analisis gaya kepemimpinan di pt ast jakarta utara didasarkan pada

ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DI PT AST
JAKARTA UTARA DIDASARKAN PADA
PATH-GOAL THEORY
Skripsi
Diajukan untuk Memenuhi Syarat Guna Mencapai Gelar
Sarjana Manajemen di Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Katolik Soegijapranata Semarang
Disusun oleh :
Nama : Nikolas Arditya Adhitama
NIM
: 10.30.0103
PROGRAM S1 JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA
SEMARANG
2014
i HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI
Nama
: Nikolas Arditya Adhitama
NIM
: 10.30.0103
Fakultas
: Ekonomi dan Bisnis
Jurusan
: Manajemen
Judul
: ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DI PT AST JAKARTA
UTARA DIDASARKAN PADA PATH-GOAL THEORY
Disetujui di Semarang, 28 Februari 2014
Pembimbing
Thomas Budi Santoso, Ed.D
ii HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI
Nama
: Nikolas Arditya Adhitama
NIM
: 10.30.0103
Fakultas
: Ekonomi dan Bisnis
Jurusan
: Manajemen
Judul
: ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DI PT AST JAKARTA
UTARA DIDASARKAN PADA PATH-GOAL THEORY
Telah dipertahankan di hadapan Penguji pada tanggal 28 Februari 2014
Tim Penguji
Koordinator
Anggota
Anggota
CH. Tri Hardjanti N., SE. M.Si. Rudi Elyadi, SE. MM. Thomas B.Santoso, Ed.D
Mengetahui:
Plt. Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Katolik Soegijapranata Semarang
Dr. Octavianus Digdo Hartomo, M.Si, Akt
NPP : 058.1.1995.170
iii PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI
Saya yang bertandatangan di bawah ini:
Nama
: Nikolas Arditya Adhitama
NIM
: 10.30.0103
Fakultas
: Ekonomi dan Bisnis
Jurusan
: Manajemen
Judul
: ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DI PT AST JAKARTA
UTARA DIDASARKAN PADA PATH-GOAL THEORY
Menyatakan bahwa isi dalam skripsi ini adalah hasil karya saya pribadi. Jika
ditemukan adanya buktiplagiasi, manipulasidan/atau pemalsuan data maupun
kecurangan lain di kemudian hari, Saya bersedia untuk menerima sanksi dari
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata Semarang.
Semarang, 28 Februari 2014
Nikolas Arditya Adhitama
iv KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkanpadaTuhan Yang Maha Esa atas berkat dan
rahmat-Nya karena penulis telah menyelesaikan skripsi berjudul “Analisis Gaya
Kepemimpinan di PT AST Jakarta Utara didasarkan pada Path-Goal
Theory”. Penyusunan skripsi ini dilakukan untuk memenuhi syarat guna
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika
Soegijapranata Semarang. Dalam penulisan skripsi ini, penulis menyadari bahwa karya tulis ini tidak akan
terwujud tanpa bantuan dan dukungan dari berbagai pihak. Sehingga
dalamkesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada:
1. Bapak Thomas Budi Santoso, Ed.D sebagai dosen pembimbing. 2. Bapak Rudi Elyadi,SE. MM dan Ibu Tri Hardjanti, SE. M.Si sebagai
dosen penguji. 3. Teman-teman seperjuanganku dalambimbingan skipsi, Martha, Lili,
dan Bambang.
4. Section Head Sub. Dept. Production 1.2 Bapak Sony Santana dan
Section Head Assy Unit Bapak Basilius Nuryana sebagai pembimbing
lapangan di PT AST Jakarta Utara, juga karyawan-karyawan terutama
Bapak Burhanuddin, Bapak Abdullah, Bapak Eko, Bapak Agus
Sumadli, Bapak Junaedy, Bapak Tatang, Bapak Teguh, Bapak
Mukhlis, Bapak Lilik, Bapak Arip, Bapak Ardan, Mas Selamet serta
teman-teman yang bersama penulis melakukan praktik kerja lapangan
di PT AST, Sentot, Ivan, Tiara, Syarif, Wahyu, dan Ahmad.
5. Kakak sepupuku Agatha Perwiana.
v 6. Papa dan Mama tercinta yang memberikan semangat untuk
menyelesaikan skripsi tepat waktu.
7. Kakek dan Nenek juga Oom dan Tante di Jakarta.
8. Dan semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu yang telah
membantu tersusunnya skripsi ini.
