BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB I
PENDAHULUAN
1.1.
Latar Belakang
Perusahaan sering sekali melupakan bahwa sumber daya manusia yang
dimilikinya ialah asset perusahaan. Kemajuan atau kemunduran suatu perusahaan
sedikit banyak ditentukan oleh kemampuan sumber daya manusia. Penting bagi
perusahaan untuk lebih memperhatikan sumber daya manusia yang dimilikinya.
Diperlukan cara dan upaya untuk mendorong setiap tenaga kerja agar bekerja
sebaik mungkin di bidangnya masing-masing.
Tingkat kinerja karyawan merupakan hasil proses yang kompleks, baik
berasal dari diri pribadi karyawan (internal factor) maupun upaya strategis dari
perusahaan. Faktor-faktor internal misalnya motivasi, pemberian gaji dan
tunjangan, dan lain-lain sementara contoh faktor eksternal adalah lingkungan fisik
dan non fisik perusahaan, pelatihan dan pengembangan karyawan. Kinerja
karyawan yang baik tentu saja merupakan harapan bagi semua perusahaan dan
institusi yang mempekerjakan karyawan, sebab kinerja karyawan ini pada
akhirnya diharapkan dapat meningkatkan hasil output perusahaan secara
keseluruhan.
Masalah prestasi kerja karyawan berkaitan dengan masalah terpenuhi atau
tidaknya kebutuhan seseorang dan puasnya seseorang atau tidak. Untuk
mendapatkan kepuasan tersebut ada harga yang harus dibayar perusahaan
terhadap tenaga kerjanya. Hal tersebut bisa berupa pemberian gaji, pemberian
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
tunjangan, kenaikan jabatan, atau sebagainya. Pemberian gaji, upah, dan
tunjangan terhadap karyawan juga mempengaruhi motivasi kerja karyawan,
karena karyawan merasa dihargai oleh perusahaan. Ada beberapa karyawan yang
beranggapan bahwa semakin tinggi gaji yang diterima maka semakin dihargai dan
diperlukan posisinya dalam perusahaan tersebut.
PT. Apindowaja Ampuhpersada merupakan industri manufaktur yang
bergerak di bidang pembuatan dan perbaikan mesin-mesin produksi kelapa sawit.
Perusahaan ini menggunakan sistem make to order dimana permintaan produk
sangat bervariasi dari segi jumlah dan spesifikasi sesuai dengan permintaan
pelanggan. Hasil produksi sebagian besar diekspor ke Malaysia. Proses produksi
di PT. Apindowaja Ampuhpersada dilaksanakan dengan cara operator langsung
yang mengendalikan pergerakan mesin-mesin yang ada.
Rendahnya gaji, upah, dan tunjangan menjadi masalah dalam perusahaan
ini. Hal ini menyebabkan tingginya tingkat turn over di dalam perusahaan. Turn
over tersebut terjadi khususnya pada karyawan produksi, dan lebih sering terjadi
pada karyawan tetap dibandingkan dengan karyawan outsorcing. Jumlah
karyawan yang keluar dari bulan Januari 2012 – Juli 2012 ialah 9 orang, dan
jumlah karyawan yang masuk dari bulan Januari 2012- Juli 2012 adalah 3 orang.
Tabel di bawah ini menjelaskan rincian pegawai yang masuk dan yang
keluar selama bulan Januari 2012 – Juli 2012.
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Tabel 1.1. Jumlah Karyawan Masuk dan Keluar
Bulan
Karyawan Keluar
Karyawan Masuk
Januari
-
-
Februari
1
-
Maret
3
2
April
2
-
Mei
1
-
Juni
2
1
Juli
2
-
Tabel di atas menjelaskan bahwa banyaknya pegawai yang keluar dari
perusahaan yang jumlahnya tidak sebanding dengan jumlah karyawan yang masuk
ke perusahaan. Hal ini menyebabkan tingginya tingkat turn over perusahaan yang
diakibatkan oleh rendahnya gaji, upah, dan tunjangan. Rendahnya gaji, upah, dan
tunjangan mengakibatkan lemahnya kinerja karyawan yang berujung pada
keluarnya karyawan dari perusahaan untuk mencari pekerjaan yang lebih layak.
Perusahaan ingin mengetahui seberapa besar faktor gaji, upah, dan
tunjangan mempengaruhi kinerja karyawan dengan harapan perusahaan akan
dapat meningkatkan kembali kinerja karyawan. Perbedaan gaji dan upah dalam
perusahaan ini ialah gaji untuk karyawan tetap sedangkan upah untuk karyawan
outsorcing.
Syahputra, Program Pasca Sarjana Manajemen, pernah melakukan
penelitian dengan judul penelitian “Pengaruh Gaji, Kemampuan Individu dan
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Persepsi Peranan terhadap Kinerja Pegawai Yayasan Pendidikan Sinar Husni Deli
Serdang”. Hasil penelitian yang didapat adalah secara serempak dan secara parsial
gaji, kemampuan individu, dan persepsi peranan berpengaruh terhadap kinerja
karyawan. Yayan Dwi Ertanto dan Suharnomo, pernah melakukan penelitian
dengan judul penelitian “Pengaruh Gaji Terhadap Kinerja Karyawan dengan Self
Esteem sebagai Variabel Intervening”. Hasil penelitian yang didapat adalah gaji
memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Penelitian yang
hampir sama juga dilakukan oleh Ninuk Mulyani, Staf Pengajar Fakultas
Ekonomi Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya, dengan judul penelitian
“Kompensasi Sebagai Motivator untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan”.
