manajemen operasi

UNIVERSITAS ISLAM BATIK ( UNIBA)
SURAKARTA
MANAJEMEN OPERASI
TAHUN 2016
CONTOH-CONTOH KASUS DI LAPANGAN
Oleh:
Solichul H.A. BAKRI
PERANCANGAN PABRIK:
Penentuan Lokasi Suatu Pabrik
Perlunya sebuah Planning



Dikarenakan tujuan pendirian sebuah perusahaan /
pabrik untuk kelangsungan hidup dan perkembangan,
atau lebih spesifiknya: mengejar keuntungan.
Sebelum didirikan sebuah perusahaan / pabrik,
haruslah dibuat perencanaannya / planning terlebih
dahulu.
Kelangsungan dan perkembangan ini hanya mungkin
apabila perusahaan / pabrik beroperasi dengan efisien
dan efektif.
Analisa Tapak
PERANCANGAN
PABRIK :
Perancangan
Bangunan Pabrik
PERANCANGAN PABRIK:
Plan Lay Out
Lay Out :
Lay Out adalah susunan
mesin-mesin dan
peralatan produksi
dalam pabrik
 Lay Out berhubungan
dengan penyusunan
mesin-mesin dan
peralatan produksi di
dalam pabrik

Penyusunan Mesin dan Peralatan
akan mempengaruhi :
1.
2.
3.
Efisiensi
perusahaan
Pembentukan laba
perusahaan
Kelangsungan
hidup perusahaan
Tata Udara,
Penerangan dan Bising
dalam Pabrik
9
3/10/2016
Industrialisasi akan selalu diikuti oleh penerapan
teknologi tinggi, penggunaan bahan dan peralatan
yang semakin kompleks dan rumit.
.
Namun demikian, penerapan teknologi tinggi
dan penggunaan bahan dan peralatan yang
beraneka ragam dan kompleks tersebut sering
tidak diikuti oleh kesiapan SDM-nya.
*) ERGONOMI, Untuk Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Produktivitas,
Tarwaka, Solichul HAB, Lilik Sudiajeng, 2004. Halaman 34-39.
10
3/10/2016
Manajemen
Proyek
3/10/2016
11
Konsep Manajemen Proyek
Merupakan buah pemikiran tentang
manajemen
yang
ditujukan
untuk
mengelola kegiatan yang berbentuk proyek.
 Perumusannya disusun sedemikian rupa
sehingga
dapat
menghadapi
dan
mengakomodir perilaku dan dinamika yang
melekat pada kegiatan proyek.

12
3/10/2016
Konsep Manajemen Proyek


13
Seperti halnya manajemen klasik, dalam
manajemen proyek fungsi perencanaan dan
pengendalian, memegang peranan yang amat
menentukan.
Terlebih pada kegiatan proyek yang sifatnya cepat
berubah, kompleks dan memiliki hubungan
keterkaitan yang tinggi.
Perlu adanya
keterpaduan
antara
perencanaan
dan
pengendalian
3/10/2016
Kebijakan dan Tata Laksana
Manajemen Proyek


14
Kebijakan (policy) dan tata laksana (prosedur),
memegang
peranan
penting
dalam
penyelenggaraan suatu kegiatan, yaitu merupakan
sarana
komunikasi
untuk
mengatur,
mengkoordinir dan menyatukan arah gerak
organisasi.
Keperluan akan adanya sarana tersebut amat
terasa bagi proyek yang memiliki personil atau
peserta yang baru pertama kali bekerja sama.
3/10/2016
WASTE WAT
TREATMENT w
ACTIVATED SLUD
PROCE
E-
KAIZEN
ACTIVITY
Perbaikan Terus-Menerus
Main Assembly
Packing & Accessories
Not use space
Memaksimalkan 5S, Disiplin Dan
Keahlian Komunikasi Interpersonal
Untuk meningkatkan Proses Quality
Plan And Schedule
No.
Item
1 Mengaktifkan Reward and Punishment system
Persiapan
a. Koordinasi antar unit (Pembentukan team)
b. Pengaktifan prosedur dan system
c. Sosialisasi
Pelaksanaan awal Reward and Punishment
Evaluasi (Check and Action)
Penilaian efektivitas
Monthly Quality and Safety award
I
February '08
II
III IV
I
Maret '08
II
III IV
I
April '08
II
III IV
V
I
Mei '08
II
III
IV
PIC
Assy, TC, SPMI, HRD
Assy production
Assy production
Assy Production, TC
Assy Production
2 Pembentukan Team Internal Sawayaka
a. Koordinasi antar unit (Pembentukan team)
b. Pembuatan prosedur dan system
c. Sosialisasi
d. Pelaksanaan awal .
e. Evaluasi (Check and Action)
Daily Audit 5S by Supervisor
f. Monthly 5S award
Assy Production, TC
3 Training Leadership dan pantau implementation
untuk semua leader dan Spv
a. Koordinasi antar unit (Pembentukan team)
b. Pembuatan schedule training
c. Sosialisasi
d. Pelaksanaan awal .
e. Evaluasi (Check and Action implementasinya)
Training Center
4 Training komunikasi interpersonal skill dan
Implementasi untuk semua leader dan Spv
a. Koordinasi antar unit (Pembentukan team)
b. Pembuatan schedule training
c. Sosialisasi
d. Pelaksanaan awal .
e. Evaluasi (Check and Action implementasinya)
Training Center
Assy Production
Assy Production
Assy Production, TC
Assy Production, TC
Assy Production, TC
Assy Production, TC
Assy Production, TC
Assy Production, TC
Assy Production, TC
Assy Production, TC
3
2
7
4
3
4
5
1
2
1
6
Pengembangan Unit Property Rehal Traco
PT.
Rehal Traco Divisi Property
Rehal Traco Property
Develope
r
Loan
KPR
Ban
k
KPR Karyawan >< Pesangon
(Dana Talangan Pesangon)
PT.
Pintex
Property
Karyawa
n
PT.
RehalTrac
o
PROGRAM
PEMANFAATAN
ENERGY
BATU BARA
PT. ABSAH INTERNASIONAL
Pekalongan, Januari 2014
PT. Dayani Garment Indonesia
Purwakarta - Jabar
PT. Primatexco-Sambong-Batang
PT. ABSAH INTERNASIONAL COAL TRADING AND PREPARATION PLANT
Sekian
Terimakasih