PENYUSUNAN REKAPITULASI HASIL ANALISA SITUASI SCM KELOMPOK A PADJAJARAN SUITE HOTEL BNR BOGOR, 12 – 14 MEI 2014 Isu strategis Organisasi TPOT : Keberadaan Tim POT belum Maksimal Penyebab : • Koordinasi belum maksimal • Insentif masih belum memadai RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : pola kerja yang jelas tim POT • Jangka Pendek : mengadakan pertemuan rutin 3 kali setahun Issue Strategis Pendanaan : kurangnya Dana Obat perkapita,biaya operasional belum memadai Penyebab : kurangnya komitmen stakeholder terkait Obat RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : skema pendanaan obat perlu di benahi • Jangka Pendek : RKO harus benar dan Akurat Issue Strategis Manajemen Sistem Informasi, IT, Ketepatan Data : 1. Evaluasi terhadap LPLPO masih kurang 2. E- LOGISTIC obat belum optomal Penyebab : 1. pemanfaatan Sofware belum maksimal 2. SDM terlatih masih kurang RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : Pengembangan E- logistik yang terintegrasi dgn SIKDA generik • Jangka Pendek : 1. peningkatan kapasitas SDM 2. Pemenuhan Sarana Pengolah Data Issue Strategis SDM Kecukupan & Pengembangan Kapasitas/Kompetensi : KURANGNYA jumlah dan Kapasitas Tenaga Kefarmasian di Unit Pelayanan Kesehatan Penyebab : 1. distribusi tenaga farmasi belum merata 2. kurangnya peningkatan pengetahuan farmasi RTL : • Jangka Panjang : Tenaga Kefarmasian belum menjadi Tenaga Strategis • Jangka Menengah : • Jangka Pendek : alokasi pengangakatan PNS (tenaga Farmasi) Issue Strategis Seleksi /Perencanaan Obat : Dokumen RKO Belum maksimal Penyebab : 1. Kurangnya Data,pola peresepan,konsumsi obat 2. Kurangnya Dana pengadaan obat RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah :advokasi anggaran • Jangka Pendek : 1. penajaman RKO Issue Strategis Pengadaan : • Sistem E – Katalog yang belum sempurna Penyebab :1. 2. Tim Pengadaan /Panitia ULP tidak ada tenaga Farmasi 3. kurang sempurnanya kontrak payung LKPP dan Penyedia RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : • Jangka Pendek : penyempurnaan sistem tender dan kontrak payung • meningkatkan koordinasi dengan LKPP Issue Strategis Penyimpanan : maksimalnya Penyimpanan dengan adanya dukungan Dana GF Penyebab : 1. dana GF RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : • Jangka Pendek : 1. Menyediakan dana pemeliharaan yang memadai oleh PEMDA Issue Strategis Distribusi : Kurangnya sarana Distribusi obat yang Memadai Penyebab :1. Dana operasional Distribusi Kurang 2. RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : • Jangka Pendek :1. alokasi anggaran untuk distribusi • 2.2 Issue Strategis Pengelolaan pada Kondisi Khusus (KLB/Baksos/dll) : Sarana dan prasarana masih kurang Penyebab : • 1. komitmen Dana • 2. RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : • Jangka Pendek : advokasi anggaran operasional Issue Strategis Sistem Penjaminan Mutu : Penjaminan Mutu obat masih kurang Penyebab : • 1.kurangnya sarana dan prasarana yang sesuai standar • 2. RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : Membangun gudang Obat puskesmas sesuai standar • Jangka Pendek : 1.melengkapi sarana penunjang ,pemeriksaan mutu obat secara rutin. • 2. Issue Strategis Koordinasi antar Program Penyakit ATM dan Farmasi : KOMITMEN SATU PINTU Penyebab : • 1.Obat Program masih dikelola di tempat masing masing program • 2. Penyimpanan obat yang tidak sesuai standar • 3. RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : • Jangka Pendek : 1. meningkatkan kordinasi • 2. membuat alur kesepakatan distribusi obat program • 3. SOP Issue Strategis Supervisi dan Pembinaan : Supervisi kurang maksimal Penyebab : 1. Kurangnya anggaran Supervisi dan pembinaan 2. Kurangnya Tenaga tekhnis RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : • Jangka Pendek :1. memaksimalkan Dana Dekon khususnya Supervisi • 2. melaksanakan supervisi terpadu Issue Strategis Koordinasi dengan RS : Peningkatan Persediaan Obat Program ATM di Rumah Sakit Penyebab : 1. Koordinasi kurang maksimal (lintas sektor) 2. Penguatan RKO obat Program ATM di Rsu RTL : • Jangka Panjang : • Jangka Menengah : • Jangka Pendek :1. perencanaan bersama obat ATM • Monitoring obat Program ATM ke Rumah sakit