Penelitian lain juga dilakukan oleh Sony Sugiharto dengan judul penelitian
“Pengaruh Upah terhadap Kinerja Kru Jalan CV. PO Harapan Jaya Tulungagung”.
Hasil penelitian yang diperoleh adalah upah berpengaruh terhadap kinerja
karyawan.
Penelitian ini meneliti bagaimana pengaruh faktor-faktor gaji, upah, dan
tunjangan yang diberikan perusahaan terhadap kinerja karyawan di perusahaan
ini, agar perusahaan mengetahui pasti bagaimana faktor-faktor tersebut
berpengaruh terhadap kinerja. Didukung fakta bahwa perusahaan belum pernah
melakukan pengukuran seperti itu, maka dilakukan penelitian dengan judul
”Pengaruh Gaji, Upah, dan Tunjangan terhadap Kinerja Karyawan di PT.
Apindowaja Ampuhpersada”.
1.2.
Rumusan Permasalahan
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Rumusan masalah pada penelitian tugas sarjana ini adalah tingginya turn
over di perusahaan dan rendahnya kinerja karyawan ini dipengaruhi oleh gaji,
upah, dan tunjangan karyawan. Perusahaan perlu mengetahui faktor mana yang
paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan diantara faktor gaji, upah, dan
tunjangan dan bagaimana hubungan ketiga faktor itu.
1.3.
Tujuan Penelitian
Tujuan yang dapat dicapai dari penelitian ini adalah:
1.
Tujuan Umum
Tujuan umum dilakukan penelitian ini adalah mengetahui pendapat karyawan
mengenai pengaruh pemberian gaji, upah, dan tunjangan terhadap kinerja
karyawan.
2.
Tujuan Khusus
Adapun tujuan khusus dari penelitian ini adalah:
a. Mengetahui faktor mana yang paling berpengaruh terhadap kinerja
karyawan di antara faktor gaji, upah, dan tunjangan.
b. Mengetahui besar koefisien-koefisien pengaruh variabel gaji, upah, dan
tunjangan.
c. Mengetahui bagaimana pengaruh variabel gaji, upah, dan tunjangan baik
secara simultan maupun parsial.
1.4.
Manfaat Penelitian
Adapun manfaat dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Bagi Penulis
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Untuk penulis sendiri sebagai pembelajaran bagaimana pentingnya sumber
daya manusia di perusahaan.
2. Bagi Pihak Perusahaan
Untuk perusahaan, penelitian ini memberikan informasi bagaimana pengaruh
pemberian gaji, upah, dan tunjangan yang dirasakan tenaga kerja yang
diberikan pihak perusahaan terhadap tenaga kerja.
3. Bagi Lembaga
Hasil penelitian dapat menjadi informasi dan acuan mahasiswa (referensi)
untuk penelitian lebih lanjut yang berkaitan dengan pengukuran sumber daya
manusia.
1.5.
Batasan Masalah dan Asumsi
Batasan permasalahan yang digunakan dalam penelitian ini adalah:
1.
Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini ialah kuesioner.
2.
Menggunakan 3 aspek pengukuran yaitu: gaji, upah, dan tunjangan.
3.
Penelitian dilakukan hanya di bagian produksi.
Dalam melakukan penelitian ini penulis menggunakan beberapa asumsi
sebagai berikut:
1.
Proses rekruitmen yang dilakukan perusahaan telah berjalan dengan baik.
Dengan menempatkan karyawan pada posisi yang sesuai dengan keahlian
yang dimiliki.
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
2.
Karyawan mengerti pernyataan-pernyataan yang tercantum di dalam
kuesioner.
3.
Karyawan menjawab kuesioner dalam keadaan sehat dan tanpa paksaan.
1.6.
Sistematika Penuliasan Laporan
Adapun sistematika penulisan laporan hasil penelitian ini yaitu sebagai
berikut :
BAB I
PENDAHULUAN
Pada bab I ini berisi tentang latar belakang masalah, perumusan
masalah, tujuan dan manfaat penelitian, batasan masalah dan asumsi
serta sistematika penulisan laporan.
BAB II
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Pada bab II ini menjelaskan secara singkat sejarah perusahaan, struktur
organisasi dan manajemen, proses produksi, serta mesin dan peralatan
yang digunakan dalam menunjang proses produksi
BAB III
LANDASAN TEORI
Pada bab III ini berisi tentang teori-teori yang digunakan dan
mendukung penelitian yang dilakukan. Landasan teori ini mencakup
tentang pengaruh pemberian gaji, upah, dan tunjangan terhadap kinerja
karyawan.
BAB IV
METODOLOGI PENELITIAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Pada bab IV ini berisi tentang tempat dan waktu penelitian, rancangan
penelitian, objek penelitian, variabel penelitian, metode dan instrumen
penelitian.
BAB V
PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
Pada bab V ini berisi data primer dan sekunder yang diperoleh dari
penelitian serta pengolahan data sehingga dapat membantu dalam
pemecahan masalah.
BAB VI
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Pada bab VI ini berisi analisis hasil keseluruhan penelitian dan hasil
pengolahan data yaitu menganalisis pengaruh pemberian gaji, upah, dan
tunjangan terhadap kinerja karyawan. Setelah dilakukan analisis
pengolahan data, maka didapat faktor mana yang paling berpengaruh
terhadap kinerja karyawan.
BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN
Pada bab VII ini berisi kesimpulan yang didapat dari hasil pemecahan
masalah dan saran-saran yang diberikan kepada pihak perusahaan.
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA