SISTEM INFORMASI EKSEKUTIF PADA STUDI KASUS PT. MADANI Oleh Yuangga Surya Pahlawan 120413423797 Adalah Madani Karsa Mandiri (Madani), sebuah perusahaan yang bergerak dalam broker asuransi. Dalam dunia bisnis yang penggunaan teknologi informasinya terus berkembang, persaingan antar perusahaanpun semakin ketat karena hal tersebut tentunya meningkatkan daya saing organisasi. Banyak perusahaan muncul dan bergerak dalam lini yang sama akibat masuknya investor mancanegara yang melihat peluang serupa dan telah menjalankannya di tempat asalnya dengan didukung teknologi, pengalaman serta reputasi yang lebih tinggi, hal ini menyebabkan pelanggan dapat beralih ke perusahaan lain yang dapat memberikan keunggulan kompetitif. Masalah saat ini yang dihadapi oleh Madani adalah tidak adanya bentuk laporan yang mudah dibaca dan menyesuaikan dengan kebutuhan spesifik eksekutif perusahaan oleh karena sistem informasi perusahaan yang ada saat ini hanya melakukan pencatatan terhadap detail transaksi, tanpa merangkumkannya kembali sesuai dengan apa yang sebenarnya hanya ingin dibaca oleh eksekutif. Kemudian juga perusahaan masih belum dapat menentukan rencana jangka panjang karena kurangnya informasi eksternal yang tidak didukung dalam sistem informasi yang telah berjalan pada Madani. Salah satu cara yang dapat digunakan oleh perusahaan adalah dengan menggunakan Sistem Informasi Eksekutif (SIE). Sistem Informasi Eksekutif digunakan untuk memberi akses terhadap informasi yang dibutuhkan oleh eksekutif secara ringkas, menyeluruh, mudah dipahami dan yang terpenting adalah sifatnya yang up-to-date. SIE memberikan informasi dalam bentuk grafik yang sudah diringkas, bersifat menyeluruh dan yang terutama adalah mudah diolah menjadi informasi bagi kepentingan pengambilan keputusan, bukan sekedar angka – angka dan laporan. Sistem ini memberikan kemudahan bagi eksekutif dalam pengambilan keputusan untuk mengetahui informasi sumber daya, rangkuman dan inti penting dari pencatatan setiap detail transaksi yang terjadi dalam kegiatan proses bisnis, yang Studi Kasus Sistem Informasi Eksekutif – Yuangga Surya Pahlawan 1 menjadi dasar bagi gambaran besar pada kondisi umum perusahaan yang berdasarkan pada data, bukan berdasarkan laporan manual yang diberikan dari tangan ke tangan apalagi proses pengolahannya yang membutuhkan waktu. Diharapkan dengan peranan teknologi informasi yang akan dibangun, SIE dapat memberikan akses informasi terbaik kepada eksekutif organisasi demi kemudahan pengambilan keputusan, yang nantinya dapat menjadikan faktor penentu keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan serta visi dan misinya. Analisis Implementasi SIE pada PT Madani Gambar 5 SIE PT. Madani Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) Studi Kasus Sistem Informasi Eksekutif – Yuangga Surya Pahlawan 2 Analisa SWOT dilakukan dengan menggunakan faktor internal perusahaan berupa kekuatan dan kelemahan perusahaan dan faktor eksternal perusahaan, berupa peluang dan ancaman pada perusahaan. Berikut ini merupakan analisa SWOT dari Madani : Tabel 1. SWOT Madani Strengths 1. Memiliki cukup pengalaman di bidangnya 2. Memiliki infrastruktur yang memadai 3. Menguasai pasar lokal 4. Selalu mengadakan pelatihan secara periodik 5. Dukungan dari pihak OPT manejemen terhadap pihak staff 6. Setiap staff memiliki sikap (sense of belonging) Weaknesses 1. Kurangnya menguasai pasar international 2. Kekurangan tenaga ahli dalam bidang asuransi besar Opportunities 1. Banyaknya kepimilikan kendaraan bermotor 2. Kesadaran masyarakat akan asuransi 3. Biaya kesehatan meningkat 4. Tingginya tingkat kriminalitas 5. Bencana alam sering terjadi 6. Kurangnya kesadaran dalam menjaga harta 7. Kesadaran perusahaan besar menggunakan asuransi 8. Masih sedikit perusahaan broker yang menggunakan sistem - Strategi yang dilakukan adalah mengembangkan Madani Integrated Assistanceagar tetap jadi perusahaan broker yang terdepan. - Strategi yang dilakukan adalah memberikan pelatihan ke setiap karyawan.Sehingga setiap karyawan memiliki kemampuan yang kompeten dibidangnya masing-masing. Threats 1. Kenaikan harga baku 2. Undang – undang yang mengatur kebijakan revisi 3. Perusahaan broker asuransi lain yang sudah menggunakan sistem Strategi yang dilakukan adalah dengan melakukan Headhunting, yaitu merekrut seorang profesional staff yang telah bekerja di perusahaan tertentu untuk menjadi staff di Madani - Strategi yang dilakukan adalah mulai mencari klien di daerahdaerah lain. Strategi yang dilakukannya adalah mengumpulkan data calon klien sebanyak- banyaknya yang tinggal di suatu daerah tertentu. Lalu langsung memprospeknya. Studi Kasus Sistem Informasi Eksekutif – Yuangga Surya Pahlawan 3 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis SWOT yang tergambar pada matriks IE (Internal External), Madani berada pada sel 1 yaitu Growth dengan konsentrasi melalui strategi integrasi vertikal yaitu kegiatan yang memungkinkan sebuah perusahaan untuk mendapatkan control atas distributor, pemasok dan pesaing. Strategi – strategi yang dapat diterapkan pada Madani berdasarkan hasil analisis SWOT tergambar pada matriks SWOT, dimana strategi yang paling sesuai dengan kondisi internal dan eksternal perusahaan adalah strategi ST. Oleh karena itu Madani dapat mengembangkan usahanya dengan mengembangkan variasi produk yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat. . Aplikasi SIE pemasaran yang dirancang pada Madani menyediakan fitur – fitur yang lengkap yang dapat menampilkan informasi – informasi yang dibutuhkan baik dalam bentuk tabel maupun grafik sehingga memudahkan dalam melakukan analisis informasi – informasi yang dibutuhkan. Eksekutif dapat menggunakan aplikasi tersebut untuk mengontrol kegiatan – kegiatan pemasaran yang telah dan sedang berlangsung, aplikasi tersebut juga dapat mendukung eksekutif dalam menentukan strategi pemasaran yang tepat untuk dilakukan selanjutnya demi perkembangan perusahaan. Studi Kasus Sistem Informasi Eksekutif – Yuangga Surya Pahlawan 4