Semarang, 8 Februari 2014
Penulis
Nikolas Arditya Adhitama
vi MOTTO
FORTUNA FAVET FORTIBUS
(Keberuntungan Berpihak pada Keberanian)
vii DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL.............................................................................................. i
HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI................................................................ ii
HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI............................................................... iii
HALAMAN KEASLIAN SKRIPSI................................................................... iv
KATA PENGANTAR........................................................................................... v
MOTTO............................................................................................................ vii
ABSTRAK........................................................................................................... viii
DAFTAR ISI....................................................................................................... ix
DAFTAR GAMBAR............................................................................................ xii
DAFTAR TABEL............................................................................................... xiii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah.................................................................................... 1
1.2 Perumusan Masalah.......................................................................................... 3
1.3 Tujuan Penelitian.............................................................................................. 3
1.4 Manfaat Penelitian............................................................................................ 4
1.5 Sistematika Penulisan...................................................................................... 4
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Konsep Kepemimpinan..................................................................................... 6
2.2 Gaya Kepemimpinan........................................................................................ 6
2.3 Path-Goal Theory Robert House...................................................................... 7
2.4 Teori-teori yang Sejenis dengan Path-Goal Theory......................................... 9
2.5 Hasil Penelitian Terdahulu.............................................................................. 11
2.6 Kerangka Pikir Penelitian............................................................................... 12
ix 2.7 Definisi Operasional
2.7.1 Path-Goal Theory..................................................................................12
2.7.2 Direktif................................................................................................... 13
2.7.3 Suportif.................................................................................................. 13
2.7.4 Partisipatif.............................................................................................. 14
2.7.5 Berorientasi Prestasi............................................................................... 14
BAB IIIMETODE PENELITIAN
3.1 Lokasi Penelitian............................................................................................. 15
3.2 Responden Penelitian...................................................................................... 16
3.3 Jenis Data........................................................................................................ 16
3.4 Metode Pengumpulan Data............................................................................. 17
3.5 Skala Pengukuran............................................................................................ 17
3.6 Uji Validitas dan Reliabilitas.......................................................................... 17
3.7 Metode Analisis Data...................................................................................... 21
BAB IVHASIL DAN PEMBAHASAN
4.1. Gambaran Umum Perusahaan
4.1.1 Sejarah perusahaan................................................................................24
4.1.2 Visi dan Misi Perusahaan...................................................................... 25
4.1.3 Struktur Organisasi............................................................................... 26
4.1.4 ProfilAssy Unit dan Gen.sub...............................................................27
4.1.5 Job Description dalam Seksi (Assy Unit maupun Gen.Sub)................28
4.2. Identitas Responden.......................................................................................29
4.3. Tanggapan Responden pada Gaya Kepemimpinan Atasan........................... 32
4.4. Implikasi Manajerial...................................................................................... 38
x BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan.................................................................................................... 42
5.1. Saran.............................................................................................................. 43
DAFTAR PUSTAKA..........................................................................................45
LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian......................................................................... 47
Lampiran 2 Data Rekap Identitas Responden...................................................... 50
Lampiran 3 Data Rekap Jawaban Responden pada Kuesioner............................ 52
Lampiran 4 Data Rekap Jawaban dan Pendapat Responden mengenai Suka atau
TidakSuka
terhadap
Gaya
Kepemimpinan
Atasan
Responden
Saat
Ini.................................................................................................... 53
Lampiran 5 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas dengan SPSS 16.0..................... 55
xi DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Skema Path-Goal Theory (Northouse, Iensufiie, 2010:134).............. 7
Gambar 2.2 Kerangka Pikir Penelitian................................................................. 12
Gambar 4.1 Struktur Organisasi Plant 1 Division................................................ 26
Gambar4.2Struktur Organisasi dalam Seksi (Baik Assy Unit maupunGen.Sub)
......................................................................................................... 27
Gambar 4.3 Bawahan langsung dari Section Head (Baik Assy Unit maupun
Gen.Sub)............................................................................................ 30
xii DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Hasil Uji Validitas 12 item pernyataan................................................. 18
Tabel 3.2 Hasil Uji Validitas 10 item pernyataan................................................. 19
Tabel 3.3 Kriteria Reliabilitas............................................................................... 21
Tabel 4.1 Crosstab Lama Bekerja, Pendidikan dan Jabatan Responden........... 30
Tabel 4.2 Crosstab Usia, Pendidikan dan Jabatan Responden.......................... 31
Tabel 4.3Tanggapan Responden pada Gaya Kepemimpinan Atasan.................. 32
Tabel 4.4Pernyataan Responden mengenai Gaya kepemimpinan Atasan saat ini
...............................................................................................................33
xiii ABSTRAK
Penelitian dengan judul “ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DI PT
AST JAKARTA UTARA DIDASARKAN PADA PATH-GOAL THEORY” ini
bertujuan untukmendeskripsikan gaya kepemimpinan pimpinan bagian produksi
PT. AST Jakarta Utara didasarkan padaPath-Goal Theory yang mengatakan
bahwaseorang pemimpin membantu bawahan menghadapi kesulitan-kesulitan dan
tantangan ketika hendak mencapai tujuan / goal (terselesaikannya pekerjaan) nya
masing-masing dengan 4 macam gaya kepemimpinan yaitu direktif, suportif,
partisipatif dan berorientasi prestasi. Responden penelitian yakni bawahan
langsung dari Section Head di Assy Unit dan Gen.Sub yang seluruhnya berjumlah
22 orang terdiri dari MTC(Material Tools and Consumable) sebanyak empat
orang, QCL (Quality Control Leader) sebanyak sebelas orang, dan tujuh orang
Foreman. Berdasarkan persepsi bawahan, gaya kepemimpinan berorientasi
prestasi merupakan yang paling dominan. Saran untuk Perusahaan adalah
memperrtahankan gaya kepemimpinan Section Head diAssy Unit dan Gen.Sub
saat ini karena disukai bawahan dan dapat mengakomodasi kebutuhan bawahan.
Kata Kunci: Path-Goal Theory, Direktif, Partisipatif, Suportif, Berorientasi
Prestasi.
viii