77 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

advertisement
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan analisa tentang pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja
karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia bandung cabang Buah Batu serta
didukung oleh teori-teori dan pembahasan pada bab-bab sebelumnya, maka
penulis akan memberikan kesimpulan dan saran yang diharapkan dapat
bermanfaat.
5.1 Kesimpulan
1.
Motivasi yang diterapkan oleh PT. Bank Rakyat Indonesia bandung cabang
Buah Batu tergolong lemah, hal ini berdasarkan jawaban sebagian besar
responden, dilihat dari rata-rata skor 2,46 karena berada pada interval 1,80 –
2,59 yang artinya pemberian motivasi dari perusahaan kurang didapat.
2.
Kepuasan kerja yang didapatkan oleh karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia
bandung cabang Buah Batu tergolong lemah, hal ini berdasarkan jawaban
sebagian besar responden, dilihat dari rata-rata skor 2,41 karena pada interval
1,80 – 2,59 artinya karyawan merasa tidak puas dalam bekerja.
3.
Pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Bank Rakyat
Indonesia bandung cabang Buah Batu, berdasarkan perhitungan korelasi
Rank Spearman pada tabel 4.37, maka dapat diketahui rs sebesar 0,312.
Karena nilai rs berada diantara 0.20 – 0.399, maka hubungan antara motivasi
dan kepuasan kerja dapat dikatakan lemah dan searah. Koefisien korelasi
sebesar 0,312 termasuk kategori pengaruh yang lemah. Ini berarti terdapat
pengaruh antara motivasi dengan kepuasan kerja karyawan dan hubungannya
tersebut bersifat positif. Adapun besarnya pengaruh atau kontribusi motivasi
terhadap kepuasan kerja karyawan berdasarkan analisa koefisien determinasi
diperoleh nilai sebesar 0,6%, sedangkan sisanya sebesar 99,4% dipengaruhi
oleh faktor-faktor diluar motivasi yang tidak penulis teliti seperti:
a. Kebijakan perusahaan
b. Supervisi
77
78
c. Hubungan antar pribadi
d. Kondisi kerja
e. Gaji atau upah
Selanjutnya dari hasil pengujian hipotesis diperoleh t hitung = 3,251 lebih
besar dari t tabel = 1,671, maka Ha diterima dan Ho ditolak, berarti terdapat
pengaruh antara motivasi terhadap kepuasan kerja
5.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja
karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia bandung cabang Buah Batu, maka
penulis menyarankan beberapa hal sebagai berikut:
1.
Mengenai variable Motivasi dari hasil penelitian diperoleh, skor terkecil 2,22
untuk pernyataan saya mendapat uang makan, uang transport, dan fasilitas
lainnya sesuai dengan apa yang yang saya harapkan dari perusahaan,
sebaiknya seharusnya perusahaan memperhatikan pemberian uang makan,
uang trasport, dan fasilitas lainnya terhadap karyawan.
2.
Untuk variable Kepuasan kerja diperoleh hasil terkecil dengan skor 2,20
untuk pernyataan saya nyaman bekerja disini karena banyaknya peluang
untuk maju atau mengembangkan karier, sehingga sebaiknya perusahaan
lebih menigkatkan program dalam
rangka pengembangan karir dan
memberikan peluang yang lebih besar dalam hal tersebut.
3.
Sebaiknya perusahaan lebih meningkatkan pemberian motivasi kepada
karyawan agar para karyawan mendapatkan kepuasan dalam bekerja hal ini
berdasarkan perhitungan nilai rata-rata keseluruhan tentang motivasi sebesar
2,46 yang berada di interval 1,80 – 2,59 yang artinya mayoritas responden
menilai lemah atas motivasi pada perusahaan. Hal ini berakibat terhadap
kepuasan kerja yang didapatkan karyawan belum maksimal, hal ini
berdasarkan hasil perhitungan mengenai jawaban responden terhadap
pernyataan pada variabel kepuasan kerja yang memiliki nilai rata-rata
keseluruhan sebesar 2,41 yang berarti bahwa kepuasan kerja karyawan dinilai
lemah.
Download