ABSTRAK Penempatan merupakan suatu kegiatan manajemen

ABSTRAK
Penempatan merupakan suatu kegiatan manajemen sumber daya manusia
yang menentukan berhasil atau tidaknya suatu perusahaan mencapai suatu tujuan,
target atau anggaran yang telah ditetapkan, karena suatu kegiatan operasional
yang dilaksanakan dapat tercapai secara optimal apabila para pengelolanya
mempunyai kemampuan, pengalaman serta keahlian dalam upaya memperoleh
hasil yang optimal.
Untuk dapat mempertahankan eksistensi perusahaan, dibutuhkan
kemampuan mengelolasumber daya manusia dengan baik, salah satu
faktorkeberhasilan kinerja perusahaan adalah dengan cara meningkatkan prestasi
kerja karyawan dan salah satu unsur meningkatnya prestasi kerja adalah
bagaimana perusahaan itu melakukan kebijaksanaan dalam penempatan
karyawan. Untuk itu penulis mengambil judul penelitian Pengaruh penempatan
karyawan terhadap prestasi kerja pada Sahabat Sejati .
Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif yaitu suatu
metode dalam meneliti status kelompok manusia, objek, suatu set kondisi, suatu
pemikiran, ataupun suatu kelas peristiwa pada masa sekarang. Tujuan dari
penelitian deskriptif adalah untuk membuat deskripsi, gambaran atau lukisan
secara sistematis, faktual, dan akurat mengenai fakta-fakta, sifat-sifat serta
hubungan antar fenomena yang diselidiki. Tehnik pengumpulan data yang
dilakukan penulis adalah penelitian lapangan guna memperoleh data primer
dengan wawancara dan penyebaran kuesioner yang dibagikan kepada 30
responden, serta penelitian kepustakaan guna memperoleh data sekunder.
Berdasarkan hasil penelitian bahwa penempatan karyawan di Sahabat
Sejati dapat dikatakan baik, karena nilai rata-rata keseluruhan sebesar 3,97 dan
prestasi kerja karyawan di Sahabat Sejati berdasarkan hasil penelitian dapat
dikatakan tinggi, karena nilai rata-rata keseluruhan sebesar 3,84. Pengaruh
penempatan karyawan terhadap prestasi kerja karyawan di Sahabat Sejati
berdasarkan perhitungan koefisien determinasi diperoleh sebesar 52,70%.
Sedangkan sisanya 47,30% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk
dalam penelitian ini, berdasarkan hasil perhitungan rank spearman di dapat hasil
rs atau koefisien korelasi penempatan karyawan dengan prestasi kerja adalah
sebesar 0,726 yang termasuk kategori hubungan yang kuat artinya bila
penempatan yang dilakukan tepat maka prestasi kerjapun akan meningkat. Dari
perhitungan statistik uji thitung didapat nilai 5,59 lebih besar dari ttabel 1.701,
maka Ha diterima dan Ho di tolak. Ini berarti hipotesis yang dikemukakan penulis
yaitu Apabila penempatan karyawan tepat maka prestasi kerja akan meningkat
dapat diterima.