Membantu Usaha Mikro, Kecil ,menengah dan koperasi yang produktif dan layak namun belum bankebel untuk dapat mengakses kredit/pembiayaan dari bank Untuk menjembatani kebutuhan UMKMK dalam mengakses perbankan. Dimana pemerintah menerbitkan Inpres N0 6 tahun 2007 tentang kebijakan percepatan pengembangan sektor riil dan pemberdayaan UMKM. Sebagai konsultan yang mampu menganalisis keuangan dan membuat proposal permohonan kredit suatu UMKMK, sekaligus jadi pendamping yang baik dalam banyak hal khususnya dalam moral dan etika. Penyuluh perikanan adalah jabatan yang mempunyai ruang lingkup Tugas, tanggung jawab dan wewenang untuk penyuluhan perikanan yang diduduki oleh Pegawai Negri Sipil dengan hak dan kewajiban secara penuh yang diberikan oleh pejabat yang berwenang. Penyuluhan adalah proses pembelajaran bagi pelaku utama serta pelaku usaha agar mereka mau dan mampu menolong dan mengorganisasikan dirinya dalam mengakses informasi pasar, teknologi, permodalan dan sumber daya lainnya sebagai upaya untuk meningkatkan produktifitas, efisiensi usaha, pendapatan dan kesejahteraanya, serta meningkatkan dalam pelestarian funsi lingkungan hidup Fungsi sistem penyuluhan perikanan salah satunya adalah mengupayakan kemudahan akses pelaku utama dan pelaku usaha kesumber informasi teknologi dan sumberdaya lainnya, agar mereka dapat mengembangkan usahanya. (UU No 16 Th 2006) Tentang Sistem Penyuluhan Pertanian, Perikanan,dan Kehutanan. KONDISI UMKMK •Jumlah pelaku usaha Mikro, kecil dan menengah cukup besar, yang bergerak di bidang Tangkap, Pokdakan dan Poklahsar . •Usaha Mikro, Kecil dan nengah menyerap tenaga kerja cukup besar. •UMKM cukup strategis dalam membantu perekonomian bila terjadi gejolak ekonomi. •Secara umum UMKM masih kurang mengakses kredit/pembiayaan dari perbankan •Terbatasnya kemampuan UMKM dalam menyediakan agunan. •Pendidikan relatif rendah dan kurang wawasan tentang perbankan POTENSI WILAYAH BENGKULU LEBONG Komoditas Ikan Nila dan Mas REJANG LEBONG Komoditas Ikan Nila dan Mas BENGKULU TENGAH Komoditas Ikan Nila, Lele tangkap serta pengolahan BENGKULU UTARA Komoditas Ikan Nila,mas dan lele KEPAHIANG Komoditas Ikan Nila SELUMA KOTA BENGKULU Komoditas Ikan Lele ,tangkap dan pengolahan Komoditas Ikan Nila, tambak dan penagkapan KAUR BENGKULU SELATAN Komoditas Ikan Nila dan mas Komoditas Ikan Nila dan Rumput Laut Tangkap dan pengolahan KONDISI SUMBERDAYA KKMB No Nama Kab/Kota Jumlah KKMB Kondisi Keterangan 1. Muko – Muko 2 Orang Tdk Aktif Belum mencairkan 2. Bengkulu Utara 2 Orang Tdk Aktif Belum Mencairkan 3. Benteng 2 Orang Aktif 4. Kota bengkulu 2 Orang Aktif 5. Lebong 2 Orang Tdk Aktif 6. Rejang Lebong 2 Orang Aktif 7. Kepahyang 2 Orang Aktif 8. Seluma 2 Orang Tdk Aktif Belum Mencairkan 9. Manna 2 Orang Tdk Aktif Belum Mencairkan m Belum Mencairkan SEJARAH MENJADI KKMB SEKTOR KP Tahun 2006 mengikuti pelatihan KKMB Yang diselenggaran oleh Bank Indonesia Bengkulu. •Konsultasi ke beberapa perbankan untuk melihat skim kredit dan persyaratanya •Mempersiapkan administrasi UMKM Hasilnya mendapatkan ID Card dan Sertifikat KKMB. •Kemudian mencoba menjalankan fungsi sebagai KKMB, dengan membawa beberapa buah proposal, hasilnya tidak seindah yang dibayangkan saat pelatihan. Tahun 2008 pertama kali pencairan sejumlah Rp.500.000.000,. untuk usaha tambak •Bergabung dengan Klinik Bisnis binaan Bank Indonesia •Sekarang sudah “ bersahat “ dengan AO perbankan HUBUNGAN PERAN PENYULUH DENGAN KKMB • Sama – sama bertugas memberdayakan UMKMK • Secara struktur penyuluh yang merangkap jadi KKMB akan lebih efektif dan efisien. • Sasaran yang diberdayakan lebih terkontrol dan fokus • Sasaran dapat terlayani dari hulu sampai kehilir dari suatu siklus usaha. • Secara moral lebih bertanggung jawab. Fasilitasi ke Perbankan No Tahun Nominal Perbankan Jml Nasabah 1, 2008 Rp. 900.000 BRI 8 orang 2, 2009 Rp. 1,3 M BRI,Mandiri 15 orang 3. 2010 Rp. 1.2 M BRI/Mandiri 17 orang 4. 2011 Rp. 600.000 BTN, BRI,Mandiri 4 orang 5. 2012 –Maret 2013 Rp. 1,9 M BRI, Mandiri,BNI 22 orang Fasilitasi CSR Bank Indonesia N0 Tahun Lokasi Komoditi Nominal 1 2010 Benteng Lele 1,2 m 2. 2011 BU Nila 400 jt 3. 2011 Kota Bkl Nila 400 jt 4. 2012 400 jt 5, 2013 MukoNila Muko Kepahyang KJA 300 jt DATA PERBANKAN DAN PROGRAMNYA Bank Mandiri Bank BRI • PKBL • KUR • PKBL • KUR • KKPE Bank BTN • KUR Bank BNI • PKBL Bank BRI Syariah • Mudharobah Study banding ke BI Cirebon . RENCANA PENDAMPINGAN TH 2013 1. Lebih Meningkatkan peran Klinik Bisnis 2. Lebih Memberdayakan pelaku utama/Usaha 3. Mengembangkan jaringan dengan pihak lain 4. Lebih inovatif dan kreatif dalam menemukan dan memecahkan masalah UMKM 5. Meningkatkan pengetahuan dan teknologi dalam mendukung fungsi pendampingan UMKM agar memiliki daya saing tinggi 6. Mandiri dalam mengemban tanggung jawab profesi KKMB