecocokan Dalih Permintaan maaf Promosi-diri Bujukan Kemurahan Assosiasi
