pengertian staffing






Staf yang baik dapat membantu pimpinan dalam mengurangi
masalah yangmemerlukan keputusan pimpinan.
Prosedur yang baik, efisien dan efektif akan mempercepat
pengolahan informasi menjadi yang lebih berguna bagi pimpinan
dalam menjalankan fungsi manajerialnya
Teknik staf yang efisien dan efektif akan mengurangi kelambatan
didalam mempersiapkan serta menyampaikan penilaian, rencana,
dan instruksi yang dilakukan oleh pimpinan.
Bantuan staf sangat dibutuhkan oleh pimpinan agar dapat
memecahkan masalah dengan cepat dan tepat.
Fleksibilitas perencanaan tugas operatif membutuhkan analisis
cepat dan tepat, yang mungkin menyimpang dari ketentuanketentuan cara serta prosedur yang biasa.







Pengumpulan berbagai informasi yang berhungan dengan
kepentingan organisasi
Mengolah dan menyajikan informasi tersebut sehingga menjadi
bahan yang lebih berguna bagi pimpinan.
Membuat berbagai macam aklternatif tindakan.
Mempersiapkan dokumen-dokumen yang dianggap penting
Mempersiapkan instruksi-instruksi yang tertulis
Melakukan pengamatan apakah intruksi yang telah ditetapkan
benar-benar bermanfaat.
Memberikan saran dan informasi kepada petugas operasional
A.
B.
Penduduk yang aktif ekonomi
Penduduk yang tidak aktif secara
ekonomi
Sumber daya manusia masih diasumsikan menjadi penghambat
dalam pertumbuhan ekonomi nasional.
 Terdapat perubahan dalam sumber pertambahan angkatan kerja
karena disebabkan meningkatnya partisipasi angkatan kerja
wanita.
 Terjadi perubahan-perubahan dalam komposisi profesi dan
kualifikasi dalam tenaga kerja.

Rekrutmen merupakan proses yang diambil dalam mencari
pelamar dan berakhir ketika pelamar mengajukan lamarannya
 Seleksi merupakan bagian terpenting dalam semua proses
manajemen sumber daya manusia
 Orientasi dan Penempatan Staff, Banyak orang yang mengira dan
berpendapat bahwa orientasi dan penempatan staff merupakan
hasil akhir dari proses seleksi. Namun, pendapat tersebut tidak salah
sepanjang menyangkut peawai baru. Hanya saja, dalam
manajemen sumber daya manusia yang mutahir menekankan
bahwa penempatan tidak hanya untuk pegawai baru, tetapi juga
berlaku bagi pegawai lama yang mengalami alih tugas dan mutasi.
Konsep penempatan staff, mencakup promosi, transfer (alih tugas)
dan demosi

Pengembangan sumber daya manusia dilakukan dengan intensitas
yang bagaimana dan melalui penggunaan tehnik pengembangan
apa. Pengembangan sumber daya manusia merupakan investasi
besar yang harus dibuat. Dengan adanya pengembangan adalah
untuk menekan kepentingan kemampuan keterkaitan dimasa yang
akan datang agar dalam kinerjanya dapat menghasilkan sesuatu
yang memuaskan sesuai dengan apa yang diharapkan dan
diinginkan
 Pengembangan mutlak perlu untuk di adakan karena dengan
kemutlakan itu tergambar dengan berbagai manfaat yang dapat
diambil dan dipetik, baik bagi organisasi, pegawai maupun
penumbuhan dan pemeliharaan hubungan yang serasi antara
berbagai kelompok kerja dalams uatu organisasi.

PenilaianKinerja, Dengan adanya penilaian kinerja maka seorang
atasan dapat mengetahui apakah seorang pekerja itu mampu
menjadi pekerja yang produktif atau tidak dan kinerjanya efektif
atau tidak dimasa yang akan datang.
 Kompensasi merupakan istilah yang berkaitan dengan imbalanimbalan finansial (financial reward) yang diterima oleh orang-orang
melalui hubungan kepegawaian mereka dengan sebuah organisasi
 Hubungan tenaga kerja adalah merupakan suatu hubungan yang
timbul antara pekerja dan pengusaha setelah diadakan perjanjian
sebelumnya oleh pihak yang bersangkutan. Pekerja menyatakan
kesanggupan untuk bekerja pada pengusaha dengan menerima
upah dan sebaliknya pengusaha menyatakan pula
kesanggupannya untuk mempekerjakan pekerja dengan
membayar upah

DARI KELOMPOK 5:
1. ALLY SUGIARTI
2. AHMAD TAHRIQ
3. LINA RIFATUN MUWAFIQOH
4. M. MIFTAKHUL KHOIR